Tentang Bob Iger dari Disney yang baru kembali menjadi kepala Perusahaan Walt Disney , saya telah memutuskan untuk menyusun konten ini tentang Transisi CEO dan Komoditas yang Menghadapi Masa Depan.

Saya memperkenalkan dan menjelaskan situasi tiga CEO: Mike Henry dari BHP Group; Ken Seitz dari Nutrien Ltd.; dan Elon Musk dari Tesla.

Ketiga CEO ini memimpin dalam satu atau lebih aspek transisi ke Komoditas Menghadapi Masa Depan — tembaga, nikel, kalium.

— Mengapa BHP Group, penambang logam terbesar di dunia, mendorong komoditas masa depan di garis depan ESG?

Sebuah tanda zaman untuk ekonomi global. Tidak hanya ESG yang menjadi topik pendorong untuk semua industri pada akhir 2019, saingan BHP Rio Tinto dikecam oleh publik global karena kesalahan pertambangannya di Papua Nugini pada tahun 2020, selain perselisihan yang sedang berlangsung atas masalah pembiayaan di Oyu Tolgoi, Mongolia. tambang tembaga.

Grup BHP berencana untuk menambang dan memproduksi logam dengan fokus yang lebih berkelanjutan dan ramah lingkungan pada operasi mereka secara global. Pada dasarnya ada tiga komoditas utama di masa depan ruang komoditas: tembaga, nikel dan kalium. Dua yang pertama adalah logam yang terkait langsung dengan penambangan logam dan produksi baja tahan karat, sedangkan yang kedua terutama digunakan sebagai sumber pupuk.

Sekarang untuk lebih lanjut tentang peran CEO BHP Group Mike Henry…

Latar Belakang: Tiba di Titik Kritis — “Kami perlu menunjukkan kepemimpinan ESG dari waktu ke waktu. Kita tidak hanya perlu menyadari apa yang menjadi kebutuhan saat ini; kita harus bisa melihat ke masa depan dan mengukur bagaimana harapan masyarakat cenderung berubah.”

CEO terbaru BHP tidak mungkin tiba pada saat yang lebih kritis bagi penambang logam terbesar di dunia. Mike Henry secara resmi dialihkan menjadi CEO Grup BHP pada November 2019 ketika diumumkan bahwa dia akan menggantikan CEO Andrew Mackenzie saat itu. Perlu diketahui bahwa Bapak Henry telah bekerja untuk BHP dalam berbagai peran sejak tahun 2003. Hal ini berbeda dengan apa yang terjadi pada transisi CEO baru-baru ini di perusahaan pupuk terbesar di dunia, Nutrien Ltd.

Ada spekulasi tinggi di antara lembaga pelapor dan analis komoditas tentang kemitraan Grup Nutrien Ltd.-BHP untuk pengembangan tambang kalium di Jansen, Saskatchewan, Kanada. Benar bahwa BHP telah mendivestasi aset minyak dan gasnya untuk “komoditas yang dihadapi di masa depan ” seperti kalium. Dalam sebuah pernyataan kepada The Financial Post , perusahaan mengatakan "Potash memberi BHP peningkatan pengaruh terhadap tren besar global utama, termasuk peningkatan populasi, perubahan pola makan, dekarbonisasi, dan peningkatan pengelolaan lingkungan." Namun, sebagian besar pembicaraan tentang usulan kemitraan atau usaha patungan telah mereda sejak sanksi ditargetkan pada industri kalium Belarus pada Desember 2021.

Transisi: Menghadapi Krisis dan Sasaran Keberlanjutan — “Realitas industri kami adalah bahwa Anda tidak dapat mengorbankan satu E, S, dan G, untuk yang lain, kami perlu mempertahankan standar tinggi di ketiga dimensi tersebut... -carbonize, tindakan de-carbonization akan menjadi logam-intensif yang luar biasa.”

Mike Henry menjabat sebagai CEO pada 1 Januari 2020 , seperti yang dikatakan oleh mantan CEO BHP kepada publik dalam perjalanannya keluar dari pintu, “Kepemimpinan baru akan memberikan akselerasi… yang akan datang dari gelombang transformasi BHP berikutnya. Memilih waktu yang tepat untuk pensiun bukanlah keputusan yang mudah, namun Perseroan berada dalam posisi yang baik. Saya yakin Mike dan BHP akan memanfaatkan banyak peluang yang terbentang di depan.”

Sedikit yang ada yang tahu apa yang sebenarnya ada di depan perusahaan: wabah global COVID-19.

Namun sebelum pandemi global, publik mengetahui bahwa Mr. Henry “berkomitmen penuh” terhadap rencana aksi perubahan iklim dan strategi keberlanjutan BHP. Hal ini ditunjukkan dengan pembicaraan merger dengan Woodside Petroleum Australia untuk aset minyak dan gas BHP di Teluk Meksiko dan Australia Barat. Tidak hanya tentang menurunkan emisi GRK dan jejak karbon perusahaan, sebagaimana nama permainannya sejak Financial Times Mining Summit pada 8 Oktober 2021 , adalah tentang dorongan perusahaan untuk mengeksplorasi dan memproduksi komoditas yang dihadapi masa depan.

Transformasi: Konsep Komoditas yang Menghadapi Masa Depan — “Kita akan dipimpin oleh apa yang terjadi di dunia sekitar kita.”

Tidak heran CEO Mike Henry berhati-hati saat membahas sifat ekspansi perusahaan ke komoditas yang dihadapi masa depan — tembaga, nikel, dan kalium. Konsep ini masih baru bagi kebanyakan orang di ekonomi global dan sektor publik. Ini telah menjadi sinonim dalam berita bisnis global dengan “yurisdiksi yang lebih ketat” yang terkait dengan geopolitik dan ekonomi global. Namun demikian, Tuan Henry mengatakan kepada FT Mining Summit pada tahun 2021 bahwa BHP Group menginginkan setengah dari pendapatannya berasal dari produksi dan ekspor komoditas yang dihadapi masa depan ini pada tahun 2030.

Ini menyiratkan bahwa perusahaan harus menjelajah ke area baru yang memiliki kemampuan produksi tembaga, nikel, dan kalium yang diinginkan untuk hasil tersebut.

Sudah diketahui bahwa perusahaan tersebut memiliki aset produksi yang berharga di Chili dan Ekuador . Jadi yang tidak pasti saat ini adalah bagaimana perusahaan berencana untuk memperluas ke tempat lain, misalnya Republik Demokratik Kongo (DRC), di mana beberapa tambang tembaga terbesar di dunia tersedia. Hingga saat ini, tren geopolitik cenderung berdampak pada strategi Grup BHP untuk memproduksi lebih banyak tembaga, nikel, dan potas — saksikan peristiwa baru-baru ini di industri logam China untuk menjelaskan kebenaran penting ini .

Peluang: Masa Depan yang Lebih Menguntungkan dan Berkelanjutan? — “Agar dunia dapat mendekarbonisasi, dibutuhkan lebih banyak logam, jadi kira-kira dua kali lebih banyak tembaga dalam tiga puluh tahun ke depan…empat kali lebih banyak nikel…dua kali lebih banyak baja, dan menurut saya itu fakta yang kurang dihargai.

Grup BHP bermaksud untuk memproduksi lebih banyak logam sambil mematuhi praktik-praktik ESG dan pengurangan emisi gas rumah kaca. Itulah mengapa perusahaan percaya bahwa memproduksi komoditas masa depan bukan hanya usaha yang lebih menguntungkan tetapi juga pilihan yang berkelanjutan di masa depan. Dalam sebuah wawancara dengan David Faber dari CNBC pada tanggal 4 Maret 2021 , CEO Mike Henry menguraikan tentang program investasi iklim perusahaan yang ditetapkan pada tahun 2019, yang menurutnya memberi perusahaan “jejak intensitas emisi terendah dari semua perusahaan pertambangan besar… dalam hal Emisi Cakupan 1 dan Lingkup 2…dengan program investasi iklim senilai $400 juta” untuk mencapai Net Zero pada tahun 2050.

Seiring dengan ambisi perusahaan untuk lebih berkelanjutan, bagaimanapun, datang dengan peningkatan aktivitas pertambangan yang dibantu oleh permintaan komoditas yang tajam di seluruh dunia pada tahun 2021–2022. Pada awal 2022, dilaporkan bahwa laba Grup BHP akan meningkat menjadi $9,72 miliar untuk paruh pertama tahun 2022, dibandingkan dengan $6,20 miliar pada paruh pertama tahun 2021. produk energi.

Penjelasan: Komoditas Menghadapi Masa Depan dan Kontribusinya terhadap Pembangunan Berkelanjutan — “Saya yakin fokus komprehensif pada ESG sebenarnya akan menguntungkan BHP.”

Kesamaan dari ketiga komoditas yang dihadapi di masa depan ini adalah hubungannya dengan Transisi Energi, dengan meningkatnya permintaan akan Teknologi Energi Bersih dan Kendaraan Listrik (EV). Nikel adalah bahan baterai yang kritis; Tembaga menghantarkan listrik untuk berbagai macam produk yang baru lahir; dan Potash adalah salah satu pupuk utama yang dapat ditambang dan diproduksi di seluruh wilayah dunia dan tidak perlu digabungkan dengan gas alam.

Dalam laporan prospek ekonomi dan komoditas BHP tahun 2022 dinyatakan dengan jelas bahwa: “Jangka panjang, kami melihat kalium sebagai komoditas yang menghadap ke depan dengan fundamental yang menarik. Permintaan potash mendapat manfaat dari pertemuan sejumlah megatren global: peningkatan populasi, perubahan pola makan, dan kebutuhan akan intensifikasi pertanian yang berkelanjutan.” Hal ini mengungkapkan inti dari dorongan BHP untuk memimpin di masa depan menghadapi ruang komoditas.

Produksi kalium membentuk sumber pupuk vital untuk produksi pangan dan produk pertanian di seluruh dunia, yang juga merupakan segmen yang benar-benar baru untuk dilakukan oleh penambang logam terbesar di dunia. Dengan mega-tren global yang tercantum di atas, tidak sulit untuk mengatakan bahwa strategi Grup BHP untuk mencari komoditas masa depan adalah konsep yang mendefinisikan ulang tentang industri dan lingkungan — karenanya, titik fokus strategi keberlanjutan perusahaan.

Selain itu, akibat dari apa yang diumumkan oleh Pemerintahan Biden pada 1 April 2022 , Undang-Undang Produksi Pertahanan (DPA) dan pasokan mineral penting di Amerika Serikat kemungkinan besar akan menjadi isu politisasi yang akan berdampak pada lintasan ekonomi global. maju. Sudah menandakan gangguan dari Cina , Koalisi Amerika Serikat untuk Amerika Sejahtera (CPA) menerbitkan sebuah cerita tentang investasi Revere Copper yang diperbarui ke sumber asli tembaga, nikel, dan bahan penting lainnya.

— Dari mana Tesla mendapatkan Logam Kritis?

Di berita kegagalan Twitter Elon Musk, orang kehilangan pandangan tentang apa yang terjadi dengan Tesla dalam Ekonomi Global. Pangsa pasar Kendaraan Listrik (EV) Tesla turun ke keunggulan teknologi dan keunggulan penggerak pertama. Elon Musk tidak malu dengan bahan mentah yang dibutuhkan untuk memproduksi baterai: nikel, tembaga, kobalt, dan litium. Dia telah memperingatkan dunia tentang kekurangan logam kritis global sejak Mei 2019 .

Menurut manajer pasokan global Tesla untuk logam baterai, Sarah Maryssael , Tesla akan mengambil langkah-langkah yang diperlukan untuk memastikan pasokan utama nikel dan mengurangi penggunaan kobalt untuk produksi EV perusahaan — mengutip "potensi besar" untuk meningkatkan pasokan nikel dari Australia dan Amerika Serikat.

Di bawah latar belakang kurangnya investasi dalam bahan baku yang dibutuhkan untuk industri yang bergantung pada logam penting untuk apa yang disebut revolusi listrik , kekurangan tersebut tentu saja diperburuk oleh wabah global COVID-19. Kembali pada tahun 2019, bagaimanapun, Elon Musk telah menunjukkan kebenaran penting untuk Tesla: "Tidak ada gunanya menambahkan kerumitan produk jika kita tidak memiliki cukup baterai."

https://www.youtube.com/watch?v=vpNZhKSfrKE

Sudah terkenal di kalangan orang dalam industri bahwa Tesla telah berusaha untuk memproduksi komponen kendaraannya sendiri sejak meluncurkan EV. Namun pasokan bahan mentah, seperti nikel, harus diperoleh dari area di luar jangkauan geografis dan pasar Tesla. Perusahaan tidak memiliki kemampuan untuk menambang bahan bakunya sendiri.

Dari mana Tesla mendapatkan logam kritis ini?

Pada Januari 2020 , Tesla memulai negosiasi dengan Glencore plc yang berbasis di Swiss untuk membeli pasokan kobalt jangka panjang di Shanghai Gigafactory.

Salah satu pemasok lithium terpenting Tesla adalah perusahaan China, Contemporary Amperex Technology (CATL). Kedua perusahaan bermitra dalam kesepakatan CATL untuk memasok Tesla dengan baterai lithium-ion dari 2022-2025. Ini mungkin merupakan kemitraan terpenting di sektor EV, sejauh menyangkut pengadaan bahan baku.

Ini segera diikuti oleh kutipan terkenal Elon Musk kepada penambang logam global: “Perusahaan pertambangan mana pun di luar sana … di mana pun Anda berada, tolong menambang lebih banyak nikel… Tesla akan memberi Anda kontrak raksasa untuk jangka waktu yang lama jika Anda menambang nikel secara efisien dan dengan cara yang peka terhadap lingkungan.”

Pada 21 Juli 2021 , BHP Group menjawab panggilan tersebut dengan menandatangani kesepakatan dengan Tesla untuk memproduksi dan memasok logam baterai secara berkelanjutan dari proyek Nickel West di Australia Barat. Ini diikuti oleh kesepakatan lain dengan Talon Metals yang berbasis di AS untuk mengamankan pasokan nikel untuk tambang yang diproyeksikan akan mulai berproduksi pada tahun 2026 .

Semua perkembangan di ruang logam kritis ini tidak dapat dilebih-lebihkan untuk kesuksesan Tesla sebagai produsen EV terbesar di dunia — kelanjutan pengadaan bahan baku akan menjadi prioritas tertinggi bagi perusahaan ke depan karena perusahaan baru memperluas produksi dan kemitraan baru muncul. Sudah dilaporkan bahwa pembuat mobil Ford dan GM telah mengamankan pasokan lithium dan coblat untuk meningkatkan produksi EV.

Sementara berita lain seputar peluncuran produk. Nissan dan NASA bekerja sama untuk mengembangkan baterai solid-state yang dimaksudkan untuk menggantikan baterai lithium-ion. Dan yang mengejutkan, GM dan Honda akan bersama-sama memproduksi EV berdasarkan platform global baru yang memungkinkan perusahaan menjual dengan harga yang lebih terjangkau di pasar Amerika.

Kini memasuki era 2022, pasar konsumen EV diproyeksikan menjadi sektor yang jauh lebih kompetitif. Salah satu saingan Tesla, Rivian, mengumumkan pada 10 Maret 2022 , akan mengikuti produsen dan penjual EV terbesar di dunia dengan mengadopsi baterai lithium iron phosphate (LFP).

Di depan legislatif, badan pengawas California mengusulkan untuk melarang penjualan kendaraan berbahan bakar bensin baru pada tahun 2035. Saya berpendapat bahwa, jika proposal ini disahkan oleh otoritas hukum yang relevan, itu akan menjadi keuntungan besar bagi peluncuran kendaraan listrik dan energi bersih. produk di AS.

Dengan beberapa analis menyebut era ini "perburuan emas ke logam" , dunia sedang menuju ekspansi revolusioner energi energi terbarukan dan teknologi energi bersih yang meneruskan industri bahan bakar fosil. Itu sebabnya logam sangat penting untuk ambisi Net Zero dunia. Dan untuk mencapainya, Elon Musk akan membutuhkan logam yang lebih kritis; sementara Mike Henry harus membuktikan bahwa BHP Group membawa kepemimpinan ESG ke tingkat berikutnya.

— Apa yang terjadi di perusahaan pupuk terbesar di dunia, Nutrien Ltd.?

Saya memutuskan untuk menulis cerita ini sebagai tanggapan atas topik hangat dalam berita bisnis global tentang transisi CEO Disney . Transisi CEO Nutrien Ltd. hanya mendapat sedikit perhatian di AS, dan itulah mengapa sebagian besar sumber berasal dari media dan outlet berita Kanada. Jika ada cerita tentang transisi CEO Nutrien ini harus menjelaskan betapa kritisnya industri pupuk global bagi ekonomi global dan lingkungan bisnis internasional secara keseluruhan sejak pecahnya pandemi global Covid-19.

Tuangkan secangkir kopi atau teh lagi untuk yang satu ini…

Pada 19 Maret 2022 , dilaporkan di The Globe and Mail bahwa mantan CEO Mayo Schmidt diminta untuk mundur oleh Dewan Direksi karena masalah budaya dan strategis yang dihadapi masa depan kepemimpinan Nutrien Ltd. dalam pupuk global. pasar.

Kisah ini muncul pada saat Nutrien Ltd. telah mengumumkan bahwa mereka akan meningkatkan produksi kemampuan pupuk kaliumnya dari sekitar 14 juta ton menjadi 15 juta ton sebagai tanggapan atas kekurangan dan krisis pasokan pupuk global yang sedang berlangsung, yang diilustrasikan lebih lanjut oleh para petani. memprotes di wilayah Eropa Timur selama minggu yang sama. Jika Anda perlu mengetahui apa yang terjadi dengan kekurangan dan krisis pasokan industri pupuk global yang lebih luas, berikut adalah dua artikel yang relevan tentang China dan India .

Dalam siaran pers pada 18 April 2021 , Nutrien secara resmi mengumumkan Mayo Schmidt akan menjadi CEO baru dari “penyedia input dan layanan tanaman terbesar di dunia” dan bahwa “Mr. Schmidt membawa lebih dari 30 tahun pengalaman bisnis pertanian ke dalam kepemimpinannya di Nutrien.”

https://www.youtube.com/watch?v=UUmWrXYE9v0

Tetapi seperti yang ditunjukkan oleh The Globe and Mail , Schmidt hanya diharapkan untuk menjabat sebagai CEO selama dua tahun - sebuah perintah yang tidak dipenuhi.

Selama masa transisi Schmidt menjadi CEO, terdapat spekulasi tinggi di antara agensi pelapor dan analis komoditas tentang kemitraan Grup Nutrien Ltd.-BHP untuk pengembangan tambang kalium di Jansen, Saskatchewan, Kanada. Benar bahwa BHP telah mendivestasi aset minyak dan gasnya untuk “komoditas yang dihadapi di masa depan ” seperti kalium. Dalam sebuah pernyataan kepada The Financial Post , perusahaan mengatakan "Potash memberi BHP peningkatan pengaruh terhadap tren besar global utama, termasuk peningkatan populasi, perubahan pola makan, dekarbonisasi, dan peningkatan pengelolaan lingkungan." Namun, sebagian besar pembicaraan tentang kemitraan atau usaha patungan yang diusulkan telah mereda sejak sanksi ditargetkan pada Belarusia.industri kalium dan produsen dan eksportir terbesar pada Desember 2021. (Belaruskali adalah salah satu saingan terbesar Nutrien di segmen pupuk kalium. Membuat Anda bertanya-tanya bukan?)

Ini membawa kita kembali ke pertanyaan: Apa yang terjadi pada produsen kalium terbesar di dunia, Nutrien Ltd.? Meskipun ceritanya dianalisis dan dilaporkan secara menyeluruh, kami masih belum bisa memastikan apa yang sebenarnya menyebabkan kejatuhan itu.

Menurut Brian Madden, Wakil Presiden Senior Dewan Investasi Goodreid, “dengan perusahaan sumber daya khususnya… para pemimpin tidak dapat menambahkan satu ons, pound, atau ton ke sumber daya di dalam tanah…mereka hanya dapat mengelolanya dengan lebih atau kurang efisien dan secara efektif…” yang berarti bahwa pergantian CEO mendadak yang diumumkan untuk Nutrien “sangat tidak biasa” untuk jenis industri ini.

Meskipun tidak ada alasan khusus yang diberikan untuk kepergian Schmidt hingga saat ini, juru bicara Nutrien mengatakan kepada CBC pada 4 Januari 2022 , “Perubahan ini tidak akan memengaruhi arah strategis perusahaan. Kami akan terus memajukan strategi kami untuk membantu para penanam secara berkelanjutan memberi makan populasi yang terus bertambah dengan memanfaatkan keunggulan kompetitif dari model bisnis terpadu kami.” Jadi komentar Madden tentang keteraturan yang dihadapi perusahaan sumber daya, seperti Nutrien dalam industri pupuk, memegang teguh nilai mereka sebagai pemasok global masukan tanaman utama untuk produksi pertanian modern.

Dengan kata lain, perubahan kepemimpinan di perusahaan-perusahaan ini umumnya dipandang sebagai masalah strategi dan pengembangan sumber daya alam yang menguntungkan — bukan penciptaan nilai dari waktu ke waktu. Perusahaan seperti Nutrien dan BHP telah memimpin di segmen pasar spesifik mereka berdasarkan etos ini. Itulah mengapa jika dipikir-pikir, usaha patungan antara Nutrien dan BHP sepertinya sangat cocok.

Tapi apakah itu benar-benar?

Tidak. Bukan. Sudah ada dorongan besar dari petani Amerika tentang dugaan konsolidasi industri pupuk dan taktik monopoli untuk membuat petani membayar lebih untuk pupuk.

Pada seri keberlanjutan baru dari International Fertilizer Association (IFA) “A Minute With A CEO”, mantan CEO Nutrien Mayo Schmidt berbicara atas nama keberlanjutan perusahaan dan strategi ESG. Tentang tujuan perusahaan untuk memastikan petani di seluruh dunia bercocok tanam lebih berkelanjutan, dia mencatat bahwa "target percontohan awal 100.000 acre sekarang lebih dari 200.000 acre."

https://www.youtube.com/watch?v=yJKopBVHhpo

Kunci dari wawancara ini muncul di Pertanyaan 3: Nutrien beralih ke pupuk rendah karbon untuk menciptakan proses rendah karbon melalui produksi amonia: Apa peluangnya di sini? Untuk memenuhi strategi Nutrien 2030 untuk mengurangi emisi gas rumah kaca sebesar 30%, Schmidt mengumumkan pembangunan Kemitraan Departemen Energi yang bertujuan untuk membuat Pabrik Amonia skala kecil hingga menengah. Pabrik ini dimaksudkan untuk meningkatkan produksi hemat energi dan menghilangkan jejak karbon — dengan modal lebih sedikit. Karena harga energi meroket, pabrik amonia baru bisa menjadi anugerah atau bencana bagi garis bawah Nutrien. Mantan CEO Chuck Magro mengatakan kepada BNN Bloomberg pada 29 September 2020bahwa sikap Nutrien terhadap perspektif perubahan iklim di bidang pertanian adalah memproduksi pupuk secara lebih efisien dan menggulirkan teknologi baru seperti Precision Rate Variable Technology.

Menurut apa yang ditawarkan oleh kedua mantan CEO Nutrien tentang rencana keberlanjutan dan perubahan iklim, masuk akal untuk melihat transisi CEO terbaru ini dari dua sudut: 1.) Dewan Direksi Nutrien sedang mencari pemimpin untuk menghadapi apa yang telah didorong oleh Chuck Magro sejak 2020 ; atau 2.) Karena peristiwa internasional baru-baru ini, Nutrien mungkin mengubah arahnya tentang cara menjalankan agenda perusahaan yang berorientasi pada keberlanjutan di bawah skenario produksi pupuk yang tampaknya sangat padat modal ke depannya.

Saya pikir ada cerita yang lebih besar di balik semua ketidakpastian atas pengunduran diri Mayo Schmidt; ini adalah kisah tentang pencarian pemimpin baru yang tidak hanya akan memimpin strategi dan pengembangan Nutrien, tetapi juga menciptakan nilai di pasar pupuk global yang berkembang lebih dari sebelumnya. Maroko memimpin dorongan Afrika untuk menerapkan lebih banyak pupuk, sementara Kazakhstan berupaya menjadi pemasok yang lebih gesit di Eropa, dan Perusahaan Mosaic AS berupaya memperluas ke sektor kalium dengan tambang K3 barunya di Saskatechwan.

Pendekatan baru ke pasar diperlukan untuk salah satu perusahaan industri pupuk terbesar dan paling menguntungkan di dunia. Saat mencari pemimpin baru, publik harus mulai mencari jawaban dari CEO interim Ken Seitz.

Tren Geopolitik & Komoditas yang Menghadapi Masa Depan

Kelompok masyarakat adat menentang karena semakin banyak proyek pertambangan yang direncanakan oleh perusahaan dan pemerintah untuk memacu aktivitas ekonomi selama Global Commodity Supercycle .

Saya mendefinisikan Pergeseran Paradigma di sini:

Aspek ekonomi produsen, wilayah tempat mereka beroperasi, dan isu-isu kelompok masyarakat adat yang spesifik untuk komunitas mereka, semuanya merupakan nexus komoditas dan geopolitik di masa depan.

Saat dunia bergulat dengan krisis pangan global, pemerintah ingin Brasil menghasilkan lebih banyak pangan, karena Brasil sudah menjadi salah satu negara penghasil pangan terbesar di dunia bersama dengan Ukraina.

Tren ini adalah bagian dari tren geopolitik yang jauh lebih besar yang telah dimulai oleh pandemi global COVID-19. Pandemi global telah menyebabkan beberapa negara terurai, dengan ketidakstabilan sosial-politik yang menumpuk selama beberapa dekade, dan menyebabkan ekonomi global terguncang dengan ketidakpastian, menempatkan perusahaan terbesar dunia di beberapa area yang paling rentan.

Saya berpendapat bahwa isu-isu tentang tren geopolitik dan komoditas ekonomi produsen ini ditentukan oleh Pergeseran Paradigma baru .

Semua tren ini, termasuk referensi dan cerita yang saya sertakan di sini tentang Brasil, seharusnya memberi kita pemahaman yang lebih luas tentang apa yang terjadi dalam geopolitik dan ekonomi global setelah pandemi COVID-19.

Apakah kita dapat mengatasi ide-ide kita yang sudah terbentuk sebelumnya tentang energi dan komoditas akan menjadi masalah utama yang dihadapi populasi dunia setelah pandemi global. Kita perlu lebih serius tentang Perubahan Iklim, tetapi juga melihat bagaimana komoditas dunia yang paling berharga akan dibutuhkan dan diamankan di masa depan.

Pergeseran Paradigma: Kelompok Pribumi & Komoditas Menghadapi Masa Depan Selama Siklus Komoditas Global

Air berada di jantung dunia, baik dari sudut pandang geografis maupun perspektif ekonomi global. Sementara dari perspektif Transisi Energi, menyelamatkan produksi industri dan mengurangi dampak serius terhadap umat manusia yang berasal dari Perubahan Iklim adalah garis hidup.

Tidak heran beberapa perusahaan dan entitas terbesar di dunia bertaruh besar pada investasi mereka dalam Transisi Energi dan E-mobilitas , seperti teknologi hidrogen, amonia, dan penangkapan, pemanfaatan, dan penyimpanan karbon (CCUS), antara lain, sambil merumuskan kebijakan industri yang kondusif untuk jaringan pengisian Kendaraan Listrik (EV) dan rantai pasokan logam baterai.

Menurut CEO British Petroleum (BP) Bernard Looney, pembelanjaan modal untuk pengembangan hidrogen merupakan bagian dari strategi perusahaan untuk berinvestasi hanya dalam proyek-proyek "energi rendah karbon" sambil mengambil perusahaan besar penghasil minyak dan mengubahnya menjadi "perusahaan energi terintegrasi". ”

Kolaborasi tersebut sangat lazim di wilayah Asia-Pasifik dan Oseania, yang sekarang secara kolektif disebut sebagai Indo-Pasifik (bersama dengan sub-benua India serta negara tetangga dan wilayah maritim sekitarnya). Dengan kata lain, baik dari sudut pandang geografis maupun industri, masa depan dunia sedang diubah untuk memenuhi kebutuhan korporasi dan kemanusiaan; karenanya pentingnya kerangka Lingkungan, Sosial, Tata Kelola (ESG) .

Potensi keberhasilan hasil dalam kerangka Transisi Energi dan ESG memegang kunci bagi umat manusia untuk mengurangi emisi karbon melalui Strategi Net Zero 2050, yang telah diminta oleh ilmuwan iklim, pendukung industri, dan aktivis lingkungan dari seluruh dunia .

Sebagai ilustrasi, dalam langkah signifikan menuju Emisi Lingkup 1, layanan pengangkutan dan penyimpanan CO2 komersial pertama di dunia yang didekarbonisasi diluncurkan sehubungan dengan kepentingan bersama produsen minyak dan gas super utama Eropa — Shell, TotalEnergies (NA) — serta Yara International .

Nord Stream 2 dan South China Sea adalah dua contoh yang menjelaskan bagaimana wilayah energi, komoditas, dan maritim akan membentuk wilayah isu sintetik dalam menentukan penyelesaian sengketa dalam kerangka konflik internasional di masa depan.

Selain itu, kedua perselisihan ini akan terus menghadapi ancaman maritim yang dinamis dari aktor non-negara, seperti ekstremis dan perompak, yang sangat sedikit memperhatikan masalah hukum maritim karena ketegangan antar negara yang signifikan dalam politik internasional.

Faktanya, ketegangan ini menjadi begitu menonjol sehingga dua strategi besar telah dikembangkan dan dipublikasikan sebagai visi untuk masa depan Tatanan Dunia: Strategi Indo-Pasifik (IPS) dan Maritime Silk Road Initiative (MSRI) (bagian dari Belt dan Inisiatif Jalan), di mana dimensi maritim menjadi titik fokus dari strategi ini.

Era Baru Geopolitik Permusuhan Dimulai di Samudra Indo-Pasifik & Arktik

Secara signifikan, selama berlangsungnya Pameran Mobil Paris 2022, ada kesepakatan yang dibuat oleh penambang litium Prancis, Imerys, untuk mengembangkan tambang baru yang berlokasi di Beauvoir, Prancis. Proyek pertambangan ini bertujuan menjadikan Prancis sebagai salah satu pemasok lithium teratas Uni Eropa (UE) di bawah latar belakang permintaan yang semakin tinggi untuk produksi EV domestik UE.

Signifikansi dari pengumuman ini datang pada saat ketegangan geopolitik yang lebih tinggi dengan China dan Rusia atas komoditas global, rantai pasokan bahan baku dan dampak dari sanksi terhadap kebijakan industri selama konflik di Ukraina .

Ketidakpastian yang disebabkan oleh tren geopolitik dimanifestasikan antara kebijakan industri UE dan Strategi Arktik Rusia. Ini menunjuk pada kesimpulan ini: masa depan pembangunan ekonomi global akan sangat bergantung pada produksi dan pasokan komoditas global yang efektif di seluruh dunia, selama meningkatnya ketegangan geopolitik atas kedaulatan.

Presiden Prancis Emmanuel Macron Pergi ke Paris Auto Show 2022

Dilaporkan pada 13 September 2022 bahwa Perserikatan Bangsa-Bangsa (PBB) berusaha untuk mengatur kesepakatan di mana Rusia dan Ukraina akan mengizinkan ekspor amonia dari Rusia melalui Ukraina ke pasar global. Amoniak ditujukan untuk pasar internasional dalam upaya dunia untuk memerangi krisis pangan global di tengah kenaikan tajam harga pupuk global dan pasokan yang ketat.

Devex menulis laporan mendalam tentang kesepakatan terbaru untuk mengirim amonia dari Rusia melalui Ukraina. Menurut laporan mereka, gugus tugas PBB, yang dipimpin oleh Rebeca Grynspan dari Konferensi PBB untuk Perdagangan dan Pembangunan (UNCTAD), seharusnya memastikan negosiasi terus berlanjut dengan mengunjungi pejabat Rusia di Moskow.

Proposal ini disebut-sebut sebagai opsi yang layak bagi Rusia untuk berkomitmen pada "kesepakatan biji-bijian penting" yang awalnya disatukan dalam kerja sama antara Presiden Turki Recep Tayyip Erdogan dan Presiden Rusia Vladimir Putin, di bawah naungan PBB dengan Presiden Ukraina Volodymyr Zelensky, pada 22 Juli 2022 .

Digembar-gemborkan sebagai "mercusuar harapan", Sekretaris Jenderal PBB António Guterres memposting di Twitter: "Ini akan membantu menghindari bencana kekurangan pangan bagi jutaan orang di seluruh dunia."

Bentuk alternatif Diplomasi Pupuk ini, tentu saja, akan menguntungkan produsen pupuk Rusia, Uralchem, karena perusahaan tersebut akan bertanggung jawab mengirimkan amonia melalui pipa ke Urkaine. Ini berarti Uralchem ​​mengontrol jumlah produksi dan pasokan, terlepas dari pengaturan apa pun yang dibuat dengan Ukraina dan aktor pihak ketiga lainnya. Ini pada akhirnya merupakan chip barganing lain bagi Rusia untuk dieksploitasi dan digunakan untuk keuntungannya dalam sistem internasional; karenanya sifat kritis dari Diplomasi Pupuk.

Diplomasi Pupuk 2.0