10 Başarısız Google Projesi

Yazılımdan donanıma, kişisel arama sonuçlarından konum ölçütlerine ve blog yayıncılığına kadar her yerde bulunabilen Google'ın erişimi , İnternet büyüdükçe ve değiştikçe, günlük hayatımıza her an girerek hayatın bir gerçeği haline geldi. dönün. Tabletler ve akıllı telefonlar, internet bağlantısını günlük deneyimlerimize getirerek bizi bilgilerimize her zamankinden daha yakın tutarken, Google da takip etti. On yıldan daha kısa bir sürede Android işletim sistemi, yaygın Web'in yeni koruması için endüstri standardı haline geldi. Bildiğimiz gibi, bunun nedeni hem Google'ın şirket içi inovasyona yoğunlaşması hem de daha küçük, gelecek vaat eden girişimlerin canny, hatta öngörülü satın alması.

Google, geleceği keşfetme ve onu mümkün olan en yararlı şekilde bize getirme konusunda çok iyidir - ürünleri araç kutusuna o kadar sorunsuz bir şekilde aktarılıncaya kadar, onlardan önce ne yaptığımızı merak edebiliriz. Ancak, Google'ın kullanıcı deneyimine odaklanmasıyla bütünleştirilen bu "her şeyi duvara atma" yaklaşımı her seferinde kazanamaz. Olasılık, bu muazzam miktarda deney ve açık el yaklaşımı altında geçerli değildir. Bu başlangıç ​​ve yeniden emilim yolculuğu yeni norm haline geldi: Her şey her zaman beta testinde. Sevdiğiniz bir Google ürününü kaybederseniz, fantezinizi etkileyen özelliklerin yakında başka bir şeyde görünme şansı bulacaksınız.

Bu makalede, bu yelpazedeki çeşitli "başarısızlıklara" bakacağız. Bazı projeler, bugün hala kullandığımız ürünlere benzeyen başarısız analoglardır; diğerleri farklı şekillerde parça parça ortaya çıkar. Aslında, Google bize çevrimiçi geliştirme, deneme ve yeniliğin doğası hakkında çok şey gösterdi - ve deneyde gerektiği gibi geri kazanılan hatalar, aslında hiç hata değil.

1. Google Canlı
2. Google Cevapları
3. Google Basılı Reklamlar ve Google Radyo Reklamları
4. Yakar Top
5. Jaiku
6. Google Not Defteri ve Paylaşılan Öğeler
7. Google Buzz
8. Wikipedia Alternatifleri
9. Google videosu
10. Google Wave

Google Lively, "doğru fikir, yanlış uygulama" nın en ilginç örneklerinden biridir, çünkü hiç kimse bunu daha önce duymamıştır (2008'de altı ay sürdü) [kaynak: Schonfeld ]. Ve "Second Life" ve benzeri oyun dışı sanal ortamlar şu anda zayıflarken, Lively'nin sosyal ağ oluşturma yönleri, geriye dönüp bakıldığında, "çevrimiçi yaşamın" ne anlama geldiğinin özellikle sevgi dolu bir keşfi gibi karşımıza çıkıyor.

Kullanıcılar, tanınabilir sohbet dinamiklerini "Minecraft" tarzı mimari ve alan yaratma ile birleştiren üç boyutlu bir ortamda etkileşim kurmak için avatarlar yarattı. Deneyimin kendisi sunucu hataları ve gecikmeleri nedeniyle sinir bozucu olsa da, fikir oldukça sağlamdı. İnternetin başlangıcından beri sohbet odaları , gerçek hayattaki arkadaşlarla iletişim kurmanın yanı sıra yabancılarla tanışmanın ve bağlantı kurmanın bir yolu olarak kullanılıyor ve bunların kullanımındaki voglar oldukça sık değişme eğilimindeydi: ChatRoulette bir an için moda oldu. Örneğin, web kamerası ve görüntülü sohbetteki son gelişmeler, gerçek zamanlı görüntülü etkileşimi her zaman vaat edilen görüntülü telefonların dünyasına taşımaya başladı.

Sorun bu olabilir. Bir zamanlar çevrimiçi dostluk standardı olan sohbet odaları ve ilan tahtaları yerini sosyal Web'e bıraktı. Şimdi yabancılarla tanıştığımızda, bu genellikle yerleşik bağlantılar yoluyla: Facebook , Twitter ve benzeri çevrimiçi sosyal devlerin tümü, zaten sahip olduğumuz paylaşılan deneyimler fikri üzerine çalışır. İnternetin şafağında, Lively gibi gece kulüplerinin veya kafelerin gerçek hayattaki benzerleri mantıklı olsa da, İnternet'in "ziyaret ettiğiniz bir" yer "olduğu fikrini aştık ve ihtiyacımızı ortadan kaldırdık. bu tür önlemler. İnternet, halihazırda yaşadığımız dünyanın tepesinde yer alıyor, bu yüzden bir şeyleri tanımadığımız insanlarla karıştırmak artık amaç değil: Bu bir özellik. Dünyadan kaçışımızın bir parçası olmaktan çok, dünyada yaşamanın bir sonucu.

Artık Google ücretsiz olarak kullanılabilir ve anında kullanışlı olduğu için yapmadığımız bir diğer şey de "cevaplar" kavramıdır. İken Yahoo! Örneğin cevaplar hala kullanılıyor, genellikle eğlenceli ve tuhaf olduğu için, gerçek cevaplar beklediğiniz için değil. Gerçek bilgi almak istediğinizde, özel ilgi alanınızı tartışmak için kurulan Web sitelerine gidersiniz. Tanıdığınız ve güvendiğiniz insanlara sormak için sosyal paylaşım ağını kullanırsınız. Bir kez daha, gerçek, gerçek dünya deneyimimizi daha yakından yansıtan bir versiyona, eski bir model - aklınıza gelebilecek herhangi bir soruyu yanıtlayan evrensel bir ipucu satırı - görüyoruz.

Ama neydi? ChaCha ve AskJeeves gibi birkaç şirket, yukarıda açıklanan çizgide inşa edildi: Herhangi bir şey hakkında bir soru sorun ve yanıt alın. Bu, başkalarını sizin için Google'a getirmenin bir yolu (aklıma çılgınca geliyor). Bu kavramların ve Google Cevaplarının yanlış gittiği nokta, kavramdan para kazanmaktır. Birinden Google'a sizin için bir şey istemek kesinlikle kötü bir ağdır - ama aynı zamanda aptalca bir iştir. İşleri daha da kötüleştirmek için, Answers bir açık artırma evi modeli kullandı ve cevabı sağlamak için verilen fiyattan hangi serbest çalışanın rahatsız olacağına ödeme yaptı.

Şimdi aptalca, tarayıcınız size otomatik olarak arama sonuçları verirken ve Google'ın güçlü motorları size doğru sonuçları vermek için her zamankinden daha iyi girişimlerde bulunurken, ancak Google hepimiz için ikinci doğa haline gelmeden önceki geçiş döneminde - Nisan 2002'den Kasım 2006'ya kadar, spesifik olmak gerekirse - bir amaca hizmet etti [kaynak: Fikes ve Baugher ].

Bu sinir bozucu "İnternet'ten para kazanın" temasından yola çıkarak, Google'ın İnternet dışı reklamcılığa yönelik girişimlerini görüyoruz. Belki de gelir gösterme baskısından etkilenen Google, markasını basılı ve radyo reklamcılığı sektörlerine doğru genişletmeye çalıştı . Şaşırtıcı kullanıcı bilgileri ve ürün satın alma ölçümleriyle Google, çevrimiçi reklamverenler için yaptıkları (ve yapmaya devam ettikleri) çevrimdışı endişeler için yapabilir: Potansiyel müşteri bilgilerini ihtiyaç duyan kişilere getirin.

Tabii ki, Google'ın özel ve kişisel tüketici bilgileri onun ekmek ve tereyağıdır ve muhtemelen öngörülebilir gelecekte olacaktır. İnsanlar tarafından yaratılan tüm bilgilerin hızla anında ulaşılabilir hale geldiği bir dünyada, reklamcılık baskın kâr paradigması olmaya devam ediyor.

Çevrimdışı pazarlardaki tüketicileri hedeflemek için Google metriklerini kullanmak (tam olarak böyle oldu), çevrimdışı reklamverenler için iyi bir anlaşma gibi görünse de, tüketicilerle iletişim kurmanın bu yöntemleri ölüyor. Google'ın çevrimiçi reklam yerleşimleri için doğru pazarı mükemmel bir şekilde belirlemek için kullandığı metrikler, sadece çevrimdışı dünyaya çevrilmedi. Google'ın reklam yerleşimlerinin başarısını izlemek zor oldu ve hem radyo hem de basılı medya yöneticileri reklam sistemlerini Google'ın yöntemlerine [kaynak: Vascellaro ] devretme konusunda isteksiz davrandılar .

2005 yılında, özellikle iki Google satın alması öne çıktı: Android ve Dodgeball. Elbette Android'in bu makalede tartışılan yeri yok. Ancak, Google listemizdeki ilk vaka, sonunda başka bir yerde başarılı olan ve mevcut standart haline gelen bir fikir edinme ve geliştirme listemizdeki ilk vaka olarak Yakantop daha ilginç.

Yakantop, konuma özgü bir sosyal ağ sitesiydi ve Mayıs 2005'te ortak kurucu Dennis Crowley ile birlikte satın alındı ​​[kaynak: Seigler ]. Yine, bunun gibi uygulamalar bizi birbirine bağlamak, sosyal deneyimlerimizi ve en sevdiğimiz yerleri tanıtmak ve tanıdığımız herkese her türden yemek portresini göndermek için akıllı telefon teknolojisini kullandığından, çevrimiçi ve gerçek dünya arasındaki ileri görüşlü bir birleşmeyi görüyoruz. Mükemmel Google durumu, değil mi?

Peki ne oldu? Şey, hiçbir şey. İki yıl boyunca, yani Crowley hayal kırıklığı içinde Google'dan ayrılıp Foursquare'i kurana kadar . Buradaki suç, fikrin çok ileri görüşlü olması, donanımın fikri yakalaması için çok uzun sürmesi, ancak yetişmesi gerçeğinde yatmaktadır. Şimdi, tabii ki, Google'ın Latitude'u var ve Facebook'un Yerleri, tercih edilen check-in uygulaması olarak Foursquare tacını alabilir.

Elbette, bu son uygulamaların hiçbiri Foursquare'i bu kadar popüler yapan şeylere sahip değil - belirli bir işletmeye veya konuma bağlılığın çeşitli rozetler ve çanlarla sonuçlandığını gösteren oyunlaştırma yönü - ancak "gerçek dünya paralel" modelimizi takip edersek Görünüşe göre bu ekstra özellikler, ileriye doğru gitmek kadar önemli olmayacak.

Kullanıcılar şimdi check-in yapıyor çünkü yaptığınız şey bu. Sanal bir muamele görmemek; kontrol etmek, konumumuzu arkadaşlarımıza tweet atmaktan veya Facebook'ta paylaşmaktan daha hızlı ve kolaydır. Ve yer eşleme Instagram, kavramı gibi fotoğraf uygulamalar standart bir parçası haline ile kendisi check-in, bağlı yaşam haline gelmiştir şeyin daha yakın yakınlaştırılması olarak kendini Morphed vardır: büyütme yerine gerçekliğin değiştirilmesi.

Google, Ekim 2007'de mikroblog sitesi Jaiku'yu satın aldı, ancak Ocak 2009'da Twitter'ın kısa post yarışında [kaynak: Kincaid ] resmi galibi olduğu açıktı . Bir sosyal ağ yalnızca kullanıcıların kendileri kadar güçlüdür ve Twitter bu satın alma sırasında zaten yolundaydı.

Google ile Jaiku arasındaki boşanma, iç kötü kan söylentileriyle çevrilidir, ancak her iki durumda da, bu Fin ithalatı - mikroblog özelliği mesajlarını haiku gibi gösterdiği için bu şekilde adlandırılmıştır - 2009'dan sonra açık kaynaktı. Jaiku'yu 15 Ocak 2012'de geçerli olmak üzere tamamen kapattığını duyurdu [kaynak: Horowitz ]. Belki de MySpace mezarlığının yıllar içinde daha küçük bilinmeyen gruplar için bir ana üs merkezi haline gelmesi gibi - MySpace'in müzik entegrasyon teknolojisi tarafından öngörülen ve onu aktif olarak ilgilenmeyen çoğu sosyal ağdan ayıran bir gelişme. müzikle - yeni bir şey olabilirdi. Şimdi asla bilemeyeceğiz.

İken Google Dokümanlar , Google Wave kısmen olmak istedim (bu konuya geliyor) paylaşılan-belge servisi haline gelmiştir, şirket alma-şeyler-bitti kalabalık için Evernote gibi uygulamalarla rekabet edebilecek bir uygulama ile gelip olmamıştı. Web atıflarını koruyan klipleri kesip yapıştırmak, özellikle tarayıcının kendisiyle entegre edildiğinde kesin bir şey gibi görünüyor, bu yüzden Google bunu birçok kez denedi.

Ve buna rağmen, günün sonunda, öğrenme eğrisi veya özellik yükü ya çok yüksekti ya da arayüz çok hantaldı. Squirreled-away bilgi ve alıntılar dünyası, en yalın uzantılara ve en basit özelliklere sahip uygulama geliştiricilerin rejimi altında kalmaya devam ediyor. Her şey bulutta olduğunda , notlarınızı, görevlerinizi ve bağlantılarınızı evden telefona ve ofise taşıyabilmek artık bir satış noktası değil. (Ve yine, artık göremeyene kadar teknolojinin kusursuz entegrasyonu temasını görüyoruz.)

Benzer şekilde, beklenmedik bir şekilde adlandırılan Paylaşılan Öğeler, bu klipleri ve notları herkesin [kaynak: Pash ] kullanımına sunarak Google Dokümanlar ve Google Not Defteri açılarını kullanmaya çalıştı . Geliştirmenin sorunları vardı - buggy olarak adlandırıldı ve Google dünyasına hiçbir zaman gerçekten entegre olmadı - ancak sonuç, Delicio.us gibi sosyal yer imi sitelerinin daha az eğlenceli bir versiyonuydu ve sitenin "sosyal" yönünü ayrıcalıklı kılıyordu. kavramını kendi etkinliğine dönüştürün: Sosyal yer imi, Delicio.us, Reddit veya hatta BuzzFeed biçimini alsın, tam olarak göründüğü gibidir. Önemli olan ne paylaştığınız değil, sizin ve arkadaşlarınızın bu konuda söyleyecekleriniz. (Bunlar, Google Reader'a entegre edilmiş Not Defteri ve Paylaşılan Öğeler'in yönleridir.)

Google Buzz'ın yaptığı ilk şey, kullanıcılara gizlice yaklaşmak oldu. Şubat 2010'da, eski rahat Gelen Kutusu'nda herhangi bir uyarı yapılmadan gizlice bir klasör olarak görünen bir devre dışı bırakma hizmeti olarak otomatik olarak Gmail'e eklendi .

Peki bu ürkütücü yeni klasörün içinde ne vardı? Esasen, en çok kullanıldığı dönemde harika bir deneyim olan Google Reader'dı - daha önce, bir Web standardı olarak RSS , kişisel olarak küratörlüğünü yapılan tablet okuyuculara (Google Currents dahil) ve benzer uygulamalara yol açıyordu. favori sitelerimizi takip etmenin temel yolları. Bu, Buzz ortaya çıktığında halihazırda devam etmekte olan bir geçişti, bu nedenle Google'ın girişimi, temelde tüm bilinçaltı stresi içeren, sürekli olarak artan "Okunmamış" sayısı olan başka bir klasör anlamına geliyordu (veya gelecek yıl olacaktı).

Belki de Google Buzz bunları aşmak için bir tür ödülü dahil etseydi - eskiden zevkliydi! - favori sitelerimizden güncellemeler, daha iyi yapardı. Her halükarda, tablet devrimi döngüyü geri getirdi: Şimdi, e-postamız gibi şekillendirilmiş bir şeydeki blog gönderilerini okumak yerine, dergi şeklindeki bir şey üzerinde dergi okuyoruz. 2011'in sonlarında Google, Buzz'ı otlaklara çıkardı [kaynak: Wasserman ].

Geçmiş biraz belirsizleşebilir, ancak çoğumuz Wikipedia'nın ilk çıkışından hemen önce "wiki" nin kendi baskın konsepti olduğu zamanı hatırlıyoruz. Televizyon hayranları ve diğer bilgi zengini topluluklar, sevdikleri şeyler hakkında kullanıcı tarafından düzenlenmiş ve doğrulanmış gerçeklerle dolu wiki'leri hâlâ muhafaza ediyor. Wikipedia'yı özel kılan, topluluğunun boyutu ve bağlılığıdır; lise İngilizce öğretmeninizin bu konuda söylediklerine rağmen, "herhangi birinin" Wikipedia sayfalarını düzenleyebilmesi, bilgileri geçersiz kılmaz. Kabul edilen tüm bilgiler dedikleri gibi komite tarafından yazılır.

Bunun Google ile ne alakası var? SearchWiki, Knol ve SideWiki, işte bu. Google tarafından 2008 yazından beri geliştirilen bir dizi Wikipedia eklentisi ve alternatifi. Onları yenemedi (Knol, kullanıcı tarafından yazılmış makaleler koleksiyonu), onlara katılamadı (SearchWiki, kullanıcıları etkinleştirdi. arama sonuçlarını sıralamak ve açıklama eklemek için), sonunda vazgeçti (SideWiki, Web sayfalarına açıklama eklemek için bir tarayıcı uzantısı ).

Bir "Wikipedia katiline" yönelik herhangi bir girişim - çok sevilen Google tarafından yönetilen bir kişi bile - hiçbir zaman katıksız kitle kaynak gücüyle ölçülmeyecek ve Knol, 2012 yılının Mayıs ayında kapatıldı [kaynak: Albanesius ]. Belki Wikipedia arayüzünde göze çarpan sorunlar olsaydı, Knol bir şansa sahip olabilirdi, ancak gerçek şu ki Wikipedia oldukça sağlam ve her seviyeden kullanıcıya yeterince kullanışlılık sunuyor - acemiden, konuların uzmanlarına kadar. hakkında okuyorum, ki eğer düşünürseniz oldukça şaşırtıcı - herkesin hem aramaya hem de aranan bilgiyi genellikle aynı anda sağlamaya davetlisiniz.

As for SearchWiki, users seemed reluctant to mess with Google's organic search results, so it was replaced with a star system in late 2010. [source: Dupont]. In SideWiki's case, users never really took to the use of a sidebar to comment on Web pages, and Google pulled the plug in September 2011 [source: Eustace].

Google Video attempted to crush YouTube using merely its beautifully lean interface, its whipsmart programming ... and the complete lack of any need for something that already exists. Again, we see the crowdsourced chaos of a Wikipedia in YouTube, with user-administrated levels of appreciation and reputation bringing the cream to the surface. While Google Videos (plural, totally different name), Google Video's successor, is still a storehouse for certain video streams, it's taken the more tightly curated route of sites like its early partner Vimeo. And of course, Google eventually bought YouTube anyway, to the tune of $1.65 billion in stock. So it all worked out.

The story of Google Video isn't merely that of an unprovoked attack on an Internet behemoth, though. The truth is much stranger. In January 2005, the roots of what would become Google Video first debuted, turning television broadcasts into searchable transcripts. By summer of that year, they started supporting video uploads and sharing, and by the end of its first year of life it has lost the original transcript idea altogether (although as of 2012, it's available for some video on YouTube, which implies Google's not done entirely with this concept).

Whatever slim chance the site might have had, whatever improvements or fun user-experience innovations that might have put it over the top (like Facebook's clean interface did, for example, once upon a time), Google Video decided to go another way: by introducing a proprietary file type and player, drastically increasing the amount of "stuff" you had to do in order to create or enjoy content on the site. Sometimes this works -- all file extensions and media players came from somewhere, right? -- but it's not a great strategy when you've started a fight with a perfectly useable site like YouTube, whose popularity has already made it the standard. And certainly not when portability between devices and screens had already become the new measure of a killer app.

After the YouTube acquisition, and having failed at becoming the rebranded name of the service, Google Video changed shape once again, this time into a video rental service (once again, heading into competition with the guy that already won, in this case Netflix). Now it's back to its form as a YouTube analogue -- which is good news to anybody who already has content hosted there. A static collection of videos, now that they've disabled uploading, will stand as testament to the brief time Google Video filled a need -- over a billion dollars later -- for its community. At least until they've folded back into YouTube, presumably.

Perhaps the most famous Google failure, Wave also bears the distinction of being the biggest Google failure. A collection of unnecessary features bundled together in unnecessary -- and often bewildering – ways, Google Wave tried to be everything to everyone in terms of content sharing, in the same way that Google+ is attempting to take over the social realm. And while it's not yet certain whether Google+ will flatline, the time to mourn Wave has come and gone.

Want to send an e-mail? You already have Gmail, but if for some reason you'd like to send that e-mail to a hard-to-understand list of people through a counterintuitive process, Wave can help. Would you like to turn that e-mail into a song, or a video, or a conversation about songs and videos that itself contains and is made of those things? Want to juggle people coming in and out of that conversation, never quite sure to whom you're talking or whether they've been following the conversation the whole time? Want the always-on capability to form sidebar conversations alongside the main conversation, creating a constant -- and possibly valid -- paranoia that everybody is talking about you behind your back? Would you like to take all the most irritating lags and social awkwardness of chat rooms and combine them -- along with the worst things about online document-collaboration, online flame wars and awkward parties where your work friends meet your regular friends -- into a single application that none of those people know how to use either?

Of course, it wasn't really that bad. What gets left out of this story is the fact that -- like most Apple products, like most presidents -- the anticipation of a product release can easily overshadow any actual value. If we've paid enough money and gotten enough usefulness out of a so-so project, we'll swear the Emperor is wearing the best clothes in town. But if the product is free, or we feel defeated by it, then it becomes the worst thing that has ever happened.

Google Wave is no different. It made its debut through the "invite" system that was in vogue in 2009, like the tremendous Google Voice, and like Voice, it spread into the culture through the people most likely to turn backflips on release day, and of course most likely to talk about it for at least the two weeks either side. A risky strategy, for a project with no broad-spectrum use that would take more than those two weeks to learn, even for a hard-headed Google fanatic. Even as performance art, or a joke.

The fact is, even seasoned programmers can have trouble explaining to the layman why Wave was so unloved. Part of it is the complexity of code language, the precise reasons that it failed to integrate with other Google features and suites, that don't enter into here. And part -- likely most -- of it is that anticipation-backlash effect. But perhaps the "right place, wrong time" aspect is also in play. Whatever features users liked in Wave will likely make their way into a future project or acquisition. Those pieces of the broken and abandoned products that make up Google's Island of Misfit Toys can always be picked up, dusted off and integrated into a new configuration.

Author's Note

I've been a Google fan for a long time, so that -- plus my incredibly short attention span -- made me very interested to dig into their very fertile creative past. While I can't say I remember having heard of every item on this list, what's fascinating is seeing the details and features of these projects, now evolved, present in more mainstream successes. You can't keep a good idea down, even when it comes as part of a larger, less successful venture. Kind of inspiring, I think.

Related Articles

More Great Links