Masterplans nomeados 'Top 5 Business Plan Writer' (pela 5ª vez!)

Pela quinta vez, a EB-5 Investors Magazine nomeou a Masterplans como “Top 5 Business Plan Writer”.

Embora seja uma honra para todos em nossa equipe, pensamos em entrevistar nosso vice-presidente de imigração, William Dean, que fundou e liderou o programa de imigração Masterplans por mais de uma década.

Como você se tornou um especialista em planos de negócios de imigração?

Muitas vezes me pergunto isso; é uma especialidade de nicho. Durante toda a faculdade, pensei que queria ser advogado. Eu estava me formando em inglês na Brown, o que significava ler, escrever e responder à pergunta: “o que você vai fazer com esse diploma?” cada Ação de Graças.

Meu primeiro emprego depois da faculdade foi como paralegal em dois julgamentos contra o governo dos Estados Unidos. O principal advogado que auxiliei era da velha escola e nunca havia digitado nada, nem mesmo em uma máquina de escrever, então o trabalho envolvia muitos ditados, envio de fax e canetas esferográficas. O caso não tinha nada a ver com a imigração, mas se arrastou por anos e foi uma grande exposição tanto às demandas diárias impostas aos advogados quanto à pior burocracia. Ambas as coisas me azedaram na faculdade de direito.

Quando essa posição terminou (ganhamos, aliás), um ex-aluno de Brown me apresentou ao CEO da Masterplans e fui contratado como redator de planos de negócios. Eu não sabia praticamente nada sobre negócios, mas sabia como escrever um conteúdo atraente para um resumo que um funcionário do governo iria ler e aprendi como antecipar as necessidades de um advogado. Eu não sabia na época, mas essas habilidades aleatórias viriam a calhar mais tarde.

De 2005 a 2008, aprendi as cordas na Masterplans trabalhando como escritor, editor e gerente de projeto; em 2009, recebi apenas planos complexos (que então chamávamos de projetos especiais). Um desses planos desafiadores era estabelecer um novo centro regional na Flórida, então entrei na Internet e tentei me informar sobre o que o USCIS esperava. Acontece que foi um projeto fatídico, porque A) eles aprovaram o I-924 em 2010 usando o plano que desenvolvi para eles e B) esse sucesso me inspirou a estudar as outras categorias de imigração em que um candidato precisa de um plano de negócios.

À medida que a empresa crescia, comecei a trabalhar em rede com advogados para obter referências de visto de investidor em vez de esperar por leads da web e, eventualmente, tínhamos volume suficiente para transformar o trabalho de imigração em sua própria divisão da empresa.

É engraçado olhar para trás, mas duvido que saberia o que é um plano de negócios se não tivesse colocado notas manuscritas de um septuagenário sobre um processo de construção de uma estrada em uma máquina de fax há 20 anos. Em vez disso, eu seria um advogado - com mais prestígio, imagino, mas também mais dívidas e menos tempo para minha família.

Como você trabalha com os candidatos e seus colegas de equipe na Masterplans ajudam a maximizar as chances de aprovação?

Fico feliz que você tenha perguntado isso porque o prêmio EB-5 Investors é realmente um prêmio de equipe. Suspeito que isso seja verdade para os vencedores em todas as categorias (grito para todos os paralegais de imigração por aí, trabalhando nos bastidores), mas o Masterplans sempre foi um serviço de planejamento baseado em equipe - os clientes não estão me contratando, eles Estou contratando um gerente de projeto, um escritor, um pesquisador e um especialista em finanças .

Meu papel é aprender onde está um caso e como uma empresa opera; para ler as notas, o site ou o rascunho de trabalho de um candidato para explicar no que eles devem se concentrar para aumentar suas chances.

Se alguém já solicitou e foi negado ou emitido um RFE ( o que não é incomum em petições NIW ou L-1A ), eu estudo o que o USCIS decidiu e tento explicar a melhor forma de abordar as preocupações do adjudicador.

Depois de contratados, monitoro o andamento do projeto, verificando as anotações e perguntas de meus colegas para ver se posso ajudar. Às vezes, faço uma pergunta específica ao advogado do cliente para ajudar a orientar nosso trabalho, mas normalmente o argumento a ser feito é claro e temos gerentes de projeto muito competentes que trabalham diretamente com o advogado de referência.

Nem sempre consigo saber o resultado de um caso, mas sempre que recebo uma ligação ou um e-mail sobre uma aprovação, eu posto em nosso quadro de mensagens com elogios aos membros da equipe envolvidos. Também menciono sucessos recentes sempre que nos encontramos pessoalmente.

Gosto de muitas coisas neste trabalho, mas não há nada tão satisfatório quanto celebrar a aprovação de vistos com meus colegas de equipe.

Como é um dia típico para você?

Eu vi uma piada no Twitter em que alguém dizia algo como “todo trabalho que não é de colarinho azul são apenas e-mails” e isso me fez rir porque não tenho certeza se eles estão errados.

Embora eu tenha algumas conferências do Zoom ou do Google Meet agendadas todos os dias, não é incomum que um cliente se inscreva para receber nossa ajuda inteiramente por e-mail. Algumas pessoas não se sentem à vontade para falar inglês, alguns clientes estão a 12 fusos horários de distância e muitos estão muito ocupados e querem apenas outra pessoa para lidar com tudo isso (“meu advogado diz que vocês são os melhores; onde assino?”). Então, são muitos e-mails, seja de advogados, desenvolvedores ou imigrantes. Eu analiso RFEs, leio os rascunhos de planos de negócios das próprias pessoas e dou feedback, e explico como a contratação de um redator de planos profissional pode economizar tempo do candidato e ajudar a fortalecer seu caso.

Também ouço webinars sobre imigração, atualizo planilhas e percorro meu feed do LinkedIn cheio de advogados em busca de postagens e comentários perspicazes. E faço a maior parte disso no conforto do meu porão reformado - a Masterplans tem um ótimo escritório no noroeste de Portland, mas raramente vou de ônibus até lá, a menos que tenhamos uma reunião da empresa.

Trabalhar em casa significa que posso pegar meus filhos na escola, passear com nosso velho cachorro pelo quarteirão e dobrar a roupa entre as ligações.

Alguns trabalhadores odeiam como o trabalho remoto invade seu domínio pessoal, mas para mim “WFH” criou um equilíbrio instantâneo entre trabalho e vida pessoal - não me importo de responder a um e-mail às 22h ou atender uma ligação no sábado porque posso desfrutar de total flexibilidade todos semana longa. Durante anos, fui ao escritório todos os dias, mas não sinto falta.

Quanto ao EB-5, você viu esses projetos voltarem como as pessoas esperavam, uma vez que o programa foi reautorizado no início deste ano?

A paisagem ainda me parece instável. Obviamente, é útil que finalmente tenhamos parâmetros fixos sobre níveis de investimento e TEAs, e é bom ter estabilidade de longo prazo no programa, mas continuo recebendo mais consultas de investidores individuais (principalmente solicitantes de visto E-2) do que do centro regional operadores ou empresários que buscam capital EB-5.

E ainda há alguma confusão sobre o que é permitido e o que não é. Recentemente, um advogado aqui na costa oeste - alguém bem estabelecido, mas talvez não prolífico com I-526s - apresentou seu cliente que precisava de investimento EB-5 para sua fábrica. Eles recrutaram três investidores vietnamitas e “só precisavam do plano de negócios”, mas não consideraram que o projeto provavelmente não voaria como um consórcio direto sob as novas regras adotadas em março.

Que mudanças você observou no espaço da imigração durante 2022, como resultado da pandemia ou da economia?

Foi um ano estranho. Acho que há uma sensação palpável de que as coisas não estão estáveis. Todo mundo quer fingir que a pandemia acabou, mas ainda é um fator na vida cotidiana. Enquanto isso, a inflação tem sido seu próprio tipo de vírus. As pessoas estão sentindo o aperto das despesas domésticas comuns, então juntar $ 100.000 ou mais para lançar um novo negócio nos EUA - não importa $ 800.000 + para buscar um green card EB-5 - isso não é um empreendimento insignificante.

Acrescente as enormes demissões corporativas deste outono, os medos sobre as mudanças climáticas, a guerra na Europa e nossa crescente divisão política, e é muito com o que lutar de uma só vez.

Mas a América é resiliente e ainda brilha como um farol para muitos estrangeiros.

Apesar da concorrência de outros programas de vistos na Europa, no Caribe e em outros lugares, os EUA são um dos principais destinos para empreendedores e investidores do exterior. Masterplans é apenas uma lente, mas tivemos mais casos de imigração este ano do que em 2021 em quase 20%, o que é surpreendente, considerando como as coisas parecem incertas no dia-a-dia. Resumindo, as coisas não estão normais ultimamente, mas os EUA têm poder de permanência.

O que você prevê para 2023? Como a recente eleição contribui para isso?

Foi um alívio ver que a eleição intermediária não evoluiu para o caos. Não sou otimista, mas se Biden puder realizar mais de sua agenda doméstica nos próximos dois anos - mesmo que seja eliminado - isso deve ser positivo para os imigrantes neste país.

Sempre me sinto um pouco envergonhado ao responder a essa pergunta porque os tipos de vistos que se sobrepõem aos planos de negócios têm uma estabilidade inerente, com tratados estabelecidos em vigor e o programa do centro regional consolidado até pelo menos 2027.

São coisas como requerentes de asilo, filhos do DACA e pessoas sem opção além da loteria H-1B, onde um governo funcional e humanitário realmente importa. Com alguma sorte, nossos líderes políticos podem priorizar a imigração de forma a tornar 2023 um bom ano para as pessoas cujas vidas são afetadas por essas questões.

Originalmente publicado em https://blog.masterplans.com .

A Masterplans é uma empresa de propriedade de veteranos com sede em Portland, Oregon, que ajuda empreendedores a criar planos de negócios financiáveis ​​e pitch decks para suas startups e negócios existentes. Veja como podemos te ajudar.