マネージャーはチームを成功させたり、壊したりすることができるので、リーダーシップ スキルがマネージャーにとってなぜそれほど重要なのかを見てみましょう。しかし、リーダーシップと管理は 2 つの異なるものであるため、すべてのマネージャーがリーダーシップ スキルを持っているわけではありません。

リーダーは、ビジョンを刺激し、それに向かって他の人をやる気にさせる独自の能力を持っています。時には彼らに求められている以上のことをします。一方、マネージャーはタスクに集中し、組織の目標を達成するために仕事を管理します。しかし、両方を効果的に行うことができる人がいれば、熱心で献身的で生産的な従業員になる可能性が高くなります。

しかし、多くの場合、従業員は技術的な専門知識や KPI の達成を理由に管理職に昇進します。従業員は、人々にインスピレーションを与えたり、人々と協力したりするのが得意なためではなく、あらゆる種類の問題につながる可能性があります。

最高のマネージャーは、技術的スキルと経験とともに、リーダーシップ スキルを発揮します。一部の従業員は、経験レベルと知識の深さから、自然にリーダーシップの役割に移行することに気付く場合もあります。

1. 喜んで他人を助けようとする

チームメンバーが必要とされていないときにわざわざチームメンバーを導く従業員は、他の人の成功を支援することに真の関心を持っています。

2. SMARTな目標を設定し、それを達成する

リーダーはチームの方向性を示すことができなければならないため、価値のある目標を設定し、一貫して達成できることは、将来のリーダーにとって重要なスキルです。

ヒント: 専用の目標管理ソフトウェアを使用して、目標の進捗状況を設定および追跡します

3. プレッシャーの下でも落ち着いている

限られたリソースまたは厳しい締め切りの下で作業できる個人は、発生した障害を乗り越えて自信を持ってチームを導く可能性が最も高くなります。困難な状況を克服できるリーダーは、チームに自信を与え、どんな状況でも最高の結果を達成できるようにします。

4.信頼性と一貫性がある

揺るぎない一貫性と信頼性は、すべての役割にとって必須ではありませんが、チームを管理する人にとっては絶対に不可欠です。組織的で予測可能な作業習慣を持つ従業員は、通常、チームを順調に進め、組織の目標を確実に達成できる可能性が最も高くなります。

5.彼らはコミュニケーションが上手です

最後に、生来のリーダーは常に重要な情報をチームと共有し、さまざまな人々と効果的にコミュニケーションする方法を知っています。彼らは耳を傾け、共感を示す方法を知っており、必要に応じて正直なフィードバックを提供できます。

ただし、リーダーシップは万人向けではないことを忘れないでください

一部の従業員はマネージャーになりたくないかもしれませんが、それは問題ありません。これには、次のような理由が考えられます。

• 彼らは自分の仕事に真剣に取り組むことを好み、チームメンバーのコーチングや監督に時間を費やしたくありません。
• 彼らは権力や責任を拡大する立場に立つことを望んでおらず、他の誰かに任せることを好みます。
• 彼らは、チームを率いるために必要なソフト スキルを欠いていますが、日々の役割には非常に優れています。
• 誰もがリーダーシップの役割を望んでいるわけではありませんが、リーダーシップの役割を追求したいと考えている人のために、既存のリーダーシップスキルを特定し、適切な人々にさらなるスキルを開発する方法があります.

リーダーシップの役割を本当に望んでいる人でも、これらすべての特性をすぐには発揮できない場合がありますが、コミットメントと適切なトレーニングによって、リーダーシップのスキルを開発することができます.

従業員がリーダーシップ スキルを身につけるのに役立ついくつかのステップを以下に示します。

• 新入社員が「自分のランクを超え」て、必要に応じて上司にフィードバック、情報提供、または支援を提供する許可を与えられる文化を育みます。
• 現実的な組織レベルの目標を設定し、人々がそれらを達成するためのリソースを確保できるようにします。
• すべての従業員が、チームと共有する目標を設定および追跡するためのツールにアクセスできるようにします。
• Slack などのツールを使用して、従業員が効率的にコミュニケーションできるようにします。
• 正式なリーダーシップ トレーニングであれ、ソフト スキル トレーニングであれ、トレーニングに投資する
• ガイドとコーチングを支援するメンターを組織内に配置する
• すべてのリーダーシップ候補に心の知能指数を測定するテストを提供し、必要に応じてこれをさらに開発するための支援を提供します。
• 継続的な改善に役立つフィードバックを提供する

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