Compreendendo a Liderança: Para liderar as pessoas, caminhe atrás delas

“É melhor liderar por trás e colocar os outros na frente, principalmente quando você comemora a vitória, quando acontecem coisas boas. Você toma a linha de frente quando há perigo. Então as pessoas apreciarão sua liderança” ,

assim escreveu Nelson Mandela em seu livro 'Long Walk to Freedom' . Essas linhas descrevem que grandes líderes têm a capacidade de capacitar todas as partes interessadas; alguém estaria inclinado a formar uma opinião semelhante sobre liderança.

O conceito de liderança abrange muito mais do que o olho pode ver. Numerosos elementos afetam a capacidade de sucesso de um líder. Um líder tem uma variedade de responsabilidades, desde incentivar e permitir que todos contribuam com sua capacidade máxima até liderar por trás como um comandante. Isso permitirá uma situação ganha-ganha para as partes interessadas como indivíduos e para o grupo como um todo. A grandeza dos líderes que lideraram por trás e ajudaram seu povo a alcançar o maior sucesso ao longo da história está em exibição para todos verem.

Este artigo tentará decifrar o que significa ser um líder. Qual é o significado de um grande líder e o que é preciso para se tornar um? Ao contrário da suposição popular, um grande líder não é necessariamente aquele com mais autoridade. Vamos examinar a função do poder e compará-la com a capacidade de capacitar as pessoas e liderar por trás. A análise das qualidades que um grande líder deve possuir para auxiliar na capacitação de outras pessoas será o principal tema de discussão.

O que significa ser um líder?

Um líder é alguém que guia e é guiado por seus seguidores. Embora o conceito de liderança seja muito individualizado, existem certos atributos que estão presentes em todos os líderes eficazes. A liderança não existe sem seguidores. Sem eles, um líder não passa de outro ideólogo sem seguidores. A escala de execução das ideias dos líderes é possibilitada pelo número de seguidores que as executam.

Assim, a liderança pode ser considerada como uma jornada de atração, retenção e capacitação de seguidores. Um líder precisa ser confiante e confiável, a quem pode ser confiado o futuro do grupo. Devem ser excelentes comunicadores com capacidade de atrair, reter e inspirar os seus seguidores. Eles devem ter a visão de facilitar todas as partes interessadas para o melhor resultado possível para todos.

Considere o exemplo de Mahatma Gandhi . Ninguém foi persuadido pela noção de Mahatma Gandhi de usar a não-violência para alcançar a liberdade quando ele chegou à Índia e se juntou ao Movimento Nacional Indiano. No entanto, ele realizou Satyagrahas com base no preceito moral direto da não-violência. Nesses satyagrahas, os britânicos tiveram que ceder às exigências de Gandhiji. Isso ajudou seus colegas e o público em geral a compreender sua visão e apreciar seu curso de ação. Ao empoderar outras pessoas e incluir também as mulheres, ele trouxe um grupo anteriormente sub-representado para a linha de frente da luta pela liberdade.

Agora, o que torna um líder excelente? Uma pessoa tem que ter muitas qualidades como confiança, habilidades de comunicação, visão para ser um líder e um objetivo. Mas, para ser um grande líder, um indivíduo precisa ter qualidades excepcionais. Hitler poderia ter exercido o poder e ter seguidores em milhões. Embora ele fosse um líder exemplar, o mundo sofreu por causa de sua liderança. Então, mesmo sendo um bom líder não faz de você um grande líder. Por outro lado, nosso Netaji Subhash Chandra Bose é considerado indiscutivelmente um dos maiores líderes de todos os tempos. É responsabilidade do líder fazer com que sua equipe se sinta empoderada e não esmoreça na hora de praticar ou executar uma ideia, serviço ou campanha.

Grandes líderes têm autoconsciência, inteligência emocional e integridade no pensamento-fala-ação. Eles obtêm respeito e admiração merecidos por viverem de acordo com suas crenças. Isso os torna flexíveis, resilientes e receptivos às críticas, o que, por sua vez, permite que eles permaneçam persistentes e, ao mesmo tempo, façam as correções de curso necessárias de acordo com a demanda do tempo. Eles têm a capacidade de lidar com o poder sem serem propensos a serem corrompidos. Eles não abusam do poder que lhes foi conferido pelo povo, pois entendem que com grandes poderes vêm grandes responsabilidades. Eles usam isso para capacitar os outros porque acreditam em tornar seus seguidores futuros líderes.

Vejamos o caso da experiência de vida do Dr. APJ Abdul Kalam sobre a falha do SLV-3. Ele disse-

“Aprendi uma lição muito importante naquele dia. Quando ocorreu uma falha, o líder da organização assumiu essa falha. Quando o sucesso veio, ele deu para sua equipe. A melhor lição de gestão que aprendi não veio da leitura de um livro, mas dessa experiência.”

Aqui ele compartilhou uma experiência de aprendizado com Satish Dhawan, o diretor do programa daquela missão. Este exemplo mostra que os líderes assumem 100% da responsabilidade de sua decisão e equipe. Portanto, os líderes são indivíduos como todos nós, mas com o tempo desenvolveram habilidades e caráter que os diferenciam. Assim como Roma não foi construída em um dia, os líderes também levam tempo para evoluir de pessoas comuns a extraordinárias e, para eles, a excelência coletiva substitui a excelência individual .

Saber como capacitar os outros e liderar a partir dos outros agora é crucial. Um dos marcos significativos na jornada de um líder é o empoderamento dos outros. Um líder deve passar por muita autotransformação para se tornar um grande líder eficaz, desde o estabelecimento das habilidades fundamentais de liderança até a obtenção da capacidade de capacitar outras pessoas. Esta jornada lhe dá acesso a uma variedade de capacidades de inteligência emocional, como persuasão, delegação eficaz, etc., que podem ser empregadas para estimular a capacidade dos seguidores.

No entanto, esses traços não são importantes apenas nas esferas política e social, mas também se aplicam a outros domínios. Portanto, é crucial incluir líderes de outros domínios.

Tomemos o caso das empresas multinacionais. O ex-CEO da HCL, Vineet Nayar , liderou a transformação com o mantra “Empregado em primeiro lugar, cliente em segundo”. Ele pediu aos trabalhadores que avaliassem seus gerentes, após o que postou sua própria avaliação na intranet da empresa para que todos pudessem ver e aconselhou outros a fazerem o mesmo. Ao fazer isso, ele deu a sua equipe as ferramentas necessárias para criar um local de trabalho transparente com trabalhadores que eram partes interessadas importantes no sucesso do negócio.

Vamos dar outro exemplo de Ratan Tata . Em 1991, o grupo Tata não fazia negócios significativos fora da Índia. Apesar das críticas, ele insistiu que o grupo deve se expandir internacionalmente para diminuir o risco de ficar muito dependente da economia de uma única nação. Agora, metade da receita da Tata vem de outros países. Isso foi possível por causa da visão de Ratan Tata e isso foi acompanhado por todas as partes interessadas. Ele liderou o povo com uma visão e caminhou atrás deles.

Olhando para o domínio dos esportes, MS Dhoni é considerado o Capitão Cool por causa de sua atitude calma, composta e fortalecedora que fez a Índia ganhar muitos louros no críquete. Na vitória, ele prioriza seus companheiros antes de si mesmo e na derrota, ele se coloca em primeiro lugar.

No campo da Ciência e Tecnologia, não faltam exemplos ao longo das últimas décadas. Alguns são Bill Gates, Steve Jobs, Larry Page, Jeff Bezos e Elon Musk . Sua visão futurista causou uma proliferação de inúmeras startups, produzindo Vales do Silício em todo o mundo.

O surgimento das mudanças climáticas e do aquecimento global também levou ao surgimento de líderes ambientais. Wangari Mathai , por exemplo, fundou o Green Belt Movement no Quênia. Sunder Lal Bahuguna liderou o Movimento Chipko na Índia.

É crucial verificar o que está disponível para os futuros líderes agora. Numerosos problemas surgiram como resultado do progresso social. Os futuros líderes precisarão abordar novas questões. Isso enfatiza a importância das características que aspirantes a líderes devem manter. A capacidade de criar capacidade em todas as partes interessadas seria o fator decisivo.

Métodos de capacitar, confiar e equipar as massas podem ser usados ​​para abordar essas questões de agora e de amanhã. Eles devem ter a capacidade de encontrar o lugar certo e a motivação para todos.

Da mesma forma, a orientação do Senhor Krishna para Arjuna no Mahabharata mudou o jogo, um líder deve caminhar atrás de seus seguidores para inspirar os indivíduos a alcançar seu pleno potencial.

Em suma, a conclusão é clara. Para liderar pessoas, caminhe atrás delas como verdadeiramente citado no livro 'Líderes comem por último' que

“Se suas ações inspiram os outros a sonhar mais, aprender mais, fazer mais e se tornar mais, você é um líder.”

Considerando tudo, pode-se dizer que a liderança é difícil de definir e uma boa liderança ainda mais difícil. Mas se você conseguir que as pessoas o sigam até os confins da terra, então você é um grande líder. Como dito corretamente na oração sânscrita,

Prasano Bhav me nitya vardati Vinayak

que fala sobre o verdadeiro líder benevolente como o Senhor Vinayak.