Mungkin Anda sendiri adalah pendukung desain manusia. Mungkin Anda bagian dari startup atau hanya ingin tahu bagaimana desain manusia dapat diterapkan di tempat kerja. Itulah tujuan artikel ini!

Saat membentuk tim pengembangan proyek di industri teknologi, memahami dan menerapkan prinsip-prinsip Desain Manusia adalah salah satu jalan pendekatan eksperimental. Dimungkinkan untuk menetapkan posisi pekerjaan dengan mengingat kekuatan dan strategi unik setiap jenis energi, secara teoritis mengoptimalkan kinerja individu dan kesuksesan tim secara keseluruhan.

Jelas, ada banyak variabel dalam hal mengetik, dan hanya menjadi tipe energi tertentu tidak membuat Anda memenuhi syarat untuk suatu pekerjaan, tetapi itu bisa menjadi "keunggulan" tambahan dalam cara Anda memikirkan pembangunan tim dan peran Anda di dalamnya. organisasi MU.

Bagian dalam artikel ini adalah:
Jabatan Pekerjaan Paling Kongruen Menurut Jenis — Mencantumkan jenis energi dan posisi "ideal" mereka, serta informasi umum tentangnya.
Contoh Perbandingan Jenis/Peran — Menjelajahi mengapa Anda mungkin memilih satu jenis energi daripada yang lain untuk peran tertentu.
Contoh Susunan Proyek/Tim — Menyediakan beberapa susunan tim untuk peran kunci berdasarkan jenis proyek.
Rumus Persentase Jenis Energi Tim dan Metodologi Variasi — Memperkenalkan susunan jenis energi tim "standar", dan kemudian mengeksplorasi alasan mengapa Anda mungkin ingin berbeda dari standar tersebut.

Mari kita mulai!

Judul pekerjaan yang paling kongruen menurut jenisnya

Manifestor

Sebagai inisiator dan visioner alami, Manifestor unggul dalam peran yang membutuhkan pemikiran inovatif dan keterampilan kepemimpinan terarah:

• Pimpinan Proyek: Bertanggung jawab untuk menetapkan keseluruhan visi dan arah proyek.
• Pemilik Produk: Mengelola simpanan produk, memprioritaskan fitur, dan mengomunikasikan tujuan proyek kepada tim.
• Arsitek Sistem: Merancang keseluruhan struktur dan kerangka kerja untuk sistem perangkat lunak, memastikan kinerja dan skalabilitas yang optimal.

Generator

Dengan energi dan fokus yang konsisten, Generator adalah pekerja keras tim pengembangan proyek dan dapat unggul dalam berbagai peran teknis:

• Insinyur Perangkat Lunak: Kode, pengujian, dan debug aplikasi perangkat lunak, memastikan fungsionalitas dan kinerja.
• Pengembang Backend: Berfokus pada pengembangan sisi server, basis data, dan integrasi API.
• Spesialis Jaminan Kualitas: Menguji dan memvalidasi fungsionalitas perangkat lunak, mengidentifikasi bug, dan memastikan produk memenuhi standar kualitas.

Mewujudkan Generator

Sebagai multitasker serbaguna, Manifesting Generator dapat beradaptasi dengan peran dan tanggung jawab yang berbeda, menjadikannya berharga dalam posisi yang membutuhkan berbagai keterampilan:

• Full-Stack Developer : Bekerja pada pengembangan front-end dan back-end, mampu menangani semua aspek pengembangan perangkat lunak.
• Insinyur DevOps: Menjembatani kesenjangan antara pengembangan dan operasi, dengan fokus pada integrasi, penerapan, dan pemantauan berkelanjutan.
• Pimpinan Teknis: Mengawasi aspek teknis proyek, membimbing tim dan memastikan bahwa praktik terbaik diikuti.

Proyektor

Dengan kemampuannya untuk membimbing dan membimbing orang lain, Proyektor bersinar dalam peran yang melibatkan kepemimpinan, dukungan, dan pemikiran strategis:

• Pemimpin Tim: Mengelola operasi harian tim pengembangan, memastikan tugas diselesaikan tepat waktu dan dalam ruang lingkup.
• Scrum Master: Memfasilitasi manajemen proyek yang gesit, menghilangkan hambatan, dan mendukung tim dalam mencapai tujuan proyek.
• Insinyur Senior: Menawarkan keahlian dan dukungan teknis, membimbing anggota tim yang kurang berpengalaman dan membantu memecahkan masalah yang rumit.

Reflektor

Sebagai pengamat dan evaluator alami, Reflektor dapat memberikan wawasan berharga tentang dinamika tim dan kesehatan proyek secara keseluruhan, berkontribusi pada lingkungan kerja yang lebih seimbang:

• Dukungan Pelanggan atau Manajer Hubungan Klien: Reflektor dapat secara intuitif memahami orang dan kualitas unik mereka. Dalam peran dukungan pelanggan atau hubungan klien, mereka dapat memastikan bahwa kebutuhan dan harapan klien terpenuhi sepanjang siklus hidup proyek, memupuk hubungan yang kuat dan memelihara saluran komunikasi yang jelas.
• Analis Jaminan Kualitas: Menilai kualitas keseluruhan produk dan proses pengembangan, mengidentifikasi area untuk perbaikan dan menawarkan rekomendasi.
• Konsultan: Memberikan perspektif eksternal tentang proyek, membantu mengidentifikasi potensi masalah, mengevaluasi kinerja tim, dan mengoptimalkan strategi pengembangan.

Contoh Perbandingan Jenis/Peran

Ada banyak situasi di mana berbagai jenis energi dapat mengisi peran tertentu. Dalam kasus tersebut, ada baiknya untuk mempertimbangkan jenis proyek dan ekspektasi yang tepat dari posisi tersebut. Contohnya:

1. Memilih Antara Proyektor dan Manifestor sebagai Pemimpin Tim

- Pilih Proyektor saat:
— Tim membutuhkan lebih banyak panduan dan dukungan dalam mencapai tujuan.
— Proyek ini melibatkan pemecahan masalah yang kompleks dan membutuhkan wawasan strategis.
— Komunikasi dan kolaborasi yang efektif sangat penting untuk keberhasilan proyek.

- Pilih Manifestor ketika:
— Proyek membutuhkan visioner yang kuat yang dapat menetapkan tujuan yang jelas dan memulai tindakan.
— Tim membutuhkan seseorang yang mampu membuat terobosan baru dan menginspirasi orang lain.
— Proyek melibatkan pengambilan risiko dan merangkul solusi inovatif.

2. Memutuskan Antara Generator dan Generator Perwujudan untuk Peran Teknis

- Pilih Generator ketika:
— Proyek membutuhkan energi yang konsisten dan terfokus untuk waktu yang lama.
— Peran tersebut menuntut keahlian tingkat tinggi di bidang atau teknologi tertentu.
— Keberhasilan proyek bergantung pada tenaga kerja yang andal dan stabil.

- Pilih Manifesting Generator ketika:
— Proyek membutuhkan kemampuan beradaptasi dan keserbagunaan dalam keahlian.
— Peran menuntut keseimbangan antara berbagai tanggung jawab atau teknologi.
— Kesuksesan proyek bergantung pada multitasking yang efisien dan penyelesaian masalah yang cepat.

3. Memilih Antara Proyektor dan Reflektor untuk Penjaminan Mutu atau Peran Konsultan

- Pilih Proyektor saat:
— Tim membutuhkan seseorang untuk memberikan wawasan strategis dan solusi untuk masalah kompleks.
— Proyek membutuhkan komunikasi yang efektif antara anggota tim dan pemangku kepentingan.
— Peran menuntut pengetahuan dan pemahaman yang mendalam tentang proses pengembangan.

- Pilih Reflektor ketika:
— Tim membutuhkan pengamat yang tidak memihak untuk menilai kesehatan proyek dan dinamika tim secara keseluruhan.
— Proyek mendapat manfaat dari perspektif eksternal untuk mengidentifikasi potensi masalah atau area untuk perbaikan.
— Peran tersebut menuntut tingkat kemampuan beradaptasi dan kepekaan yang tinggi terhadap kebutuhan dan tantangan tim.

Contoh Rias Proyek/Tim

1. Mengembangkan Aplikasi Seluler dari Awal

Dalam proyek ini, tim akan membuat aplikasi seluler dari awal, yang membutuhkan kreativitas, inovasi, dan kemampuan beradaptasi.

- Pimpinan Tim: Manifestor
— Manifestor ideal untuk memimpin proyek yang menuntut kreativitas dan kemampuan untuk menginspirasi orang lain dengan visi yang jelas.
— Mereka dapat memulai tindakan dan membuka jalan baru dalam pengembangan aplikasi, memastikan proyek tetap pada jalurnya.

- Senior Developer: Manifesting Generator
— Manifesting Generator dapat beradaptasi dengan cepat ke teknologi dan persyaratan baru, membuatnya sangat cocok untuk peran serbaguna dalam pengembangan aplikasi.
— Kemampuan multitasking mereka memungkinkan mereka untuk menangani berbagai tanggung jawab secara efisien, memastikan proyek berjalan lancar.

- Jaminan Kualitas: Reflektor
— Perspektif berisi Reflektor membantu mengidentifikasi potensi masalah atau area untuk perbaikan dalam proses pengembangan aplikasi.
— Kemampuan beradaptasi dan kepekaan mereka terhadap kebutuhan dan tantangan tim menjadikannya ideal untuk menjaga kesehatan proyek secara keseluruhan.

2. Mengembangkan Platform E-commerce

Dalam proyek ini, tim akan membuat platform e-niaga yang stabil, aman, dan andal untuk klien, dengan fokus pada kinerja yang konsisten dan pengalaman pengguna.

- Pimpinan Tim: Proyektor
— Wawasan dan panduan strategis Proyektor memastikan tim mencapai sasaran proyek secara efisien dan efektif.
— Keterampilan komunikasi mereka yang luar biasa memfasilitasi kolaborasi antara anggota tim, menciptakan lingkungan yang kohesif dan harmonis.

- Pengembang Senior: Generator
— Generator memberikan energi yang konsisten dan terfokus pada proyek, memastikan tingkat keahlian dan dedikasi yang tinggi untuk pengembangan platform.
— Keandalan dan etos kerja mereka yang mantap berkontribusi pada keberhasilan proyek secara keseluruhan.

- Jaminan Kualitas: Proyektor
— Pengetahuan mendalam Proyektor tentang proses pengembangan memungkinkan mereka untuk mengidentifikasi dan mengatasi potensi masalah atau masalah secara efektif.
— Kemampuan mereka untuk memberikan solusi strategis memastikan stabilitas, keamanan, dan pengalaman pengguna platform adalah yang terbaik.

3. Skenario: Memperbarui Sistem Lama

Dalam proyek ini, tim akan memodernisasi sistem warisan yang ada, yang membutuhkan pengetahuan mendalam dan keterampilan memecahkan masalah.

- Pimpinan Tim: Proyektor
— Kemampuan Proyektor untuk menganalisis masalah kompleks dan memberikan panduan strategis sangat berharga saat memodernisasi sistem lama.
— Keterampilan komunikasi mereka membantu memfasilitasi kolaborasi antara anggota tim, memastikan kelancaran transisi ke sistem yang diperbarui.

- Pengembang Senior: Generator
— Keahlian Generator dalam teknologi khusus dan fokus yang konsisten memastikan sistem lama diperbarui secara akurat dan efisien.
— Etos kerja mereka yang mantap memberikan landasan yang dapat diandalkan untuk keberhasilan proyek.

• Konsultan: Reflektor
  — Perspektif eksternal Reflektor dapat membantu tim mengidentifikasi potensi masalah atau area untuk perbaikan selama proses modernisasi.
  — Kemampuan beradaptasi dan kepekaan mereka terhadap kebutuhan dan tantangan tim memastikan mereka memberikan wawasan dan rekomendasi yang berharga.

Dalam proyek ini, tim akan bekerja sama dengan klien untuk mengembangkan solusi perangkat lunak khusus yang disesuaikan dengan kebutuhan dan persyaratan khusus klien.

- Pimpinan Tim: Proyektor
— Kemampuan Proyektor untuk memahami visi klien dan memandu tim secara strategis memastikan solusi perangkat lunak memenuhi harapan klien.
— Keterampilan komunikasi mereka yang kuat membantu memfasilitasi kolaborasi antara anggota tim dan klien, mempertahankan pemahaman yang jelas tentang tujuan dan persyaratan proyek.

- Pengembang Senior: Manifesting Generator
— Fleksibilitas dan kemampuan Manifesting Generator untuk melakukan banyak tugas menjadikannya aset berharga dalam mengembangkan solusi perangkat lunak khusus.
— Kecepatan dan efisiensi mereka dalam mempelajari teknologi baru memastikan mereka dapat dengan cepat beradaptasi dengan kebutuhan dan preferensi khusus klien.

- Jaminan Kualitas: Generator
— Perhatian Generator terhadap detail dan komitmen terhadap pekerjaan menyeluruh menjadikannya ideal untuk memastikan solusi perangkat lunak khusus memenuhi standar klien.
— Etos kerja dan fokus mereka yang mantap berkontribusi pada kesuksesan proyek secara keseluruhan.

- Penghubung Klien: Reflektor
— Kemampuan Reflektor untuk mendengarkan dan berempati dengan kebutuhan dan kekhawatiran klien membantu mempertahankan hubungan kerja yang kuat antara klien dan tim proyek.
— Perspektif mereka yang tidak memihak memungkinkan mereka untuk mengomunikasikan umpan balik dan wawasan klien secara efektif kepada tim, memastikan solusi perangkat lunak selaras dengan harapan klien.

Rumus Persentase Jenis Energi Tim dan Metodologi Variasi

Standar

Susunan jenis energi “standar” untuk tim pengembangan proyek dirancang untuk menciptakan keseimbangan dan efisiensi dalam kebanyakan situasi. Anda akan melihat bahwa ini juga sangat dekat dengan distribusi jenis energi “organik” pada populasi umum. Inilah logika di balik distribusi yang disarankan, dalam persentase kasar:

- 10% Manifestor: Orang-orang ini memberi tim tujuan, arahan, dan kemampuan yang jelas untuk memulai tindakan. Mereka adalah visioner dan inovator, memastikan proyek tetap pada jalurnya dan membuat terobosan baru saat dibutuhkan.
- 35% Manifesting Generators: Sebagai campuran dari kualitas manifestor dan generator, generator yang memanifestasikan membawa keserbagunaan bagi tim. Mereka memberikan aliran energi yang stabil dan dapat melakukan banyak tugas secara efektif, menjadikannya penting untuk mendorong proyek ke depan.
- 35% Generator: Anggota tim ini memiliki etos kerja yang kuat dan dapat mempertahankan energi untuk waktu yang lama, menjadikan mereka tulang punggung tim. Mereka berkontribusi secara signifikan terhadap produktivitas tim dan kesuksesan secara keseluruhan.
- 15% Proyektor:Proyektor memberikan panduan, wawasan strategis, dan komunikasi yang efektif kepada tim. Mereka membantu mengoptimalkan penggunaan sumber daya dan memastikan bahwa setiap orang bekerja sama secara efisien dan harmonis.
- Beberapa Reflektor: Reflektor menawarkan wawasan, empati, dan kemampuan beradaptasi yang berharga. Mereka dapat bertindak sebagai cermin bagi tim, menyoroti area untuk perbaikan dan memastikan perspektif yang seimbang di seluruh proyek.

Metodologi Rias Tim yang Tidak Biasa

1. Tim yang Kebanyakan Proyektor:
- Situasi: Sebuah proyek yang memerlukan penelitian, perencanaan, dan pengembangan strategi yang ekstensif sebelum implementasi.
- Rasional: Dalam skenario ini, tim dengan persentase proyektor yang lebih tinggi dapat memastikan bahwa setiap aspek proyek dipertimbangkan dan dianalisis dengan cermat. Kemampuan mereka untuk memandu dan mengoptimalkan sumber daya sangat berharga dalam situasi di mana perencanaan dan strategi menyeluruh sangat penting.

2. Tim yang Kebanyakan Manifestor:
- Situasi: Proyek yang menuntut inovasi cepat, pengambilan risiko, dan pengambilan keputusan cepat.
- Rasional: Sebuah tim dengan persentase manifestor yang lebih tinggi dapat unggul dalam situasi di mana diperlukan keputusan dan visi yang berani. Mereka dapat membantu tim mendorong batasan dan mendorong inovasi, memastikan bahwa proyek tetap berada di depan persaingan.

3. Tim yang Sebagian Besar Generator dan Manifesting Generator:
- Situasi: Sebuah proyek yang melibatkan tenggat waktu yang ketat, membutuhkan tingkat produktivitas dan energi berkelanjutan yang tinggi.
- Dasar Rasional: Dalam skenario ini, tim dengan persentase generator dan generator manifestasi yang lebih tinggi dapat memberikan energi dan fokus yang diperlukan untuk memenuhi tenggat waktu. Kemampuan mereka untuk mempertahankan pekerjaan dan multitask memastikan bahwa proyek tetap pada jalurnya dan selesai tepat waktu.

Saya yakin itu menyimpulkan artikel ini! Jika tidak ada yang lain, saya harap Anda mendapatkan makanan untuk dipikirkan.