Silahlı kuvvetlerin tüm şubelerinin karşı karşıya olduğu en büyük zorluklardan biri, uzak bir görev için konuşlanırken hangi ekipmanın kullanılacağını bilmenin zor olabilmesidir. Askeri personel, sadece var olmayan özel bir donanıma sahip olsalardı işlerinin daha kolay olacağını keşfedebilirler. Neyse ki ABD silahlı kuvvetleri için bu tür istekleri yerine getirmeye adanmış bir organizasyon var: Prototip Entegrasyon Tesisi ( PIF ).
PIF, 2002 yılında kapılarını Redstone Arsenal, Ala'daki Ordu karakolunda resmi olarak açan Devlete Ait, Devlet İşletmeli ( GOGO ) bir tesistir. ABD Ordusunda Havacılık ve Füze Araştırma Geliştirme ve Mühendislik Merkezi (AMRDEC). Buna karşılık, AMRDEC, Ordunun Araştırma, Geliştirme ve Mühendislik Komutanlığı (RDECOM) bölümüne bağlıdır. Bu kuruluşlar teknolojik düşünce kuruluşlarıdır - ABD ordusuna sahada avantaj sağlamak için yeni ekipman ve sistemler geliştirirler.
PIF, diğer iki organizasyondan doğdu: Prototip Mühendislik Müdürlüğü ( Skunk Works olarak da bilinir ) ve Mühendislik Analizi Prototip Laboratuvarı (EAP Lab). Skunk Works, mekanik prototipler üzerinde yoğunlaştı ve EAP Laboratuvarı, elektrik prototipleri yarattı. Ancak bu iki grup bağımsızdı, özerkti, farklı tesislerde bulunuyordu ve nadiren birlikte çalıştılar. Projeler daha karmaşık hale geldikçe, Ordu hem mekanik hem de elektrik prototipleme yeteneklerini tek bir tesiste birleştirebilecek bir organizasyon yaratma ihtiyacının farkına vardı. Birleşme sorunsuz değildi - iki grup çok farklı kültürlere sahipti. Ama artık projeler üzerinde uyumlu bir grup olarak birlikte çalışıyorlar.
PIF çok özel bir boşluğu doldurur. Misyonu hızlı müdahale birimi olarak hizmet vermektir . Bu, bir Ordu projesi belirli bir çözüm ihtiyacını fark ettiğinde, proje yöneticisinin projenin ihtiyaç duyduğu şeyi oluşturmak için PIF ile birlikte çalışabileceği anlamına gelir. Bazen, PIF tüm bunları şirket içinde yapar. Diğer durumlarda, PIF, müşterilerinin ihtiyaçlarını karşılamak için diğer devlet kurumlarıyla ve hatta özel işletmelerle ortak olur. Sonuç olarak, PIF'nin amacı, mümkün olan en düşük maliyetle olabildiğince çabuk sonuç üretmektir.
PIF'nin seri üretimden ziyade prototiplere odaklandığını belirtmek önemlidir. Tesis, çok özel kullanımlar için ekipman kurar ve değiştirir. Bu ekipmanın özellikle yararlı olduğu kanıtlanırsa, Ordu, farklı bir tesis tarafından inşa edilmiş seri üretim bir versiyona bakmayı düşünebilir.
Tesisin içine daha yakından bakalım.
- Prototip Entegrasyon Tesisi İçinde
- Prototip Geliştirme
- Başarılı Ordu Prototip Projeleri
Prototip Entegrasyon Tesisi İçinde
Ordunun PIF'yi oluştururken karşılaştığı ilk zorluklardan biri, doğası gereği coğrafiydi. EAP Laboratuvarı ve Prototip Mühendisliği Müdürlüğü aynı binada yer almıyordu. Hiçbir grup, diğer grubun verimli çalışması için ihtiyaç duyacağı tesislere sahip değildi. Ordu, ortak operasyonu barındırmak için yeni bir bina inşa etmeye karar verdi.
Bu yeni bina, Ala'daki Redstone Arsenal'deki Ordu karakolundaki Bina 5405 . Ordu, yeni yapıyı inşa etmek için 9,9 milyon dolarlık fon sağladı. PIF, 60.000 fit kare (5.574 metrekare) bir tesistir. İçinde iki büyük inşaat alanı var - biri 12.975 fit kare (1.205 metrekare) koy ve diğeri 10.000 fit kare (929 metrekare). Tesiste ayrıca bir çift ağır hizmet tipi vinç ve bir helikopter iniş pisti [kaynak: Chronister ] vardır.
Geniş bölmeler, mühendislere tanklar veya helikopterler gibi ekipmanlar üzerinde çalışmak için ihtiyaç duydukları alanı sağlar. Bu özelliklere ek olarak, PIF ayrıca birden fazla laboratuvara ve üretim tesisine sahiptir. Örneğin, PIF içinde eksiksiz bir devre kartı tasarımı ve yerleşim laboratuvarı vardır. PIF ayrıca aşağıdakileri yapma yeteneğine de sahiptir:
- Bilgisayar Destekli Tasarım (CAD)
- metal işleme
- Kaynak
- Toplantı
- sac imalat
- Tablo
Kısacası, PIF, bir ekibin tasarımdan üretime kadar prototipler oluşturmak için ihtiyaç duyacağı tüm ekipman ve kaynaklara sahiptir.
Ancak PIF'in ekipman ve tesisleri denklemin yalnızca bir parçasıdır. Diğer kısım ise insanlar -- ordu için prototipler oluşturmaya çalışan proje ekipleri. Tahmin edebileceğiniz gibi, PIF çok yapılandırılmış bir komuta zincirine sahiptir.
Bu zincirin en üstünde Mühendislik Müdürlüğü Müdür Yardımcısına bağlı olan PIF Müdürü bulunmaktadır. PIF Yöneticisine rapor veren departmanlar arasında proje yönetimi ekipleri, imalat, mühendislik, kalite güvencesi ve iş ve operasyon yönetimi yer alır.
Dört çeşit proje yönetim ekibi vardır: havacılık sistemleri, füze sistemleri, özel projeler ve araştırma geliştirme. PIF aracılığıyla gelen çalışmaların çoğu, havacılık veya füze sistemleri ile ilgilidir. Bu ekipler projeleri yönetmek için birlikte çalışır. PIF, talepler zamanla değiştikçe kaynakları bir gruptan diğerine kaydırabilir.
Diğer bölümler oldukça açıklayıcı. Mühendislik prototipleri tasarlar, imalat onları oluşturur ve kalite güvencesi, prototiplerin tüm gereksinimleri karşıladığından emin olur. İş ve operasyon yönetimi departmanı, tesis operasyonlarını (programlama dahil) ve PIF, müşterileri ve proje ortakları arasındaki iş ilişkilerini denetler.
PIF, yaklaşık 50 devlet işçisi ve 100'den fazla müteahhit çalışanı istihdam etmektedir. Devlet çalışanları yönetim, mühendislik, program yönetimi ve üretim desteğine odaklanır. Müteahhitler mühendislik projeleri, elektrik ve mekanik imalat ve diğer destek işlevleri üzerinde çalışıyor [kaynak: Pope ].
Bir sonraki bölümde prototip geliştirme sürecine daha yakından bakacağız.
Prototip Geliştirme
PIF, proaktif bir tesis olmaktan ziyade reaktif bir tesis olma eğilimindedir. Bu, PIF'nin diğer Ordu departmanlarından ve projelerinden (PIF'nin müşterileri) gelen taleplere yanıt verdiği anlamına gelir . PIF çok yapılandırılmış bir prototip geliştirme sürecine sahiptir. İşte aşamalar:
- İlk olarak, müşteri belirli bir ihtiyacı belirlemelidir. Bu süreç için, başka bir Ordu departmanının, sahadaki uzak bir Ordu konuşlandırmasında hava trafiğini koordine edebilmesi gerektiğini varsayacağız.
- Daha sonra, PIF ve müşteri, ihtiyacı karşılayacak gereksinimi tanımlamalıdır. Örneğimizde, hava trafik kontrol tesisi olarak hizmet verecek mekanik ve elektrik kapasitesine sahip bir mobil ünite gerekli olabilir.
- Üçüncü adım, projenin hangi kaynaklara ihtiyaç duyacağını belirlemeyi içerir. Buna personel, fiziksel malzemeler ve tesis alanında faktoring dahildir. Bazen bu aynı zamanda dış müteahhitlerle ortak olmak anlamına da gelir. PIF, küçük bileşen parçaları için sözleşme yapma eğilimindeyken, PIF personeli projenin daha büyük parçalarına konsantre olur. Örneğimizde, PIF, tamamen kendi bünyesinde bir mobil hava trafik kontrol ünitesi üretebileceğini belirleyebilir .
- Dördüncü adım, resmi bir teklif geliştirmektir. Teklif, tasarımdan imalata kadar tüm prototip geliştirme sürecini özetlemektedir. PIF, teklifte maliyet verilerini ve personel gereksinimlerini içerir. Örnek birimimiz için teklif, projede yer alan personelden PIF'nin imalatta kullanacağı malzemelere ve prototip için beklenen tamamlanma tarihine kadar her şeyi açıklayacaktır.
- Next, the project manager staffs the project with the appropriate personnel. Then the PIF team takes another look at the proposal. If the proposal meets the customer's needs and is feasible, the PIF prepares the proposal for the customer. If the project manager determines the proposal does not meet the customer's needs, the project reverts back to the previous step and the team concentrates on creating a new proposal. If the team leader determines the PIF can't meet the customer's requirement at all, the project ends. Let's assume in our example that the project team leader assigns PIF engineers and fabricators to the assignment with no conflicts.
- The sixth step is presenting the proposal to the customer. In this step, the customer has the opportunity to reject the proposal in part or in full. The team may have to return to step 4 and create a new proposal or halt the project completely. But if the customer approves the proposal, the PIF can move into an actual design and fabrication process. For our example, we'll say the customer agrees with PIF's proposal.
- The seventh stage is where all the physical work comes into play. The project receives funds from the customer and begins to produce results. Let's assume for our project that the team modifies an existing Humvee vehicle to create a mobile air traffic control unit. It now has a tower and communications array inside it.
- Tüm geliştirme süreci boyunca kalite güvence mühendisleri, prototipin hem müşterinin ihtiyaçlarını hem de diğer tüm yasal gereklilikleri karşıladığından emin olur. Üretimden sonra, PIF prototipi test eder ve müşteri ve ekibin 2. adımda belirlediği gereksinimle karşılaştırır. Yeni mobil birimimizin başarılı olduğunu varsayacağız.
- PIF, yeni prototipi müşteriye teslim eder. Müşteri yeni ekipmanı hemen devreye alabilir. Mobil hava trafik kontrol birimimiz, uzak Ordu konuşlanmasına giden bir sonraki nakliyeye biniyor ve yakında orada bulunan askerler, sahadaki hava trafiğini koordine ederken kullanacakları yeni bir araca sahip olacaklar.
Bu süreç, ticari ticari operasyonlarla geleneksel Ordu operasyonlarından daha fazla ortak noktaya sahiptir. Bildirildiğine göre, bazı Ordu departmanları ve projeleri, PIF'nin [kaynak: Chronister ] iş yapma biçimine uyum sağlamakta zorlandılar. Ancak sonuçlarla tartışmak zor - PIF genellikle bir prototipi eski prosedürlerden çok daha hızlı ve daha az maliyetle üretebilir.
Ardından, PIF'den çıkan bazı prototiplere bakacağız.
Başarılı Ordu Prototip Projeleri
Tesis kapılarını açmadan önce bir PIF başarı öyküsü başlar. 2001 yılında Ordu , düşman sığınaklarının kalın beton duvarlarını delebilecek bir silaha olan ihtiyacı fark etti. AMRDEC projeye öncülük etti ve TOW 2A füzelerini duvarlara nüfuz edebilmeleri için değiştirmenin yollarını araştırmaya başladı. PIF çevrimiçi olduktan sonra projeye katkıda bulundu. Bir yıldan kısa bir sürede, proje ekibi yeni sığınak bozma teknolojisi [kaynak: Pope ] ile 100'den fazla füzeyi değiştirdi.
PIF'in üzerinde çalıştığı bir diğer füze modifikasyon projesi, Hellfire II füzesinde yapılan bir iyileştirmeydi . PIF, füzenin öldürücülüğünü artırmak için diğer departmanlarla birlikte çalıştı. Temel olarak, bu, füzeyi daha verimli ve ölümcül hale getirmeleri gerektiği anlamına geliyor. Ekip, füzenin uçuş yeteneklerini engellemeyecek standart bir Hellfire II füzesine uyan bir parçalanma kılıfı yarattı [kaynak: Pope ].
Daha önce kullandığımız mobil hava trafik kontrol kulesi örneğinin gerçek bir temeli vardır. Ordu, PIF'yi uzak hava limanlarına yerleştirilmek üzere bir Mobil Kule Sistemi (MOTS) oluşturması için görevlendirdi. PIF ve Ordu, PIF'in bir yıl içinde bir MOTS prototipi tasarlaması, inşa etmesi ve teslim etmesi gerektiğini söyleyen bir sözleşmeyi kabul etti. Kule, kule birimindeki askerlerin hem hava hem de kara manevralarını [kaynak: PIF ] koordine etmesine izin verecek iletişim ekipmanını içermek zorundaydı.
PATRIOT Tabur Taktik Operasyon Merkezi (BTOC), PIF'nin tasarladığı başka bir mobil operasyon birimidir. BTOC, 5 tonluk bir minibüsün içindeki mobil bir ofistir. Bilgisayar iş istasyonları, yazıcılar, iletişim ekipmanları, güç kaynakları, şifreleme cihazları ve bir konferans masası [kaynak: Amerikan Bilim Adamları Federasyonu ] vardır. PIF, iki yıllık bir süre boyunca 16 BTOC aracı inşa etti [kaynak: PIF ].
Son zamanlarda, PIF beş Bell 206 helikopterini ticari uçaklardan askeri helikopterlere dönüştürmeye başladı. Ordu, Irak Hava Kuvvetleri adına helikopter dönüşümünü görevlendirdi. Bittiğinde Ordu, helikopterleri Irak'taki bir ABD eğitim okuluna teslim edecek [kaynak: Vaughn ].
Her PIF projesi, yeni silah ve araçların değiştirilmesini veya inşa edilmesini içermez. PIF'deki üretim tesisleri, mühendislerin eğitim veya örnekleme amacıyla ekipmanın kopyalarını oluşturmasına olanak tanır. Örneğin, PIF'deki imalatçılar, askerler için bir eğitim programının parçası olarak diğer uluslar tarafından kullanılan kara mayınlarının kopyalarını yaptılar. Eylemsiz kopyalar, boyut, şekil ve ağırlık bakımından doğrudur ve askerlere patlayıcı cihazları incelemek için güvenli bir yol sağladı [kaynak: PIF ].
Bunlar, Prototip Entegrasyon Tesisinin kısa tarihinde bir parçası olduğu projelerden sadece birkaçı. Savaşın doğası gelişmeye devam ettikçe, PIF gibi operasyonlar, esnek ve duyarlı bir orduyu sürdürmek için daha önemli hale geliyor. Bir dahaki sefere yeni ve şık bir askeri teknoloji duyduğunuzda, bunun PIF'de bir proje olarak başlamış olma ihtimali yüksek.
PIF ve diğer askeri konular hakkında daha fazla bilgi edinmek için sonraki sayfadaki bağlantılara gidin.
Daha Fazla Bilgi
İlgili Makaleler
- Ordu Korucuları Nasıl Çalışır?
- Yeşil Bereliler Nasıl Çalışır?
- Helikopterler Nasıl Çalışır?
- Hummer'lar Nasıl Çalışır?
- Füzeler Nasıl Çalışır?
- Donanma SEAL'leri Nasıl Çalışır?
- ABD Hava Kuvvetleri Nasıl Çalışır?
- ABD Ordusu Nasıl Çalışır?
- ABD Sahil Güvenlik Nasıl Çalışır?
- ABD Deniz Piyadeleri Nasıl Çalışır?
- ABD Donanması Nasıl Çalışır?
Daha Fazla Harika Bağlantı
- Havacılık ve Füze Araştırma, Geliştirme ve Mühendislik Merkezi
- Prototip Entegrasyon Tesisi
Kaynaklar
- Havacılık ve Füze Araştırma, Geliştirme ve Mühendislik Merkezi. (20 Ekim 2008) http://www.redstone.army.mil/amrdec/
- Chronister, Ronald E. "Füze ve Havacılık Silah Sistemleri için Eşsiz Bir Prototipleme Konsepti." Deniz Yüksek Lisans Okulu. Aralık 2002. (20 Ekim 2008)
- Amerikan Bilim Adamları Federasyonu. "PATRIOT Tabur Taktik Harekat Merkezi Sorun Planı Esası." (21 Ekim 2008) http://www.fas.org/spp/starwars/program/docs/bnD039AA.htm
- Papa, James. "Hızlı Tepki Prototipleme ve İmalat." Prototip Entegrasyon Tesisi, AMRDEC. 16 Ocak 2004. (20 Ekim 2008)
- Prototip Entegrasyon Tesisi. (20 Ekim 2008) http://www.redstone.army.mil/amrdec/pif/index.html
- Vaughn, Skip. "Irak Hava Kuvvetleri'ne katılan helikopterler." Redstone Roketi. 20 Eylül 2008. (20 Ekim 2008) http://blog.al.com/redstone-rocket/2008/09/helicopters_joining_iraqi_air.html