Três conclusões nº 2: o segredo de US$ 150 milhões

No avião a caminho de Slush em Helsinque, encontrei tempo para ler esta pequena joia. É escrito por Guillaume Moubeche. Ele é o fundador da lemlist, que aparentemente vale US$ 150 milhões. Bom para ele . O que é bom para mim e para você? Bem - este livro. Cheio de insights práticos sobre como Moubeche começou e expandiu um negócio SaaS para milhões em ARR com apenas $ 1.000 em financiamento #bootstrapped. Vamos às receitinhas:

1. Não procure ideias, procure problemas . Concordo que esta é uma porta aberta, mas você não pode imaginar quantos empreendedores falam sobre todas as ideias que têm, nunca pensando se essa ideia levaria alguém a pagar por isso. A melhor maneira de começar um negócio é procurar problemas que precisam ser resolvidos. Muitas vezes, isso pode começar com você mesmo. Você pode ser seu primeiro usuário e seu próprio crítico. Se o que você está fazendo parece útil para você e para pessoas como você, você se sentirá confiante o suficiente para continuar.
2. Habilidades complementares, mentalidade semelhante. Ao lançar uma startup, uma das coisas mais difíceis de fazer é encontrar o cofundador certo. Uma coisa que procuro ao analisar as equipes fundadoras é se elas têm habilidades complementares, mas uma mentalidade semelhante. Isso é especialmente importante nos estágios iniciais, quando as equipes fundadoras geralmente enfrentam estresse porque precisam fazer malabarismos frequentes entre as tarefas e o tempo, o dinheiro e os recursos são escassos. Ter objetivos, valores e atitudes semelhantes torna mais fácil para eles trabalharem juntos porque entendem as necessidades um do outro.
3. Aprenda, faça, ensine . Embora esta terceira lição não seja tirada diretamente do livro, resumi o que li em aprender, fazer e ensinar. O primeiro passo neste processo é aprender sobre um determinado tópico. Ler livros, ouvir podcasts e assistir a vídeos do YT são formas de aprendizado. Depois de aprender sobre algo e internalizá-lo, é hora de experimentar o que aprendeu fazendo você mesmo. Você pode cometer alguns erros, mas deve vê-los como uma oportunidade de aprendizado. Ensinar é uma das melhores maneiras de se posicionar como uma autoridade em determinado assunto. Isso é verdade porque permite que você traga valor para as pessoas. Você pode ajudar outras pessoas a entender tópicos que não conheciam anteriormente. “ Grandes empreendedores sabem que não sabem tudo, mas podem aprender qualquer coisa”- G. Moubeche. Eles estão constantemente aprendendo e ensinando a si mesmos novas habilidades. Os melhores empreendedores sabem que não têm todas as respostas. Através do processo de aprendizagem, muitas vezes eles estão apenas se tornando mais conscientes de tudo o que não sabem, mas pelo menos estão melhorando e aprendendo novas habilidades fazendo isso.