Fuja dos poços do inferno: 3 obstáculos para desenvolver suas ideias

Apr 30 2023
No ano de 1989, Terry Gilliam concebeu a ideia de um filme intitulado The Man Who Killed Don Quixote (pronuncia-se Key-Hoh-Tey). Este filme levaria 29 anos antes de chegar à tela grande! O que aconteceu? Bem, Terry Gilliam e sua equipe se depararam com uma dificuldade comumente conhecida como 'Inferno do Desenvolvimento' no jargão do cinema.

No ano de 1989, Terry Gilliam concebeu a ideia de um filme intitulado The Man Who Killed Don Quixote (pronuncia-se Key-Hoh-Tey). Este filme levaria 29 anos antes de chegar à tela grande!

O que aconteceu?

Bem, Terry Gilliam e sua equipe se depararam com uma dificuldade comumente conhecida como 'Inferno do Desenvolvimento' no jargão do cinema. E foi tão ruim que o projeto já foi chamado de "filme amaldiçoado" em algum momento.

No meu artigo anterior , falei sobre como ter ideias e capturá-las. Neste artigo, discutiremos como evitar o inferno do desenvolvimento ao trabalhar em suas ideias ou projetos.

O que é o inferno do desenvolvimento?

De acordo com a Wikipedia, "inferno do desenvolvimento" refere-se a um projeto, conceito ou ideia que permanece em um estágio inicial de desenvolvimento por muito tempo porque o projeto está preso em desafios legais, técnicos ou artísticos.

Durante esta fase, um projeto pode ser movimentado por diferentes mãos (equipes, estúdios, etc.). E o triste é que muitos projetos que acabam em desenvolvimento nunca vão para a produção e são abandonados gradativamente pelas partes envolvidas.

No caso de Terry Gilliam, seu projeto permaneceu naquele inferno por quase 30 anos antes de ser concluído e divulgado ao público.

Terry Gilliam enfrentou uma série de desafios que paralisaram o desenvolvimento do filme quando a produção real começou em 2000. Por exemplo, a saúde debilitada de um dos atores principais, o ruído dos caças F-16 voando no céu e as tempestades afetaram a produção alguns dias nisso.

Depois dessa primeira instância, Gilliam tentou filmar mais algumas vezes ao longo dos anos até a tentativa final, que provou ser um grande sucesso.

É verdade que a perseverança de Gilliam acabou valendo a pena, mas, como observado acima, a maioria dos projetos que chegam ao inferno de desenvolvimento não são concluídos e são abandonados. Então, como você pode evitar entrar no inferno do desenvolvimento quando tem ótimas ideias nas quais deseja trabalhar?

Conforme mencionado no artigo anterior , é importante capturar suas ideias e registrá-las. Mas isso é apenas uma pequena parte do processo. Você precisa desenvolver suas ideias e produzir algo com elas.

Portanto, vamos considerar três coisas que podem atrapalhar suas ideias no inferno do desenvolvimento e como resolver esses problemas.

3 coisas que podem deixar suas ideias paradas no inferno do desenvolvimento

1. Perfeccionismo: basicamente significa buscar a perfeição e perfeição na execução de sua ideia. E isso pode levar à procrastinação porque você quer que sua ideia saia perfeita, sem falhas, o que o deixa preso em um ciclo de planejar, analisar e reanalisar sem nunca agir. Isso é conhecido como paralisia de análise.

Então você continua analisando um problema e procurando soluções para ele quando poderia apenas agir com o que tem. Em outras palavras, você fica preso no "estágio de planejamento" ou no inferno do desenvolvimento. Você se recusa a agir até que tenha tudo planejado.

Mas o fato é que, se você não fizer um movimento, não poderá saber se o que você tem é sólido ou não. E você não pode receber ajuda na forma de feedback que permite que você melhore e realmente melhore. Você ficará preso no ciclo de analisar sem realmente fazer nada (ou, como gosto de dizer, analisando sem atualizar). Daí o termo "paralisia" - porque você não pode se mover, você está apenas deitado em um lugar como um velho acamado.

Veja bem, a paralisia analítica é muito perigosa porque lhe dá a ilusão de que você está trabalhando e progredindo só porque está ocupado analisando. Quando, na verdade, você não está indo a lugar nenhum, como um corredor em uma esteira.

Solução:

"As ideias não saem totalmente formadas; elas só se tornam claras à medida que você trabalha nelas. Você só precisa começar." —Mark Zuckerberg

Ou como diz a Nike, Just Do It . O que isso significa é que você deve definir um prazo para si mesmo. E quando chegar lá, é só executar.

Em tecnologia, existe algo chamado "produto viável mínimo" ou MVP. O Google nos diz que um MVP é uma versão inicial e básica de um produto que atende aos requisitos mínimos necessários para uso, mas pode ser adaptado e aprimorado no futuro, especialmente após o feedback do cliente.

Depois de ter o que pode ser considerado um MVP, você deve agir e melhorar à medida que avança com base no feedback. Não tente torná-lo perfeito.

Considere o seguinte: temos o iPhone 14 agora porque o primeiro iPhone foi realmente lançado, apesar do fato de que, pelos padrões de hoje, comparado ao 14, era "uma porcaria". Se o 1 nunca fosse lançado porque eles queriam que fosse "perfeito" e tivesse todos os recursos do mundo, não teríamos o 14 hoje.

2. Medo: O medo é outro fator comum que pode nos impedir de executar nossas ideias. Sim, aquela pequena palavra de quatro letras que parece maior que a vida em nossas cabeças. É uma das razões subjacentes pelas quais muitos ficam presos na paralisia da análise em vez de fazer o que deveria ser feito. Podemos ter medo do fracasso, da rejeição ou da crítica. Você pode temer que o que você tem não seja bom o suficiente.

Mas, novamente, como você sabe se algo é bom o suficiente ou não se você não der uma chance? Por exemplo, você pode passar horas, dias ou meses se preparando para um exame. Mas o que acontece se você tem tanto medo do fracasso que continua adiando os exames até que esteja "pronto"? Bem, adivinhe? Você provavelmente terá que continuar estudando por anos e ainda pode não obter a pontuação perfeita. Você pode nunca estar pronto! Você pode ficar preso no inferno do desenvolvimento.

Solução:

"Muitas pessoas sonham com o sucesso. Para mim, o sucesso só pode ser alcançado por meio de repetidos fracassos e introspecção. Na verdade, o sucesso representa 1% do seu trabalho, que resulta apenas dos 99% que chamamos de fracasso." — Soichiro Honda (fundador da Honda Motor Co., Ltd.)

Para superar o medo, você precisa entender que o fracasso não é o fim do mundo. É simplesmente um feedback. Agora, observe que a Honda mencionou "introspecção", o que significa que, quando você falha, precisa sentar, olhar para dentro e pensar por que isso aconteceu e o que você pode fazer melhor para melhorar. Você precisa ter uma mentalidade de crescimento para poder reconhecer o fracasso como uma oportunidade de aprender e crescer.

Não seja muito duro consigo mesmo. Pratique a autocompaixão e concentre-se no processo e não no resultado. Um processo é contínuo e permanente. Quando você vê o crescimento como um processo, isso o ajuda a aceitar o feedback e a seguir em frente.

3. Preguiça: Se formos honestos, às vezes a razão pela qual procrastinamos e adiamos a execução de nossas ideias é porque somos preguiçosos e preferimos viver no mundo de fantasia que criamos em nossas cabeças, esquecendo que é necessário esforço real para trazer esses sonhos à realidade. Às vezes, simplesmente não nos sentimos motivados a agir, mesmo sabendo que é importante.

Além de fantasias agradáveis, a preguiça também pode nos fazer imaginar coisas em nossas cabeças que nos deixam nervosos para agir. Por falta de motivação, fazemos parecer que nossos medos são legítimos, literalmente nos enganando para que acabemos não fazendo o que precisamos fazer.

Solução:

"A única coisa pior do que começar algo e fracassar é não começar algo." — Seth Godin

Às vezes, a razão pela qual nos sentimos preguiçosos e desmotivados é porque a tarefa parece grande demais para ser realizada de uma só vez. Portanto, divida suas ideias em tarefas menores e gerenciáveis ​​com as quais você possa trabalhar facilmente.

Estabeleça metas alcançáveis ​​e recompense-se ao alcançá-las. Você também pode tentar trabalhar com um parceiro ou ingressar em uma comunidade de indivíduos com ideias semelhantes que podem fornecer responsabilidade e apoio. Pessoalmente, adoro enfrentar desafios porque eles me mantêm de pé. Então, se isso funciona para você, por favor, faça. Apenas certifique-se de começar algo, não importa o quão pequeno seja.

Faça a si mesmo perguntas como:

  • Qual é a causa raiz desse sentimento?
  • Estou muito nervoso ou apenas com preguiça?
  • Por que estou nervoso?
  • O que vou ganhar ou perder se permanecer nesse estado de nervosismo?

Lembre-se de que sua ideia não precisa ser perfeita e você não precisa de todos os recursos para começar. Basta começar onde você está, com o que você tem e continuar melhorando à medida que avança.

Conquiste o medo, a preguiça e a paralisia da análise, tomando a ação necessária, porque da ação vem a clareza e da inação, a ansiedade.

Eu repito...

Ação gera clareza e

A inação gera ansiedade.

Então, da próxima vez que você tiver aquela ideia incrível que o deixa empolgado e empolgado, pule nela o mais rápido possível para não ficar preso no tão temido inferno do desenvolvimento.

E mesmo que enfrente dificuldades além do seu controle, persevere e experimente a alegria de ver sua ideia florescer depois da infância!