Algumas novidades especiais…

É muito raro alguém ter a oportunidade de anunciar algo tão grande quanto isso e na própria data de nascimento. Hoje, estou animado em compartilhar que estou iniciando um novo fundo de risco com foco no clima, dedicado a investir em fundadores em estágio inicial em todo o Sudeste Asiático.

O Radical Fund será lançado oficialmente em 2023 e, enquanto isso, estou ansioso para me conectar com empreendedores visionários, formar uma equipe especializada e fazer parceria com pessoas incríveis no local. Também estou ansioso para morar agora na cidade cheia de alma de Bangkok - para estar mais perto dos empreendedores e das pessoas que atendemos, enquanto investimos em toda a região.

Fazendo a transição do meu foco em tempo integral como co-fundador e diretor de estratégia da Founders Factory Africa - uma empresa, uma equipe, uma comunidade que sempre estará perto do meu coração - continuarei a servir como membro do Conselho Consultivo da FFA, apostando na criação de valor para o continente e para o portefólio.

Hoje eu me lembrei que faz apenas 5 anos desde que Roo Rogers e eu começamos a arrecadar fundos e operacionalizar a 'empresa de investimento e construtora de empreendimentos em estágio inicial da África'. Desde então, não paramos. E assim, dizer que é o 'fim de uma era' seria um eufemismo…há tanto a dizer…Movimentámo-nos com tanta intensidade e velocidade; Ultrapassamos os limites normais de limites emocionais e físicos; Nós criamos; Nós interrompemos; Fizemos uma mudança radical. E a equipe tem -e continuará- a desafiar as normas do que é possível no continente. Fique atento a este espaço, há mais novidades por vir!

Como co-fundador da FFA, tenho lembranças vívidas de onde viemos - origens humildes. Passando de apenas nós dois em 2017 para agora com uma equipe incrível de mais de 42 especialistas e especialistas em Gana, Nigéria, Reino Unido, África do Sul e Quênia, e expandindo para mais de 80 e um portfólio de 56 empresas em estágio inicial (como no momento em que escrevo isso), crescendo para mais de 160 empreendimentos - estou maravilhado com nossas conquistas. Aventurar-se na África é difícil: arrecadar dinheiro é muito difícil; encontrar grandes especialistas é difícil; construir negócios é difícil… mas nada é tão difícil quanto mudar mentalidades e quebrar (erros) percepções.

Para muitos, a África ainda é uma parte misteriosa do mundo. As manchetes dos jornais ocidentais são tristemente desprovidas de verdades nuançadas sobre os sucessos, oportunidades de negócios, tecidos sociais, culturas e pessoas do continente. Para muitos, infelizmente, a África ainda é uma 'caixa de caridade' para fazer o bem.

Como quebramos tais barreiras de (des)entendimento? Esta foi, e continua sendo, a principal questão que Roo e eu carregamos conosco desde o início.

Pessoalmente, sempre fui obcecado em mudar o status quo do que significa ser um empreendedor em mercados emergentes.

O que é necessário para fundadores em mercados emergentes terem as mesmas oportunidades que empreendedores em todo o mundo? O que está diferente?

Que tipos de capital estão mais alinhados às necessidades dos empreendedores, em que etapas?

Como preenchemos a lacuna entre o impacto e os retornos comerciais, trazendo os investidores certos?

Como podemos mudar a mentalidade e a arrogância de alguns dos investidores ocidentais, que, infelizmente, pensam que os fundadores africanos ou de outros mercados emergentes são inferiores aos padrões do Vale?

Como CEO e sócio fundador do The Radical Fund, reconheço a enormidade do desafio que temos pela frente. Como gestora de fundos, reconheço a importância de fazer isso de forma autêntica em uma indústria tradicional de capital de risco. Como ser humano neste planeta, reconheço a urgência de gerar impacto e valor financeiro no complicado contexto atual de mudança climática e recessão econômica.

Enquanto me movo para o outro lado do mundo, da África ao Sudeste Asiático, e penso em todos os avanços, dificuldades, vitórias e sucessos - sei que estou pronto para fazer tudo de novo; e com maior intensidade, mais experiência, maior visão e uma equipa forte.

E este novo capítulo e a oportunidade de continuar investindo em empresas em estágio inicial em todo o mundo é o melhor presente de aniversário que eu poderia desejar.

À minha equipe de co-liderança: Roo Rogers, Sam Sturm, Bongani Sithole e Thabiso Foto — obrigado por tudo que vocês deram.

Para toda a equipe da FFA: Sawubona!