Gradien Manajemen

Banyak pemimpin kreatif tidak berhasil sampai ke meja eksekutif karena mereka tidak mengerti jalannya.

Ada kesalahpahaman besar di luar sana bahwa untuk menjadi VP [masukkan fungsi kreatif di sini], Anda harus menjadi ahli keahlian tersebut — dalam skala besar. Nyatanya, kami melihat banyak pemimpin yang terjebak karena terlalu fokus pada keahlian.

Jalan menuju eksekutif kreatif bukanlah tentang menjadi yang terbaik dari yang terbaik dalam disiplin Anda. Eksekutif kreatif bukanlah ahli dalam keahlian mereka. Mereka ahli dalam menerjemahkan kerajinan menjadi dampak bisnis.

Jika Anda seorang pemimpin kreatif yang hanya berfokus pada keahlian, Anda mengurangi kemampuan Anda sendiri untuk membuat dampak. Anda akan mulai terlihat di seluruh organisasi sebagai seseorang yang tidak memahami apa yang berharga bagi bisnis. (Kami melihat skenario ini mulai dimainkan sekitar waktu orang mencapai peran manajer senior dan direktur, jika tidak lebih cepat.)

Pengaturan ulang pola pikir dari pemimpin kerajinan menjadi pemimpin bisnis sangatlah penting. Jika Anda tidak menjadikan transisi ini sebagai bagian dari perjalanan pengembangan Anda, Anda akan rugi. Disiplin lain akan melangkah ke celah dan menahan ruang itu sebagai gantinya–itulah sebabnya Kepala Desain sering melapor ke fungsi lain seperti VP Produk atau Teknik.

Di Departemen Desain, kami memikirkan perjalanan sebagai gradien kepemimpinan dari pemimpin kerajinan menjadi pemimpin bisnis. Pemimpin yang berkembang di sepanjang gradien ini berhasil. Mereka yang tidak akan tertinggal, atau tidak akan naik level ke peran eksekutif desain itu. Ada empat tonggak utama di sepanjang gradien ini:

Apa artinya ini bagi Anda?

Jika Anda ingin lebih berdampak pada organisasi Anda, periksa posisi Anda di Gradien Kepemimpinan.

• Apakah Anda menerima shift?
• Apakah Anda bertindak berdasarkan itu?
• Apa yang perlu Anda ubah untuk menjadi pemimpin bisnis terlebih dahulu?

Berikut adalah tiga cara Departemen Desain dapat membantu Anda tumbuh sebagai pemimpin:

1. Hadiri lokakarya untuk berfokus pada bidang pembelajaran, atau rancang rangkaian pembelajaran yang disesuaikan untuk tim Anda
2. Bekerja satu lawan satu dengan pelatih kepemimpinan untuk memanfaatkan kreativitas Anda sebagai seorang pemimpin dan mengubah cara Anda bekerja dengan tim Anda
3. Daftar ke buletin kami untuk mendapatkan kebijaksanaan kepemimpinan desain di kotak masuk Anda setiap minggu