Bagaimana Anda memulai untuk posisi Manajer Produk?

Sudah hampir setengah tahun menjalani karir penuh waktu sebagai trainee manajer produk.
Banyak pelajaran yang membuat saya terus berkembang walaupun sebelumnya saya sudah memulai project area kerja di tahun 2018 dan membangun berbagai inisiatif sejak masih kuliah untuk membangun berbagai produk.

Posisi product manager (PM) di Indonesia sangat diminati namun posisi yang tersedia tidak banyak. Beberapa kali saya melakukan riset dan diskusi melalui sesi mentoring 1on1 dengan beberapa VP Produk dan Senior Product Manager di startup unicorn bahkan decacorn, hasil diskusi saya menunjukkan bahwa rata-rata mereka menyarankan saya saat itu untuk memulai karir sebagai spesialis sebelum memutuskan untuk mengambil posisi manajer produk. . Pada bagian ini mindset kita diuji, apakah impian kita akan berubah jalan atau tetap idealis untuk memilih posisi PM di awal karir kita, karena menurut saya ini adalah bagian yang sangat penting mengenai “trust”. Keahlian PM adalah membangun “kepercayaan” dalam tim atau bagian eksternal perusahaan. Kemudian, bagaimana seorang PM bisa menjadi PM ketika dia sendiri kehilangan “kepercayaan”? Banyak sekali orang yang memulai karir sebagai spesialis kemudian pada akhirnya hanya berpindah peran menjadi PM, apakah ini salah? Tidak. Namun keputusan saya saat itu membuat saya percaya bahwa kekuatan “Kepercayaan” memacu potensi terbaik yang saya miliki.

Mengapa banyak profesional menyarankan untuk tidak mengambil posisi PM di awal karir Anda?
Ini menandakan bahwa peluang menjadi PM di awal karir atau fresh graduate tidaklah mudah. Saat ini saya terus berkembang dan masih dalam tahap belajar untuk mendapatkan posisi PM di level expert kedepannya. Saran saya untuk teman-teman yang ingin memulai karir sebagai product manager di awal karirnya adalah kita harus memiliki skillset yang dibutuhkan oleh seorang PM tidak hanya dari segi teori tetapi juga dari pengalaman. Bahkan setelah menjalani banyak pembelajaran di dunia PM atau pengalaman di berbagai project sebelumnya, saya sangat paham bahwa managerial power bukan lagi soft skill melainkan hard skill bagi seorang PM. Dan percayalah produk peran tidak akan pernah memberi Anda sesuatu yang stagnan, karena setiap produk adalah awal yang baru, setiap sprint adalah awal yang baru. Hal inilah yang membuat PM dituntut memiliki kekuatan dalam hal adaptasi yang optimal.

Lalu bagaimana freshgraduate bisa mendapatkan posisi PM? jawabannya iya. Tapi apakah peluangnya besar? tentu saja tidak. Jadi bagian dari awal karir sebagai PM adalah untuk menunjukkan dimana kemampuan kita kepada para perekrut dan memastikan kita memiliki kemampuan untuk menangani berbagai masalah kompleks yang ada di perusahaan untuk diselesaikan dengan baik.

Setiap orang memiliki pengalaman yang sangat berbeda di dunia produk. Lalu bagaimana pengalamanmu memulai langkah pertama di role product?

Writer : Muh Tri Nur Pamungkas
Mari terhubung di Linkedin : Muh. Tri Nur P | Profil LinkedIn