Karşıt kutuplu siyasi görüşlere sahip bir meslektaşınız sırıtarak "Dün geceki tartışmayı izlediniz mi?"
Ne yapman gerekiyor? Kavga için can attığını biliyorsun - açıkçası, dün adayının söylediği saçmalıktan sonra sen de öylesin - ama bunların her zaman nasıl bittiğini biliyorsun. Birkaç dakika birbirinizin yanından bağırıyorsunuz, kimse fikrini değiştirmiyor ve sonunda mide ekşimesi ve soğuk karne asada ile masanıza geri dönüyorsunuz.
Siyaset iş yerinde her zaman hassas bir konu olmuştur, ancak şimdi düpedüz toksik hale geldi. Siyasi manzaranın aşırı kutuplaşması , çoğumuzun kendimize benzer baloncuklar içinde barikat kurması ve yalnızca sosyal medyanın güvenliğinden siyasi muhaliflerle mücadele etmemiz anlamına gelir.
Ancak işyeri benzersiz bir alandır. Her türden farklı geçmişe ve bakış açısına sahip insanları bir araya getiriyor ve Twitter'da yabancılarla aşağılamaktan farklı olarak, ertesi gün iş arkadaşlarınızı görmeniz gerekiyor. Göçmenlik politikası yüzünden dinlenme odasında neredeyse darbelere maruz kaldıysanız, bir ekip üyesinin satış sunumunuz hakkında yapıcı geri bildirimlerini kabul etmek zordur.
Bu yüzden bu kadar çok insan işyerinde siyasi tartışmalardan tamamen kaçınıyor. 2016 yılındaki hararetli cumhurbaşkanlığı kampanya sezonunda yapılan bir ankete göre, ankete katılanların yüzde 79'u "iş arkadaşları" nı , komşulardan veya tamamen yabancılardan bile daha az, siyaset hakkında konuşabilecekleri en düşük grup olarak sıraladı.
Ve 1.000'den fazla çalışanın katıldığı Ekim 2019'da yapılan bir anket, yüzde 66'sının iş yerinde siyaset konuşmanın beş yıl öncesine göre daha yaygın olduğunu düşündüğünü, ancak yalnızca yüzde 22'sinin konuşmanın uygun olduğunu düşündüğünü gösterdi.
Peki bu, siyasi tartışmaları iş başında nerede bırakıyor? İşin siyasetten arınmış bir bölge olması gerektiği anlamına mı geliyor? Ya da doğru yapıldığında siyasi konuşmalar işyeri kültürünü gerçekten geliştirebilir mi?
Öncelikle Şirket Kurallarını Öğrenin
Dizüstü bilgisayar çantanıza bir "Kahrolsun Don" düğmesini sabitlemeden veya yönetim ekibinize yaşam boyu bir e-posta iletmeden önce, ABD Anayasası'nın çok sevilen ifade özgürlüğünün ofisi kapsamadığını bilmelisiniz .
İlk Değişiklik yalnızca ABD hükümetinin konuşmayı sansürlemesini kısıtlıyor . Özel işletmelerin, işyerinde siyasi ifadeyi düzenleyen kendi kurallarını koymalarına izin verilir. ( İK yöneticilerinin 2016 yılında yaptığı bir anket , şirketlerinin yalnızca yüzde 3'ünün iş yerinde siyaseti tartışmakla ilgili resmi veya resmi olmayan yönergelere sahip olduğunu gösterdi.) Genel olarak, bu kurallar üç genel kategoriye ayrılır: talep etmeme politikaları, kıyafet kuralları ve tacizle mücadele politikaları.
Kampanya broşürleri dağıtırsanız veya belirli bir adayı veya oy pusulası tedbirini destekleyen e-postalar gönderirseniz, bu talepte bulunmayı düşünebilir. Ve siyasi bir kampanyayı veya meseleyi destekleyen bir tişört, düğme veya parlak kırmızı beyzbol şapkası takarsanız, bu, ofisinizin kıyafet yönetmeliğini ihlal edebilir. İkisi hakkında da İK departmanınızla görüşün.
Ancak işyerindeki siyasi tartışmaların en ciddi ve çetrefilli sorunu, kendinizi taciz veya ayrımcılık suçlamalarına açmaktır. Siyasi konuşmalar genellikle kızıştığından, bir iş arkadaşı, görüşlerinden ötürü seçilmiş ve taciz edilmiş gibi hissedebilir. Siyasi konular ırk, din, cinsiyet ve cinsellik gibi hassas konulara değindiğinde hoşnutsuz bir parti işyerinde ayrımcılık iddiasında bulunabilir.
Patronlar ve yöneticiler de bu işyeri politikalarını uygulama biçimlerinde tutarlı olmalıdır. Bir çalışanın çalışmasına MAGA şapkası takmasına izin veremez ve sonra başka birinden odasından bir gurur çıkartmasını kaldırmasını isteyemezsiniz. Bir İK web sitesi olan ComplyRight'a göre , işverenlerin "aksaklıkları ele alması ve perspektifi cezalandırmaması" gerekiyor, aksi takdirde şirkete ayrımcılık için dava açılabilir.
İş Yerinde Siyaset Tartışması, İnsanca
İşvereninizin politik ifade politikaları içinde kalmaya dikkat ediyorsanız, aslında ofiste politika konuşmak için gerçekten iyi nedenler var. Justin Hale , bir liderlik eğitim şirketi olan VitalSmarts'ta konuşmacı ve eğitmen . Çoğu insanın siyasi konularla gerçekten ilgilendiğini, ancak iş arkadaşlarımızla yaşadığımız kötü deneyimlerden korktuğumuzu söylüyor.
Hale, siyaset hakkında tamamen sessiz kalmak yerine, bu bağları parçalamak yerine karşılıklı güven ve saygı inşa edebilecek karşıt görüşleri paylaşan insanlarla siyaset konuşmanın yolları olduğunu söylüyor.
Ortak bir zemin bulmakla başlar. Hale, bir iş arkadaşımızın muhalif veya hatta saldırgan bir siyasi görüşü paylaştığını öğrendiğimizde içgüdümüz, bizden farklı oldukları tüm yolları aramaktır, diyor. Bu, onları "düşman" olarak yargılamayı veya fikirlerini cahil ve hatta "kötü" olarak görmezden gelmeyi kolaylaştırır.
Ancak bunun yerine ortak bir zemin ararsanız, görüşlerine saygı duymasanız bile kişiye saygıyı korumak mümkündür. Bu ortak zemin, dünyayı kendiniz veya çocuklarınız için daha iyi bir yer haline getirme arzusu kadar basit olabilir. Dünyada neyin "yanlış" olduğu konusunda kökten fikir ayrılığına düşebilirsiniz, ancak bu, niyetinizin iyi olduğunu belirler.
Hale, "Diğer kişiyi insanlaştırmaya çalışın ve onu şeytanlaştırmayın" diyor. "Bu, her siyasi tartışmanın daha çok kullanabileceği insanlaştırıcı unsurdur."
Tartışmanız ne kadar ikna edici olursa olsun, herhangi birinin tek bir görüşmeden sonra derinlemesine siyasi görüşlerini değiştireceğini düşünmek gerçekçi değildir. Aslında, birisini hatalı olduğuna ne kadar çok ikna etmeye çalışırsanız, kızma veya incinme olasılıkları o kadar artar.
Hale, "Ağzını bile açmadan bu konuşmaları mahvedebilirsin" diyor. "Eğer sohbete girme amacınız 'kazanmak' ise, söz veriyorum, her zaman kaçındığınız kötü deneyimlerden birine dönüşecek."
VitalSmarts'ta Hale ve diğer liderlik eğitmenleri, patronlara ve işçilere , " risklerin yüksek ve duyguların güçlü olduğu" zorlu iş yeri tartışmaları gibi " önemli konuşmaları " nasıl yapacaklarını öğretir . Bu konuşmaların nihai amacı, birinin fikrini veya davranışını değiştirmek veya hatta insanları kendi yolunuzla görmeye ikna etmek değildir.
Hale, "Amaç, benim görüşümü paylaşmak için psikolojik olarak güvende hissettiğim ve sizinkini paylaşmak için tamamen güvende hissettiğim açık bir diyalog oluşturmaktır" diyor. "Psikolojik güvenlik, sizin ve benim, hemfikir olmasak da, karşılıklı saygıya sahip olacağımız inancıdır."
Ve bu, günün sonunda, iş arkadaşlarınızla olan tüm etkileşimleriniz hakkında nasıl hissetmek istediğinizdir. VitalSmarts'ın kurucu ortağı ve " Crucial Conversations " ın yazarı Joseph Grenny, Harvard Business Review'a verdiği demeçtesiyaset hakkında verimli ve saygılı bir şekilde nasıl konuşulacağını öğrenmenin, bir iş stratejisi veya işyeri politikası konusundaki anlaşmazlıklar gibi "işyerindeki diğer zor konuşmaları yönetmemize" yardımcı olabileceği. Siyasi bir tartışmada, diğer kişiye kendi dünya görüşlerine nasıl ulaştıklarını öğrenmek için sorular sormanızı ve diğer kişinin farklı bir görüşe sahip olma hakkını onaylayarak saygı göstermenizi önerdi. Ayrıca, ortak payda alanları arayın - örneğin ikinizin de ülkenizi, çocuklarınızı veya ailelerinizi sevdiği. (Örneğin, "Yani, X politikası konusunda sizinle aynı fikirde olmasam da, çocuklarınızın hayatta başarılı olmasını isteme konusunda tutkulu olduğunuzu görebiliyorum.")
İşyerinde siyaset hakkında konuşabilir ve duyulduğunu ve saygı duyulduğunu hissederek uzaklaşabilirseniz, eğer kabul etmezseniz, o zaman tüm işyeri kültürünüzü biraz daha sağlıklı hale getirmişsinizdir.
Şimdi Harika
Çoğu eyalet, bir çalışanın oy kullanmak için izin alma hakkını korur. Teksas'ta, işverenlerin bir çalışanı oy kullanacak işi kaçırdığı için cezalandırması suçtur .
