As demissões estão se acumulando. Eu especulo que mais se seguirão. Se você foi demitido recentemente, não está sozinho. Eu entendo como você se sente - no mínimo, pode ser emocional e financeiramente prejudicial. Mas depois de cada capítulo concluído, há um novo, e vou ajudá-lo a tomar uma decisão informada sobre por que você deve considerar uma cooperativa para o seu próximo projeto. Outra alternativa é a esteira da startup, que pode ser estressante , mas e se você puder ter o mesmo controle no nível do fundador sem a bagagem usual do mundo das startups com alguns benefícios do mundo corporativo?

Por dez anos, tenho estado à espreita no setor cooperativo enquanto me divirto em aventuras corporativas e de startups, então minha filosofia é que todas as organizações são defeituosas em algum grau. Eles são construções humanas e sabemos o quanto não somos iluminados. Se quisermos ser gratos, devemos escolher as falhas em nossa zona de tolerância. Portanto, vamos abordar primeiro o elefante na sala, para que minha escrita não soe excessivamente publicitária - por que as cooperativas podem ser a escolha errada para você? Podemos contemplar isso com uma série de questões culturais.

Você está se sentindo perdido em uma empresa sem títulos?

As cooperativas geralmente têm papéis dinâmicos. Um dia você pode ser um engenheiro de back-end, no outro dia, você pode facilitar a iniciativa de design de um novo logotipo pelo qual você é apaixonado. Se você quer aquele respeitável CEO/CFO/CTO/CMO/C-qualquer coisa ou “Gerente” na frente do seu nome, você terá que abandonar essas aspirações. Não há ninguém acima ou abaixo, e se você quiser ser apresentado como parte da “equipe de gerenciamento” em um organograma, ficará desapontado. Muito provavelmente, você participará de várias esferas de atividades interligadas com outros círculos de iniciativa. Isso contribuirá para o seu senso de pertencimento a uma empresa semelhante a um organismo em comparação com uma empresa de cima para baixo. E isso tem seus prós e contras. Todos nós gostamos de seguir um líder corajoso e atencioso (ou queremos ser um) que resolverá tudo para nós e tornará nossa vida mais fácil. Em uma cooperativa, os líderes estão por toda parte, o que pode ser muito libertador ou sufocante, dependendo de suas preferências. Você liderará e seguirá. Você aprenderá e ensinará.

Você prefere tomar decisões sozinho ou em grupo?

A tomada de decisões em cooperativas pode ser muito assustadora para iniciantes. Consentimento e consenso não são a mesma coisa, e a votação por maioria deve ser usada em cenários específicos. O processo de aconselhamento pode deixar alguém desconfortável se ele não estiver acostumado a pedir coaching e orientação às pessoas. Se você pratica um estilo autoritário ou delegado de tomada de decisão, provavelmente sentirá alguma resistência e dor. As relações em uma cooperativa são orientadas para adultos e, embora possa haver alguma delegação de trabalho, ela é baseada no mérito e nas práticas de autogestão. Suponha que você esteja satisfeito com a tomada de decisão participativa em grupo. Nesse caso, você perceberá os vários gradientes de acordo de seus colegas de equipe e como esse clima heterogêneo pode ser gratificante para a estratégia abrangente.

Você está tendo problemas para se comunicar com as pessoas?

Em um ambiente cooperativo, você precisará fazer muito isso. Talvez mais do que outras configurações. Escrever ou falar de forma clara e concisa, sem enrolação excessiva, será altamente benéfico. Você usará essa habilidade em diferentes fases, fazendo questão e inspirando pessoas do coletivo a divergir ou convergir em uma iniciativa. Em uma sessão de feedback, você deve elaborar suas necessidades não atendidas ou explicar seu humor durante uma reunião de check-in. Tudo isso pode ser muito doloroso se você não estiver acostumado a vocalizar seus pensamentos internos de maneira não violenta. Se você está na parte receptora, precisa desenvolver empatia e habilidades de coaching para entender melhor sua equipe. As interações entre humanos em cooperativas podem se tornar bastante confusas se ninguém fizer o trabalho de comunicação necessário para limpar a névoa. A beleza é que quando as pessoas investem nessas coisas,

O que acontece com seus níveis de ansiedade se você não alimentar seu ego e, em vez disso, fizer coisas mais altruístas?

A maioria das atividades encontrados em uma cooperativa são para o bem comum. As vitórias da equipe são mais comemoradas do que as contribuições individuais. As funções de gerenciamento podem ser indefinidas e, em sua maioria, seguirão um conceito de liderança de mordomo/servo/anfitrião. Não há escala de carreira. Você está apenas vivendo o momento e fazendo o melhor pela comunidade cooperativa para que “uma maré alta possa levantar todos os barcos”. Claro, há crescimento - mas não é o que você pode estar acostumado. O coletivo pode prosperar com melhores resultados de negócios ou solidariedade alinhada a valores. Tudo isso às vezes pode punir seu ego, e você pode sentir vontade de se afogar ou perder a direção - “por que estou aqui se ninguém está fazendo nada por mim e eu constantemente tento fazer tudo por todos?” Normalmente, isso é apenas um sintoma de excesso de trabalho ou de não ter suas necessidades sob controle. As cooperativas podem ser ineficientes nisso porque você é o primeiro a fazer o trabalho pesado para identificar seu sofrimento. Mas uma vez que você pode se regular, você se sentirá elevado porque as pessoas cuidarão de você desde que você as oriente sobre como fazê-lo corretamente.

Você evita ser um agente de mudança?

A cooperativa como instituição não fará nada para mudar. A evolução é conduzida por seus membros. Você deve se comunicar se não gostar de algo ou tiver alguma necessidade não atendida. Você não terá um pai ou algum grande arquiteto organizacional, geralmente o CEO e seus subordinados diretos, que cuidarão de suas necessidades. Em vez disso, o foco é ser colaborativo com o restante de sua equipe para que você forme um bairro ou vila que possa cuidar de si mesmo de forma autônoma. Muito voluntariado está envolvido na criação de um ambiente hospitaleiro, lúdico e convidativo para você e seus amigos. E cabe aos membros construí-lo da maneira certa. Mas quando isso acontece, você sabe que este é o seu lugar com todas as imperfeições e bondade que é incutida.

Assumir o controle de sua vida profissional é muito trabalhoso?

Se você não gosta de ser incomodado ou consultado por sua alta administração atual sobre como prosseguir, pode se arrepender de ingressar em uma cooperativa. As cooperativas contam com forte coesão e alinhamento, e haverá vários sinais em sua direção pedindo sua opinião. Se você quiser se concentrar em seu ofício e não ser interrompido por essas coisas, sentirá as cooperativas como ambientes barulhentos onde nenhum grande trabalho pode acontecer. Você não será tratado como uma peça em uma roda; se alguma decisão depender de suas funções, os colegas de equipe irão persegui-lo para participar. As pessoas podem ficar genuinamente irritadas se você continuar evitando tais contribuições. Quando isso acontece, é porque sua voz é importante para alguém, e não se trata de um truque de envolvimento dos funcionários de RH.

Mas como são formadas as cooperativas?

Uma cooperativa (também conhecida como cooperativa , cooperativa ou cooperativa ) é “uma associação autônoma de pessoas unidas voluntariamente para atender às suas aspirações e necessidades econômicas, sociais e culturais comuns por meio de uma empresa de propriedade conjunta e democraticamente controlada”. Existem muitos tipos:

• negócios pertencentes e facilitados pelas pessoas que consomem seus bens e/ou serviços (uma cooperativa de consumo)
• negócios onde os produtores agrupam sua produção para benefício comum (uma cooperativa de produtores)
• organizações pertencentes às pessoas que lá trabalham (uma cooperativa de trabalhadores)
• negócios onde os membros agrupam seu poder de compra (uma cooperativa de compras)
• cooperativas multistakeholder ou híbridas que compartilham a propriedade entre diferentes grupos de stakeholders. Por exemplo, as cooperativas de cuidado são onde a propriedade é compartilhada entre cuidadores e receptores. As partes interessadas também podem incluir organizações sem fins lucrativos ou investidores.
• cooperativas de segundo e terceiro níveis cujos membros são outras cooperativas
• cooperativas de plataforma que usam um site, aplicativo móvel ou protocolo de propriedade e administração cooperativa para facilitar a venda de bens e serviços.

As cooperativas são um movimento e, como qualquer movimento, é difícil medir seus impactos exatos. No entanto, pelo menos 12% das pessoas na terra são cooperadoras de qualquer uma das 3 milhões de cooperativas na terra . As cooperativas fornecem empregos ou oportunidades de trabalho para 10% da população ocupada. As 300 maiores cooperativas ou mútuas geram 2.146 bilhões de dólares em faturamento, ao mesmo tempo em que fornecem os serviços e a infraestrutura de que a sociedade precisa para prosperar ( fonte ). Aqui estão alguns outros alimentos rápidos para reflexão:

• As empresas pertencentes a funcionários têm uma média de crescimento de vendas anual de 2 a 3% maior do que as empresas não pertencentes a funcionários. ( fonte )
• A taxa de sobrevivência de 5 anos para cooperativas pertencentes a funcionários é 69% maior do que para empresas não cooperativas. ( fonte )
• As cooperativas são 2x melhores do que as empresas de capital aberto em participação de mercado crescente. ( fonte )
• As cooperativas criam e mantêm empregos. Durante uma crise, eles costumam investir em “intercooperação” como esforços de transição da força de trabalho, em vez de demissões. ( fonte ) Na esteira da crise financeira de 2008, a Fagor Electrodomésticos, a maior das cooperativas industriais de Mondragons, faliu, eliminando os empregos de 1.800 trabalhadores-proprietários em 2013. O que aconteceu a seguir foi incomum. Devido ao princípio da “intercooperação” entre as cooperativas de Mondragon — ou seja, a ideia de conexão e reciprocidade entre todos os participantes do sistema — a maioria dos funcionários foi realocada para outras cooperativas. Apenas 3% permaneceram desempregados e demitidos.