Bir Ürün Olarak Ebeveynlik

4 yaşındaki kızım bu sabah evden çıkmaya hazırlanırken ayakkabılarını giymedi. Ayakkabılarını giymesini istediğimde sadece 'Hayır' dedi ve huysuz görünerek yere oturdu. Çocuklarınız varsa, bunun nasıl göründüğünü bilirsiniz. Tek istediğin kapıdan çıkmak olduğunda bunun ne kadar sinir bozucu olabileceğini de biliyorsun.

Hayal kırıklığımı kanalize etmeye çalışmak, işteki hayal kırıklığıyla nasıl başa çıktığımı gerçekten düşündürdü. Sinirlenmek nadiren yardımcı olur. İşyerinde biri zorluk çıkardığında, onlarla mantık yürütmeye ve hissettiklerimi paylaşmaya çalışırım. Bu neden ebeveynliğe uygulanamıyor?

Büyük resme bakıldığında, mesele sadece zor zamanlardan ibaret değil. Ürün Yönetimi, bir şeye ihtiyaç olduğunu anladığınız andan itibaren bir şeyler inşa etme sanatıdır; inşa etmek; yarattığın şeyle gurur duymak, sonra onu geliştirmek. İş yerinde kullandığım teknikler kesinlikle ebeveynliğe uygulanabilir.

1. Planlama : Ebeveyn olmanın ve teknolojide çalışmanın en stresli yanı, zamanın olmamasıdır. Ailenizle vakit geçirmeye çalışırken işe uygun olmak. Ebeveynliğin ilk birkaç yılında kendimi sürekli suçlu hissettim. Yeterince sıkı çalışmadığımı ve çocuklarımla yeterince zaman geçirmediğimi hissettim. İşteki zaman eksikliğiyle başa çıkma yöntemim planlamadır - günümü planlamaktan yol haritamızı planlamaya kadar her şey. Bir ebeveyn olarak zaman eksikliğiyle başa çıkma yöntemim, çocuklarımla ne zaman vakit geçireceğimi planlamak ve yanlarında olmadığım günlerde birlikte vakit geçirmeyi sevdikleri biriyle olmalarını sağlamak.
2. Lider: Bir Ürün Yöneticisi olarak, "Nasıl"ı değil "Neden"i iletmeye çalışıyorum. Ekiplerin yaratıcı olmasına izin vermek önemlidir ve bunu asla birinden almak istemem. Bu, dışarıda yağmur yağarken sandalet giymeye karar veren çocuklar için potansiyel olarak zor olabilecek bir şeydir. Ancak, kendileri için en iyi seçimleri yapabilmeleri için kendilerine sunulan seçenekleri keşfetmelerine izin vermek önemlidir. Nedenini açıkla ve sonra bırak.
3. Yerleşin: Ürün Yöneticileri için mükemmellik düşmandır. Her şey akışına bırakmak ve "iyi ve şimdi" ile "mükemmel ama çok sonra" arasında yaşamakla ilgili. Yineleme, iyileştirmelerin anahtarıdır. Aynısı çocuklar için de geçerli; her zaman mükemmel davranan tertemiz çocuklara sahip olmaya çalışırsanız, her zaman hayal kırıklığına uğrayacaksınız. Makul beklentiler belirlemeye çalışırım, sonra onları bir derece aşağı çekerim. Gardırop seçimleri hakkında tartışmıyorum; yemekle ilgili hiçbir şeyi müzakere etmeyin (iki ısırık alıp artık yemek istememeleri sorun değil); ve hepsinden önemlisi - Sorun çizimleri için tam olarak ihtiyaç duydukları yeşili bulamamaları olsa bile (gerçek hikaye) sorunlarına karşı empatik olmaya çalışıyorum.