Mengapa Jujur Pada Diri Sendiri Adalah Salah Satu Hal Yang Paling Sulit

Saya pernah mengambil peran profesional yang saya sukai, hanya untuk mengetahui bahwa saya tidak memiliki kekuatan alami untuk menjadi ahli dalam peran tersebut maupun waktu/energi yang cukup untuk menjadi lebih baik dalam peran tersebut. Di persimpangan jalan seperti ini, aku harus jujur ​​pada diriku sendiri: ini mungkin bukan untukku, setidaknya untuk saat ini.

Jika ada satu hal yang saya pelajari dari waktu ke waktu adalah jujur ​​pada diri sendiri seringkali lebih sulit daripada jujur ​​pada orang lain. Siapakah kita ketika kita melepaskan diri dari konstruksi sosial, pendapat orang lain, dan harapan? Apa yang kita perjuangkan dan apa yang penting bagi kita? Apa yang kita kuasai dan tidak kuasai?

Banyak orang berkata “kamu harus memalsukannya sampai kamu berhasil”, tetapi yang sering mereka tidak tahu adalah bahwa orang yang berhasil memalsukannya sampai berhasil ternyata tidak memalsukannya sama sekali. Sampai batas tertentu, mereka sudah memiliki hasrat, kekuatan, dan energi untuk membuatnya dan beberapa gagasan tentang cara kerja sesuatu. Mereka hanya membutuhkan waktu dan konsistensi untuk menjadi lebih baik, tetapi tidak ada yang membuatnya 100% palsu.

Bagian dari menjadi pemimpin yang bertanggung jawab adalah jujur ​​pada diri sendiri tentang cara terbaik untuk berkontribusi, jadi kita tidak perlu berpura-pura berlebihan, karena berpura-pura dapat merugikan atau merugikan pemangku kepentingan kita (atau paling tidak, menurunkan kinerja kita). -optimal).

Contoh 1

Katakanlah kita memiliki seorang pemimpin bisnis yang tidak jujur ​​pada dirinya sendiri bahwa keuangan bukanlah keahliannya. Dia bersikeras untuk bertanggung jawab atas fungsi Keuangan di perusahaannya, sementara jauh di lubuk hati mengetahui bahwa bekerja dengan angka dan teliti adalah kelemahan terbesarnya, dan bahwa dia memiliki banyak hal di piringnya yang membuatnya tidak mungkin untuk menginvestasikan waktu. /energi untuk belajar Keuangan.

Apa yang akan terjadi jika dia bersikeras? Dia mungkin merusak praktik keuangan perusahaannya dengan pembukuan yang berantakan, dan dia mungkin tidak mengantisipasi risiko yang mungkin timbul karena tidak menerapkan praktik terbaik di bidang keuangan.

Orang ini mungkin seorang pemimpin yang hebat dalam fungsi lain, tetapi karena dia tidak jujur ​​tentang bidang kekuatannya, dia menjadi pemimpin yang tidak bertanggung jawab, dan ketidakjujurannya dapat merusak lintasan perusahaan.

Contoh 2

Sebagai mantan orang yang menyenangkan, saya dulu berkomitmen berlebihan. Saya mengatakan ya untuk setiap undangan, janji temu, dan permintaan sambil tidak mengikuti setidaknya setengah dari mereka. Seiring bertambahnya usia dan belajar pentingnya bertanggung jawab, saya menjadi lebih baik dalam memperkirakan apakah saya dapat mengalokasikan energi saya untuk sesuatu dan tidak lebih sering mengatakannya.

Sayangnya, bahkan di usia ini (saya hampir 30 tahun), saya masih menemukan orang-orang yang terlalu berkomitmen pada hal-hal yang mereka tahu tidak dapat mereka lakukan. Sejak pandemi, saya telah melihat orang-orang memesan terlalu banyak untuk dua pertemuan pada waktu yang sama, sementara mereka dapat dengan mudah mengatakan tidak kepada salah satunya.

Parahnya, orang-orang ini menganggap diri mereka produktif dan bertanggung jawab, padahal kenyataannya, mereka “tidak bertanggung jawab”.

Jujur tidak sama dengan memiliki mindset tetap

Setelah membaca ini, beberapa dari Anda mungkin berpikir "tetapi kami tidak akan tumbuh jika kami tidak pernah mencoba area yang secara alami tidak kami kuasai atau area di luar zona nyaman kami".

Meskipun pernyataan ini benar, ada satu peringatan: bertanggung jawab berarti bersedia menginvestasikan lebih banyak waktu/energi saat kita baru dalam sesuatu. Tidak apa-apa untuk mencoba hal-hal baru, asalkan kita mau berusaha lebih keras karena jika tidak, pekerjaan/kontribusi kita tidak akan dapat mencapai batas minimum yang diperlukan (seperti pada Contoh 1, di mana pria itu bahkan tidak tahu caranya). melakukan pembukuan dengan benar).

Jujur tidak sama dengan memiliki mindset tetap. Pola pikir tetap adalah berpikir "Saya pandai atau tidak". Jujur adalah berpikir “Saya belum mahir, artinya jika saya ingin mahir, saya harus berusaha lebih keras”.

Pola pikir tetap adalah berpikir "Saya berpegang pada apa yang saya ketahui". Jujur adalah berpikir “Saya dapat mencoba hal baru, tetapi saya perlu mencari bantuan atau memberi tahu orang lain jika ketidakmampuan/kekurangan keterampilan saya merugikan orang lain”.

Apa yang membuat jujur ​​itu sulit

Jujur itu sulit karena banyak dari kita dikondisikan untuk melihat “bagaimana seharusnya” dan bukan “bagaimana sebenarnya”. Kami dikondisikan untuk percaya "Saya harus mengambil lebih banyak tanggung jawab" atau "Mengambil risiko diperlukan untuk pertumbuhan". Ini semua pada dasarnya baik-baik saja, tetapi menjadi tindakan yang tidak bertanggung jawab setelah merugikan orang lain atau tim/organisasi tempat kita berada.

Ini adalah saran yang juga perlu saya katakan pada diri saya sendiri: jujur ​​dengan kemampuan kita tidak membuat kita menjadi pengecut, itu membantu kita membangun reputasi yang lebih berkelanjutan di mana kita akan dikenal sebagai seseorang yang berkomitmen penuh pada apa pun yang kita pilih untuk dikerjakan dan sebagai seseorang. yang sengaja dengan segala pilihannya.

Jika kita ingin memainkan permainan jangka panjang, jujur ​​adalah satu-satunya cara.