Anda memiliki gagasan yang Anda yakini akan menjadi hal besar berikutnya. Anda telah melakukan semua riset pasar dan dapat melihat produk atau layanan Anda digunakan oleh jutaan orang dalam waktu dekat. Apa yang salah? Apakah Anda baru mulai berpikir untuk memulai bisnis Anda sendiri atau sudah berada di tahap awal startup Anda, Anda harus selalu mengingat betapa mudahnya membunuh perusahaan Anda bahkan sebelum dimulai.

Mereka dapat dijatuhkan oleh pendirinya kapan saja sebelum menjadi cukup besar untuk menjadi entitas mereka. Jangan biarkan ini terjadi pada Anda! Ikuti daftar cara Anda mungkin mematikan startup Anda dan hentikan diri Anda sebelum terlambat!

#1. Tidak Memiliki Visi Yang Jelas

Sebuah bisnis tanpa visi yang jelas tentang apa yang ingin mereka capai seringkali gagal. Ide bukanlah bagian terpenting, melainkan eksekusi. Anda tidak boleh memulai dengan sikap mencari tahu sambil jalan. Ada banyak bisnis yang memiliki ide awal, tetapi seiring perkembangannya, mereka menyadari bahwa mereka menginginkan sesuatu yang lain atau memiliki tujuan yang berbeda dan mengubah rencana mereka sesuai dengan itu. Jika Anda tidak tahu di mana perusahaan Anda akan berada dalam lima tahun, lalu bagaimana Anda bisa mengharapkan orang lain?

#2. Bukan Membangun Tim Ahli

Tidak jarang para pendiri startup menjadi ahli di satu bidang, tetapi tidak di semua bidang. Misalnya, seorang pendiri mungkin hebat dalam menulis kode tetapi tidak begitu pandai memikirkan strategi pemasaran. Di sinilah membangun tim ahli berperan. Membangun tim dengan keterampilan yang saling melengkapi akan membantu perusahaan Anda berkembang lebih cepat dan efisien saat Anda menjadi bisnis yang mapan.

#3. Tidak Memvalidasi Ide Anda

Memulai bisnis tanpa memvalidasi ide terlebih dahulu seperti mencoba memperbaiki mobil tanpa alat. Tanpa validasi, Anda tidak tahu apakah Anda memiliki sesuatu yang diinginkan dan dibeli orang. Ini juga seperti berjudi; memulai terlalu banyak bisnis tanpa validasi dan Anda tidak akan pernah menghasilkan uang karena, pada titik tertentu, keberuntungan Anda akan habis.

#4. Tidak Meluangkan Waktu untuk Memahami Pelanggan Anda

Anda mencoba melakukan terlalu banyak, terlalu cepat, tanpa memberi diri Anda cukup waktu untuk mempelajari siapa pelanggan terbaik untuk bisnis Anda, apa yang mereka inginkan, dan bagaimana mereka menginginkannya disampaikan . . . Apa yang terjadi? Mereka kewalahan dengan semua pilihan dan opsi atau menyerah sama sekali karena mereka pikir ini bukan untuk saya.

#5. Tidak Mengembangkan Strategi Pemasaran

Jika Anda tidak memiliki strategi pemasaran, orang tidak akan tahu tentang perusahaan Anda dan apa yang Anda tawarkan, yang akan menyebabkan awal yang sangat lambat. Tidak masalah seberapa efektif item Anda jika tidak ada yang mengetahuinya. Pemasaran harus dilihat sebagai investasi dalam bisnis Anda dan bukan hanya sesuatu yang harus dilakukan ketika ada sisa uang di akhir bulan. Berikut adalah beberapa cara Anda mungkin membunuh startup Anda dengan tidak mengembangkan rencana pemasaran yang tepat:

a) Tidak berfokus pada akuisisi pelanggan

b) Mengabaikan pemasaran media sosial

c) Terlalu mengandalkan iklan dari mulut ke mulut

d) Mengabaikan upaya SEO demi taktik lain

e) Terlalu fokus untuk mendapatkan pendanaan atau tidak cukup fokus pada perolehan pelanggan dan perolehan pendapatan

#6. Tidak Memiliki Rencana Penjualan

Jika Anda memulai bisnis, Anda harus memiliki rencana penjualan yang efektif. Salah satu hal pertama yang harus Anda lakukan adalah mengidentifikasi target pelanggan Anda dan apa yang mereka inginkan. Kemudian, pastikan Anda menawarkan sesuatu yang memuaskan kebutuhan mereka. Penting juga untuk mengetahui berapa banyak mereka bersedia membayar untuk produk atau layanan Anda. Jika Anda tidak memiliki strategi penjualan, maka orang tidak akan tertarik untuk membeli apapun dari perusahaan Anda.

#7. Tidak Melindungi Kekayaan Intelektual Anda

Jika startup Anda berharga, Anda pasti ingin mengambil langkah-langkah yang diperlukan untuk melindungi kekayaan intelektual Anda. Salah satu cara paling sederhana adalah mendaftarkan nama bisnis Anda ke negara bagian sesegera mungkin dan kemudian memastikan Anda tidak pernah menggunakan nama itu untuk bisnis lain. Jika Anda sedang mengembangkan logo atau elemen grafis lainnya, daftarkan juga sebelum orang lain melakukannya. Anda juga dapat merek dagang atau hak cipta beberapa logo, warna, atau gambar yang mewakili identitas perusahaan Anda. Plus, jika Anda memiliki paten atas produk yang Anda jual, pastikan produk tersebut terdaftar dan memiliki banyak perlindungan hukum jika memungkinkan.

#8. Tidak Mempersiapkan Pendanaan

Bahkan sebelum Anda memulai bisnis Anda, Anda harus mempersiapkan dana. Ini termasuk memutuskan apakah Anda ingin meluncurkan kampanye Kickstarter atau menggunakan platform crowdfunding seperti Indiegogo. Anda juga harus mempelajari jenis lembaga pemberi pinjaman mana yang terbaik untuk kebutuhan Anda dan apa perbedaan antara pinjaman bank dan pinjaman SBA. Mempersiapkan diri Anda secara finansial sebelum memulai akan menghemat waktu dan uang Anda dalam jangka panjang.

#9. Bukan Metrik Pelacakan

Metrik apa yang harus Anda lacak dan mengapa?

Anda harus melacak metrik yang tepat. Ini akan memberi tahu Anda bagaimana startup Anda bekerja, di mana mungkin membutuhkan sedikit bantuan, dan kapan semuanya berjalan dengan baik. Berikut adalah beberapa metrik yang paling penting untuk dilacak:

sebuah. Laba/Rugi Bersih — ini menunjukkan apakah perusahaan Anda menghasilkan atau kehilangan uang dari waktu ke waktu

b. Keberlanjutan — berapa lama perusahaan dapat terus berjalan dengan sumber dayanya saat ini

c. Kepuasan Pelanggan — Ini mengukur apakah pelanggan senang dengan apa yang mereka terima

d. Ukuran Pesanan Rata-Rata — indikasi berapa banyak yang dibelanjakan pelanggan

e. Pertumbuhan Pendapatan — indikator seberapa cepat perusahaan Anda berkembang

f. Waktu di Situs — ukuran keterlibatan

#10. Terlalu Cepat Menyerah

Saya mengerti. Saya tahu betapa sulitnya berwirausaha. Tidak mudah menemukan ide yang tepat, membangun tim yang hebat, dan menarik pelanggan. Tetapi jika Anda menyerah terlalu cepat, Anda tidak akan pernah tahu seberapa jauh ide Anda bisa berkembang. Potensi itulah yang membuat saya terus maju ketika memikirkan jam kerja yang panjang dan uang yang dihabiskan untuk kampanye pemasaran yang tidak berhasil. Jadi dorong rasa takut Anda dan teruskan saja!

Memulai sebuah perusahaan bisa menakutkan — ada begitu banyak hal yang bisa salah dan merusak usaha Anda. Setiap startup memiliki pasang surut, tetapi penting untuk menjaga perusahaan Anda bergerak maju menuju tujuan akhir Anda, apa pun itu. Anda perlu mengelola harapan karyawan dan klien Anda, mempertahankan hubungan yang kuat dengan mitra dan investor penting, dan menghasilkan ide-ide baru yang menarik yang akan memberi Anda keunggulan dalam persaingan — semuanya tanpa melupakan gambaran besar tentang apa yang Anda kembali berusaha untuk mencapai.

Semoga Anda mendapatkan nilai dari artikel hari ini. Jika Anda serius membangun startup Anda ke level berikutnya, pastikan untuk membaca artikel saya yang lain tentang Seluk Beluk Memulai Startup Anda Sendiri dari Awal untuk berpikir ke depan dan fokus pada area yang tepat, sehingga Anda dapat memastikan startup Anda turun di jalur yang benar dan tetap di sana, membuat Anda sesukses yang selalu Anda impikan! Seperti biasa, jangan lupa untuk memberikan tepuk tangan dan ikuti saya untuk menerima lebih banyak konten seperti ini di masa mendatang.

Seluk Beluk Memulai Startup Anda Sendiri dari Awal

Klik di sini untuk menyapa di LinkedIn untuk mempelajari lebih lanjut!