Pindah - tetapi tetap menjadi bagian dari keluarga selalu

Setelah 11 tahun sebagai Pendiri dan CEO The Cares Family , saya mulai memikirkan suksesi dan berencana mundur pada akhir April 2023.

Memulai, memimpin, dan mengembangkan Keluarga Peduli untuk waktu yang lama telah menjadi salah satu hak istimewa terbesar dalam hidup saya. Dalam 11 tahun kami telah membangun sebuah kelompok yang terdiri dari lima badan amal yang berakar secara lokal di kota-kota yang berubah dengan cepat, masing- masing mengurangi kesepian di antara orang yang lebih tua dan lebih muda melalui hubungan timbal balik yang tulus dan berbagi pengalaman lintas perbedaan ; dan satu payung amal memimpin proyek nasional, kampanye, dan mendongeng untuk mendorong perubahan naratif, perubahan sistemik, dan perubahan budaya sehingga kami mempromosikan komunitas, ketetanggaan, dan kebersamaan di atas individualisme dan pemisahan.

Kami telah lebih sukses dalam perjalanan itu daripada yang pernah saya bayangkan. Sejak awal berdiri di tahun 2011 , lebih dari 26.000 orang yang lebih tua dan lebih muda kini telah menemukan hubungan dalam masa keterputusan melalui klub sosial yang membawa kegembiraan, keajaiban, dan makna bagi kehidupan orang-orang; persahabatan satu lawan satu yang membantu membawa beberapa dunia luar untuk orang-orang yang berjuang untuk keluar; penjangkauan yang mengidentifikasi orang-orang yang berisiko terisolasi di mana mereka berada dan membangun kepercayaan secara perlahan; dan penggalangan dana komunitas yang membantu orang yang lebih tua dan lebih muda untuk membangun persahabatan dan agensi sambil menjaga agar semua aktivitas mereka bebas. Pendekatan ini mengungkapkan nilai-nilai kitabahwa orang-orang dalam komunitas memiliki kekuatan, dan pendekatan penggalangan dana kami berarti bahwa hanya 1% dari pendapatan kami yang diperoleh dari pemerintah pusat atau daerah. Keluarga Peduli dimulai sebagai komunitas dari bawah ke atas ; 11 tahun kemudian, kami tetap menjadi organisasi dari bawah ke atas, meskipun dengan pengaruh nasional.

Tentu saja, saya sangat bangga dengan dampak yang kami berikan di komunitas kami. Model antargenerasi kami terbukti mengurangi kesepian dan keterasingan di antara orang yang lebih tua dan lebih muda; untuk membantu orang merasa lebih bahagia, lebih dekat dengan masyarakat, dan bahwa mereka memiliki lebih banyak orang yang dapat mereka andalkan; untuk merasakan pemahaman yang lebih dalam lintas generasi dan latar belakang; untuk merasakan hubungan dengan diri sendiri serta menjadi bagian dari komunitas – untuk merasakan 'bagian dari sesuatu yang lebih besar dari hidup mereka sendiri'. Dalam 11 tahun yang mencakup penghematan, Brexit, populisme dan polarisasi , pandemi , dan tantangan besar lainnya bagi kebersamaan lokal dan nasional kita, pekerjaan kita telah membantu orang-orang untuk tetap dekat.

Kami telah melakukan ini sambil berhasil menantang beberapa semboyan: bahwa kesepian adalah kesengsaraan yang terbatas pada orang tua atau sekadar emosi pribadi dan bukan masalah sosial yang lebih luas; bahwa badan amal harus birokratis atau sistematis, atau melihat diri mereka sebagai penyelamat, bukan sebagai pendukung hubungan manusia dalam komunitas; bahwa penyandang dana harus memiliki keputusan akhir tentang apa yang terjadi dalam pekerjaan yang mereka dukung. Saat pandemi datang di tahun 2020, kami memutuskan untuk bekerja lebih keras agar orang-orang tetap terhubung di saat-saat putus hubungan: hasilnya adalah kami bekerja dengan lebih banyak orang daripada sebelumnya di tahun 2020 dan 2021.

Pada periode itu, kami juga membangun pengalaman kami untuk meluncurkan proyek nasional The Cares Family juga. Pada tahun 2024 Pengganda akan mendukung 50 orang membangun koneksi di komunitas mereka sendiri dengan cara mereka sendiri untuk memperdalam inisiatif dan dampak mereka – dengan hibah, pelatihan, dan program kepemimpinan relasional unik yang membantu pemimpin komunitas di seluruh negeri untuk membangun kekuatan melalui hubungan. Program ini didasarkan pada Obama Fellowship saya , di mana saya tidak akan pernah mendapat hak istimewa untuk menjadi bagiannya tanpa dukungan rekan-rekan saya yang terus-menerus menginspirasi saya untuk berpikir lebih besar.

Kami juga telah meluncurkan program Ripple Effect nasional kami , yang akan membantu 50 institusi di seluruh negeri untuk mengadopsi dan mengadaptasi model antargenerasi The Cares Family di mana pun mereka berada di Inggris , dan yang akan mendukung mereka untuk membangun pekerjaan mereka secara berkelanjutan. Rencana Keluarga Peduli dalam empat tahun ke depan adalah untuk memacu riak koneksi di mana-mana, dan kami memiliki strategi terbaru dan kemitraan pendanaan baru yang memungkinkan kami melakukan itu.

Saya juga bangga bahwa selama 11 tahun penuh tantangan dan perubahan ini, visi The Cares Family tentang usia yang lebih terhubung telah banyak mempengaruhi argumen nasional. Pekerjaan kami telah ditampilkan di setiap surat kabar utama di Inggris, serta di Program Hari Ini; BBC , ITV, Channel 4 dan Sky News dan dokumenter Inside Out BBC1 ; di Chicago Tribune, Sydney Herald , dan di media di Jerman, Hong Kong, Jepang, dan lainnya. Pada tahun 2021, East London Cares bahkan ada di Eastenders . Pengisahan cerita yang ambisius ini merupakan dasar dari pendekatan kami – karena cerita, dalam emosinya, memotivasi orang untuk mengambil tindakan.

Pada tahun 2018 saya juga bangga bahwa kami berkontribusi begitu banyak – melalui pekerjaan untuk menghormati teman saya Jo Cox – untuk menciptakan strategi kesepian tingkat pemerintah yang pertama di dunia. Strategi ini diluncurkan di klub sosial Cares Family oleh Perdana Menteri saat itu: tetap menjadi contoh bagaimana pemerintah di mana pun dapat mengatasi apa yang saya sebut krisis kesepian pribadi, kesehatan publik, dan politik.

Untuk mendukung misi kami, The Cares Family telah mengumpulkan £14 juta dalam 11 tahun. Bahkan di masa-masa sulit, kami telah mencapai titik impas atau mencapai surplus dalam 35 tahun akuntansi dari 37 tahun di enam badan amal kami – memungkinkan kami untuk berinvestasi dalam pertumbuhan lebih lanjut dengan percaya diri. Paket terbaru kami menunjukkan cadangan hampir £1 juta (sekitar empat bulan dari pengeluaran yang direncanakan). Pada tahun 2022, kami telah membangun kembali Dewan dan Tim Kepemimpinan Senior kami untuk jangka panjang , menghadirkan para pemimpin berpengalaman untuk memandu organisasi di tahun-tahun mendatang. Kami telah mendapatkan kemitraan nasional baru dengan The October Clubdan lain-lain agar kami dapat terus berkembang. Yang terpenting, apa yang dimulai pada tahun 2011 sebagai sebuah ide – tanpa wali, tanpa rencana, dan tanpa uang – telah berkembang menjadi tim yang terdiri dari 50 orang yang berdedikasi dan penuh semangat yang, bersama dengan komunitas tetangga kita, tetap menjadi jantung The Cares Family.

Karena setiap pencapaian ini telah meningkat, saya menjadi semakin yakin bahwa inilah saatnya untuk menyingkir dan memberikan hak istimewa kepada orang lain untuk memimpin The Cares Family. Saya memiliki hasrat lain dalam hidup yang ingin saya ikuti: masalah dalam masyarakat di luar kesepian dan keterpisahan komunitas; bagaimana politik mungkin dan mungkin bukan solusi yang tepat untuk tantangan tersebut; sepak bola dan musik, menulis — dan menulis tentang sepak bola dan musik; teman-teman, keluarga, dan komunitas saya sendiri di London utara; dan tentu saja bayi kembar saya dan pasangan saya Dom yang telah lebih dari cukup sabar karena saya telah mencoba untuk menjadi orang tua sekaligus memberikan banyak hal kepada keluarga saya yang lain, The Cares Family.

Saya juga merasa masih memiliki sesuatu untuk dikontribusikan kepada The Cares Family yang telah menjadi bagian besar dalam hidup saya selama ini, jadi saya akan terus mendukung pertumbuhan organisasi , tim, dan Chief Executive berikutnya setelah April sembari menilai kinerja saya. langkah selanjutnya. Saya berterima kasih kepada para wali untuk akomodasi dan kepercayaan mereka dalam pengaturan ini. Sebagai imbalannya, dalam beberapa bulan mendatang saya akan membantu organisasi yang saya sukai untuk menemukan CEO terbaik untuk membawa The Cares Family ke masa depan (jika itu Anda – cari tahu lebih lanjut di sini ).

Terakhir, sepatah kata untuk orang-orang yang telah benar-benar membangun Keluarga Peduli: tim staf kami, dulu dan sekarang, yang telah memberikan begitu banyak energi dan cinta untuk misi bersama kami dan untuk tetangga mereka. Mengurangi kesepian itu sulit. Membuat perubahan sosial itu sulit. Butuh kesabaran dan kompromi. Dibutuhkan sejumput radikalisme dan banyak pragmatisme. Butuh pengorbanan. Dan itu membutuhkan pandangan jangka panjang – bukan mode hari ini, atau nyanyian orang banyak, tetapi keyakinan bahwa meskipun kita harus memulai dengan dunia apa adanya, kita juga bisa optimis, dan membayangkan dunia. seperti seharusnya. Kasih sayang Anda menjadikan Anda yang terbaik dari yang terbaik; percaya lebih baik lagi, dan Anda akan membuat lebih banyak perubahan daripada yang Anda tahu mungkin.

Di tahun 2011, niat saya sederhana: membangun komunitas , bukan badan amal atau organisasi semata, untuk menjembatani perbedaan dan perpecahan. Kebetulan, kami membangun enam badan amal dan satu organisasi nasional. Tapi saya berharap semangat di mana mereka dibangun – ambisius, giat, gelisah; tidak terbebani oleh proses; bekerja di kedua sisi perbedaan budaya, melainkan untuk menjembataninya; membuat argumen dan bercerita setiap hari – akan diteruskan oleh salah satu grup paling inspiratif yang pernah saya temui.

Proses seleksi untuk CEO berikutnya telah dimulai: jika Anda tertarik untuk memimpin The Cares Family melalui periode pertumbuhan, inovasi, dan pengaruh berikutnya, cari tahu tentang bagaimana Anda dapat mendaftar di sini .