Benefícios e desafios do trabalho remoto para empresas e funcionários: insights de Darcy Marie Boles — Andy Sto

May 08 2023
O trabalho remoto é realmente bom para os funcionários? E as empresas? As empresas se beneficiam do trabalho remoto? E o trabalho remoto pode afetar suas chances de conseguir uma promoção? Para encontrar as respostas para todas essas perguntas, conversamos com Darcy Marie Boles, uma consultora de trabalho remoto que ajuda as empresas a fazer a transição para o trabalho remoto primeiro e a criar políticas de trabalho eficazes. Darcy acredita que ter uma experiência de trabalho “ganha-ganha” para empresas e funcionários é bem possível com o trabalho remoto.

O trabalho remoto é realmente bom para os funcionários? E as empresas? As empresas se beneficiam do trabalho remoto? E o trabalho remoto pode afetar suas chances de conseguir uma promoção?

Para encontrar as respostas para todas essas perguntas, conversamos com Darcy Marie Boles , uma consultora de trabalho remoto que ajuda as empresas a fazer a transição para o trabalho remoto primeiro e a criar políticas de trabalho eficazes.

Darcy acredita que ter uma experiência de trabalho “ganha-ganha” para empresas e funcionários é perfeitamente possível com o trabalho remoto . Para as empresas, o trabalho remoto lhes dá acesso a um conjunto muito maior de talentos, já que mais pessoas que podem ter tido dificuldades para acessar o trabalho antes , agora podem conseguir um emprego remoto.

“pessoas com deficiência, pessoas que podem não ter acesso a locais de trabalho a menos que se mudem para uma cidade, ou talvez estejam cuidando de um familiar doente, agora podem usar seus talentos de uma forma que não os obriga a ser acorrentado a um local”, disse Darcy.

Por outro lado, os funcionários obtêm mais flexibilidade , controle de seu tempo e menos tempo e dinheiro desperdiçados com gasolina e deslocamento.

Darcy acrescentou que os benefícios do trabalho remoto se resumem a “ter a mentalidade certa”. As empresas que têm uma mentalidade de escritório em primeiro lugar têm dificuldade em aproveitar os benefícios que o trabalho remoto traz para elas. É importante criar uma cultura de trabalho remoto que suporte conexões e colaboração.

As empresas precisam decidir se realmente querem ir remotamente ou não e construir as estruturas necessárias com base em sua escolha. Coisas como perder conexões ou perder promoções por causa do trabalho remoto só podem acontecer se a empresa estiver funcionando com uma mentalidade de escritório enquanto está remota.

Darcy também aconselhou as empresas a envolver seus funcionários na decisão e abordagem do trabalho remoto, enquanto aconselhou os funcionários a refletir e se perguntar o que funciona melhor para eles antes de pedir aos empregadores ajustes em seu ambiente de trabalho. Isso garantirá que ambas as partes alcancem essa experiência ganha-ganha, o que beneficiará os negócios em geral.

Originalmente publicado em https://andysto.com em 8 de maio de 2023.