前回の中編記事では、アイデアからローンチ、そして残念ながらベンチャーの終了まで、スタートアップの経験を振り返りました。
しかし、人々はこれらの数十億ドルのアイデアをどこで、どのように手に入れているのでしょうか? 最高のアイデアはシャワーから生まれると言う人もいますが、それは本当ですか?

「多国籍調査を行ったところ、人々は職場よりもシャワーでより創造的なインスピレーションを得たと報告していることがわかりました。それは、私たちがどのように考え、創造性を見つけるかについて本当に語っています。」スコット・バリー・カウフマン

「観念 — アイデアまたは概念の形成。」
オックスフォード辞書

しかし、アイデアを思いつくための整然とした方法はありますか?それとも、素晴らしいアイデアが突然頭に浮かぶだけなのでしょうか?

スタートアップのアイデアを積極的に探しているか、自分の経験から機会を認識しているか、市場のギャップを見つけているかなど、さまざまな方法があります。より有名な方法のいくつか -

方法論的なアイデアの方法 –

・ドメインでの経験

・解決すべき問題を探している

· アナロジー — _ _ _ の _ _ _ になる

· トレンド

・サイドハッスルを大きなものに変える

ドメインでの経験は、ビジネスの深い理解から、それに関与する他の人々が直面するニーズや問題に至るまで、創業者としての利点をもたらします。あなたの同僚はあなたの主要な潜在顧客でもあることを心に留めておいてください。

さらに、特定の分野に関与している人々の中には、提供するソリューションを詳細に調査し、潜在的なユーザーに質問し、後でアーリーアダプターで製品をテストするのに十分なつながりがすでにある可能性が高くなります.

たとえば、Stripeは、兄弟である 2 人の創業者の 1 人が 19 歳のときに最初の会社を売却した後に始まりました。2 人の兄弟は顧客として問題を経験し、彼らと同じような顧客が持つと予想される苦痛を認識しました。

解決すべき問題を探していたCanvaは、Photoshop などのデザイン プログラムの使い方を他の人に教えることで副収入を得たいという若い創業者の後に始まりました。彼女は、プログラムの複雑さに対する学生のフラストレーションを説明し、彼女の心に未来のビジョンを見ました。

アナロジーは、さまざまな問題に対して同じソリューションを実装する優れた方法です。Uber が A 地点から B 地点への移動手段を見つけるのにうまく機能しているのに、食べ物を直接ドアに届けることができないのはなぜでしょうか。

LinkedIn はビジネスの Facebook、Spotify は音楽の Netflix などと考えることができます。

同様のアイデアは、Eric Stromberg氏が作成した「 Startup idea matrix table」です。表では、ドメインと (種類の) ビジネス モデルを探して、新しい興味深いアイデアを得ることができます。あ、B2B版もこちらから入手できます。

トレンドについては、ギグ エコノミーを調べることができます。Fiverrはこの概念を導入した最初のパイオニアの 1 つでしたが、課題が積み重なって、フリーランサーに付随するサービスの需要が高まりました。この状況は、Tiplati や Payoneer などの世界中のフリーランサー、Lance や Lili などの銀行などに支払いソリューションを提供しました。

副業を探しています。おそらく最も有名な例はHouzzでしょう。Houzzは、現在 40 億ドル以上の価値があるホームセンターのスタートアップです。

創業者、夫、妻は自分たちのアパートを改善するのに苦労し、建設業者に自分たちのビジョンをすばやく伝えるのに役立つウェブサイトを構築しました。

その他の例

Uber — 誰が電話してタクシーを待ちたいですか? 雨が降るパリの通りで2 人の創業者が 1 つを見つけたとき、それが実現したのです。

WeWork — オフィスの未使用エリアから余分な現金を持ち込む方法として始まり、誰もが知っているオフィス レンタル会社に成長しました。

Workiz — カリフォルニアの 2 人の鍵屋によって設立されましたが、彼らの仕事に適した解決策はなく、自分たちと同じような人が他にもたくさんいることを知っていました。彼らは、自分の経験に基づいて、フリーランスのサービス プロバイダーに最適なプラットフォームを構築しました。

私にとって、このアイデアは、フィットネス トレーナーを探しているときに遭遇した個人的な問題点から生まれました (詳しくはこちらを参照してください)。

私は友人とドライブし、将来のスタートアップについてさまざまなアイデアを思いつきました。私たちは、私たち自身の経験から知っている問題に頭を悩ませ、検索を絞り込むまで、いくつかのばかげたアイデアを提案しました.

私の友人は当時学生だったので、学生関連のベンチャーについてたくさん考えましたが、どれもエキサイティングに聞こえませんでした。

私は思考プロセスを自分の世界に持ち込み、フィットネスの領域から始めました。旅の最初から、研修生としての自分の困難について考え、最初のステップから始めました。つまり、自分のニーズに合ったフィットネス トレーナーを見つけることです。

私はプロセスを分析し、簡単に排除できる複雑さと困難に気づきました。そこから可能性があることを知り、検証プロセスを開始しました。

おまけ #複数のアイデアの中からどのように選択できますか?

いくつかの良いアイデアを思いついたとしましょう。その中からどのように選択しますか? 答えは少し複雑で、アイデアの検証に関連しています。

最初は良さそうなアイデアのすべてが、実際にはそのようなものであるとは限りません。それらに具現化された「努力」と「報酬」の量、市場の規模、実行の複雑さ、市場での需要を考慮する必要があります。市場など。

上記のすべてが揃うと、アイデアを実現するための正しい軌道に乗ったことになります。