Mereka yang mengenal saya tahu bahwa saya banyak membimbing desainer lain. Seperti yang selalu saya katakan, saya tidak tahu mengapa saya melakukan ini, tetapi saya tahu bahwa saya merasakan perasaan campur aduk tentang hal itu - beberapa di antaranya pasti karena saya tidak selalu menyukai cara hubungan itu terungkap. Akibatnya, saya mengubah tingkat komitmen saya terhadapnya (yaitu, mengurangi upaya saya secara signifikan).

Saya telah memperdebatkan apakah saya ingin menulis opini ini atau tidak, karena saya memiliki kebijakan nyata untuk tidak memberi tahu orang apa yang harus dipikirkan, bagaimana berbicara, dan apa yang harus dikatakan. Tapi saya bertanya-tanya apakah tidak akan ada mentee di luar sana yang bisa mendapatkan keuntungan dari mendengar perspektif mentor.

Meskipun demikian, setiap individu berbeda - apa yang dianggap tidak sopan oleh satu orang, akan dianggap berani dan disukai oleh orang lain. Oleh karena itu, keputusan seorang mentor untuk menarik diri dari pendampingan bahkan mungkin bukan merupakan tanggapan atas apa pun yang telah Anda lakukan (atau tidak dilakukan). Tidak ada cara untuk mengontrol perilaku orang lain, jadi seseorang hanya dapat mencoba melakukan yang terbaik untuk orang lain.

Mengesampingkan pembersihan tenggorokan, saya pikir mungkin ada argumen yang dibuat untuk (mungkin) seperangkat pedoman umum untuk melakukan yang benar oleh mentor Anda, itulah sebabnya saya menulis ini. Tapi saya pikir ini tergantung pada jenis mentor yang Anda miliki.

Bergerak ke kanan

Setiap mentor adalah individu yang unik, namun menurut saya ada mentor yang memiliki motivasi berbeda dalam melakukan mentoring. Sulit untuk mengatakan seperti apa mereka semua , tapi menurut saya bisa dikatakan ada tiga jenis mentor:

• Seorang mentor yang dimotivasi terutama oleh beberapa kewajiban untuk membantu. Mungkin mereka mengingat betapa sulitnya mereka mengalaminya, dan mereka merasa menyesal memikirkan bahwa siapa pun dapat mengalami tingkat emosi negatif yang sama seperti yang mereka alami. Mentor yang sebagian besar termotivasi oleh hal ini mungkin lebih cenderung memiliki hubungan jangka panjang dengan Anda, di mana mereka berinvestasi pada Anda dengan biaya yang tidak sedikit untuk waktu mereka sendiri. Misalnya, Anda memiliki wawancara dalam beberapa hari, jadi ini adalah orang yang mungkin pertama kali muncul di benak Anda ketika Anda sangat perlu berlatih papan tulis — Anda tahu mereka sebenarnya bersedia menghabiskan beberapa jam bersama Anda selama beberapa jam ke depan. hari melakukan ini, dan juga tanpa biaya. Sesi dengan mentor ini cenderung lebih lama. Anda mungkin satu-satunya yang mendapatkan sesuatu dari sesi ini — mentor Anda tidak mendapatkan banyak imbalan.
• Seorang mentor yang ingin mengembangkan karir mereka. Beberapa orang menyebutnya "kepemimpinan pikiran". Mereka mungkin melakukan ini karena mereka merasa bahwa mentoring menciptakan kemasyhuran di mata perekrut, manajer perekrutan, desainer lain, dan lainnya di industri teknologi, yang dapat membuat seseorang merasa berwibawa dan dihormati, dan itu terasa menyenangkan. Mereka mungkin mencari untuk menghasilkan pemikiran kepemimpinan sebagai cara untuk menciptakan bukti sosial, sehingga mereka akan meningkatkan kemungkinan mereka menghasilkan arahan dalam pencarian kerja di masa depan. Mentor yang sebagian besar termotivasi oleh hal ini mungkin lebih cenderung memberikan saran yang lebih umum, dan mereka mungkin tidak ingin merencanakan pertemuan yang sedang berlangsung dengan Anda. Mereka mungkin bukan tipe orang yang Anda rasa nyaman untuk dihubungi jika Anda memiliki sesi papan tulis yang mendesak dan Anda takuti. Sesi dengan mentor ini cenderung lebih singkat.
• Seorang mentor ingin memulai bisnis mentoring. Mereka mencoba membangun pengalaman, kemasyhuran, dan klien untuk mulai menagih nanti, atau saat ini menagih untuk waktu mereka sekarang. Tergantung pada bagaimana mereka memilih untuk menjalankan bisnis mereka, mereka mungkin berperilaku seperti contoh pertama, atau lebih seperti contoh kedua. Idealnya, kedua belah pihak mendapatkan keuntungan yang sama dalam pengaturan ini.

Inilah bagian yang sebenarnya bisa Anda mulai baca

Mentor yang hanya ingin membantu (dan tidak memungut bayaran atas usaha mereka) melakukannya secara gratis — tetapi hanya semacam itu. Seperti yang kita semua tahu, tidak ada hubungan manusia yang tanpa syarat. Tetapi kita cenderung memiliki ekspektasi tertentu (biasanya tidak terucapkan) yang mungkin kita yakini dipahami oleh sebagian besar manusia.

Secara alami, semua manusia berbeda, jadi ekspektasi tentang perilaku dalam hubungan memang memiliki variasi alami - ini normal. Meskipun demikian, perbedaan (yang tidak terucapkan) ini dapat muncul, dan terkadang miskomunikasi terjadi di sepanjang tepian yang bergerigi ini. Tapi ini hanyalah nama permainan dalam hubungan manusia — orang umumnya tidak perlu secara eksplisit mengungkapkan ekspektasi mereka, jika tidak, kita akan berada di sini sepanjang hari. Umumnya, orang berurusan dengan miskomunikasi saat muncul, dan berharap bahwa setiap individu sebagian besar memiliki pemahaman yang sama tentang banyak hal untuk memulai.

Benar, jadi inilah beberapa hal yang menurut saya umumnya diharapkan oleh para mentor ini dari Anda.

Jika bisa, bersikaplah ramah dan bersyukur

Mungkin sudah jelas, tapi saya akan tegas: jika Anda bisa, harap bersikap baik, dan ucapkan terima kasih! Saya pikir mentor mana pun — jenis pertama yang saya fokuskan, tetapi juga setiap jenis — akan menghargai ini.

Lebih spesifik untuk jenis pertama: mereka tidak meminta uang sebagai imbalan, tetapi mereka mungkin mengharapkan "pembayaran" dalam hal pertemuan yang positif, di mana Anda membuatnya sepadan dengan waktu mereka. Saya akan merekomendasikan terlibat dalam perilaku yang disetujui sebagian besar manusia, tunjukkan rasa terima kasih dan minat (misalnya, terlihat seperti mendengarkan, tampak bersemangat, menawarkan umpan balik pengakuan tubuh atau verbal setelah mereka berbagi pemikiran, menunjukkan perilaku timbal balik seperti respons terhadap hal-hal yang mereka katakan, dll. .).

Jika mereka secara sukarela memiliki hubungan jangka panjang dengan Anda (bertemu setiap minggu, membantu Anda membangun perangkat lunak, dll.), secara umum dipahami (menurut saya) bahwa hal yang sopan untuk dilakukan adalah juga mengungkapkan minat pada kehidupan mereka saat hubungan berkembang. , memulai percakapan, dll. Idealnya, Anda dengan tulus menyukai mentor sebagai individu dan, oleh karena itu, Anda secara alami merasa cenderung untuk bertanya tentang kehidupan mereka dan mengungkapkan minat pada mereka, sebagai manusia, dan percakapan Anda terasa ramah dan alami tanpa usaha .

Sejujurnya, ketika mentee tidak tahu berterima kasih, itu bisa membuat seseorang merasa seperti mesin slot manusia. Setiap mentor berbeda tetapi, secara pribadi, ini adalah hubungan yang tidak saya pertahankan. Yang mengatakan, jika Anda tidak dapat menemukan cara untuk berterima kasih atas apa yang mereka lakukan, atau menurut Anda mereka tidak pantas mendapatkannya (hei, kita semua menghargai hal yang berbeda!), Saya akan merekomendasikan untuk menutup telepon dan keluar hubungan.

Kalau bisa, tolong jangan argumentatif

Sebenarnya di sini, kami benar-benar mengerti: penilaian jujur ​​​​tentang kualitas pekerjaan Anda bisa menyakitkan. Tidak ada satu pun dari kami yang belum mengalami ini, jadi kami benar-benar merasakan Anda.

Namun, jika Anda bisa, pertimbangkan dari sisi kami: mentor Anda baru saja melakukan sesuatu yang mungkin terasa sangat tidak nyaman bagi mereka — mereka (1) jujur ​​dengan seseorang yang kebanyakan asing bagi mereka, dan (2) jujur ​​tentang sesuatu yang jelas cenderung membangkitkan perasaan yang kuat dalam diri Anda. Ini mungkin hal yang canggung untuk dilakukan bagi kebanyakan manusia. Jadi Anda pasti bukan satu-satunya yang merasa tidak nyaman dan agak tegang di sini — ini aneh bagi kami berdua.

Namun, dengan mentalitas rasa terima kasih, orang mungkin dapat melihat bahwa ada hikmahnya di sini: untuk satu hal, fakta bahwa mentor Anda dapat melihat apa yang salah dengan pekerjaan Anda berarti mereka kemungkinan besar terampil (atau, paling tidak setidaknya, lebih terampil dari Anda), yang berarti Anda menemukan orang yang tepat untuk membantu Anda meningkatkan kualitas hidup Anda. Dan mereka melakukannya secara gratis. Itu juga berarti Anda menemukan seseorang yang benar-benar mendukung Anda - seseorang yang memikirkan kepentingan terbaik Anda. Anda sangat beruntung memiliki mereka.

Mungkin terasa seperti hal yang benar untuk dilakukan adalah berdebat dengan mereka tentang standar mereka (misalnya, meyakinkan mereka bahwa standar mereka terlalu tinggi, atau bahwa mereka hanya "tidak tahu tujuan Anda", dan hal-hal lain semacam itu. ), dan menyerahlah pada kemarahan yang Anda rasakan. Mungkin terasa seperti hal yang benar untuk dilakukan adalah menganggap mereka sebagai "penjaga gerbang", atau bahwa mereka "diistimewakan" dan tidak memahami Anda, atau sesuatu yang serupa dengan ini. Ada beberapa masalah dengan narasi ini, seperti:

• Kami secara aktif membandingkan perilaku Anda dengan mentee lain yang telah kami katakan hal yang sama persis - dan kami mencatat bahwa Anda tidak cukup disiplin secara emosional untuk menanganinya seperti yang mereka lakukan. Anda, seperti mereka, punya pilihan untuk menyerah pada respons kemarahan Anda. Mereka hanya memilih untuk tidak melakukannya. Bergantung pada pilihan Anda di sini, kami mungkin kehilangan rasa hormat (dan minat pada) Anda.
• Memberi Anda informasi yang Anda butuhkan untuk memasuki industri dengan andal, secara definisi, kebalikan dari penjaga gerbang, jadi ini tidak secara logis berlaku.
• Mereka juga berjuang (d) untuk mendapatkan pekerjaan, seperti yang Anda lakukan - secara definisi, Anda mengalami / pernah mengalami kesulitan mencari pekerjaan yang sama. Kecuali mereka melakukannya tanpa ada yang memegang tangan mereka dan memberi mereka saus rahasia untuk mendapatkan pekerjaan yang lebih andal. Mereka melakukannya sendirian. Menurut definisi, Anda diberi kesempatan yang tidak mereka miliki. Ini adalah alasan mendasar mengapa mereka melakukan pendampingan tingkat ini: karena mereka mengingat apa yang mereka alami, merasa menyesal, dan ingin membantu.

Jika seorang mentor menyebutkan bahwa desain visual Anda perlu dikerjakan, mungkin tidak ada gunanya membalas dengan: "Namun, saya telah diberi tahu bahwa desain visual saya bagus," atau "program desain saya mengatakan bahwa desainer UX tidak mengerjakan desain UI". Ini adalah salah satu saat di mana Anda harus memahami bahwa Anda beruntung, karena Anda menemukan seorang mentor dengan desain visual yang cukup baik untuk melihat masalah Anda.

Terlebih lagi, tidak ada yang namanya memilih di antara keduanya. Tugas Anda adalah membuat perangkat lunak yang masuk akal, tetapi juga perangkat lunak yang terlihat profesional. Program desain Anda tidak memahami hal ini karena mereka beroperasi dengan pemahaman pasar yang sangat kuno. Orang yang memiliki informasi terpercaya bukanlah profesor yang tidak (pernah) praktek. Jika Anda tidak ingin mendengarkan orang-orang yang baru saja memperebutkan pekerjaan yang Anda inginkan di pasar enam bulan lalu, tetapi ingin mendengar dari orang-orang yang berteori tentang pekerjaan itu untuk mencari nafkah, maka sepertinya Anda tidak boleh. pada panggilan ini.

Jika seorang mentor memberi tahu Anda bahwa studi kasus Anda tidak realistis, — seperti, perangkat lunak yang Anda usulkan tidak menyelesaikan masalah nyata di pasar — ​​mungkin tidak ada gunanya membalas dengan tanggapan seperti: “Saya mendapat beberapa wawancara memimpin, jadi saya pikir itu berhasil, "atau" bukan itu yang disarankan oleh program desain saya.

Ada tempat kerja berkualitas rendah yang bersedia menerima kandidat berkualitas rendah, karena mereka tahu bahwa mereka tidak dapat menarik talenta yang terampil, dan mereka tidak mampu membelinya. Pelanggan berkualitas lebih tinggi (yang kita semua ingin bekerja sama) tidak akan menerima pekerjaan Anda, tidak akan menjangkau, dan tidak akan menghubungi Anda kembali. Mentor Anda ingin membantu Anda secara andal dan berulang kali mendapatkan arahan — jika Anda dapat mengoptimalkan portofolio Anda untuk pelanggan dengan kualitas terbaik, Anda bisa mendapatkan pelanggan dengan kualitas terendah. Sebaliknya tidak benar, namun.

Kami tidak ingin Anda memperebutkan barang bekas yang dibuang oleh beberapa pelanggan berkualitas rendah, bersaing dengan kandidat berkualitas rendah lainnya. Jika Anda tidak menginginkan bantuan kami, tolong jangan memintanya. Jika Anda ingin melakukan apa yang disarankan oleh program desain Anda, sepertinya Anda tidak memerlukan bantuan seorang mentor, yang baik-baik saja, tetapi yang terbaik adalah mengakhiri hubungan, jika demikian.

Oleh karena itu, bagian ini mirip dengan saran sebelumnya di atas, yaitu untuk mempraktikkan rasa syukur, dan ingatlah bahwa Anda memiliki alasan untuk bersyukur karenanya.

Meskipun demikian, mentor Anda harus selalu profesional dan menyampaikan umpan balik dengan jelas dengan cara yang menunjukkan bahwa mereka menghormati Anda sebagai manusia. Jika mereka tidak melakukan itu, jika mereka kasar dan tidak sopan, mengolok-olok Anda, atau terlibat dalam perilaku berperang lainnya, Anda harus keluar dari hubungan itu. Perilaku non-normatif semacam ini bukanlah jenis yang saya anggap benar dari mentor Anda untuk tujuan opini ini.

Jika bisa, langsung saja saat Anda membutuhkan sesuatu

Jika Anda butuh sesuatu, tolong katakan saja! Saya pikir ini mungkin salah satu tempat orang mungkin lebih terpecah tetapi, secara pribadi, saya lebih suka pesan seperti:

Hai! Saya baru-baru ini melihat artikel yang Anda posting, dan itu sangat selaras dengan saya. Saya benar-benar bisa berhubungan dengan apa yang Anda katakan. Saya merasa perspektif Anda menyegarkan dan tidak biasa. Menurut Anda, apakah kita dapat melakukan panggilan video kapan-kapan dan mengobrol tentang apa yang dapat saya lakukan, menurut Anda, untuk meningkatkan dan mendapatkan prospek yang lebih baik di pasar? Saya lulusan bootcamp dan merasa tersesat.

Atau, dari mentee yang sudah bekerja sama dengan saya:

omg hai gadis jadi seperti saya sedang bekerja untuk menambahkan bagian baru dari aliran yang kita bicarakan minggu lalu… ... tapi idk jika saya melakukannya dengan benar, dapatkah Anda melihatnya dan lmk ???

Lebih dari, misalnya, sesuatu seperti:

hai

Ini adalah "hai" yang sama di mana Anda mengharapkan saya untuk menanggapi - menunggu saya untuk mengatakan "hai" sebagai balasannya, hanya agar Anda membatalkan permintaan kepada saya saat itu. Tolong jangan membuat saya bekerja untuk permintaan Anda - menurut saya, ini tidak sopan. Kirimi saya permintaan Anda dan biarkan saya memutuskan apakah saya ingin berkomitmen dan menanggapinya. Beri tahu saya apa yang saya jalani. Sangat mungkin untuk mengajukan permintaan dengan cara yang tidak kasar atau menuntut. Bagi saya, pesan “hai” terasa lebih kasar dan menuntut daripada dua pesan lainnya, yang sama sekali tidak terasa seperti itu.

Sebagai catatan tambahan, saya cenderung lebih suka percakapan santai dengan mentee saya (seperti yang ditunjukkan di atas), tapi saya yakin ada beberapa orang yang tidak. Saya tidak memiliki pendapat yang kuat tentang ini. Dalam pandangan saya, percakapan santai lebih efisien dan menghabiskan lebih sedikit waktu, dan saya tidak pernah menganggap ini tidak sopan. Mungkin mentor lain mungkin merasa berbeda, tetapi saya tidak yakin. Saya kira, sebagai mentee, Anda hanya merasakannya dan mencocokkan energi mereka.

Jika Anda bisa, tolong jangan menuntut

Mirip dengan yang disarankan di atas, saya akan berterima kasih dan mencoba menghargai apa yang mentor Anda lakukan untuk Anda. Saya mengerti bahwa putus asa mencari pekerjaan bisa membuat frustrasi - selain anak-anak literal, mungkin ada sekitar seribu orang di bumi yang tidak pernah harus mencari pekerjaan. Ini menakutkan, terutama ketika tagihan jatuh tempo.

Tetapi mentor Anda juga mengetahui hal ini secara langsung. Mereka merasakan — dan telah merasakan — rasa sakit yang sama. Jadi tolong jangan gunakan bahasa yang dimaksudkan untuk menuntut, seolah-olah kami tidak tahu bagaimana rasanya berada di posisi Anda. Jika Anda ingin dibimbing oleh kami, beri kami alasan untuk ingin — tolong jangan kirim pesan dingin kepada kami dengan hal-hal seperti "hai, bisakah Anda memberi saya tugas" atau membuang salinan dari apa yang jelas merupakan permintaan wawancara, dengan mengatakan " dengan pengalaman Anda, dapatkah Anda memberi saran. Secara pribadi, saya tidak akan berbicara dengan seseorang dengan cara ini, karena sepertinya kebanyakan orang akan menganggap ini kasar, menuntut, dan terlalu berasumsi. Saya mengharapkan perlakuan yang sama sebagai balasannya.

Jika Anda tertarik untuk berbicara dengan kami, silakan berbicara dengan kami seperti kami adalah manusia, daripada anjing yang menunggu di setiap panggilan dan panggilan Anda. Cara terbaik untuk melakukan ini adalah dengan memahami bahwa, sejujurnya, kami memberikan sedekah kepada Anda - dan hanya karena kami merasa tergerak secara emosional. Kapan saja, kami dapat berhenti melakukan layanan ini untuk Anda. Harap diingat bahwa kami membantu Anda.

Kalau bisa jangan berhak

Saya sering membicarakan hal ini, tetapi masuk ke teknologi itu sulit. Saya mengerti bahwa program desain salah mengartikan hal ini, dan tidak melecehkan siswa dari kesalahpahaman yang mereka timbulkan, dan saya benar-benar menyesal mendengarnya. Saya berharap mereka diberi insentif untuk memberikan layanan yang lebih baik kepada pelanggan mereka.

Seperti berdiri, mereka mengajar siswa bahwa desainer duduk-duduk "memetakan" perekat sepanjang hari, membuat grafik "analisis kompetitif", menghasilkan informasi palsu untuk dimasukkan ke dalam poster "persona", dan omong kosong lainnya. Jika Anda jujur ​​​​pada diri sendiri, saya yakin Anda menyadari bahwa tidak mungkin ini adalah pekerjaan nyata. Diam-diam, rasanya terlalu bagus untuk menjadi kenyataan, bukan?

Itu karena itu. Ini adalah distorsi parah yang dibuat oleh orang-orang yang bukan desainer, menjual teori tentang "bagaimana desain dilakukan" dari buku-buku berusia puluhan tahun yang ditulis oleh akademisi seni liberal. Tidak ada yang salah dengan buku-buku berusia puluhan tahun yang ditulis oleh akademisi seni liberal, tetapi Anda tidak akan menemukan banyak informasi bagus di sana tentang bagaimana bersaing di pasar untuk pekerjaan perangkat lunak dari seorang akademisi seni liberal dari tahun 1940-an. Harap diingat bahwa Anda mungkin memiliki lebih sedikit informasi daripada yang Anda kira.

Mentor Anda mencoba membantu Anda, dan mereka harus memutuskan apakah menurut mereka Anda dapat menangani mendengar kebenaran ini, jika Anda mengikuti program desain, Anda membayar banyak uang untuk menghindarinya. Kami berada dalam situasi yang sangat canggung di mana mendengar kebenaran berarti Anda akan menyadari bahwa Anda baru saja membakar lima belas ribu dolar.

Sebagai contoh kehidupan nyata, saya berada di LinkedIn dan melihat seseorang yang terhubung dengan saya (melalui server Discord karir awal yang saya bantu) memposting sesuatu yang membuat saya sangat menyesal. Individu menghabiskan uang untuk kursus, dan mengatakan bahwa mereka putus asa, bersedia untuk "melakukan apa saja" untuk mendapatkan pekerjaan di bidang desain - bahwa mereka adalah orang tua tunggal dari seorang anak, seorang veteran, dan menghadapi masa keuangan yang sulit dan itu, jika ada yang punya petunjuk, untuk memberi tahu mereka.

Jelas, saya melihat postingan itu dan merasa tidak enak pada individu tersebut. Saya mengulurkan tangan, memberi tahu orang tersebut bahwa saya sangat menyesal, dan menemukan bahwa situasi mereka sangat bisa diterima, dan bahwa saya ingin membantu mereka mempersiapkan industri, jika orang tersebut terbuka untuk itu. Beberapa minggu sebelumnya, saya telah meninjau portofolio individu ini atas permintaan mereka — jelas bagi saya bahwa visual dan konten yang ditunjukkan dalam portofolio mereka membuat mereka berada dalam situasi di mana mereka sama sekali tidak dapat digunakan. Saya tidak berpikir individu melihat itu.

Orang itu menjawab, hanya mengatakan "apakah Anda punya pekerjaan untuk saya?" Saya berkomentar, "Saya memikirkan bimbingan 1: 1," yang ditanggapi oleh individu tersebut dengan "oke". Itu adalah akhir dari percakapan, dari sudut pandang saya.
Inilah yang saya maksud tentang tidak berhak: individu mengklaim bahwa mereka bersedia melakukan "apa saja" untuk mendapatkan pekerjaan - kecuali melakukan apa yang diperlukan untuk mendapatkan pekerjaan itu.

Anekdot lain, individu yang berbeda: seorang mentee memesan saya setelah membaca artikel saya tentang nilai program desain. Saya pada dasarnya menyatakan kembali semua yang mereka baca di bagian opini yang mereka pesan untuk saya, dan mereka berkomentar: "jadi Anda ingin saya memulai dari awal?" Harap diingat bahwa mentor Anda tidak menginginkan apa pun dari Anda — kami tidak mendapatkan apa pun dari hubungan ini. Ini semua bantuan yang kami lakukan untuk Anda, dan kami hanya meminta Anda menunjukkan rasa terima kasih, dan tidak merasa berhak atas pekerjaan enam angka karena Anda yakin Anda pantas mendapatkannya.

Jika Anda tidak menginginkan bantuan, tolong jangan pesan kami. Jika Anda tidak ingin bekerja keras, tolong jangan membayar sepuluh ribu dolar kepada seseorang untuk program desain yang membuat teknologi tampak lebih mudah daripada sebenarnya. Ini adalah enam pekerjaan angka - Saya tidak yakin bagaimana dengan menghasilkan banyak uang akan membuat seseorang percaya bahwa tidak akan ada banyak pekerjaan untuk sampai ke sana. Harap realistis.

Anekdot lain: seseorang memesan saya setelah membaca artikel saya, dan saya mengulangi semua yang saya katakan di artikel, dan kemudian orang tersebut berkomentar: “di atas semua yang harus saya lakukan untuk bootcamp saya, saya tidak yakin dapat menemukan waktu untuk mengerjakan portofolio saya sendiri. Tidak apa-apa - karir enam angka sulit dibangun, itu benar. Biaya di muka membutuhkan banyak usaha. Tidak semua orang tertarik melakukan itu. Tapi, jika Anda tidak ingin bekerja keras, harap sadari itu sebelum memesan kami.

Jika Anda bisa, tolong sadari bahwa kami tidak dapat memberi Anda pekerjaan

Kami memahami bahwa Anda menginginkan pekerjaan — mengingat berapa banyak orang di bidang teknologi yang di-PHK dalam beberapa bulan terakhir, sendirian, kami juga merasakan kepedihan Anda. Namun, kami tidak dapat membayangkan pekerjaan untuk Anda. Sebagian besar dari kita hanyalah IC biasa dan manajer di perusahaan dan, sementara saya yakin sebagian besar dari kita akan senang membantu, kemungkinan besar kita semua sama-sama dapat dibuang seperti orang lain, seperti yang ditunjukkan oleh tanggapan resesi baru-baru ini. Sebagian besar dari kita tidak memiliki kekuatan untuk memaksa tim kita mempekerjakan Anda — seorang CEO atau VP dapat melakukan hal seperti ini, tetapi ini juga sangat tidak lazim. Jadi bahkan mereka tidak benar-benar "memiliki" kekuatan untuk melakukan ini. Sulit untuk mengetuk Anda untuk bertanya, saya kira.

Kadang-kadang, mantan kolega saya meminta rekomendasi saya saat merekrut tim kecil mereka, tetapi kebanyakan dari kita hanya akan merekomendasikan orang yang dengan tulus akan berhasil di tim itu, dan menjadi aset bagi perusahaan itu. Terlepas dari itu, bagaimanapun, ini bukan situasi yang paling umum untuk Anda alami. Selain itu, kami tidak dapat membuat seseorang mempekerjakan orang lain — sama seperti Anda, kami juga masih harus bersaing untuk mendapatkan pekerjaan.

Kami bukan "menjaga gerbang" atau menahan pekerjaan dari Anda. Kami tidak bisa melakukan apa pun untuk Anda saat ini. Kami tidak duduk di daftar "desainer siapa", dan sengaja memastikan Anda tidak ada di dalamnya. Kami adalah orang biasa, sama seperti Anda. Hubungan kita tidak harus bermusuhan.

Jika Anda bisa, harap hanya berbicara dengan kami jika Anda benar-benar tertarik dengan kami

Seperti yang disebutkan, kami hampir tidak akan pernah menemukan diri kami dalam situasi di mana kami entah bagaimana dapat membuat Anda dipekerjakan di suatu tempat. Itu bukan cara kerja perusahaan teknologi.

Saya mengerti bahwa, setidaknya untuk saya, saya mengerjakan produk yang sangat mewah. Saya sangat mengerti mengapa seseorang ingin mengerjakan produk mewah tersebut - saya mengerjakannya dan, saya juga ingin mengerjakannya. Namun, saya harap Anda tertarik untuk berbicara dengan saya lebih dari sekadar memberi tahu teman dan keluarga bahwa Anda berbicara dengan seseorang di The Bird Factory LLC atau The Instant Gram App Company atau apa pun.

Harap diingat bahwa, setidaknya untuk bagian saya, saya adalah orang acak yang membuat perangkat lunak di sebuah perusahaan. Saya juga terkadang menulis hal-hal di internet. Kita semua hanya orang-orang di sini.

Sebagai mentor Anda, dan sebagai manusia, terkadang kami akan mengatakan hal-hal yang mungkin Anda setujui, dan juga hal-hal yang mungkin tidak Anda setujui. Idealnya, Anda ingin membangun hubungan dengan kami bukan untuk mengumpulkan kartu Pokemon, tetapi untuk benar-benar mendengar apa yang kami katakan, dan menentukan apakah nasihat kami tepat untuk Anda.

Saya merasa memiliki lebih banyak hal dalam pikiran, tetapi ini sudah terlalu lama, jadi saya akan mengakhirinya di sini. Saya merasa seperti, ketika seseorang mengungkapkan harapan yang tidak terucapkan itu, mereka dapat terdengar seperti pemeliharaan yang tinggi. Aku berjanji itu bukan maksudku! Saya tidak mencoba untuk menjadi lucu atau apa pun, hanya saja saya menemukan (apa yang saya yakini) perilaku yang sangat berhak, kasar, dan argumentatif begitu sering di mentee sehingga saya mulai bertanya-tanya apakah itu tidak bermanfaat. untuk berbagi pandangan ini.

Saya, secara pribadi, ketika saya bertemu dengan mentee seperti ini, saya benar-benar berhenti berinvestasi dalam hubungan tersebut. Saya tidak tahu bahwa para mentee yang terlibat seperti ini umumnya menyadari bahwa perilaku mereka yang berhak dan mentalitas yang membatasi diri adalah apa yang dapat memainkan peran penting dalam kurangnya peluang yang mereka lihat di pasar. Menurut saya, dengan penyesuaian sikap, adalah mungkin untuk membuat perubahan yang menghasilkan kecenderungan lebih tinggi untuk kerja keras, ketabahan, dan kerendahan hati, yang menurut saya merupakan sifat penting untuk membangun karier yang sukses dan mahal.