Chamada para os desenvolvedores: saiba quando dizer não ou sair... btw, não há problema em dizer não.

Este não é um artigo técnico, mas pode economizar muito tempo, e o tempo é uma das coisas mais importantes de que precisamos em nossa vida.

A maioria dos detalhes deste artigo são baseados em minha experiência anterior como desenvolvedor em empresas.

Quando começamos em uma nova empresa sempre queremos mostrar nosso talento e do que somos capazes, e essa é a ideia para crescermos como profissionais na nova empresa, certo? Mas com o passar do tempo percebemos que a quantidade de trabalho aumenta muito e não sabemos dizer não. Este foi o meu caso por vários anos, e sempre quis cumprir os objetivos o mais rápido possível, mas no final do dia, estava completamente destruído mentalmente e exausto.

Surpresa, aprendi a dizer não, e quero compartilhar isso com você, mas caso eu não esteja dizendo para não funcionar , você tem que fazer, e é sua responsabilidade entregar resultados, estou dizendo que você pode estabeleça limites para si mesmo. Mas, como posso definir esses limites e perceber quando é preciso dizer não?

1. Gerencie seu tempo:

“O tempo dura o suficiente para quem o usa…” — Leonardo da Vinci

Você pode acompanhar o tempo que está levando as reuniões ou desenvolvimento de codificação, fazendo isso, você vai ordenar as prioridades do seu dia e pular algumas reuniões que podem ser um e-mail .

2. Conheça o negócio

É muito difícil quando você está em uma nova posição entender o negócio e a lógica dentro do aplicativo no primeiro dia, mas isso faz parte das sessões de integração (se você tiver uma), você tem que aprender os principais conceitos deste , e com o passar do tempo isso vai te ajudar a ter uma visão melhor da estimativa real das user stories e definir as prioridades da equipe e do negócio, como todos sabem, para o negócio tudo é urgente.

“Quando tudo é urgente, nada realmente é…”

Tenha em mente esta matriz, espero que ajude você a identificar prioridades

3. Seu trabalho é sua prioridade, mas não sua vida

Entenda isso me custou anos, você quer fazer o mesmo? Eu não acho. Investi horas trabalhando para entregar resultados além das expectativas, e a única recompensa que recebi foi “obrigado pelo seu trabalho duro”, e minha saúde física e mental estava em risco, além disso, coloquei meu trabalho antes de minha família e amigos, e Esqueci que quem estará comigo no momento difícil não será meu trabalho, será minha família ou amigos.

Quando o trabalho está ocupando o primeiro lugar na sua vida, você tem que entender que isso vai ter consequências pesadas na sua vida pessoal, não estou dizendo para ser um funcionário regular e não ir além das expectativas, você pode fazer e ir em frente, mas você tem que equilibrar seu trabalho com sua vida.

“A felicidade não é uma questão de intensidade, mas de equilíbrio, ordem, ritmo e harmonia.”

Claro que se seu ambiente de trabalho não é bom e seu líder só quer tirar o melhor de você sem cuidar de você, você tem que levar em consideração para encontrar outras opções, mas se você está agora em uma empresa que sabe da importância de equilíbrio trabalho/vida eles vão entender quando você levantar a bandeira sobre como se sente e quer reordenar as prioridades.

4. Aprenda sobre saúde mental

Como líder de uma equipe é difícil perceber quando não estamos em boa forma mental, pois estamos apenas focados em entregar resultados e cumprir os objetivos da equipe, mas se você investir algum tempo para conhecer e entender a importância da saúde mental , os tópicos acima serão fáceis de implementar.

“A saúde mental é tão importante quanto... a saúde física e merece a mesma qualidade de apoio.” —Kate Middleton

Como meu médico me mencionou: “Seu cérebro precisa ter a mesma qualidade que seus outros órgãos”, essa frase me ajudou a ver a saúde mental de outra perspectiva. Quando comecei a cuidar da minha saúde mental meu desempenho no trabalho aumentou e consigo encontrar o equilíbrio em tantas coisas. Encorajo você a aprender sobre isso e lembrar que tudo o que seu corpo precisa para estar em boa forma e seu desempenho ou qualquer objetivo em sua vida será alcançado.

Conclusão:

Com os tópicos citados, você vai descobrir quando dizer NÃO, porque não é uma receita mágica ou um passo a passo, é mais do que conhecer você e sua equipe e entender a importância de ter um bom ambiente de trabalho. Como você viu, se você administrar seu tempo, conhecer o negócio, conhecer as prioridades e saber sobre saúde mental, evitará qualquer possível desastre em sua vida e no ambiente de sua equipe.

Lembre-se, sempre mostre o melhor de você, mas não sua vida.