Lüks Markalar Neden Telfar'ı Takip Etmeli - Bir Analiz

'Alışveriş Çantası' ile tanınan New York merkezli marka Telfar, moda endüstrisinde devrim yaratıyor. Marka, 27 Mart ile 24 Nisan arasında 4 üniseks giyim indiriminde yeni bir fiyatlandırma modeli başlattı. Fast Company'ye göre ürünler toptan satış fiyatından başladı ve her 20 dakikada bir sent veya her hafta yaklaşık 10 ila 20 $ oranında arttı. Ürün tükendiğinde, bu kalıcı fiyat olacaktır.

Yani yeni model, müşterilerin herhangi bir ürünü hangi fiyattan satın alacaklarını seçmelerine olanak tanıyor? Teknik olarak evet, ancak önceden belirlenmiş bir aralıkta. İlk 3 düşüş için minimum fiyat 50 ila 150 dolardı.

Fiyat genellikle Siyah tüketiciler arasında lüks ürünlere giriş engelidir. Bu yüzden kişisel olarak Telfar'ın sloganıyla yankılanıyorum: "SİZİN İÇİN DEĞİL - HERKES İÇİN". "Marka, kendisini fahiş fiyatlar olmadan lüks olarak konumlandırdı" ( BoF ) ve ben mesela - bunun için buradayım!

Bir perakende analitiği ve veri bilimi meraklısı olarak, ilk 3 canlı fiyat düşüşünün performansıyla ilgili içgörüleri ortaya çıkarmak için Python'un Selenium paketini * kullanarak Telfar.net'i web'de kazımaya karar verdim . Her damla 12:00 ET'de başlatıldı ve her 5 dakikada bir ilk saati kazıdım. Aşağıda görüşlerimin bir özeti yer almaktadır:

S: Koleksiyonun ana temaları ve renkleri nelerdi?

• “ puf baskılı Performans ve Afro-Sport amblemi”
• Siyah, Heather Grey, Oxblood

• Drop 1: Bol Eşofman Altı (Siyah, Melanj Gri, Koyu Yeşil, Oxblood), Kısa Bisiklet Yaka (Siyah), Hoodie T (Siyah, Turuncu), Üçlü Uzun Kollu T (Lacivert) 12:15
• Drop 2: Crop Hoodie (Koyu Yeşil) 12:10'da
• Drop 3: Hiçbir şey satılmadı

• Drop 1: Örgü İpli T (Beyaz) 12:00pm
• Drop 2: Kısa Kapşonlu (Koyu Yeşil) & Yarım T (Beyaz/Lacivert) 12:05'te
• Drop 3: Uzun T-short (Donanma) & Jersey Halter Atlet (Kireç) 12:15

• 1 Düşürme: 15 öğe → %52
• 2 Düşürme: 2 ürün → %8

• 1 Düşürme : 19 ürün → %66
• 2 Düşürme: 4 öğe → %16
• 3 Düşürme: 2 ürün → % 7

Telfar kesinlikle moda ve şimdi de veri içinde bir isim yapıyor. Markanın dinamik bir fiyatlandırma modeli başlatma girişimi, diğer markaları verileri kullanmaya başlamaya ve yenilik yapmaya teşvik etmelidir. Net etki, tüm taraflar için karşılıklıdır: işletme, canlı talep verilerinden (stok tahsisinde yararlanabilecekleri) yararlanırken, tüketiciler düşük fiyat duyarlılığından yararlanır.

Günümüzün daha geniş sosyo-ekonomik atmosferinde, ademi merkeziyetçilik ve bir kişisel bakım yöntemi olarak lüks temaları standart hale geliyor. Moda evleri ve lüks markaların rekabet gücünü korumak için topluluğun merceğinden hareket etmesi gerekecek. Şimdi yaş, sınıf veya cinsiyetten bağımsız olarak kapsayıcılık ve yetkilendirme zamanı. Senin için değil herkes için (nokta).

(Not: Şahsen bu ürünlerin hiçbirini satın almadım ama alsaydım şunları alırdım: Boyundan Bağlamalı Hoodie (Siyah ), Medium T-shirt Etek (Siyah) , Maxi Ringer Atlet (Siyah) ve Wrap T (Melanj Grisi) )

* Bu proje için kullanılan web kazıma ve metin madenciliği koduyla ilgili bir takip makalesi için bizi izlemeye devam edin!

Biyografi: Şu anda Rent the Runway'de İş Zekası Analisti/Analitik Mühendisi/Genç Veri Bilimcisi olarak çalışıyorum. Pennsylvania Üniversitesi'nden bir lisans derecem var ve şu anda İstatistik veya Veri Bilimi alanında Yüksek Lisans yapmayı düşünüyorum.

Linkedin: https://www.linkedin.com/in/tolulope-adebayo/