Liderança de aprendizagem: estratégias para o sucesso

“Líderes nascem, não são feitos”, meu amigo zombou de mim. Estávamos conversando sobre liderança e como conseguimos desenvolver líderes em minha empresa. “Você não precisa nascer com isso”, eu disse, “você pode aprender a ser um líder.”

"Como?" ele perguntou.

E isso me fez pensar, e este artigo nasceu.

Ao contrário da crença popular, a capacidade de liderar não é algo com que se nasce; é uma habilidade que você pode cultivar. O segredo está em encontrar as estratégias certas e colocá-las em prática.

Então, o que funciona?

Aqui estão cinco estratégias críticas para se transformar em um líder eficaz.

Você não precisa apenas aceitar minha palavra; Também estou compartilhando uma Ted Talk ilustrativa (ou TedX) para cada estratégia.

Leia, assista, aprenda e cresça.

Cultive a autoconsciência: “Conheça a si mesmo”.

Aprender a liderar efetivamente começa com saber quem você é. Você ouviu bem: descobrir os pontos fortes e fracos de sua liderança é possível. É importante refletir sobre suas escolhas e conduta e buscar a opinião das pessoas ao seu redor. Abrace esta oportunidade de introspecção e crescimento para desenvolver sua capacidade de liderança e aprimorar sua capacidade de tomar decisões.

“Aumente sua autoconsciência com uma solução simples” por Dr. Tasha Eurich

Abrace a Aprendizagem ao Longo da Vida: “Viva e aprenda.”

Adivinha? Líderes de alto nível estão aprendendo continuamente. Acompanhe os avanços mais recentes em seu campo, participe de workshops e leia livros sobre liderança e autocrescimento. E lembre-se de que você pode aprender muito com os sucessos e fracassos dos outros. Ao cultivar uma mentalidade de crescimento, você pode enfrentar melhor os desafios que surgem e inspirar sua equipe a fazer o mesmo.

“O eterno aprendiz” de Bernie Dunlap

Aprimore suas habilidades de comunicação: “Fale com sabedoria.”

O negócio é o seguinte: para ser um grande líder, você deve ser um grande comunicador. Essa característica é a mais difícil de cultivar. Comunicação significa mais do que falar. Você também deve aprender a ouvir. Você deve se treinar para ser um ouvinte ativo e trabalhar para articular seus pensamentos e ideias de forma clara e concisa. A comunicação é uma via de mão dupla, então promova conversas abertas com sua equipe. Isso abrirá caminho para uma atmosfera colaborativa e de confiança, onde todos podem prosperar.

“A Estrutura Secreta dos Grandes Pensamentos” de Nancy Duarte

Desenvolva a Inteligência Emocional: “Sinta e conecte-se”.

Inteligência Emocional ou EQ (Quociente Emocional) é um termo que agora é muito cogitado e, para muitos, é apenas uma palavra da moda. Você deve se conectar com suas emoções centrais, aceitá-las e sentir-se confortável com elas. E então, você deve aprender a reconhecer as emoções de sua equipe. Em seguida, coloque-se no lugar deles e tome decisões que minimizem os conflitos e maximizem o bem-estar coletivo.

“O Poder da Inteligência Emocional” de Travis Bradberry

Lidere pelo Exemplo: “Mostre, não diga.”

Mas você já sabia disso - as ações realmente falam mais alto que as palavras. Seja o líder que você deseja que sua equipe seja, mostrando as qualidades que você espera deles. Demonstre comprometimento e uma forte ética de trabalho. Mas acima de tudo, seja dono de suas escolhas. Ao praticar o que fala, você inspirará sua equipe a seguir sua liderança e aprender a liderar.

“Como grandes líderes inspiram ação” por Simon Sinek

Pensamentos finais

Você pode liberar seu líder interior. Alimente sua autoconsciência, comprometa-se com o aprendizado ao longo da vida, aprimore suas habilidades de comunicação, refine sua inteligência emocional e dê um exemplo excepcional.