Sorotan Anggota: Dave Ross

Di Miami Angels kami bangga dengan anggota yang membentuk organisasi kami, dan kami ingin menunjukkan orang-orang luar biasa itu melalui seri "Sorotan Anggota" kami yang sedang berlangsung.

Dave Ross adalah eksekutif di industri transportasi & logistik, menjabat sebagai Chief Strategy Officer di Ascent dan Executive Vice President di Roadrunner . Sebelum perannya saat ini, ia memiliki karir selama 20 tahun dalam riset sisi penjualan, terakhir sebagai Direktur Pelaksana dan Kepala Grup praktik Riset Transportasi & Logistik Global Stifel. Dia adalah penulis blog Beyond Logistics dan telah memberi nasihat kepada para pemimpin dan eksekutif rantai pasokan baik dari operator publik maupun swasta, pengirim, 3PL, dan perusahaan teknologi pengiriman tentang operasi dan strategi. Selain itu, beliau menjabat sebagai Direktur Global Crossing Airlines dan sebagai Penasihat proyek44. Di sisi nirlaba, dia melayani di Dewan Ubuntu untukCharlize Theron Africa Outreach Project (CTAOP) dan Dewan Direksi untuk The Fountainhead Residency dan Humane Society of Greater Miami .

T: Anda memiliki pengalaman puluhan tahun bekerja dengan industri transportasi dan logistik. Apa saja area inovasi dan perubahan terbesar yang Anda lihat akan datang di industri ini?

J: Kami akan membagi jawabannya menjadi dua, mendefinisikan transportasi sebagai "bagaimana benda-benda bergerak" dan logistik sebagai "bagaimana arus pergerakan diatur/dikelola." Dalam transportasi, dorongan terbesar adalah truk otonom. Lebih dari $150 miliar modal telah mengalir ke ruang ini dalam dekade terakhir ini. Uang dan usaha pasti ada di belakangnya, tetapi itu tidak cukup — masih belum layak dan cukup jauh dari kata "normal". Tapi kami terus menuju ke arah itu. Berikutnya adalah robotika yang lebih canggih, terutama berlaku di gudang, di mana kita sudah melihat mereka menggantikan beberapa pemetik dan bahkan pengemudi forklift. Di sisi logistik, perubahan melibatkan peningkatan besar-besaran dalam ketersediaan data dan visibilitas (melalui pertumbuhan sensor, ELD, dan konektivitas), sedangkan inovasi berasal dari cara memahami data,

T: Beberapa investor sangat menimbang pendiri ketika mempertimbangkan apakah akan berinvestasi dalam kesepakatan atau tidak. Orang lain mungkin menaruh lebih banyak stok di belakang ide yang mendasarinya atau keuangan. Di mana Anda akan mengatakan strategi Anda terletak?

A: Itu bergeser selama bertahun-tahun. Dengan latar belakang sebagai analis industri (terutama yang berasal dari ruang padat aset dan bukan dunia teknologi), keuangan dulunya sangat penting dan sering kali menjadi penghalang jalan untuk berinvestasi bagi saya, karena sulit untuk "sampai ke sana". banyak kesepakatan tanpa lompatan keyakinan yang besar pada asumsi. Setelah berinvestasi dan bekerja dengan para pendiri selama lebih dari satu dekade, saya belajar bahwa sebagian besar perusahaan pada akhirnya terlihat berbeda (terkadang sangat berbeda).berbeda) dari apa yang disajikan dalam presentasi awal mereka, sehingga model keuangan asli menjadi tidak berarti dengan cepat dan pendiri/tim menjadi jauh lebih penting. Strategi investasi saya hari ini adalah fokus pada 1) Apa yang menarik minat saya (bidang, ide), 2) Orang (tim) yang saya yakini bisa menang, bahkan jika aturan permainan atau permainan itu sendiri berubah pada mereka, dan 3) Melihat jalan menuju profitabilitas, dengan proyeksi keuangan tertentu menjadi kurang relevan dibandingkan dengan pertanyaan sederhana “bisakah mereka menghasilkan uang?” uji."

T: Apa satu hal yang Anda ketahui sekarang yang ingin Anda ketahui saat pertama kali mulai berinvestasi?

A: Jangan "pergi dengan orang banyak". Di awal hari-hari malaikat saya, saya kadang-kadang berinvestasi dalam kesepakatan hanya karena banyak orang lain (yang mungkin lebih berpengalaman di dunia malaikat) masuk. Dan saya akan menghindar dari kesepakatan yang saya suka hanya karena ada sedikit minat dari semua orang lain. Dalam kedua kasus tersebut, itu cenderung merupakan keputusan investasi yang buruk.

T: Apa yang dapat dilakukan oleh sesama anggota di waktu senggang Anda?

A: Pergi ke acara komedi stand-up, bergaul dengan anjing saya yang luar biasa, melukis, bermain gitar, berolahraga, membaca, dan menikmati waktu bersama teman-teman.