Empat Kriteria Kandidat untuk Mengevaluasi Peluang Kerja Tahun 2022

Dec 01 2022

Empat kriteria yang mudah diingat (Bayar, Tempat, Produk, Orang) untuk membantu pencari kerja mengevaluasi potensi peran baru. Ditambah tip dan trik yang telah saya pelajari dari 15+ tahun di perusahaan teknologi SaaS.

Bagaimana Kriteria Ini Dapat Membantu Anda

Saat Anda mencari pekerjaan baru, Anda (kandidat) mewawancarai mereka (perusahaan) sebanyak mereka mewawancarai Anda. Bagaimanapun, pekerjaan sangat penting bagi kebanyakan dari kita. Di situlah kita menghabiskan 40 jam dalam seminggu — sebagian besar waktu kita terjaga. Memilih peran Anda selanjutnya adalah keputusan yang sangat penting. Ini benar-benar keputusan yang mengubah hidup. Sementara kebanyakan orang mengambil keputusan ini dengan serius, seringkali ini merupakan keputusan yang sangat sulit dan emosional untuk dibuat.

Dua konsep bergabung untuk membuat keputusan ini sulit. Konsep pertama adalah waktu. Beberapa kandidat mungkin menunda evaluasi hingga akhir proses dengan berpikir "Saya akan mewawancarai semua orang dan kemudian memutuskan di akhir." Hal ini tidak hanya membuang waktu baik untuk kandidat maupun perusahaan, tetapi juga tidak mungkin untuk menyinkronkan garis waktu dari berbagai perusahaan. Sayangnya, banyak perusahaan (apakah itu hal yang benar untuk dilakukan atau tidak), tidak memberikan banyak waktu kepada kandidat untuk mengevaluasi penawaran setelah mereka membuatnya. Jadi idealnya Anda harus menyelesaikan wawancara di tempat dengan percaya diri dan gagasan yang kuat tentang apakah peran ini cocok untuk Anda — terlepas dari apakah Anda mendapat tawaran atau tidak.

Konsep kedua adalah kandidat seringkali tidak tahu apa yang mereka inginkan. Itulah inti dari artikel ini . Hanya duduk dan jujur tentang diri Anda tentang apa yang Anda inginkan (dan menuliskannya!) adalah setengah dari pertempuran. Ketika Anda memiliki gagasan tentang apa yang Anda inginkan — meskipun belum sepenuhnya terbentuk — Anda dapat mendekati proses wawancara dengan percaya diri.

Dengan mengingat hal itu, saya menawarkan 4 kriteria bagi kandidat untuk menentukan apakah peluang kerja tertentu cocok:

Membayar
Tempat
Produk
Rakyat

Perhatikan bahwa saya telah menargetkan ini ke startup teknologi Silicon Valley (pengalaman pribadi saya), tetapi prinsip-prinsip secara umum dapat diterapkan pada pekerjaan apa pun.

(1) Bayar

Sikap

Tentu saja, ini adalah alasan nomor satu setiap orang bekerja. Tidak ada yang bekerja secara gratis, dan setiap orang harus membayar tagihan. Uang tidak menyelesaikan semua masalah Anda, tetapi memberi Anda stabilitas.

Jangan serakah sepenuhnya, tetapi juga jangan menjual diri Anda terlalu pendek. Jika ada, bersandarlah pada ambisi (secara profesional setidaknya tidak secara pribadi). Pikirkan seperti ini: majikan "menyewa Anda" dan khususnya waktu dan keterampilan Anda.

Gaji pokok

Selama setiap panggilan awal dengan perekrut, mereka selalu menanyakan kisaran gaji Anda. Jika mereka tidak bertanya kepada Anda, Anda harus bertanya kepada mereka.

Hindari memberikan kisaran gaji Anda terlebih dahulu karena Anda tidak ingin merendahkan diri sendiri secara tidak sengaja. Ketika mereka bertanya kepada Anda, putar saja pertanyaannya menjadi: "Berapa kisaran gaji Anda untuk peran ini?". Sebagian besar akan dengan senang hati memberi tahu Anda kisarannya, dan kemudian Anda cukup mengatakan "ya, itu cocok untuk saya untuk saat ini" atau "baiklah, saya harus memikirkannya". Intinya di layar perekrut hanya untuk masuk ke stadion baseball, karena Anda selalu dapat bernegosiasi untuk mendapatkan lebih banyak setelah Anda mendapatkan tawaran. Jangan lupa, negara bagian tertentu seperti California memiliki persyaratan hukum bagi pemberi kerja untuk memberikan kisaran gaji saat diminta.

Tinjau linkedin.com/salary , Glassdoor, dan Google/Bing situs perbandingan gaji lainnya. Perhatikan bahwa gaji ini didasarkan pada kontribusi pengguna. Dengan meningkatnya inflasi pada tahun 2022, angka-angka ini bisa jadi sudah ketinggalan zaman. Jadi minta saja lebih banyak uang!

Tidak ada salahnya untuk meminta lebih. Bahkan, itu bisa merugikan Anda jika Anda tidak melakukannya - majikan mencari karyawan yang ambisius karena itu berarti mereka juga ambisius dalam pekerjaan mereka. Aturan praktis yang baik adalah meminta 15% lebih banyak dari yang mereka tawarkan kepada Anda. Negosiasi gaji lebih pada tahap penawaran (bukan layar perekrut), namun tetap perlu diingat.

Ekuitas

Jangan terganggu oleh nilai kompensasi total. Opsi tidak berarti apa-apa sampai perusahaan go public atau diakuisisi.

Kontributor individu sendiri biasanya tidak memiliki pengaruh kapan/jika peristiwa ini terjadi. Namun, kerja kolektif semua orang yang memungkinkan peristiwa ini terjadi. Jika ada, itu adalah CEO, CFO, dan faktor pasar eksternal yang paling berpengaruh pada peristiwa likuiditas apa pun.

Yang dapat diubah oleh masing-masing kontributor adalah:

Saat Anda bergabung dengan perusahaan — jadi Seri A bukan Seri D
Memilih perusahaan yang tepat — perusahaan dengan potensi pertumbuhan yang besar
Membantunya tumbuh sebanyak mungkin — yang memang seharusnya Anda lakukan

Terakhir, pertimbangkan seberapa sering vest ekuitas. Standar di Silicon Valley adalah jadwal vesting 4 tahun dengan tebing 1 tahun. Vesting terjadi setiap bulan sejak saat itu. Vesting lebih jarang dari bulanan (seperti triwulanan) sedikit membatasi waktu Anda. Jadi, Anda bisa berhenti dengan sejumlah ekuitas yang diperoleh tetapi belum diinvestasikan. Jadwal vesting biasanya tidak dapat dinegosiasikan (kecuali jika Anda seorang eksekutif). Namun perlu diingat bahwa biasanya ini berarti Anda bersama perusahaan setidaknya selama 12 bulan sebelum Anda memiliki ekuitas.

Manfaat moneter lainnya

Pencocokan 401k adalah manfaat yang sering diremehkan. Setiap perusahaan menawarkan paket 401k yang dapat Anda kontribusikan, tetapi hanya sedikit yang akan menyamai kontribusi Anda . Tidak ada yang bisa meragukan kekuatan bunga majemuk, jadi pencocokan apa pun yang mereka tawarkan adalah nilai tambah yang besar untuk Anda.

Bonus penandatanganan jarang terjadi (setidaknya menurut pengalaman saya), dan biasanya hanya ditawarkan untuk membuat seseorang utuh jika mereka meninggalkan peran menarik yang saat ini mereka jalani. Meski begitu, mereka biasanya datang dengan syarat bahwa Anda harus mengembalikan uang jika Anda pergi dalam satu atau dua tahun.

Manfaat lainnya

Medis, kesehatan, gigi — Semua orang menawarkan ini saat ini. Ini bagus, tetapi itu juga berarti bahwa itu tidak lagi menjadi faktor pembeda. Jadi pada dasarnya, paket Cigna atau Kaiser Permanente yang Anda dapatkan akan sama dari perusahaan Silicon Valley mana pun. Perusahaan besar seperti Microsoft menawarkan paket yang lebih baik, tetapi kecuali Anda memiliki kondisi medis atau jika Anda mengantisipasi tagihan besar yang akan datang maka tidak ada alasan untuk melihat terlalu dekat hal ini.

(2) Tempat

Tanyakan apakah Anda akan bekerja sepenuhnya dari jarak jauh, hybrid, atau tatap muka . Pasca pandemi, ini masalah besar.

Meskipun sangat jauh, seberapa sering orang di luar lokasi mengunjungi rekan kerja secara langsung? Di mana mereka biasanya berada? Apakah ada perjalanan lain yang diperlukan untuk mengunjungi pelanggan atau pergi ke konferensi industri?

Untuk peran hibrid atau tatap muka, pertimbangkan perjalanan Anda. 30 menit sekali jalan dari rumah ke kantor adalah standar. Kurang dari 30 menit itu luar biasa. 30 hingga 45 menit dapat diterima, tergantung bagaimana Anda transit (mobil atau kereta api). Lebih dari 45 menit dan Anda benar-benar memaksakan diri, terutama jika Anda sedang mengemudi. Anda mungkin lebih suka mobil (lebih mandiri dan fleksibel) atau transportasi umum (bisa tidur atau bermain ponsel saat bepergian).

Tanyakan tentang liburan. Liburan "tanpa batas" adalah norma saat ini, tetapi sisi negatifnya adalah Anda tidak diberi kompensasi untuk hari liburan yang tidak digunakan saat Anda pergi. Ada juga aspek 'penyensoran diri' dari orang-orang yang tidak cukup berlibur. Tanyakan apa liburan rata-rata yang dilakukan kebanyakan orang di departemen Anda, serta apa yang mereka lakukan untuk melawan efek sensor diri.

(3) Produk

Secara umum, apakah Anda menyukai produk atau layanan yang ditawarkan perusahaan? Apakah Anda merasa bersemangat dengan misi mereka? Gairah adalah apa yang menopang Anda selama masa-masa sulit, atau bahkan setiap hari hanya untuk muncul di tempat kerja.

Secara khusus, apakah Anda menyukai bagian dari layanan produk yang akan Anda kerjakan secara langsung? Jadi baik domain spesifik Anda (bagian mana dari layanan produk perusahaan) dan peran spesifik Anda (insinyur perangkat lunak, manajer produk, analis bisnis, dan subspesies di dalamnya). Apakah Anda merasa yakin bahwa Anda dapat berkontribusi? Apakah Anda merasa ada peluang untuk berkembang secara profesional, seperti mempelajari alat baru atau mengelola orang?

(4) Orang

Aspek terpenting dari 'orang' adalah bos Anda. Sederhananya, apakah Anda menyukainya? Apakah mereka menyukaimu? Bisakah Anda memercayai mereka? Bisakah mereka mempercayai Anda?

Selain itu, apakah Anda merasa orang ini "mendukung Anda", dapat "berjuang untuk Anda", atau secara umum memikirkan kepentingan terbaik Anda? Bos yang baik mampu mengenali kekuatan dan kelemahan Anda, dan kemudian menempatkan Anda pada situasi di mana Anda bisa sukses. Bos yang baik juga mengadvokasi Anda dan proyek Anda kepada orang lain. Mereka berbagi kesuksesan Anda dengan orang lain (agar Anda terlihat bagus), serta memperebutkan sumber daya (waktu atau bantuan) yang Anda butuhkan dari tim lain.

Pastikan Anda mewawancarai orang-orang yang akan bekerja sama dengan Anda . Biasanya panel Anda untuk wawancara di tempat hanyalah penampang umum orang-orang dari perusahaan atau pada dasarnya siapa pun yang tersedia. Tidak apa-apa untuk saat ini. Tetapi sebelum Anda menerima tawaran, Anda harus meminta wawancara tambahan dengan orang yang akan bekerja sama dengan Anda. Jika tidak, mungkin ada ketidakcocokan yang serius dalam gaya dan ekspektasi saat Anda memulai.

Perhatikan sikap masyarakat. Apakah mereka "bermain keras, kerja keras" seperti dalam stereotip pantai timur? Atau apakah mereka "santai" seperti stereotip pantai barat? Di dalam perusahaan teknologi Silicon Valley, 'budaya' selalu sama (prioritaskan pelanggan, kerja sama tim, inovasi, transparansi, dll.). Namun, kerja-keras-bermain-keras (atau sebaliknya) adalah satu-satunya perbedaan nyata yang pernah saya lihat, dan satu-satunya nilai yang memiliki pengaruh nyata pada cara saya bekerja.

Kesimpulan

Singkatnya, 4 P - Bayar, Tempat, Produk, Orang - adalah empat kriteria yang sangat penting untuk mengevaluasi potensi peluang kerja baru. Mudahnya, ini semua mudah diingat dan bahkan mirip dengan 4 P pemasaran tradisional, yaitu bauran pemasaran .

Saya telah menggunakan kriteria ini selama bertahun-tahun sebagai pencari kerja, dan kriteria ini sangat membantu dalam mengatur pikiran dan perasaan saya. Mereka telah memberikan struktur pada apa yang bisa menjadi proses yang berantakan dan subyektif.

Meskipun kriteria ini berhasil untuk saya, setiap orang berbeda. Salah satu kriteria ini mungkin kurang lebih penting bagi Anda, dan itu tidak masalah. Bahkan mungkin ada sesuatu yang tidak ada di sini yang bahkan lebih penting bagi Anda. Jangan ragu untuk menggunakan artikel ini sebagai titik awal untuk mengembangkan kriteria Anda sendiri.