Occupato ma...

"È la cosa giusta su cui concentrarsi?" può essere la domanda più importante da porre sia in contesti individuali che organizzativi. E potrebbe anche essere particolarmente importante in questi giorni, poiché concentrarsi su quelli sbagliati potrebbe effettivamente portare conseguenze irreversibili. Dobbiamo porci questa domanda ogni tanto, anche senza un motivo apparente...

Viviamo in tempi interessanti. È così strabiliante che personalmente trovo aggettivi popolari come "vuca" o "turbolento" piuttosto insufficienti per descrivere questo ritmo di trasformazione super accelerato e le nostre posizioni alla deriva all'interno. Se pensiamo per un secondo a comprendere tutto ciò che sta accadendo, ciò che stiamo attraversando è davvero fuori scala.

Il passaggio dall'era della caccia/raccolta all'era agricola ha richiesto all'incirca più di 200.000 anni, mentre dall'era agricola all'era industriale abbiamo impiegato circa 10.000 anni. La nostra transizione dal mondo fisico a quello digitale/virtuale, invece, avverrà solo tra pochi decenni. Naturalmente quindi, a livello individuale e organizzativo, stiamo tutti cercando di tenere il passo anche ad un'inevitabile velocità super accelerata.

L'idea stessa di stare al passo è ovviamente una giusta preoccupazione. Stiamo cercando di diventare più agili, apprendendo o integrando nuove competenze e tecnologie, sviluppando strategie di acquisizione/mantenimento dei talenti, scegliendo l'ingegneria informatica o l'analisi per studiare come nostra specializzazione, ecc...

Alla fine stiamo cercando di mantenerci pertinenti e aggiornati, in fretta. Senza pensare davvero in profondità o in modo approfondito. Pertanto, il modo in cui ci avviciniamo a questo scopo superiore, le azioni che intraprendiamo, possono essere o meno quelle giuste. Quello che stiamo facendo e perché lo stiamo facendo sono solitamente legati a ciò che è immediatamente visibile ad occhio nudo. Significa semplicemente fino alla cima dell'iceberg. Ad esempio, poiché tutto si sta spostando online, spostare la nostra attività online potrebbe non essere necessariamente la mossa giusta. Forse nel nostro caso particolare, potrebbe effettivamente essere il contrario. Investire le nostre risorse limitate in un tale progetto di trasformazione potrebbe quindi essere solo uno spreco di denaro.

Sebbene desideriamo credere che ciò che stiamo facendo sia esattamente ciò che deve essere fatto, fintanto che i criteri si basano sulla visibilità a occhio nudo, non possiamo davvero saperlo.

Concentrarsi sulle cose giuste, mettere le nostre risorse limitate nel reparto giusto, può effettivamente essere una sfida per le organizzazioni di qualsiasi dimensione (anche per gli individui) per una serie di motivi:

• il trambusto delle urgenze quotidiane oscura la chiarezza
• status quo, punti ciechi e insidie ​​alimentati da dinamiche circostanti, approcci condizionati e la preferenza a favore del noto e collaudato
• mancanza di risorse con la giusta esperienza per affrontare l'ambiguità e l'astratto

Poi arriva l'approccio strutturato per identificare cosa invece...

Fai un viaggio!