Lições aprendidas com 270 anúncios de emprego de gerenciamento de produtos no LinkedIn

Nov 28 2022

Recentemente, orientei um aluno na preparação de suas habilidades e currículo para conseguir seu primeiro emprego em gerenciamento de produtos. Uma das coisas que recomendei a ele foi procurar o que os empregadores estão procurando.

No entanto, descobri que a maioria dos aspirantes a gerente de produto está ocupada desenvolvendo suas habilidades e construindo seus produtos paralelos para mostrar em seus currículos. Eles não têm tempo para analisar diferentes postos de trabalho e desenvolver seus currículos de acordo.

A boa notícia é que estou aqui para ajudar. Então, comecei esta mini-missão. Analisei 270 postagens recentes de empregos de nível júnior/médio com a tag 'Gerente de produto' no LinkedIn. Em seguida, identificou as principais palavras-chave usando Worldclouds, temas significativos, habilidades e responsabilidades mais mencionadas e outros padrões exclusivos, como certificações.

Então aqui estou, compartilhando o que encontrei. Mas antes de chegarmos a isso, aqui estão alguns detalhes e advertências que você deve ter em mente:

As ofertas de emprego são de cargos nas principais cidades do mundo (São Francisco, Nova York, Londres, Cingapura, Berlim, Melbourne, Dubai e Bengaluru).
A análise inclui posições abertas de gigantes globais de tecnologia e não tecnologia (Google, Microsoft, Apple, META, IBM, Adobe, Nvidia, JMPC) e muitas startups promissoras de alto crescimento.
Eu pulei os requisitos de experiência. Pela minha experiência anterior, os gerentes de contratação às vezes pedem quantidades ridículas de experiência em anúncios de emprego. No entanto, eles podem acabar fechando o requisito com alguém com menos anos de experiência. Portanto, a experiência não é uma métrica confiável , na minha opinião.
Há muitas habilidades não escritas e expectativas não ditas , e há muitos anúncios de emprego não tão bem escritos. Você nunca pode entender totalmente o escopo e as expectativas até a primeira rodada de entrevistas e, em muitos casos, até o dia em que começa a trabalhar.

Palavras-chave de estratégia

Visão do produto
Estratégia de produto
Roadmap do produto / Roteiro
Iniciativas estratégicas
Valor do negócio
Pensamento estratégico
Pesquisa de mercado
Analise competitiva
Necessidade do cliente
Novas oportunidades

Descoberta de produto
Pesquisa do usuário
Jornada do usuário
Design Thinking
Estrutura de arame
Pesquisa UX (primária e secundária)
Persona do usuário
Fluxo do usuário
figma
balsâmico

Gerenciamento de pendências
Priorização de recursos
Metodologias ágeis
Histórias de usuários
Redação PRD (Documento de Requisitos do Produto)
Especificações do recurso
Jira
Lançamento do produto
Características do navio
Liberação bem-sucedida / Gerenciamento de liberação
Métricas de sucesso
Teste A/B
SQL

Colaboração multifuncional
Equipe de produto
Ciclo de vida do produto
Gerenciamento de partes interessadas
Atualizações das Partes Interessadas
Os principais interessados
Decisões de troca

Liderou ( por exemplo, liderou uma equipe multifuncional de 5 engenheiros para executar uma iniciativa estratégica )
Construído ( por exemplo, recursos de front-end/back-end construídos para o aplicativo XYZ )
Medido (por exemplo, melhoria das métricas medidas e recurso X introduzido para melhorar a métrica Y )
Gerenciado ( por exemplo, backlogs gerenciados e trabalho técnico priorizado )
Reunidos ( por exemplo, feedback UX coletado dos usuários )
Identificado ( por exemplo, Identificou ideias e tendências de mercado que se alinharam com a estratégia do produto e levaram a XX resultados )
Negociado ( por exemplo, cronogramas negociados com o Engenheiro Líder / CTO )
Recomendado ( por exemplo, iniciativas estratégicas recomendadas para o produto X vertical )
Ran ( por exemplo, Ran sprints ágeis de duas semanas e melhorou o desempenho em XX% fazendo Y )
Rascunho ( por exemplo, notas de versão rascunhadas para lançamentos de produtos )
Escreveu ( por exemplo, escreveu histórias de usuários e definiu requisitos para equipes de design e engenharia )
Alinhado ( por exemplo, partes interessadas alinhadas sobre os recursos priorizados do quarto trimestre )

Aqui está uma análise dos principais graus desejados para funções de gerenciamento de produtos.

72% (195 empresas) Procure graduados em Ciência da Computação/ Engenharia de Software/ Interação Humano-Computador/ Tecnologia da Informação.
8% (22 empresas) procuram graduados em Administração/ Marketing/ Finanças.
15% (41 empresas) procuram graduados em MBA/MSc em Ciência da Computação.
5% (14 empresas) não mencionaram nenhum requisito de graduação.

As certificações são vistas como diferenciais. Para um gerente de produto, o diferenciador NÚMERO UM é se ele fez um produto por conta própria, de ponta a ponta, desde a concepção até as vendas.
No entanto, algumas empresas gigantes não tecnológicas (por exemplo, EY, Bain) ainda estão buscando detentores de certificação profissional. Portanto, se você tiver tempo e recursos, pode escolher um e investir nele.