Bir önceki orta makalemde , fikirden lansmana ve ne yazık ki girişimin sona ermesine kadar olan başlangıç ​​​​deneyimime baktım.
Peki insanlar bu milyar dolarlık fikirleri nasıl ve nereden buluyor? Bazı insanlar en iyi fikirlerin duştan çıktığını söyler , bu doğru mu?

"Çok uluslu bir çalışma yaptık ve insanların duş alırken işte yaptıklarından daha fazla yaratıcı ilham aldıklarını bildirdik. Bu gerçekten nasıl düşündüğümüzü ve yaratıcılığı bulduğumuzu anlatıyor.” Scott Barry Kaufman

"İdeasyon - Fikirlerin veya kavramların oluşumu."
Oxford sözlüğü

Ama fikir üretmenin metodik bir yolu var mı yoksa birdenbire aklınıza harika bir fikir mi geliyor?

Aktif olarak bir girişim için fikir arıyor, kendi deneyiminizden bir fırsat tanıyor veya pazarda bir boşluk buluyor olun, fikir üretmenin farklı yolları vardır. Daha ünlü yöntemlerden bazıları -

Düşünmenin Metodik Yolları –

· Alan tecrübesi

· Çözmek için sorun aramak

· Analojiler — _ _ _'nin _ _ _'si olun

· Trendler

· Bir yan koşuşturmayı büyük bir şeye dönüştürmek

Bir alandaki deneyim, bir kurucu olarak size, işi derinden anlamaktan, bu işe dahil olan diğer kişilerin karşılaştığı ihtiyaçlara ve sorunlara kadar bir avantaj sağlar. İş arkadaşlarınızın aynı zamanda ana potansiyel müşterileriniz olduğunu unutmayın.

Ayrıca, belirli bir alanla uğraşanlar arasında, sundukları çözümleri derinlemesine araştırmak, potansiyel kullanıcıları sorgulamak ve daha sonra ürünü erken benimseyenler üzerinde test etmek için yeterli bağlantıya sahip olmaları daha olasıdır.

Örneğin Stripe , iki kurucu kardeşten birinin 19 yaşında diğer yan projeleri için ödemeleri kabul etmeye çalışırken zorluklarla karşılaştığında ilk şirketini satmasıyla başladı. İki kardeş, sorunu müşteri olarak deneyimlediler ve tıpkı kendileri gibi müşterilerin yaşamasını bekledikleri acıları fark ettiler.

Çözülecek sorunlar arayan Canva , genç kurucusunun başkalarına photoshop gibi tasarım programlarının nasıl kullanılacağını öğreterek küçük bir gelir elde etmek istemesinden sonra başladı. Öğrencilerin programların karmaşıklığından duydukları hayal kırıklığını açıkladı ve zihninde bir gelecek vizyonu gördü - çevrimiçi ortak çalışmaya dayalı ve basit bir tasarım aracı, gerisi tarih oldu.

Analojiler , aynı çözümü farklı sorunlara uygulamanın harika bir yoludur. Uber sizi a noktasından b noktasına ulaştırmak için harika çalışıyorsa, yiyecekleri doğrudan kapınıza teslim etmek neden işe yaramasın - işte uber eats, Wolt vb.

Bunu, LinkedIn iş dünyasının Facebook'u, Spotify müziğin Netflix'i ve benzeri gibi düşünebilirsiniz.

Benzer bir fikir , Eric Stromberg tarafından yapılan ' Başlangıç ​​fikri matris tablosu'dur . Tabloda bir etki alanı ve (bir tür) iş modeli arayabilir ve yeni ve ilginç fikirler edinebilirsiniz. Ayrıca buradan B2B versiyonunu da edinebilirsiniz .

Eğilimler için esnek ekonomiyi inceleyebiliriz - Fiverr konsepti tanıtan ilk öncülerden biriyken, zorluklar bir araya geldi ve bu serbest çalışanlara eşlik eden hizmetlere olan talep arttı. Durum, dünyanın dört bir yanındaki Tiplati veya Payoneer gibi serbest çalışanlara, Lance ve Lili gibi bankalara ve daha fazlasına ödeme çözümleri sundu.

Bir yan koşuşturma arıyorum - belki de en ünlü örnek, bugün 4 milyar dolardan fazla değere sahip ev geliştirme girişimi olan Houzz olacaktır .

Kurucular, karı koca dairelerini iyileştirmek için mücadele ediyorlardı ve inşaatçılara vizyonlarını iletmelerine yardımcı olacak bir web sitesi kurdular, hızlı bir şekilde, bir yan koşuşturmacadan daha fazlası ve gerçek bir şirket haline geldi.

Daha fazla örnek

Uber — kim arayıp taksi beklemek ister? eh, kimse bilmiyor, iki kurucuParis'in yağmurlu sokaklarında bir tane bulduklarında bunu fark ettiler .

WeWork — ofisin kullanılmayan bir alanından ekstra nakit getirmenin bir yolu olarak başladı ve hepimizin bildiği ofis kiralama şirketi haline geldi.

Workiz — California'da iki çilingir tarafından, işleri için uygun bir çözüm yokken ve onlar gibi daha pek çok kişinin olduğunu bildikleri halde kuruldu, kendi deneyimlerine dayanarak serbest hizmet sağlayıcılar için mükemmel bir platform oluşturdular.

Benim için fikir, bir fitness eğitmeni ararken karşılaştığım kişisel bir acı noktasından geldi ( buradan daha fazlasını okuyabilirsiniz ).

Bir arkadaşımla sürdüm ve gelecekteki girişimimiz için farklı fikirler buldum. Kendi deneyimlerimizden bildiğimiz konulara kafa yormaya çalışana ve aramayı daraltana kadar bazı saçma sapan fikirler önerdik.

O zamanlar arkadaşım bir öğrenciydi ve öğrencilerle ilgili pek çok girişim düşündük ama hiçbiri kulağa heyecan verici gelmedi.

Düşünce sürecini kendi dünyama taşıdım ve fitness alanıyla başladım, yolculuğumun başından itibaren bir stajyer olarak yaşadığım zorlukları düşündüm ve ilk adımdan, ihtiyaçlarıma uygun bir fitness eğitmeni bulmaktan başladım.

Süreci analiz ettim ve kolayca ortadan kaldırılabilecek komplikasyonları ve zorlukları fark ettim. Oradan potansiyel olduğunu biliyordum ve doğrulama sürecime başladım.

Bonus #Birden fazla fikir arasından nasıl seçim yapabilirsiniz?

Diyelim ki birkaç iyi fikir buldunuz, aralarından nasıl seçim yaparsınız? Cevap biraz karmaşık ve fikirlerinizin doğrulanmasıyla ilgili.

Başlangıçta kulağa hoş gelen fikirlerin hepsi aslında öyle değildir, içlerinde barındırdıkları 'çaba' ve 'ödül' miktarını, pazarın büyüklüğünü, uygulamanın karmaşıklığını, pazardaki talebi hesaba katmanız gerekir. pazar ve daha fazlası.

Yukarıdakilerin tümü hizalandığında, fikrinizi gerçeğe dönüştürmek için doğru yoldasınız demektir.