เมื่อถึงจุดสูงสุดของการแข่งขันในอวกาศมหาอำนาจสองประเทศได้ดุ๊กดิ๊กเพื่อชิงอำนาจสูงสุดท่ามกลางดวงดาว ในมุมตรงข้ามสหภาพโซเวียตและสหรัฐอเมริกาทำงานอย่างหนักเพื่อให้ยานอวกาศของพวกเขาสมบูรณ์แบบและหาวิธีที่จะนำมนุษย์ไปทิ้งบนดวงจันทร์ มีเพียงคนเดียวเท่านั้นที่จะเป็นผู้ชนะ และมีเพียงคนเดียวเท่านั้นที่นำโดยชายผู้มีความเข้าใจทางการเมืองที่แข็งกระด้างชื่อเจมส์อี. เวบบ์ผู้ควบคุมพลังของนาซ่าและขับเคลื่อนองค์กรไปสู่ความสูงที่ไม่เคยมีมาก่อน
เว็บบ์เป็นที่รู้จักกันดีในฐานะผู้อำนวยการคนที่สองของ NASA เขาดูแลองค์กรตั้งแต่ปีพ. ศ. 2504 ถึง 2511 และได้รับการยกย่องในระดับสากลสำหรับความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของนาซ่ารวมถึงโครงการอพอลโล
เขาเกิดในเดือนตุลาคม พ.ศ. 2449 และเสียชีวิตเมื่ออายุ 85 ปีในวันที่ 29 มีนาคม พ.ศ. 2535 ในช่วงแปดทศวรรษบวกบนโลกนี้เวบบ์มีชีวิตที่ไม่หยุดนิ่งและมีพลังทั้งในองค์กรและหน่วยงานของรัฐ
ทุกอย่างเริ่มต้นที่ Webb เมื่อเขากลายเป็นนักบินนาวิกโยธินในช่วงต้นทศวรรษที่ 1930 เขาได้รับปริญญากฎหมายจากมหาวิทยาลัยจอร์จวอชิงตัน
เขาทำงานในบริการสาธารณะโดยเริ่มเป็นเลขานุการของตัวแทน Edward W. Pou จากนั้นเป็น O. Max Gardener ตั้งแต่ปีพ. ศ. 2479 ถึง พ.ศ. 2486 เขาทำงานที่ Sperry Gyroscope Corp. ซึ่งเขาได้ขึ้นสู่ตำแหน่งรองประธานาธิบดีก่อนที่จะกลับไปที่นาวิกโยธินในสงครามโลกครั้งที่สอง
เมื่อสงครามสงบลงเขาได้ต่ออายุอาชีพด้านกฎหมายและดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการสำนักงบประมาณจากนั้นดำรงตำแหน่งปลัดกระทรวง จากนั้นเส้นทางของเขาก็นำไปสู่ บริษัท ต่างๆที่เกี่ยวข้องกับเทคโนโลยีขั้นสูงเช่น Kerr-McGee Oil Industries และ McDonnell Aircraft ก่อนที่จะได้รับการแต่งตั้งเป็นผู้อำนวยการ NASA เขาเคยทำงานให้กับสถาบันนิวเคลียร์ศึกษาโอ๊คริดจ์
เห็นได้ชัดว่าเวบบ์เป็นคนที่มีความสัมพันธ์ที่ดีและมีความทะเยอทะยาน ลักษณะเหล่านี้เป็นทรัพย์สินในขณะที่เขาเป็นผู้ควบคุม NASA ในระหว่างการบริหารของ Kennedy จอห์นเอฟเคนเนดีวางทุนทางการเมืองและส่วนตัวจำนวนมากไว้ในโครงการอวกาศที่ยังมีชีวิตอยู่โดยใช้วิสัยทัศน์ของความรุ่งโรจน์ในอวกาศเพื่อจับภาพจินตนาการและการสนับสนุนของพลเมืองอเมริกันหลายล้านคน
จากนั้นเวบบ์มีหน้าที่รับผิดชอบส่วนตัวในการเติมเต็มความฝันอันยิ่งใหญ่ของ JFK คำสั่งของประธานาธิบดีที่มีต่อเขา? ใส่คนบนดวงจันทร์และทำก่อนใคร สำหรับเวบบ์มันเป็นความท้าทายตลอดชีวิต
นำ NASA สู่อวกาศ
ในฐานะผู้อำนวยการคนใหม่ของ NASA Webb เป็นห่วงพนักงานของเขา เขาไม่ใช่นักอวกาศหรือวิศวกร อย่างไรก็ตามเขาเป็นนักวางแผนและนักสร้างแรงบันดาลใจที่เก่งกาจ
เขาปรับโครงสร้าง NASA จากสมาพันธ์ที่หลวม ๆ ให้กลายเป็นกลุ่มที่มีการจัดการและมุ่งเน้นที่รัดกุมมากขึ้น - ไม่ใช่งานเล็ก ๆ สำหรับองค์กรที่แผ่กิ่งก้านสาขาซึ่งประกอบด้วยคนมากกว่า 30,000 คนและผู้รับเหมาอีกหลายแสนคน
ประธานาธิบดีเคนเนดีได้ให้คำมั่นสัญญาที่มีชื่อเสียงสำหรับการลงจอดบนดวงจันทร์ด้วยมนุษย์ในเดือนพฤษภาคม พ.ศ. 2504 จากจุดนั้นเป็นต้นมาเป้าหมายหลักของเว็บบ์คือการลงจอดนักบินอวกาศชาวอเมริกันบนดวงจันทร์ต่อหน้าชาวรัสเซีย
อย่างไรก็ตามแม้จะมีความท้าทายสูงในภารกิจของอพอลโลเวบบ์ยังคงทำงานในด้านอื่น ๆ ของการสำรวจอวกาศรวมถึงโครงการไพโอเนียร์และนาวิน โปรแกรมทั้งหมดนี้มีความก้าวหน้าอย่างมากในระหว่างการกำกับดูแลของเขา
เวบบ์เป็นที่รู้จักกันดีในเรื่องความดื้อรั้น แต่เขาก็มีความเข้าใจอย่างแน่วแน่เกี่ยวกับการจัดการบุคลากรที่มีประสิทธิภาพและรับรายละเอียดด้านวิศวกรรมด้วย
ความสามารถทางการเมืองของเขามีมาก เขาสนทนากับประธานาธิบดีบ่อยครั้งและตรงไปตรงมา และเมื่อถูกเรียกต่อหน้าสภาคองเกรส (เกิดขึ้นบ่อยครั้ง) เขาสลับกันสร้างความประทับใจให้กับศัตรูทางการเมือง
ทักษะเหล่านี้มีประโยชน์อย่างยิ่งหลังจากเกิดอุบัติเหตุ Apollo 1 ในปี 1967 ซึ่งนักบินอวกาศ 3 คนเสียชีวิตจากเหตุเพลิงไหม้ในห้องโดยสารระหว่างการซ้อม เวบบ์รอดชีวิตจากนิ้วชี้จากสภาคองเกรสและที่สำคัญก็คือทำให้โปรแกรมอพอลโลดำเนินไปได้
เขาลาออกในปี 1968 เพียงสามวันก่อนการเปิดตัว Apollo 7 แม้ว่าเขาจะไม่ได้อยู่ในความดูแลของNASAอย่างเป็นทางการเมื่อภารกิจ Apollo 11 ส่งมนุษย์คนแรกขึ้นสู่พื้นผิวดวงจันทร์ แต่เขาก็ให้เครดิตอย่างเต็มที่ในการนำองค์กรไปสู่ ช่วงเวลาที่รุ่งโรจน์ที่สุด
หลังจากที่เขาลาออกจาก NASA Webb ก็ได้รับงานและโครงการอื่น ๆ กับองค์กรต่างๆเช่น National Geographic และ Smithsonian เขาเป็นโรคพาร์กินสัน แต่สุดท้ายก็ต้องเสียชีวิตด้วยอาการหัวใจวาย
เพื่อเป็นเกียรติแก่ผู้นำที่แข็งแกร่งที่สุดของพวกเขา NASA ตั้งชื่อโครงการขนาดใหญ่ตามเขา: กล้องโทรทรรศน์อวกาศเจมส์เวบบ์ สิ่งนี้มีความพิเศษตรงที่มันทำลายแบบแผนขององค์การนาซ่าในการตั้งชื่อกิจการตามหลังนักวิทยาศาสตร์แทนที่จะเป็นผู้ดูแลระบบ แต่วิสัยทัศน์ของเวบบ์ที่จะทำมากกว่าแค่ทำให้สหรัฐฯอยู่บนดวงจันทร์ - เพื่อส่งเสริมการลงทุนด้านวิทยาศาสตร์และการวิจัยขององค์กรนอกเหนือจากเป้าหมายอันยิ่งใหญ่ - ได้รับผลกระทบอย่างไม่น่าเชื่อ
คาดว่าจะเปิดตัวในปี 2018 JWST ถือเป็นผู้สืบทอดของกล้องโทรทรรศน์ฮับเบิลและอาจนำไปสู่ข้อมูลเชิงลึกใหม่ ๆ เกี่ยวกับวิธีการทำงานของจักรวาลของเราซึ่งเป็นเครื่องบรรณาการที่เหมาะสมสำหรับชายที่ทำงานหนักที่สุดเพื่อไปถึงสวรรค์ในทุกประเภท วิธีใหม่ ๆ
ข้อมูลเพิ่มเติมมากมาย
หมายเหตุผู้แต่ง: James Webb คือใคร?
ก่อนที่ JFK และ James Webb NASA ยังคงรู้สึกเหมือนเดิมและมองหาหนทางไปข้างหน้าในการสำรวจอวกาศ ด้วยวิสัยทัศน์ของประธานาธิบดีคนหนึ่งและผู้อำนวยการ NASA ที่มีอำนาจทำให้หน่วยงานอวกาศแห่งใหม่ได้ดึงเอาความสำเร็จที่น่าทึ่งที่สุดในประวัติศาสตร์ของมนุษยชาติออกมา เราทุกคนมี James Webb ที่ต้องขอบคุณสำหรับการทำงานของเขาในความพยายามเหล่านั้น
บทความที่เกี่ยวข้อง
- 10 ความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของ NASA
- สิ่งประดิษฐ์ของ NASA ที่คุณอาจใช้ทุกวัน
- NASA Planetary Protection ทำงานอย่างไร
- 5 วิดีโอภารกิจของ NASA ที่น่าจดจำ
แหล่งที่มา
- องค์การอวกาศยุโรป. "เอกสารข้อมูล JWST" 4 กันยายน 2556 (12 กันยายน 2557) http://www.esa.int/Our_Activities/Space_Science/JWST_factsheet
- ลอสแองเจลิสไทม์ส. "James Webb: Ran NASA ช่วยวางแผน Moon Landing" 29 มีนาคม 2535 (12 กันยายน 2557) http://articles.latimes.com/1992-03-29/news/mn-491_1_james-webb
- นาซ่า. "เกี่ยวกับ James Webb" (12 กันยายน 2557) http://jwst.nasa.gov/whois.html
- นาซ่า. "เจมส์อีเวบบ์" (12 กันยายน 2557) http://history.nasa.gov/Biographies/webb.html
- พิพิธภัณฑ์ประวัติศาสตร์อวกาศนิวเม็กซิโก "เจมส์อีเวบบ์" (12 กันยายน 2557) http://www.nmspacemuseum.org/halloffame/detail.php?id=122
- Plait, Phil. "กระจกหลักของกล้องโทรทรรศน์อวกาศเจมส์เวบบ์พร้อมแล้ว!" ค้นพบนิตยสาร 20 สิงหาคม 2555 (12 กันยายน 2557) http://blogs.discovermagazine.com/badastronomy/2012/08/20/james-webb-space-telescopes-primary-mirror-is-ready-to-go /