Les périls de la chasse au nouvel objet brillant

May 04 2023
Il est facile de se laisser emporter par l'excitation des nouvelles technologies et fonctionnalités. Nous voulons être à la pointe et garder une longueur d'avance sur la concurrence.
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Il est facile de se laisser emporter par l'excitation des nouvelles technologies et fonctionnalités. Nous voulons être à la pointe et garder une longueur d'avance sur la concurrence. Mais courir après le nouvel objet brillant peut être un voyage périlleux.

Tout d'abord, il est important de se rappeler que ce n'est pas parce que quelque chose est nouveau et brillant qu'il convient à votre entreprise. Avant de rechercher une nouvelle technologie ou fonctionnalité, demandez-vous : est-ce que cela correspond à la mission et aux valeurs de notre entreprise ? Résout-il un vrai problème pour nos clients ? Apportera-t-il une valeur significative à notre entreprise ?

Il est également important de prendre en compte les risques et les défis potentiels liés à la mise en œuvre de nouvelles technologies ou fonctionnalités. Quel est l'investissement requis en temps et en ressources ? Cela perturbera-t-il nos processus actuels ou l'expérience utilisateur ? Cela nécessitera-t-il de nouvelles compétences ou expertises de la part de notre équipe ?

Adoptez une approche centrée sur le client pour déterminer si un nouvel objet brillant vaut la peine d'être poursuivi. Commencez par parler à vos clients pour comprendre leurs points faibles et leurs besoins. Si la nouvelle technologie ou fonctionnalité répond à ces besoins et améliore l'expérience de votre client, cela peut valoir la peine d'explorer davantage.

Une autre approche consiste à commencer petit et à itérer. Au lieu de vous lancer dans une nouvelle technologie ou fonctionnalité, testez-la sur un petit groupe d'utilisateurs et recueillez des commentaires. Utilisez ces commentaires pour itérer et améliorer le produit avant de le déployer à un public plus large.

En fin de compte, notre objectif est de créer des produits qui résolvent de vrais problèmes qui comptent pour nos clients et d'apporter de la valeur à notre entreprise. En adoptant une approche réfléchie et centrée sur le client pour rechercher de nouveaux objets brillants, nous pouvons éviter les dangers de courir après la mauvaise chose.