忙しいけど…

「これに注目するのは正しいことですか？」は、個人と組織の両方の状況で尋ねる最も重要な質問かもしれません。間違ったものに焦点を当てると、実際には取り返しのつかない結果を招く可能性があるため、最近では特に重要ですらあります. 明らかな理由がなくても、時々この質問をしなければなりません…

私たちは興味深い時代に生きています。個人的には、「vuca」や「turbulent」などの一般的な形容詞では、この超加速された変化のペースと漂流する私たちの立場を説明するには不十分であると個人的に思うほど、衝撃的です. 起こっていることすべてを理解するために少し考えてみると、私たちが経験していることは確かに規模を超えています.

狩猟採集時代から農耕時代への移行には約20万年、農耕時代から工業化への移行には約1万年かかりました。一方、物理世界からデジタル/仮想世界への移行は、ほんの数十年で起こっています。当然のことながら、個人的にも組織的にも、必然的に超加速するスピードに追いつこうとしています。

追いつくというまさにその考えは、明らかに正しい懸念です。私たちは、より機敏になろうとしており、新しいスキルやテクノロジーを学習またはオンボーディングしたり、人材獲得/維持戦略を開発したり、専攻として勉強するコンピューター エンジニアリングや分析を選択したりしています。

最終的には、急いで関連性を維持し、最新の状態に保とうとしています。本当に深くまたは徹底的に考えずに。したがって、このより高い目的にアプローチする方法、私たちがとる行動は、正しいものである場合とそうでない場合があります。私たちが何をしているのか、なぜしているのかは、通常、肉眼ですぐに見えるものと結びついています。氷山の一角に過ぎないという意味です。たとえば、すべてがオンラインに移行しているため、ビジネスをオンラインに移行することが必ずしも正しい動きであるとは限りません。おそらく私たちの特定のケースでは、実際には逆かもしれません。そのような変革プロジェクトに限られたリソースを投資することは、私たちのお金を無駄にするだけかもしれません.

私たちがやっていることはまさにやらなければならないことだと信じたいのですが、その基準が肉眼での視認性に基づいている限り、私たちは本当に知ることはできません.

適切なことに集中し、限られたリソースを適切な部門に投入することは、さまざまな理由から、あらゆる規模の組織 (個人にとっても) にとって確かに課題となる可能性があります。

• 明快さを覆い隠す日々の緊急事態の喧騒
• 現状、周囲のダイナミクスによって育まれた盲点と落とし穴、条件付けられたアプローチ、および既知の試行済みのものを好む傾向
• あいまいさと抽象性に対処するための適切な専門知識を備えたリソースの不足

次に、代わりに何を特定するための構造化されたアプローチが来ます...

旅にしよう！