“Net Düşünme Sanatı”ndan Notlar — 1. Bölüm

Mezarlıkları Neden Ziyaret Etmelisiniz?

• Hayatta kalma önyargısı: Başarı, başarısızlıktan daha fazla öne çıktığı için, aslında oldukça düşük olmasına rağmen, başarısızlık olasılığını abartma eğilimindeyiz.
• Bireyler ve medya, başarı hikayelerine odaklanarak genellikle başarısızlıkları görmezden gelir.
• “Mezarları” incelemek, başarısız projeleri, yatırımları ve kariyerleri keşfetmek için zaman ayırmalıyız.

• Seçim faktörünü genellikle sonuçla karıştırırız. Örneğin, yüzücüler vücutlarından dolayı yüzmede başarılıdırlar, tersi değil.
• Aynı şekilde güzellik reklamlarında da modeller çekici oldukları için seçiliyor, ürünler onları öyle yaptığı için değil.
• Araştırmalar, mutluluğun bilinçli bir arayıştan çok bir kişilik özelliği olduğunu gösteriyor.
• Aynı şekilde, en iyi üniversiteler istisnai olmayabilir, aksine yetenekli bireyleri çeker ve gelişirler.

• Hiç bulutlarda yüzler gördünüz mü? Bu, zihnimiz kalıpları tanımlamaya çalışırken, hatta hiçbiri yoksa bile onları yaratırken ortaya çıkar.
• Kalıpları tanıma konusunda aşırı hassas olma eğilimindeyiz.
• Bir model bulduktan sonra, başlangıçta rastgele olduğunu varsayalım. Bir matematikçiye danışın ve verileri istatistiksel olarak test edin.

• Sosyal kanıt veya sürü içgüdüsü, bireyleri, diğerleri aynı şeyi yaparken doğru davrandıklarına inandırabilir.
• Bu, baloncuklar ve borsa paniği yaratabilir.
• Başkalarını takip etmek bir zamanlar iyi bir hayatta kalma stratejisiyken, daha az hayatta kalma riski olduğu için bugün o kadar yararlı değil.
• Ancak, kişi sayısına göre bir restoran seçmek gibi bazı durumlarda yine de yararlı olabilir.

• Batık maliyet yanılgısı: Bir şeye zaten para harcadıysanız, o şeyi yapmaya devam edin veya bırakın, farketmez, para zaten harcanmıştır. Bu nedenle, durmanın daha iyi olduğunu düşünüyorsanız, durmalısınız.
• Ne kadar çok zaman/para harcarsak, batık maliyetler o kadar artar ve durdurmak o kadar zorlaşır.
• Yatırımlarda yatırımcılar zaten çok para kaybettiklerini düşünerek hisse düşüyorsa bile elinde tutma eğilimindedirler. Bu, karar vermede dikkate alınmamalı, bunun yerine hisse senedinin gelecekteki performansı önemlidir.
• Elbette bazen bir şeyi yapmaya devam etmek için iyi sebepleriniz olabilir ama bunu yanlış sebepler için yapmadığınızın farkında olun.
• Akılcı kararlar, bugüne kadar yapılan maliyeti unutmanızı gerektirir.

• Karşılıklılık: Birçok insan, başka bir kişinin borcunda olmakta aşırı derecede zorluk çeker.
• Pek çok STK ve hayırsever kuruluş tamamen aynı teknikleri kullanır; Önce ver sonra al.
• Karşılıklılık, hayatta kalmak için yararlı bir strateji, ekonomik büyüme ve zenginlik yaratmak için gerekli olan, insanlar ve diğer türler arasındaki işbirliğinin özüdür.
• Genel olarak, döngüye yakalanmamak için başlangıçta karşılıklılıktan kaçınmaya çalışın.

• Onay yanlılığı: Yeni bilgileri mevcut görüşlerimizle uyumlu olacak şekilde yorumlama eğilimi, eğer bir şey uymuyorsa, onları özel bir durum veya istisna olarak görmezden gelme eğilimindeyiz.
• Beyin, bu istisnaları veya özel durumları aktif olarak unutma eğilimindedir.

• İnternet, yapısal önyargı için başka bir üreme alanıdır. Yeni ve farklı fikirleri beslemeden tamamen çıkararak, ilgi alanlarımız ve geçmiş faaliyetlerimizle ilgili bilgiler gösteriliyor.
• Konformasyonel önyargınızla savaşmak için, inançlarınızı dünya görüşü, yatırımlar, sağlık hizmetleri, diyet vb. açısından yazmayı deneyin ve onaylamayan kanıtlar bulmaya çalışın. Bu sevgilini öldürmekle eşdeğerdir.

• Politikacılar, uzmanlar ve bilim adamları, yetkililere asla itaatsizlik etmememizi istiyor.
• Yetkililer tanınmak için can atıyor ve sürekli olarak statülerini güçlendirmenin yollarını buluyorlar. Doktorlar laboratuvar önlüğü giyer, ordu mensupları rozet takar, Kral taç giyer.
• Bir karar verirken, kararı etkileyebilecek otorite figürlerini düşünün.

• Kontrast etkisi: Önümüzde çirkin, ucuz ve küçük bir şey varsa onu güzel, pahalı veya büyük olarak yargılarız.
• Mutlak yargıda güçlük çekiyoruz.
• Yükseltme seçenekleri sunan sektörler bundan yararlanır. Ürün için büyük bir meblağ ödedikten sonra, bazı yükseltmeler için küçük bir meblağ ödersiniz.
• İndirim sektörü de aynı prensiple çalışıyor, 100'de %30 indirim yapan bir ürün, 70'lik bir üründen daha iyi görünüyor, ideal olarak, orijinal fiyatın burada bir önemi olmamalı.
• Küçük ve kademeli değişiklikleri fark etmiyoruz. Enflasyonu yavaş yavaş olduğu için fark etmiyoruz ama zamanla paramızın değerini kaybettiğini anlıyoruz.
• Eş arıyorsanız süper model arkadaşınızla asla dışarı çıkmayın, süper model arkadaşınızın aksine partnerinizin ortalamasını bulacaksınız. arıyorum.

• İyileşmeden önce daha da kötüye gidecek, sözde doğrulama yanlılığının bir çeşididir.
• Sorun kötüleşmeye devam ederse tahmin doğrulanır ve durum düzelirse karşı taraf çözümün işe yaradığına sevinir. Her iki durumda da birinci taraf kazanır.
• Bu tür ifadelerde, birinci tarafın durum hakkında hiçbir fikri yoksa, işlerin kötüye gitmesinin süresi ve kapsamı genellikle açık bırakılır, bu nedenle tahmin her zaman doğru kalır.

• Geri görüş yanlılığı, en yaygın yanılgılardan biridir. Geriye dönüp baktığımızda olayları her zaman net bir şekilde tanımlayabiliriz, ancak gerçekte ne zaman gerçekleştiği çok net değildir.
• Gerçekte olduğumuzdan daha iyi tahminciler olduğumuza inanmamızı sağlıyor.
• Geri görüş önyargısının üstesinden gelmek kolay değil, bu önyargıyı bilsek bile kolayca bunun tuzağına düşebiliriz.
• Yapabileceğimiz bir şey, tahminlerimizle ilgili bir günlük tutmak ve tahminlerimizin ne kadar kötü olduğunu görmek için gelecekte onları gözden geçirmektir.
• Tarih okumak için, bazı yazarların yazdığı kitapları okumayın, çünkü bunlar genellikle tarihin özet biçimleridir, daha ham bilgileri ve dünyanın ne kadar öngörülemez olduğunu görmek için eski gazeteleri okumaya çalışın.

• Kararları, karar sürecinden ziyade sonuçlara göre değerlendirme eğilimindeyiz.
• Çoğu zaman devreye giren rastgelelik ve diğer dış faktörler vardır.
• Kötü bir sonuç, kötü bir karar anlamına gelmez ve bunun tersi de geçerlidir.

• Elimizdeki pek çok seçenek bizi felç etme eğilimindedir.
• Daha geniş seçim kötü kararlara yol açar.
• Geniş seçim hoşnutsuzluğa yol açar, doğru şeyi seçtiğinizden asla emin veya tatmin olmazsınız.
• Bunu önlemek için seçeneklere bakmadan önce iyice düşünün, kriterleri yazın ve bunlara bağlı kalın ve asla mükemmel kararlar veremeyeceğinizi anlayın.