5 Buku untuk SETIAP Manajer Teknik

Nov 28 2022
Sekitar 5 tahun yang lalu, saya menjadi pemimpin orang dan seperti banyak pemimpin baru lainnya memiliki perasaan campur aduk (kegembiraan, kecemasan, dan terkadang kebingungan) tentang peran baru saya. Penting untuk memiliki manajer dan mentor yang baik (jika mungkin mereka harus orang yang berbeda) untuk membantu Anda di jalur ini.

Sekitar 5 tahun yang lalu, saya menjadi pemimpin orang dan seperti banyak pemimpin baru lainnya memiliki perasaan campur aduk (kegembiraan, kecemasan, dan terkadang kebingungan) tentang peran baru saya. Penting untuk memiliki manajer dan mentor yang baik ( jika mungkin mereka harus orang yang berbeda ) untuk membantu Anda di jalur ini. Namun sering kali, Anda perlu mengandalkan kebijaksanaan dan intuisi konvensional. Buku-buku ini mengandung banyak kebijaksanaan itu.

Sebagai EM, Anda akan mengenakan topi yang berbeda pada waktu yang berbeda dan persyaratan ini dapat sangat bervariasi di seluruh perusahaan dan level Anda. Namun demikian, Anda kemungkinan besar perlu memahami kode, desain dan teknologi sistem, manajemen orang, manajemen proyek, dan mengembangkan produk dan hasil bisnis yang hebat untuk berhasil. Untuk semua ini dan lebih banyak lagi, kelima buku ini harus dibaca.

1. Jalur Manajer: Panduan bagi Pemimpin Teknologi Menavigasi Pertumbuhan dan Perubahan

Anda melihat ini datang. Bukan? Buku kecil ini membagikan semua kebijaksanaan yang Anda butuhkan untuk memulai sebagai pemimpin dalam teknologi!

Mengapa? Pernah bertanya-tanya bagaimana karir dalam kepemimpinan terbentuk. Pertimbangkan buku ini sebagai ringkasan 200 halaman! Buku ini untuk semua orang, manajer baru atau veteran. Buku ini juga akan membantu mereka yang ingin menjawab pertanyaan seperti Haruskah saya menjadi manajer orang? Kemana saya harus pergi dari sini? Bagaimana saya tumbuh? Apa yang diperlukan untuk naik dari manajemen menengah? Topi apa yang perlu saya pakai dan bagaimana cara memakainya?

tip pro: Apakah menurut Anda wawancara kepemimpinan sulit dipecahkan. Ini dapat membantu Anda berimprovisasi :)

2. Merancang Aplikasi Intensif Data: Ide Besar di Balik Paperback Sistem yang Andal, Dapat Diskalakan, dan Terpelihara

ALKITAB untuk Desain Sistem skala besar, buku ini hampir tidak membutuhkan pengantar.

Mengapa? Wawancara Desain Sistem Kliring sangat berbeda dengan mengetahui dasar-dasarnya. Jika Anda ingin meningkatkan pemahaman Anda tentang sistem skala besar hingga 10x lipat, buku ini adalah pilihan terbaik Anda. Buku ini adalah suatu keharusan bagi SEMUA ORANG di bidang teknologi, manajer atau tidak!

3. Insinyur Staf : Kepemimpinan Melampaui Jalur Manajemen

Ini mungkin buku yang paling tidak dikenal dalam daftar saya, tetapi dengarkan (bacakan) saya!

Salah satu manajer saya sebelumnya merekomendasikan buku ini kepada saya ketika saya bergabung dengan timnya dan saya berterima kasih untuk itu sampai hari ini. Salah satu bagian penting dari pekerjaan Anda adalah mengelola rekan Anda di jalur IC. Anda mungkin juga pada titik tertentu ingin mengganti trek sendiri. Buku yang diisi dengan wawancara dari Senior Engineers+ ini akan membantu Anda memahami apa yang dimaksud dengan jalur lain dan bagaimana Anda dapat bekerja sama dengan rekan Anda di sisi lain untuk membangun tim dan karier yang solid bagi Anda berdua.

4. Kode Bersih

Anda mungkin tidak menulis banyak kode sebagai manajer tetapi Anda AKAN banyak meninjau!

Mengapa? Saya terpecah antara Programmer Pragmatis dan yang ini, tetapi saya pikir buku Robert C. Martin akan tetap menjadi yang teratas di rak saya. Meskipun tidak banyak. Kemungkinan Anda telah membaca ini sebagai seorang insinyur. Jika Anda belum mengambil salinannya dan dan jika Anda memiliki yang lain. Anda juga harus mendorong tim Anda untuk membaca setidaknya satu dari mereka!

tip pro: Berdasarkan bahasa yang Anda jagokan, mungkin ada baiknya juga membaca Google Style Guide .

5. Nol ke Satu

Untuk tumbuh dalam karier Anda, Anda harus melampaui "Bisnis seperti biasa"

Mengapa? Ada perbedaan dalam berinovasi sesuatu dan menskalakannya. Buku itu semua tentang itu. Saya mengerti bahwa Anda mungkin tidak ingin memulai perusahaan Anda sendiri tetapi bahkan untuk menaiki tangga kepemimpinan, Anda perlu mengembangkan keterampilan Wirausaha (selain politik ). Setiap perusahaan perusahaan atau perusahaan rintisan ramping menghargai orang-orang yang dapat membangun 0–1 dan menskalakan 1–1xxx. Ini mengingatkan saya The Lean Startup karya Eric Ries adalah bacaan yang sama hebatnya!

Itu daftarnya. Harap Anda menikmati membaca ini. Semoga beruntung :)