Do que estamos falando quando dizemos “liderança”?

Todos os títulos à parte, sabemos que é uma parte inextricável de qualquer grupo que faz um progresso significativo em direção a algum objetivo. A experiência me ensinou que pode ser encontrado em qualquer nível, em qualquer divisão de qualquer organização. Não é fácil definir concisamente, mas você sabe quando vê.

Estou lendo um livro agora chamado Accelerate de Jez Humble e Nicole Forsgren. Dentro dele, eles fornecem um conjunto de características destiladas do que chamam de “liderança transformacional” que eu acho que capta bem:

Visão : Eles têm uma compreensão clara de por que o grupo existe e para onde está indo.

Comunicação inspiradora : Eles dizem aquelas coisas que deixam os membros orgulhosos de fazer parte do grupo. Eles identificam as oportunidades nas crises.

Estimulação Intelectual : Eles desafiam os membros a repensar suas suposições básicas. Eles olham para problemas persistentes de maneiras novas e encorajam os outros a fazerem o mesmo.

Apoio Pessoal : Eles consideram os sentimentos dos outros na comunicação. Eles trabalham para alinhar os interesses e habilidades dos membros da equipe com as necessidades do grupo.

Reconhecimento pessoal : Eles reconhecem os membros da equipe pelo trabalho excelente ou aprimorado.

É um padrão de comportamento. As melhores equipes das quais fiz parte tinham uma compreensão implícita desses comportamentos.

Sinceramente, não depende de uma pessoa. Todos nós os fazemos, apenas às vezes. Faça-os com mais frequência. Faça-os melhor. Grandes líderes não criam seguidores. Eles fazem mais líderes.