Perangkat apa yang ditemukan Douglas Engelbart?

Pada tahun 1963, tidak ada Internet , komputer hanyalah pribadi, dan BASIC masih memiliki bau bahasa pemrograman baru [sumber: CHM ]. Namun, dua dekade sebelum Apple meluncurkan Macintosh, Douglas Engelbart, seorang profesor di Stanford Research Institute (SRI) di Menlo Park, California, memimpikan sebuah kotak kabel yang akan mengarahkan dan mengklik jalannya ke dalam sejarah komputer. Sebagai bukti mengapa insinyur listrik membutuhkan departemen pemasaran, ia menjuluki penemuannya sebagai "Indikator Posisi XY untuk Sistem Tampilan". Kita mengenalnya sebagai mouse komputer [sumber: MIT ].

Pada saat itu, tim Engelbart terlibat dalam upaya ambisius untuk meningkatkan "IQ kolektif" masyarakat melalui komputer, dan dia membutuhkan kontrol yang lebih cepat dan lebih baik atas apa yang sekarang kita sebut penunjuk tetikus . Tombol panah terlalu lambat dan tidak praktis; dia membutuhkan sesuatu seukuran tangan, dengan roda tegak lurus untuk melacak gerakan halus. Engelbart mendiskusikan idenya dengan co-desainer William English, yang memasukkan isi prototipe ke dalam balok kayu berukuran kira-kira 3 x 4 x 3 inci (7 x 10 x 8 sentimeter) [sumber: Alexander ; Biersdorfer ; CHM ; DEI ; Markoff ].

Balok itu melaju di atas dua roda setipis pisau, satu berjalan ke kiri-kanan dan yang lainnya mengikuti ke atas. Itu memakai satu tombol, bukan karena Steve Jobs kembali ke masa lalu dan mengatakan itu harus, tetapi karena hanya satu microswitch yang cocok (Jobs tidak membuat mesin waktunya sampai lama kemudian). Seseorang dalam kelompok penelitiannya mengatakan itu mirip tikus, dan namanya menempel. Kemudian, versi yang diproduksi secara komersial menambahkan dua tombol lagi, membulatkan kasing ke bentuk yang lebih dikenal dan memindahkan "ekor" ke atas agar tidak menghalangi [sumber: Alexander ; Biersdorfer ; CHM ; DEI ; Markoff ].

Menggunakan mouse pertama agak seperti mengendarai salah satu pushmi-pullyus Dr. Dolittle, tetapi NASA melihat potensinya. Begitu pula Pusat Penelitian Palo Alto Xerox, yang pada tahun 1973 memasangkan mouse trackball tiga tombol dengan Alto, komputer kecil pertama dengan antarmuka pengguna grafis (GUI). Jobs mengunjungi pusat tersebut pada tahun 1979, dan baik Apple maupun Microsoft kemudian akan mengambil beberapa peneliti Palo Alto Xerox [sumber: Alexander ; Biersdorfer ; Markoff ].

Meskipun Alto tidak pergi ke mana pun, polanya telah ditetapkan. Dengan peluncuran Macintosh tahun 1984 oleh Apple dan debut Microsoft Windows 1.0 pada tahun 1985, GUI telah tiba, dan transisi revolusioner dari mainframe organisasi ke komputer pribadi berjalan lancar. Mesin dan perangkat lunak yang digerakkan oleh grafik membantu mendorong mouse -- sekarang dilengkapi dengan bola karet pengumpul kotoran alih-alih dua roda -- ke statusnya yang sekarang ada di mana-mana [sumber: Alexander ; Biersdorfer ].

Tetapi sebelum tikus itu mengaum, ada seorang pria dengan penglihatan, dan penglihatan itu jauh melampaui batu bata dengan tombol. Pada tahun 1950, Douglas Engelbart membayangkan dunia kabel yang sangat mirip dengan dunia kita; karena dia tidak tahu bagaimana menuju ke sana, dia mulai membantu menciptakannya [sumber: Markoff ].

Meskipun ia terkenal karena mouse, Engelbart memelopori banyak komputasi pribadi dan teknologi Internet. Lebih dari itu, ia mengartikulasikan visi masyarakat informasi yang baru mulai kita wujudkan hari ini [sumber: Markoff ].

Sementara politisi masa kecilnya mungkin telah menggembar-gemborkan ayam di setiap pot, Engelbart membayangkan terminal komputer di setiap kantor, terhubung ke komputer pusat di mana para pekerja dapat berbagi data, file, dan ide. Pertanda jaringan kantor ini datang kepadanya pada tahun 1950, di era komputer berukuran ruangan, tabung vakum dan pemrograman pita berlubang [sumber: DEI ; Markoff ; MIT ].

Tugasnya sebagai teknisi radar dalam Perang Dunia II telah meyakinkannya tentang potensi penggunaan tampilan layar, tetapi bagaimana beralih dari mainframe perusahaan besar ke jaringan terminal desktop masih belum jelas -- sampai sirkuit terpadu memulai debutnya pada tahun 1959 [sumber: CHM ; Markoff ; MIT ].

Engelbart melihat potensi besar di sirkuit terpadu. Dia percaya bahwa prinsip penskalaan yang sama yang dia saksikan saat bekerja dalam penelitian kedirgantaraan dapat diterapkan, secara terbalik, untuk memperkecil sirkuit terpadu. Dia memaparkan argumennya dalam makalah tahun 1959, "Microelectronics and the Art of Similitude." Beberapa berpendapat bahwa Gordon E. Moore dipengaruhi oleh karya Engelbart dalam merumuskan hukumnya yang terkenal, yang menyatakan bahwa jumlah transistor pada sirkuit terpadu berlipat ganda kira-kira setiap dua tahun [sumber: Brock ; Markoff ].

Tetapi keyakinan Engelbart bahwa komputer dapat meningkatkan pengalaman kita sehari-hari, menambah nilai pada pekerjaan kita, dan meningkatkan kekuatan otak kita -- sebuah fenomena yang disebutnya "bootstrapping" -- yang benar-benar membedakan insinyur listrik yang beralih menjadi ilmuwan komputer ini [sumber: Terbang ; Markoff ].

Luasnya visi dan pencapaian Engelbart menjadi jelas dalam demonstrasinya pada 9 Desember 1968, pada Konferensi Komputer Bersama Musim Gugur yang diadakan di San Francisco -- "ibu dari semua demo" yang terkenal di mana ia meluncurkan mouse komputer. Demo ini dimungkinkan karena Pusat Penelitian Augmentasi Engelbart, yang didanai oleh Badan Proyek Penelitian Lanjutan Departemen Pertahanan AS (alias DARPA ), adalah simpul kedua di ARPANet, papa packet-switching Internet [sumber: DEI ; UC Berkeley ].

Saat dia memandu audiensi melalui pekerjaan yang dia dan 17 peneliti di Augmented Human Intellect Research Center telah capai, dia juga mengangkat tirai pada contoh awal konferensi video, pengolah kata, hypertext dan jaringan -- blok bangunan dari visinya untuk meningkatkan kecerdasan dan produktivitas melalui komputer [sumber: DEI ; Markoff ; Stanford ; UC Berkeley ].

Tikus yang Mengaum

Hari ini, sulit untuk membayangkan bahwa masa depan tikus tidak pernah pasti. Kita terkadang lupa bahwa ia pernah bersaing untuk mendominasi dengan light pen, trackball, dan gadget asing, seperti pemandu lutut, pedal kaki, atau perangkat yang dipasang di helm.

Sementara pena ringan, trackball, dan stylus tetap ada dan muncul kembali di tablet dan ponsel cerdas , mouse telah berlipat ganda dan berevolusi. Mouse optik dan laser melepaskan bola yang mengganggu, mouse nirkabel melepaskan kami dan tikus gyroscopic melepaskan kami dari meja kami. Sekarang, kita berdiri di puncak generasi baru perangkat input yang bekerja dengan gerakan, suara, dan, mungkin suatu hari nanti, pikiran.

Engelbart mendirikan pelopor Pusat Penelitian Augmentasi di Stanford pada tahun yang sama ketika matematikawan John McCarthy mendirikan Laboratorium Kecerdasan Buatan Stanford. Sementara McCarthy memulai pendakian panjang menuju kecerdasan buatan (dialah orang yang benar-benar menciptakan istilah tersebut), Engelbart berusaha menggunakan komputer dan jaringan komputer untuk meningkatkan produktivitas manusia dan memperluas akses ke informasi, sebuah proses yang dikenal sebagai augmentasi kecerdasan ( IA ) [sumber: Caruso ; Markoff ; Markoff ].

Penulis fiksi ilmiah telah lama mengeksplorasi penurunan penghalang antara manusia dan mesin dalam contoh mulai dari colokan yang "mendongkrak" langsung ke dunia data virtual, hingga "otak siber" - inti komputer yang ditanamkan melalui pembedahan yang terhubung ke jaringan informasi di seluruh dunia. Tetapi kita tidak perlu terlalu jauh membayangkan bagaimana komputer berjaringan dapat mengubah hidup kita. Mesin pencari, terutama Google , sudah menyediakan akses instan ke informasi global (namun sumbernya meragukan). Ponsel cerdas memungkinkan pengguna menambang saran dan pendapat dari komunitas online dengan cepat dan akan segera memberikan augmented reality.

Semua ini sedikit menggerogoti potensi penuh IA, seperti yang dikatakan Engelbart, "meningkatkan IQ kolektif kita" dan menciptakan "organisasi berkinerja tinggi". Masalahnya, menurut Engelbart dan rekan-rekannya, adalah bahwa kita kekurangan studi yang benar tentang koevolusi manusia, komputer, dan jaringan [sumber: Caruso ].

Bahkan ketika Internet telah berevolusi untuk menyindir dirinya ke dalam setiap aspek kehidupan kita sehari-hari, Internet telah gagal untuk memenuhi visi Engelbart tentang evolusi bersama, tentang sebuah sistem di mana orang dapat bekerja sama dalam ruang informasi bersama yang memungkinkan mereka untuk meningkatkan kualitas mereka. kerja, serta proses perbaikan itu sendiri. Groupware -- kolaborasi kelompok yang ditingkatkan melalui perangkat lunak -- yang dikreditkan oleh Engelbart sebagai penemunya, hanya mewakili langkah goyah pertama ke arah ini [sumber: Caruso ].

Melalui crowdsourcing, kami mulai melihat program yang menyatukan kapasitas manusia untuk mengenali pola atau memecahkan masalah: FoldIt menggunakan permainan berbasis aturan yang memungkinkan pengunjung membantu memecahkan masalah pelipatan protein; EteRNA memungkinkan pengguna merancang RNA sintetis dengan aplikasi potensial dalam biologi dan nanoteknologi; dan Galaxy Zoo mengandalkan pengguna untuk mengklasifikasikan lebih dari satu juta galaksi yang ditemukan oleh teleskop seperti Sloan Digital Sky Survey. Namun kami masih belum mencapai visi Engelbart, yang sekarang ia kejar bersama putrinya melalui organisasi penelitian nirlaba, Doug Engelbart Institute [sumber: Caruso ; DEI ].

Dia akan memiliki baris yang sulit untuk cangkul. Konsorsium bisnis, terutama yang bergantung pada berbagi rahasia dagang , cenderung runtuh di bawah kepentingan pribadi mereka sendiri - bahkan ketika berbagi akan menguntungkan mereka bersama. Namun, jika ada satu hal yang diajarkan Era Internet kepada kita, Anda tidak dapat menyimpan ide yang kuat [sumber: Caruso ].

Salah satu cara awal dia membayangkan proses ini melibatkan koevolusi antara organisasi dan alat mereka yang terjadi pada tiga tingkat, yang dia sebut "A, B dan C." "A" mengacu pada pekerjaan yang dilakukan perusahaan; "B" mencakup upaya untuk meningkatkan cara A diselesaikan, dan "C" mencakup peningkatan pada B.

Engelbart percaya level terakhir ini, C, yang tidak melibatkan rahasia dagang semata, akan dapat dibagikan di antara organisasi dan meningkatkan produktivitas di seluruh bidang, tetapi industri tetap suam-suam kuku pada gagasan tersebut [sumber: Caruso ; DEI ].

ABC Bootstrap

Visi Engelbart untuk meningkatkan IQ kolektif melibatkan peningkatan kesadaran tentang tantangan dan kemudian menaklukkannya menggunakan pendekatan kolaboratif yang sangat berjejaring untuk bekerja, hidup, dan berbagi informasi.

Dunia kita yang dipenuhi data dan gadget menanamkan dalam diri kita sensasi gerakan maju, evolusi. Tapi, sungguh, perasaan itu sebagian besar berasal dari pemasaran: Chipset besar berikutnya, kartu grafis berikutnya, smartphone berikutnya tampaknya mewakili kemajuan, tetapi kebanyakan itu adalah penyempurnaan dari peta jalan yang terbatas dan sangat menguntungkan.

Ini berguna untuk mengingatkan diri kita sendiri sesekali bahwa kita mungkin telah tiba di sini, dekat sini atau di suatu tempat yang lebih baik melalui jalan lain -- jalan yang dikobarkan oleh filsafat, atau ditandai dengan studi ilmiah tentang interaksi manusia-komputer. Pendekatan semacam itu telah memainkan peran, tentu saja, dan salah satu yang penting, tetapi demikian juga, telah menggelepar dan menggapai-gapai, melemparkan ini atau itu ke dinding dan melihat apakah itu menempel.

Engelbart dan pionir seperti dia mengingatkan kita pada kekuatan transformatif visi. Apakah dia bisa dicapai? Bertahun-tahun yang lalu, saya mungkin mengatakan tidak. Tetapi, jika aplikasi, shareware, dan freeware yang tersedia di Web, atau gerakan open source, crowdsource, dan copyleft telah mengajari saya sesuatu, itu adalah jika ada ide bagus, seseorang di luar sana akan mencobanya, bahkan dengan risiko potensi keuntungan. . Krim, atau sesuatu seperti itu, akan naik ke atas.

Artikel Terkait

Sumber