Bekerja Dari Rumah “Tidak Berhasil” untuk Elon Musk–Namun Berhasil untuk Keanekaragaman, Kesetaraan, dan Inklusi dalam Teknologi

Dec 02 2022

Hanya satu minggu setelah mengambil alih Twitter, Elon Musk menghilangkan hampir 1/2 tenaga kerja Twitter dan menyuruh 1/2 lainnya untuk kembali ke kantor – membalikkan kebijakan kerja jarak jauh yang telah diterapkan sejak pandemi. Dia menerapkan budaya kerja cepat yang sama seperti yang dia lakukan di Tesla dan SpaceX, tetapi apakah membangun platform media sosial sama dengan mengirim orang ke Luar Angkasa atau membuat kita menjauh dari mobil bertenaga gas? Ini adalah topik yang bisa diperdebatkan - topik yang belum saya putuskan di sisi mana saya berada.

Dia menerapkan budaya kerja cepat yang sama seperti yang dia lakukan di Tesla dan SpaceX , tetapi apakah membangun platform media sosial sama dengan mengirim orang ke Luar Angkasa atau membuat kita menjauh dari mobil bertenaga gas? Ini adalah topik yang bisa diperdebatkan - topik yang belum saya putuskan di sisi mana saya berada.

Terlepas dari bagaimana Elon memilih untuk menjalankan perusahaannya, untungnya tenaga kerja fleksibel jarak jauh akan terus mendukung industri teknologi lainnya.

Di AS, karyawan mengharapkan fleksibilitas dalam pekerjaan mereka sebanyak yang mereka harapkan dari 401(k). Pengusaha yang tidak menawarkan fleksibilitas kapan dan di mana tim mereka bekerja akan mengalami peningkatan pergantian karyawan saat karyawan beralih ke peran yang menawarkan alat peraga nilai yang lebih selaras dengan keinginan mereka.

Sederhananya, ini adalah taruhan bagi mereka yang ingin merekrut talenta terbaik.

Mengapa model tempat kerja jarak jauh lebih baik untuk bisnis

Saya telah memimpin agen desain UX jarak jauh selama lebih dari satu dekade (jauh sebelum menjadi norma). Saya dapat memberi tahu Anda dari pengalaman bahwa ini adalah model bisnis yang berhasil. Dan itu tidak hanya akan bekerja dengan baik untuk bisnis Anda hari ini, itu akan mengubah cara dunia bekerja dalam skala yang jauh lebih besar besok .

Tenaga kerja jarak jauh dan tenaga kerja yang beragam berjalan beriringan

Menciptakan tim kepemimpinan yang lebih beragam adalah inisiatif nomor satu perusahaan saat ini dan menurut Harvard Business Review, frekuensi CEO berbicara tentang masalah ekuitas, keadilan, dan inklusi telah meningkat sebesar 658% sejak 2018.

Saat ini, lebih dari 55% perusahaan rintisan menawarkan model tempat kerja jarak jauh atau hibrid untuk membantu mengatasi hal ini.

Tempat kerja jarak jauh atau hibrid dirancang untuk mendukung tenaga kerja terdistribusi baik di kantor maupun pekerja jarak jauh sehingga jaringan talenta melampaui 30 menit berkendara dari kantor, dan menjadi seluruh dunia. Ini memberdayakan karyawan untuk bekerja dengan sukses dari mana saja, berasal dari latar belakang apa pun, dan berada dalam situasi kehidupan saat ini.

Ini secara alami memupuk keragaman, inklusi, dan kesetaraan dengan membawa orang dari semua lapisan masyarakat ke meja yang sama.

Para pendiri dapat membangun tim yang penuh dengan perspektif unik dan solusi inovatif untuk tantangan bisnis terbesar mereka. Dengan struktur yang tepat, anggota tim merasa dihormati, dipercaya, dan dihargai sebagai individu. Karena itu, para pemimpin harus melihat dampak positif langsung ke garis bawah mereka.

Standar tempat kerja jarak jauh yang diadopsi secara luas sangat penting untuk kesetaraan gender yang sebenarnya…setidaknya dalam struktur masyarakat kita saat ini

Sampai stigma seputar pengasuhan dan peran gender dihilangkan, ibu akan terus memikul lebih banyak tanggung jawab di rumah daripada ayah ( terutama pasca pandemi ).

Bekerja dari jarak jauh memungkinkan perempuan memiliki fleksibilitas untuk mendapatkan peluang profesional yang lebih dekat dengan laki-laki sambil tetap menjadi pemimpin aktif dalam keluarga mereka.

Saya adalah contoh hidup dari ini

Saya menghabiskan dekade terakhir membangun Lab Gallardo di sekitar model tempat kerja yang fleksibel dan jarak jauh karena kebutuhan. Saya hanya membutuhkan yang terbaik dari kedua dunia — karier dan keluarga. Dengan berbisnis dan bekerja dari jarak jauh, saya dapat memaksimalkan setiap menit dari hari saya dan dengan itu, mengembangkan Gallardo Labs sambil hadir bersama 3 anak dan suami saya. Itu adalah satu-satunya solusi untuk keseimbangan kerja / hidup untuk apa yang ingin saya capai sebagai pengusaha dan ibu.

7 tahun yang lalu, saya menandatangani klien baru untuk Gallardo Labs saat hamil 9 bulan, dan kami memulai proyek kurang dari 2 minggu setelah putri saya lahir. Klien tidak tahu saya hamil ketika kami menandatangani kontrak dan tidak pernah tahu saya punya bayi di rumah sampai hampir setahun kemudian. Ini tidak akan pernah mungkin terjadi jika pekerjaan itu dilakukan di kantor fisik. Sayangnya, karena bias tentang ibu baru, kemungkinan besar saya tidak akan mendapatkan pekerjaan itu sejak awal.

Apa yang harus dilakukan jika Anda seorang pemimpin yang berjuang untuk mempertahankan model tempat kerja jarak jauh Anda saat ini

Meskipun menawarkan tempat kerja jarak jauh sangat bermanfaat, dibutuhkan kehati-hatian dan keahlian yang tinggi untuk menerapkannya dengan baik. Anda tidak dapat mengalihkan perusahaan Anda ke hibrid atau jarak jauh dan mengharapkan kepemimpinan dan gaya operasional Anda yang sama bekerja dengan lancar. Banyak dari kita terpaksa melakukan ini selama tahun 2020, tetapi sekarang saatnya untuk mundur dan merancang solusi organisasi permanen dengan benar.

Jika Anda seorang pemimpin yang tidak menemukan kesuksesan dengan model tempat kerja jarak jauh Anda saat ini, jangan menyerah.

Sebaliknya, analisis dan sesuaikan. Perhatikan baik-baik moral tim Anda secara keseluruhan, alat operasi, gaya kepemimpinan, dan strategi manajemen. Di mana Anda melihat gesekan dan apa yang perlu diubah?

Jika Anda memiliki anggota tim yang berjuang untuk bekerja dengan baik dalam struktur tempat kerja jarak jauh Anda saat ini, bagikan kiat ini dengan mereka .

Sebenarnya, apakah Elon setuju atau tidak, fleksibilitas tentang bagaimana, di mana, dan kapan orang bekerja tidak lagi menjadi pembeda dalam teknologi. Jika Anda ingin menarik dan mempertahankan beragam bakat terbaik, sekarang hal itu diperlukan.

Perusahaan yang menawarkan tempat kerja jarak jauh, hybrid, dan fleksibel mungkin tidak mengirim kita ke luar angkasa, tetapi mereka menentukan masa depan semua pekerjaan di bumi ini.