Mais do que nunca, temos startups de tecnologia para todos os tipos de indústria, país, gênero, variações dos mesmos produtos, etc… Mas isso não significa que não haja esperança para novos empreendedores construírem suas próprias startups. Na verdade, agora é o momento.

No meu terceiro dia , descrevi como estou construindo várias microstartups como Solopreneur e, no meu quinto dia , compartilhei uma de minhas ideias para criar várias microstartups. Agora, neste artigo, explicarei por que estou focando apenas na construção de micro-startups. Isso significa que sempre serei apenas uma pequena empresa? Não necessariamente, mas vou explicar para você qual é a minha ideia.

Por que eu quero ser um Solopreneur em vez de um empreendedor com VC?

Procuro apenas uma liberdade total, a capacidade de tomar minhas próprias decisões…

Em primeiro lugar, deixe-me explicar porque decidi me tornar apenas um Solopreneur, em vez de procurar um parceiro com a mesma ambição de iniciar um negócio. A razão é mesmo uma motivação pessoal, porque o que me motiva a construir o meu próprio negócio é conseguir a liberdade que sempre sonhei , a independência de qualquer um para ter sucesso, poder falhar porque tomei decisões erradas e não por causa de a falta de compromisso de alguém. Não pretendo ser rico, comprar um ótimo carro ou ter esse tipo de férias luxuosas em um iate. Nunca me importo com isso e não é isso que procuro como empreendedor. Procuro apenas a liberdade total, a capacidade de tomar minhas próprias decisões , as decisões que acredito, e não as decisões do outro.

Isso significa que liberdade para mim é acordar, olhar para o que tenho que fazer, decidir o que quero alcançar naquele dia no meu ritmo pessoal. Não quero sentir a pressão dos outros ao me dizer “ei, temos que fazer isso o mais rápido possível por causa dos concorrentes A e B”… Novamente, não estou procurando ficar rico, estou apenas procurando liberdade total , e para obter essa liberdade não preciso ser a melhor startup de tecnologia do mercado, ou ser um “bom menino” para investidores de capital de risco. Eu só me preocupo em fazer as minhas coisas, no meu ritmo para manter essa qualidade de vida que tenho no momento.

E então, é por isso que eu também não queria um sócio para montar um negócio. Eu acredito na frase “Você pode ir mais rápido sozinho, mas você vai mais longe estando juntos”. Isso é verdade e eu concordo, mas isso não significa que eu queira ir longe, não significa que eu esteja pensando em construir uma grande empresa. Mais uma vez, estou apenas procurando minha liberdade no meu próprio ritmo, porque para ser feliz por ser um solopreneur, também preciso ter tempo para minha vida pessoal. Mas eu decido como administro meu tempo diariamente.

No entanto, isso não significa que não pretendo contratar alguém para o negócio se necessário, isso faz sentido para mim, precisamos de pessoas para continuar crescendo, porém, será quando eu decidir contratar e assumir a responsabilidade de contratar alguém para o negócio.

Por que micro startups?

Depois de explicar por que estou procurando apenas ser um solopreneur (e você também deve responder a si mesmo se é isso que você também está procurando), agora a pergunta é: por que micro-startups?

Por muitas razões, vou listá-las aqui:

• Fácil de construir e entregar ;
• Custos mais baratos em teste e falha;
• Resultados mais rápidos ;
• Teste de mercado ;
• Fácil de aprender e falhar ;
• Você pode construí-lo como Solopreneur (não precisa de um VC ou de um parceiro);
• Mais fácil de medir o tamanho e o valor do mercado;
• A concorrência é menor (e geralmente as grandes empresas não visam esses nichos);
• Você pode se concentrar na retenção de clientes e nas necessidades de seus clientes (e assim, ser capaz de dimensionar seus negócios para recursos extras que seus clientes solicitaram para seus negócios);
• Se você encontrar um nicho de mercado lucrativo, é muito fácil ser adquirido por grandes empresas (Grandes empresas não constroem produtos do zero para pequenos mercados, elas apenas adquiriram esses produtos para fundi-los com seus produtos);
• Se algum produto funcionar para um nicho de mercado , você pode repetir e reutilizar sua estratégia em outro nicho de mercado com menos esforço (mesmo que não seja lucrativo no outro mercado, agora você está dividindo os custos de construção com mais clientes);
• Você está muito mais feliz construindo seus pequenos produtos, menos pressão e você está livre ;

No entanto, não há apenas vantagens em construir micro-startups como Solopreneur. Aqui estão alguns que você deve levar em consideração ao construir uma micro-startup como solopreneur:

• Você está sozinho , e é fácil se sentir desmotivado principalmente quando os resultados não vêm;
• Se uma micro-startup visar um nicho muito pequeno, pode ser difícil torná-lo lucrativo (se ninguém mais o construiu, provavelmente significa que é um mercado não muito interessante);
• Quando é um pequeno problema que estamos tentando resolver, geralmente pode acontecer que estejamos tentando resolver um não-problema . Então, algo que na verdade ninguém está considerando como um problema, e só você pensou que era um problema (é importante que você tente perguntar aos seus potenciais clientes se eles realmente consideram isso um problema real);
• Se for uma oportunidade no mercado que apareceu recentemente devido a algum trending topic, estando sozinho e sem nenhum investimento de VC, você vai demorar muito mais para entregar o produto do que qualquer outro concorrente com mais recursos. Assim, você pode investir tempo em algo que já foi resolvido por outros;
• Se minha micro-startup obtivesse algum tráfego e se tornasse conhecida por outros concorrentes em potencial, se esses tivessem mais recursos, eles poderiam facilmente construir algo semelhante e se tornar os que criaram as necessidades do mercado (ao invés de eu que realmente iniciei o mercado);

Minha estratégia para minhas primeiras micro-startups

Para aproveitar as vantagens de construir micro-startups e reduzir as desvantagens disso, decidi construir micro-startups com estas características:

• Mesmo que existam concorrentes, o mesmo possível cliente pode consumir/utilizar a mesma solução de vários concorrentes (ex: Conteúdo, agregação de dados de informação, etc…);
• Algo que pode crescer com o tempo em um ritmo regular (ex: Comunidades);
• Algo que possa resolver um pequeno problema de potenciais clientes, sem necessidade da minha intervenção manual ou de apoio ao cliente (ex: Saas, micro-webtool);

Vou compartilhar algumas sugestões/estratégias para construir essas Micro-startups como Solopreneurs

O que você acha? Você concorda com minha perspectiva sobre a construção de micro-startups? Você tem a mesma motivação que eu ou está buscando algo diferente para se tornar um solopreneur?

Deixe-me saber na caixa de comentários. Além disso, siga-me para continuar recebendo meus artigos. No próximo artigo, vou compartilhar algumas sugestões/estratégias para construir essas Micro-startups como Solopreneurs, que estou considerando para minhas próprias micro-startups.

Tenha uma boa semana,

David, @journeypreneur

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