Memulai bisnis dengan keluarga itu berbahaya. Anda tidak akan pernah bisa kembali ke kalimat lama dari "The Godfather," "Ini bukan masalah pribadi Sonny. Ini benar-benar bisnis." Semuanya bersifat pribadi. Lihat saja keluarga Corleone -- mungkin semuanya akan berakhir lebih baik jika mereka mendapat sedikit nasihat dari luar.
Memang, sebagian besar bisnis keluarga sejalan dengan pembibitan tanaman dan restoran perpaduan Asia, tetapi sejumlah besar saran kami juga dapat diterapkan untuk menjalankan sindikat mafia yang kejam. Kami hanya mengatakan. Jadi, tinggalkan pistol dan bawa cannoli ke halaman berikutnya untuk 10 jebakan memulai bisnis keluarga.
- Gagal Memeriksa Masalah Hukum
- Tidak Ada Strategi Keluar
- Menolak Mempekerjakan Karyawan Non-keluarga
- Mengalah Saat Karyawan Menginginkan Hadiah
- Memadukan Hubungan Keluarga dan Bisnis
- Berbagi Kekuatan
- Tidak Merencanakan Ke Depan untuk Penataan Ulang Keluarga
- Melepaskan Mediasi Profesional
- Menandatangani Pinjaman dengan Kerabat
- Meminjamkan Uang dalam Keluarga
10: Gagal Memeriksa Masalah Hukum
Katakanlah Anda dan saudara perempuan Anda memulai LLC (perseroan terbatas) untuk menghindari pembayaran pajak seperti perusahaan dan untuk melindungi diri Anda dari sebagian besar hutang yang mungkin ditanggung perusahaan jika bangkrut. Katakan juga bahwa kakakmu menikah dengan penipu licik yang tidak pernah menyukaimu dan selalu ingin terlibat dalam bisnis ini.
Potensi masalah hukum harus ditangani sebelum terjadi, bukan setelah fakta. Apa yang terjadi jika saudara perempuan Anda bercerai? Apakah Anda tahu berapa banyak dari bisnis Anda yang menjadi hak orang ini? Yang terpenting, sudahkah Anda mengambil langkah untuk memastikan bahwa dia tidak bisa pergi dengan setengah dari perusahaan?
9: Tidak Ada Strategi Keluar
Di dunia yang sempurna, bisnis yang Anda bangun adalah warisan bagi anak-anak Anda. Anda mendirikan kerajaan surat kabar itu (dengan asumsi Anda berada dalam bisnis surat kabar) dan kemudian menyerahkan perusahaan itu kepada anak tertua Anda. Setelah itu, Anda bisa menghabiskan masa pensiun Anda dengan tidur siang bersama cucu-cucu dan bermain dengan kereta luncur masa kecil Anda.
Tapi itu tidak selalu berhasil seperti itu. Dengan tidak adanya rencana yang ditetapkan, anggota keluarga dan karyawan dapat berjuang untuk mengendalikan perusahaan. Atau lebih buruk lagi, mereka memutuskan bahwa mereka tidak ingin berurusan dengan itu. Memanggil pengacara untuk mendokumentasikan niat suksesi Anda lima hingga 10 tahun sebelum pensiun adalah keharusan mutlak. Untuk keamanan ekstra, bersiaplah untuk menegosiasikan pembelian manajemen atau menjual bisnis jika sebuah dinasti tidak ada dalam rencana.
8: Menolak Mempekerjakan Karyawan Non-keluarga
Sangat menggoda untuk menyimpan semuanya dalam keluarga. Saudara Anda akan bekerja untuk mendapatkan uang, Anda dapat mengabaikan undang-undang pekerja anak ketika Anda mempekerjakan anak-anak Anda sendiri, dan carpooling adalah hal yang mudah ketika semua orang tinggal di rumah yang sama. Karyawan non-keluarga, di sisi lain, menginginkan hal-hal seperti opsi saham dan upah layak. Konyol!
Tentu, mungkin tampak seperti ide yang bagus untuk memiliki semua staf keluarga, tetapi mempekerjakan dari luar juga penting. Anggota keluarga Anda tidak selalu memiliki keahlian yang sempurna, dan seseorang harus objektif tentang kepentingan bisnis (yaitu, kepentingan ekonomi mereka sendiri) tanpa membiarkan emosi menghalangi. Ini juga bagus untuk memiliki seseorang di staf yang tidak akan tertawa jika Anda mencoba untuk memecatnya.
7: Mengalah Saat Karyawan Menginginkan Hadiah
Every so often, a family-run business will develop a long-term employee, someone who's been working for 10 or 15 years. After a decade in the business, he starts to ask for (and maybe deserves) some vested interests in the company. While you want to keep him around and reward his work, it's problematic to let anyone outside the family have a minority stock share and the legal rights that come along with it. In order to keep valuable employees, family businesses need a solid bonus plan in place to distract irreplaceable workers who start sniffing around for stock options.
6: Mixing Family and Business Relationships
This is simultaneously the most obvious pitfall and the most difficult to avoid. And if you've started a family business, it's already happened. As soon as personal relationships get strained, you're risking the business -- try running a shareholder meeting when no one on the board of directors wants to talk to you.
Priorities have to be set early so that you know what's going to be sacrificed when business life and personal life butt heads. Or vice versa. It may very well be that you'll have to destroy one to save the other, so know in advance which is more important in case you have to cowboy up and put half your life on the chopping block.
5: Sharing Power
Membagi wewenang (dan tanggung jawab keuangan) mungkin merupakan ide yang mulia di atas kertas, tetapi banyak orang merasa bahwa itu bukanlah cara yang paling efisien untuk menjalankan sebuah perusahaan. Meskipun ada kalanya kesetaraan adalah cara terbaik, pemilik bisnis keluarga yang baru dibentuk gagal untuk mengingat bahwa kerabat sudah membawa dinamika kekuatan yang telah ditetapkan untuk bekerja. Itu tidak hanya ditutup selama hari kerja. Perebutan kekuasaan dapat mempengaruhi tidak hanya kegiatan sehari-hari, tetapi juga mengakibatkan sejumlah besar energi terbuang pada persaingan jangka panjang untuk posisi otoritas. Ini tidak sepenuhnya demokratis, tetapi distribusi kekuasaan eksekutif yang tidak merata setidaknya membuat semua orang tahu di mana mereka berdiri.
4: Tidak Merencanakan Ke Depan untuk Penataan Ulang Keluarga
Keluarga tempat Anda berbisnis tidak akan tetap sama. Status quo untuk keluarga tidak sama dengan status quo untuk bisnis. Sakit lama, pernikahan baru, perceraian, bayi menggemaskan -- semuanya dapat memengaruhi jumlah waktu yang harus disumbangkan anggota keluarga untuk bisnis.
Ketika dinamika keluarga berubah, itu bukan hanya masalah satu orang yang mengambil alih. Seringkali dalam bisnis keluarga kecil, setiap anggota memiliki peran yang tak tergantikan untuk diisi. Pastikan bahwa Anda memiliki seseorang yang menunggu di sayap (atau setidaknya rencana cadangan) untuk cegukan pribadi yang tak terhindarkan dalam hidup.
3: Melepaskan Mediasi Profesional
Semakin rumit keluarga dan semakin banyak orang yang terlibat dalam bisnis, semakin besar kemungkinan akan terjadi pertengkaran. Sebenarnya, gores itu. Tidak peduli seberapa sedikit orang atau seberapa sedikit uang yang diinvestasikan, pasti akan ada pertengkaran. Jika Anda memulai bisnis keluarga, Anda harus tahu bahwa ketidaksepakatan ada di masa depan Anda, pasti seperti musim pajak dan kuburan. Dipersiapkan.
Memiliki prosedur penyelesaian sengketa yang diintai terlebih dahulu, seperti perjanjian kemitraan terbatas yang memungkinkan penyelesaian melalui mediasi profesional. Bahkan dimungkinkan untuk mencegah penyalahgunaan dengan menyusun perjanjian sehingga pihak yang kalah bertanggung jawab atas biaya mediasi.
2: Menandatangani Pinjaman dengan Kerabat
Jika Anda berencana untuk menandatangani pinjaman bisnis dengan seseorang, pastikan Anda memahami apa yang Anda lakukan. Pertama, Anda tidak hanya menjamin seseorang ketika Anda menandatangani pinjaman. Anda setuju untuk membayar penuh jika dia gagal bayar, dan jika dia melewatkan satu pembayaran pun, Anda bertanggung jawab atas hutangnya. Kedua, jangan pernah lupa bahwa orang yang Anda cosigning adalah risiko kredit nyata -- jika dia memiliki kredit yang baik, dia tidak akan membutuhkan cosigner. Juga, jika memungkinkan, pastikan bahwa apa pun yang dibeli dengan pinjaman setidaknya sebagian atas nama Anda sehingga Anda memiliki jalan lain jika terjadi hal-hal yang tidak diinginkan.
Akhirnya, ketahuilah bahwa gagal membayar pinjaman itu bisa menjadi bencana bagi hubungan Anda dengan pemberi tanda tangan. Jika Anda memiliki suara omelan di belakang kepala Anda yang mengatakan bahwa itu adalah ide yang buruk, dengarkan suara itu.
1: Meminjamkan Uang dalam Keluarga
Kami tidak mengatakan bahwa Anda tidak boleh meminjamkan uang kepada anggota keluarga. Ini adalah kesempatan yang tidak dapat dihindari untuk membantu orang, terutama dalam situasi bisnis di mana kepraktisan dan ikatan darah dapat membuatnya diperlukan. Pada saat yang sama, kami juga ingin mengatakan bahwa tidak seorang pun boleh meminjamkan uang kepada anggota keluarga.
Jika kepraktisan menuntut agar uang dipinjamkan dalam keluarga, baik peminjam maupun pemberi pinjaman perlu memeriksa komplikasi emosional yang menyertai pinjaman. Apakah itu dimotivasi oleh rasa bersalah? Apakah ini ujian keandalan peminjam? Apakah itu akan mengubah cara kedua pihak memperlakukan satu sama lain dari hari ke hari? Lampu peringatan merah dan sirene yang sangat besar harus menyala di otak semua orang jika transaksi itu selain murni finansial.
