Dalam artikel media saya sebelumnya , saya melihat kembali pengalaman startup saya, dari ide hingga peluncuran dan sayangnya hingga penghentian usaha.
Tapi bagaimana dan di mana orang mendapatkan ide miliaran dolar ini? Beberapa orang mengatakan bahwa ide terbaik datang dari kamar mandi , apakah itu benar?

“Kami melakukan studi multinasional dan menemukan bahwa orang melaporkan lebih banyak inspirasi kreatif saat mandi daripada saat bekerja. Itu benar-benar menceritakan tentang bagaimana kita berpikir dan menemukan kreativitas.” Scott Barry Kaufman

"Ideasi - Pembentukan ide atau konsep."
kamus Oxford

Tetapi apakah ada cara metodis untuk mengidealkan atau hanya saja ide bagus muncul secara tiba-tiba?

Ada berbagai cara untuk membuat ide, apakah Anda secara aktif mencari ide untuk memulai, mengenali peluang dari pengalaman Anda sendiri, atau menemukan celah di pasar. Beberapa metode yang lebih terkenal -

Cara metodis untuk mengidealkan –

· Pengalaman dalam domain

· Mencari masalah untuk dipecahkan

· Analogi — menjadi _ _ _ dari _ _ _

· Tren

· Mengubah bisnis sampingan menjadi sesuatu yang besar

Pengalaman dalam domain memberi Anda keuntungan sebagai pendiri — mulai dari pemahaman mendalam tentang bisnis hingga kebutuhan dan masalah yang dihadapi oleh orang lain yang terlibat di dalamnya. Perlu diingat bahwa kolega Anda juga merupakan pelanggan potensial utama Anda.

Selain itu, di antara mereka yang berkecimpung di bidang tertentu, kemungkinan besar mereka sudah memiliki koneksi yang cukup di dalamnya untuk menyelidiki secara mendalam solusi yang mereka tawarkan, mempertanyakan calon pengguna, dan nantinya, bahkan menguji produk tersebut pada pengadopsi awal.

Stripe misalnya dimulai setelah salah satu dari dua saudara pendiri menjual perusahaan pertamanya pada usia 19 tahun, ketika dia mengalami kesulitan saat mencoba menerima pembayaran untuk proyek sampingannya yang lain. Kedua bersaudara itu mengalami masalah sebagai pelanggan dan mengenali rasa sakit yang diharapkan oleh pelanggan seperti mereka.

Mencari masalah untuk dipecahkan, Canva memulai setelah pendiri mudanya ingin mendapatkan sedikit penghasilan sampingan dengan mengajari orang lain cara menggunakan program desain seperti photoshop. Dia menjelaskan rasa frustrasi para siswa dari kerumitan program dan melihat visi masa depan dalam benaknya — alat desain kolaboratif dan sederhana online, sisanya adalah sejarah.

Analogi adalah cara yang bagus untuk menerapkan solusi yang sama untuk masalah yang berbeda. Ketika Uber bekerja dengan sangat baik untuk menemukan Anda transportasi dari titik a ke b, mengapa tidak mengirimkan makanan langsung ke pintu Anda - dan ini adalah makan uber, Wolt, dll.

Anda dapat menganggapnya seperti LinkedIn adalah Facebook bisnis, Spotify adalah Netflix musik, dan sebagainya.

Ide serupa adalah ' Tabel matriks ide startup ' yang dibuat oleh Eric Stromberg . Di tabel, Anda dapat mencari domain dan (semacam) model bisnis dan mendapatkan ide baru dan menarik. Oh, dan Anda juga bisa mendapatkan versi B2B di sini .

Untuk tren, kita dapat memeriksa ekonomi pertunjukan — sementara Fiverr adalah salah satu perintis pertama yang memperkenalkan konsep tersebut, tantangannya bertambah, dan permintaan akan layanan yang menyertai para pekerja lepas tersebut tumbuh. Situasi tersebut memberikan solusi pembayaran kepada pekerja lepas di seluruh dunia seperti Tiplati atau Payoneer, bank seperti Lance dan Lili, dan banyak lagi.

Mencari pekerjaan sampingan — mungkin contoh yang paling terkenal adalah Houzz — perusahaan rintisan perbaikan rumah yang saat ini bernilai lebih dari $4 miliar.

Para pendiri, suami, dan istri sedang berjuang untuk memperbaiki apartemen mereka dan membangun situs web untuk membantu mereka mengomunikasikan visi mereka kepada para konstruktor, dengan cepat, itu menjadi lebih dari sekadar hiruk pikuk dan menjadi perusahaan nyata.

Lebih banyak contoh

Uber — siapa yang mau menelepon dan menunggu taksi? yah, tidak ada yang melakukannya, itulah yang disadari oleh kedua pendiri di jalanan hujan Paris ketika mereka dapat menemukannya.

WeWork — dimulai sebagai cara untuk mendapatkan uang tambahan dari area kantor yang tidak terpakai, dan berkembang menjadi perusahaan persewaan kantor yang kita semua kenal.

Workiz — didirikan oleh dua tukang kunci di California sementara tidak ada solusi yang cocok untuk pekerjaan mereka dan mereka tahu bahwa ada banyak orang lain seperti mereka, mereka membangun platform yang sempurna untuk penyedia layanan lepas berdasarkan pengalaman mereka sendiri.

Bagi saya, idenya datang dari masalah pribadi yang saya temui saat mencari pelatih kebugaran ( Anda bisa membaca lebih lanjut di sini ).

Saya berkendara dengan seorang teman dan mendapatkan berbagai ide untuk startup masa depan kami. Kami menyarankan beberapa ide konyol sampai kami mencoba memikirkan masalah yang kami ketahui dari pengalaman kami sendiri dan mempersempit pencarian.

Teman saya adalah seorang siswa pada saat itu dan kami memikirkan banyak usaha yang berhubungan dengan siswa, tetapi tidak ada yang terdengar menarik.

Saya membawa proses berpikir ke dunia saya sendiri dan mulai dengan domain kebugaran, saya memikirkan kesulitan saya sebagai peserta pelatihan, dari awal perjalanan saya, dan mulai dari langkah pertama — menemukan pelatih kebugaran yang sesuai dengan kebutuhan saya.

Saya menganalisis prosesnya dan memperhatikan komplikasi dan kesulitan yang bisa dihilangkan dengan mudah. Dari situ saya tahu bahwa ada potensi dan memulai proses validasi saya.

Bonus #Bagaimana Anda dapat memilih di antara beberapa ide?

Katakanlah Anda mendapatkan beberapa ide bagus, bagaimana Anda akan memilih di antaranya? Jawabannya agak rumit dan terkait dengan validasi ide Anda.

Tidak semua ide yang terdengar bagus di awal sebenarnya seperti itu, Anda perlu memperhitungkan jumlah 'usaha' dan 'imbalan' yang terkandung di dalamnya, ukuran pasar, kompleksitas eksekusi, permintaan dalam pasar, dan lainnya.

Ketika semua hal di atas selaras, Anda berada di jalur yang benar untuk mewujudkan ide Anda.