Liderança como Prática | Parte 1 | Conscientização da Liderança

A liderança não é um estado binário de ser um “líder” ou “não um líder”; é uma forma dinâmica de ser e agir no mundo que pode ser sustentada com estudo, reflexão e prática. Acredito que você pode aprender a liderar, viver como um líder e incorporar plenamente sua própria liderança única, conhecendo-se profundamente e comprometendo-se com o aprendizado, a prática e o crescimento.

Para definir o cenário, vejamos algumas definições relacionadas:

Um líder é alguém que assume a responsabilidade de encontrar o potencial nas pessoas e processos e tem a coragem de desenvolver esse potencial. A liderança não tem a ver com títulos ou com o escritório central. É sobre a vontade de intensificar, colocar-se lá fora e apoiar-se na coragem. -Brené Brown See More

A verdadeira medida da liderança é a influência – nada mais, nada menos. -John Maxwell

Liderança é influenciar, inspirar e ajudar os outros a se tornarem o melhor de si, desenvolvendo suas habilidades e alcançando objetivos ao longo do caminho. -Tony Robbins

Liderança é a realização de um objetivo por meio da direção de assistentes humanos. - Aprendiz WCH

A liderança é um processo de influência social, que maximiza os esforços dos outros, para a consecução de um objetivo . -Kevin Kruse

Eu gostaria de propor uma nova definição que engloba alguns dos temas acima:

Um líder é alguém que assume a responsabilidade de influenciar positivamente a si mesmo e aos outros em prol do aprendizado, do crescimento e da realização dos objetivos declarados.

Vou assumir que você se enquadra nessa definição de líder. Você pode liderar uma organização, um departamento, uma equipe, um projeto, um programa ou sua família. No mínimo, você lidera a si mesmo; sua energia, suas ações e as áreas que estão dentro do seu círculo de influência. Embora o escopo possa ser diferente dos outros, você está liderando.

Sei que você pode estar avaliando sua posição como “líder” com base em uma noção preconcebida de um líder no papel de “chefe”. Estou encorajando você a pensar de maneira diferente sobre liderança e o papel de líder usando a definição acima. Embora algumas posições sejam, por definição, líderes de equipes – como seu chefe ou o CEO de sua empresa, qualquer pessoa em qualquer posição é líder de alguma coisa. Em vez de a liderança ser algo que acontece fora de você e para você, quero que você veja a liderança acontecendo em e por você – agora mesmo.

Para expressar essa ideia de forma diferente: “Liderança” não é algo que acontece quando você atinge uma determinada posição ou classificação. Você está liderando agora e não há melhor momento para refletir, praticar e crescer. Reconheço que você pode querer que seu escopo de liderança cresça e a melhor maneira de se preparar para um escopo de liderança expandido é praticar sua liderança agora mesmo.

Você é um líder.

Pense sobre o seu lugar no mundo e o que ou quem você está liderando.

Agora quero acrescentar uma nova camada à sua liderança. Se você trabalha em uma organização ou com uma equipe, também faz parte de uma estrutura de liderança dinâmica. A liderança, como a energia, é compartilhada por meio de nosso trabalho e modo de ser, incluindo comunicação, resolução de conflitos, estabelecimento de metas, sistemas de responsabilidade e inquilinos gerais do trabalho em equipe. Mesmo que você tenha um “chefe” que é o líder da equipe, você tem o papel de moldar a experiência de liderança compartilhada da equipe por meio de suas emoções, linguagem corporal e comunicação.

Pense nesses 2 exemplos:

1. Você entra em sua reunião semanal de equipe sentindo que a reunião será uma perda de tempo; que nada é realizado ou decidido. Você gostaria de poder ficar em sua mesa e fazer seu trabalho. Você se senta e imediatamente abre seu laptop e começa a verificar os e-mails enquanto todos os participantes se acomodam. Seu chefe convoca a reunião e você continua verificando os e-mails; tentando ser discreto e fingir participação por meio de algum contato visual. Você não participa porque quer que a reunião termine o mais rápido possível. Você se sente frustrado porque os tópicos não estão relacionados a você ou ao seu trabalho.
2. Você entra em sua reunião semanal de equipe com uma sensação de abertura para o que a reunião trará. Você sabe que se conectar regularmente com seus colegas e ouvir seu chefe é uma parte importante do trabalho em equipe. Você se senta e resiste ao impulso de abrir seu laptop para poder se conectar com as pessoas na sala, fazendo-lhes perguntas abertas. Seu chefe convoca a reunião e você se esforça para participar de todos os tópicos da discussão. A certa altura, você sente que a conversa está fora do rumo e gentilmente pergunta ao grupo: “Ok - me ajude por um minuto: qual é o problema que estamos tentando resolver?”. Essa pergunta ajuda a equipe a voltar ao assunto em questão – e eles agradecem por isso. Antes do final da reunião, você anota os itens importantes para compartilhar com sua equipe ou colegas.

Nós preparamos o cenário: você é um líder. Quero que você adquira uma mentalidade de liderança ao se ver como um líder e pensar sobre a arte e a prática da liderança por meio da “Consciência da Liderança”. Aqui estão algumas práticas sugeridas:

• Todos os dias, diga “eu sou um líder” ou “eu lidero” ou “eu sou a liderança” em voz alta dez vezes e coloque as mãos no local do corpo onde você sente sua liderança ganhando vida (por exemplo, coração, intestino, etc.) . Faça uma pausa e sinta o poder de sua liderança dentro de você.
• Pense no que significa liderar e anote suas ideias e pensamentos. Não há respostas certas/erradas; isso é explorar sua ideia de liderança. Talvez escreva sua própria definição de liderança ou o que faz um bom “líder”.
• Observe as oportunidades de liderança durante o seu dia normal. Quando e onde você vê oportunidades para praticar sua liderança? Como você praticou sua liderança? Não avalie sua liderança; apenas observe ou testemunhe.
• Observe como você vê os outros praticando a liderança. Não coloque a avaliação nos outros; apenas observe ou testemunhe sua liderança em ação.