Alcune notizie speciali...

Dec 01 2022

È molto raro che si abbia l'opportunità di annunciare qualcosa di così grande e nella propria data di nascita. Oggi sono entusiasta di condividere che sto avviando un nuovo fondo di rischio incentrato sul clima dedicato a investire in fondatori in fase iniziale nel sud-est asiatico.

Il Radical Fund verrà lanciato ufficialmente nel 2023 e, nel frattempo, non vedo l'ora di entrare in contatto con imprenditori visionari, creare un team di specialisti e collaborare con persone incredibili sul campo. Non vedo l'ora di vivere ora nella città piena di sentimento di Bangkok, per essere più vicino agli imprenditori e alle persone che serviamo, investendo in tutta la regione.

Passando dal mio focus a tempo pieno come co-fondatore e Chief Strategy Officer presso Founders Factory Africa - un'azienda, un team, una comunità che sarà sempre vicino al mio cuore - continuerò a servire come membro del comitato consultivo per FFA, concentrandosi sulla creazione di valore per il continente e il portafoglio.

Oggi ho ricordato a me stesso che sono passati solo 5 anni da quando Roo Rogers e io abbiamo iniziato a raccogliere fondi ea rendere operativa la "società di investimenti e venture builder in Africa". Da allora non ci siamo fermati. E quindi, dire che è una 'fine di un'era' sarebbe un eufemismo... c'è così tanto da dire... Ci siamo mossi con tale intensità e velocità; Abbiamo superato le normali gamme di confini emotivi e fisici; Abbiamo creato; Abbiamo interrotto; Abbiamo fatto un cambiamento radicale. E il team ha - e continuerà - a sfidare le norme di ciò che è possibile nel continente. Tieni d'occhio questo spazio, ci sono altre novità in arrivo!

Come co-fondatore di FFA, ho vividi ricordi delle nostre origini: umili origini. Passando dall'essere solo noi due nel 2017 ad avere ora un fantastico team di oltre 42 specialisti ed esperti in Ghana, Nigeria, Regno Unito, Sud Africa e Kenya, e l'espansione a oltre 80 e un portafoglio di 56 società in fase iniziale (come al momento della stesura di questo), crescendo a> 160 iniziative - sono sbalordito dai nostri risultati. Avventurarsi in Africa è difficile: raccogliere fondi è molto difficile; trovare grandi specialisti è difficile; costruire imprese è difficile... ma niente è così difficile come cambiare mentalità e abbattere le (errate) percezioni.

Per molti, l'Africa è ancora una parte misteriosa del mondo. I titoli dei giornali occidentali sono tristemente privi di verità sfumate sui successi, le opportunità di affari, i tessuti sociali, le culture e le persone del continente. Per molti, purtroppo, l'Africa è ancora un 'caso di beneficenza' per fare del bene.

Come possiamo abbattere tali barriere di (errata) comprensione? Questa era, e rimane, la domanda principale che io e Roo ci siamo portati dietro fin dall'inizio.

Personalmente sono sempre stato ossessionato dal cambiamento dello status quo di ciò che significa essere un imprenditore nei mercati emergenti.

Cosa serve ai fondatori nei mercati emergenti per avere le stesse opportunità degli imprenditori di tutto il mondo? Ciò che è diverso?

Quali tipi di capitale sono meglio allineati alle esigenze degli imprenditori, in quali fasi?

Come colmiamo il divario tra impatto e rendimenti commerciali, coinvolgendo gli investitori giusti?

Come cambiare la mentalità e l'arroganza di alcuni investitori occidentali, che purtroppo pensano che i fondatori africani o di altri mercati emergenti siano inferiori agli standard della Valle?

In qualità di CEO e socio fondatore di The Radical Fund, riconosco l'enormità della sfida che ci aspetta. In qualità di gestore di fondi donna, riconosco l'importanza di farlo in modo autentico all'interno di un settore VC tradizionale. Come essere umano su questo pianeta, riconosco l'urgenza di fornire impatto e valore finanziario nel complicato contesto odierno di cambiamento climatico e recessione economica.

Mentre mi sposto dall'altra parte del mondo, dall'Africa al sud-est asiatico, e penso a tutte le scoperte, le difficoltà, le vittorie e i successi, so di essere pronto a rifare tutto da capo; e con maggiore intensità, più esperienza, visione più ampia e una squadra forte.

E questo nuovo capitolo, e l'opportunità di continuare a investire in aziende in fase iniziale in tutto il mondo, è il miglior regalo di compleanno che potessi desiderare.