Seja você um PM trabalhando em um novo produto ou melhorando uma solução existente, você precisa de um kit de ferramentas de guias, estruturas e processos para se apoiar. Eu chamo isso de “pilha do gerente de produto”.

A pilha do gerente de produto

O que você escolhe usar neste kit de ferramentas depende muito do produto, estágio, sua função (você é um IC ou gerente) e objetivos. Mas os guias e estruturas abaixo são um bom ponto de partida para recorrer ao longo de sua jornada de gerente de produto. Aproveitar!

Documentos de requisitos do produto (PRDs ou “arremessos”)

1. Meu modelo “Pitch” — Esta é a minha opinião sobre “arremessos” com base na metodologia Shape Up . Como você notará, é altamente focado em definir o problema primeiro!
2. Modelo de resumo do projeto da Asana — Orientado por problemas e narrativas
3. Modelo de PRD de Kevin Yien (PM na Square) - Ótimo modelo, eu particularmente adoro a seção 'Alinhamento de solução' e "Não-objetivos", que rotulo como "Não-Gos" em meu modelo de apresentação
4. Modelo PRD da Product Hunt - Outro clássico centrado em Who, Why, What
5. Modelo PRD da Figma - Focado em “prontidão de lançamento”
6. Modelo de história do Intercom — Simplicidade extrema, focada nos principais “trabalhos a serem realizados”

1. Meu modelo de estratégia de produto — Alinha-se com objetivos, roteiro e muito mais
2. Meu modelo de início de projeto
3. Modelo de relações públicas reverso da Amazon por Ian McAllister — Um clássico que eu recomendo pelo menos revisar
4. Modelo V2MOM de Marc Benioff — Visão, Valores, Métodos, Obstáculos, Medidas
5. As 5 Forças de Porter

1. Meu plano de lançamento leve e fácil
2. Modelo de estratégia de lançamento por Pratik Mehta
3. Modelo de plano de marketing por Michael Taylor
4. Modelo de plano GTM por The Product Folks

1. Meu modelo de persona
2. Shape Up - Pare de correr em círculos e envie o trabalho que importa
3. The Mom Test — Como falar com os clientes e saber se o seu negócio é uma boa ideia
4. Fale com humanos — O sucesso começa com a compreensão de seus clientes
5. Entrevistas com as partes interessadas 101 (NNG)
6. Estrutura “Trabalhos a serem realizados”
7. Não vendemos selas aqui por Stewart Butterfield (fundador do Slack)
8. A Escada das Necessidades de Catherine (Kit) Ulrich
9. Construindo uma visão de equipe compartilhada pelo Google
10. FAQ da visão do produto por Marty Cagan
11. A regra de 3
12. Teoria da agregação - Ben Thompson