Bazı eleştirmenler için küreselleşme , tek bir homojenleştirilmiş küresel kültürün gezegeni süpürdüğü ve yolunda bütün kültürleri ezdiği bir dünyanın kabus görüntülerini akla getiriyor. Büyük şirketlerin ve uluslararası kuruluşların resmi olarak yalnızca ulus devletler tarafından sahip olunan yetkileri kullandığı bir dünya tasavvur ediyorlar. Herkes aynı ayakkabıyı giyiyor, aynı yemeği yiyor, aynı müziği dinliyor ve aynı ana akım değerleri benimsiyor.
Çoğu kişi, kendini küreselleşmiş bir zombi dünyasında bulmanın tehlikelerinin zayıf olduğu konusunda hemfikir olsa da, küreselleşme bir gerçektir. Terim, dünyanın dört bir yanından ekonomilerin, kültürlerin ve hükümetlerin tek bir küresel sisteme doğru entegre olduğu olgusunu ifade eder.
Uluslararası seyahat ve ticaret, İnternet ve küresel olarak erişilebilir medya kuruluşları, dünyayı çok daha küçük bir yer haline getirmeye devam ediyor. Büyük petrol ve iletişim şirketleri, birçok ülkenin gayri safi milli hasılasından daha fazla banka holdingiyle övünüyor ve küresel siyasi etkiye sahip. Yine de dünya hala geniş bir gelenekler, toplumlar, değerler ve inançlar mozaiğidir - yerel kültürü oluşturan tüm unsurlar .
Kültürler arasındaki çatışma, kabile savaşları ve imparatorluk fetihlerinden din ve yaşam tarzı çatışmalarına kadar insanlık tarihinin çoğunu tanımladı . Farklı değerlerin buluştuğu yerde, karışıklık ve huzursuzluk gelebilir. Aynı durum, güçlü küresel şirketler yerel bölgelere taşınırken, yerel bölgeler mevcut teknoloji, bilgi ve ekonomik faydalar için uzandıkça devam ediyor.
İşte burada küyerelleşme devreye giriyor -- küreselleşmenin sorunlarına bir cevap. Tıpkı kelimenin kendisinin "küresel" ve "yerel"in bir karışımı olması gibi, küyerelleşme de büyüyen küresel arenanın yerelleştirilmiş, günlük yaşamla yönetilen buluşmasını içerir. Glokalizasyonun amacı, küreselleşen bir dünyanın istikrarlı ve bütünleşik bir yer olmasını sağlarken aynı zamanda yerel alanların kültürel mirasını da korumaktır.
Bir sonraki sayfada, kelimenin iş dünyasındaki kökenlerini ve şirketlerin küresel ürünlerini yerel pazara uyacak şekilde küreselleştirme yollarından bazılarını keşfedeceğiz.
Küreselleşme ve İş
Küyerelleşme ve ticaret eşlemesi, 1980'lerde Japonya'da ortaya çıktı. Bu enkarnasyonda, küreselleşme, küresel bir ürünü yerel bir pazara uydurma fikriyle ilgiliydi. 2000 yılına gelindiğinde, sayısız şirketin hamburgerlerden Web sitelerine kadar her şeyi küreselleştirmenin yollarını aramasıyla birlikte bu terim büyük iş dünyasında moda haline geldi .
Sonuçta, uluslararası potansiyele sahip bir ürününüz varsa, yerel tüketicileri onu satın almaya ikna etmenin en iyi yolu ne olabilir? Onu olduğu gibi mi tanıtacaksınız yoksa tüketicilerin zevk ve ihtiyaçlarına göre uyarlar mısınız? Taraftarlar genellikle felsefeyi "Yerel düşün, küresel hareket et" sloganıyla özetliyor .
McDonald's Corporation, küreselleşmenin en iyi kullanıcılarından biridir. 100'den fazla ülkedeki restoranlarının her biri McDonald's markasını sunar, ancak gerçek menüler yerel mutfak lezzetlerini ve diyet gereksinimlerini karşılamak için değişir. Hindistan'daki McDonald's restoranları, pek çok Hindu sığır eti yemediği için çoğunlukla tavuk, kuzu eti ve vejeteryan yemekleri sunar. Bir İsrailli McDonald's'a girin ve bir koşer Big Mac (peynir eksi) sipariş edebilirsiniz.
Çeşitli küresel televizyon ağları, programlarını belirli pazarlara daha iyi uyacak şekilde uyarlar. 2006'da Cartoon Network, Cartoon Network Japonya'da yayınlanmak üzere ABD animasyon dizisi "The Powerpuff Girls"ün "Demashita! Powerpuff Girls Z" adlı anime versiyonunu tanıttı. MTV Networks, 20'den fazla ülkede kanallara sahiptir. Ağ, bölgesel ve uluslararası sanatçıların popüler bir karışımını sunmak için her kanalı küreselleştirir.
Şirketler, ürünlerinin güçlü yanlarını dünyanın her yerindeki yerel tüketiciler üzerinde test ederken, küreselleşme genellikle belirli bir derecede deneme yanılma sürecini içerir. Örneğin Wal-Mart Almanya'da mağaza açtığında mağazanın imza uygulamalarından biri müşteriler üzerinde olumsuz etki yarattı. Karşılayıcıların kullanılması, bu tür zorlayıcı müşteri hizmetlerine alışkın olmayan birçok Alman müşteriyi cesaretlendirdi.
Glokalizasyon, fast food ve prime-time programlamadan çok daha fazlası için geçerlidir . Şimdi, küyerelleşmenin küresel gücün yapısını nasıl değiştirdiğine bakalım.
Küyerelleşme ve Kültür
Küreselleşmeye küresel ve yerel sektörler arasında bir diyalog olarak bakarsanız, zorlukları ve potansiyel faydaları hakkında iyi bir fikir edinirsiniz. Küreselleşmeyle birlikte, küresel bir şirketin amacı, "İşte bir sandviç" demek değildir. Bunun yerine şirket, "İstediğiniz bir sandviçi nasıl yapabiliriz?" diye sorar. Küreselleşme ve kültür birleştiğinde, yerel topluluklar küresel politikaların geliştirilmesinde ve sürdürülmesinde önemli roller oynarlar.
Bir ürünün arkasındaki pazarlama , finansman ve altyapı küresel bir şirketten gelebilir, ancak yerel düzey, o ürünün hangi bitmiş formu alacağını belirler. Bu şekilde, küyerelleşme, küreselleşme için aşağıdan yukarıya bir yönetişim sistemidir.
Küreselleşmenin ekonomik modelini alın ve onu daha geniş kültürel ve politik meselelere uygulayın ve dünyaya tamamen yeni bir bakış açısına sahip olun. Ulusal hükümetler, başlıca karar vericiler olmaktan çıkar ve şehirler, yerel liderlik grupları, özel şirketler ve uluslararası kuruluşların yanında önemli oyuncular haline gelir.
Dünyayı bir uluslar topluluğu olarak görürseniz, hangi ülkeye veya bölgeye baktığınıza bağlı olarak değişen düzeylerde istikrar ve sosyal eşitlik görürsünüz. Dünyayı bir bütün olarak görün ve her şey çok daha korkunç görünüyor. Batı dünyasının bazı kısımları en son teknolojiden yararlanırken, Güney Yarımküre'nin bazı kısımları hastalık, kıtlık, savaş ve açlıktan bela oluyor. Bazı şehirler büyüyerek bilgi ve kültür merkezlerine dönüşürken, diğerleri ucuz imalat işçiliğiyle şişiyor.
Adil ticaret kahvesinin üretici ve tüketici arasındaki aracıların çoğunu ortadan kaldırması gibi, küreselleşme de küresel kaynaklar ve yerel topluluklar arasında duran çeşitli hükümet ve kuruluşların çoğunu ortadan kaldırır. Bu, şehirlere ve yerel yönetimlere artan bir küresel rol vererek coğrafya ve siyaset arasındaki ayrımı bulanıklaştırıyor.
Glocal Forum ve Think Tank on Glocalization gibi kuruluşlar, bir dizi küreselleştirilmiş strateji aracılığıyla daha istikrarlı bir dünya yaratılması için baskı yapıyor:
- Şehirler arası diplomasinin vurgulanması
- Yerel ekonomileri geliştirmek ve özgür toplumları teşvik etmek
- Yerel kültürleri teşvik etmek ve canlandırmak
- Ekonomik ve sosyal fayda için turizm fırsatlarının geliştirilmesi
- Ekonomik, sosyal ve sağlık yararları için spor fırsatlarını geliştirmek
- Küreselleşmiş bir dünya görüşüyle gençleri güçlendirmek
- Ekonomik kalkınmayı ve sosyal ilişkileri teşvik etmek için bilgi ve iletişim teknolojisini kullanmak
Tüm bu stratejilerin amaçlanan sonucu aynıdır: Yerel alanların kendi kültürel kimliklerini korurken küresel kaynaklardan yararlandığı bir dünya geliştirmek.
Glokalizasyon hakkında daha fazla bilgi edinmek için sonraki sayfadaki bağlantıları izleyin.
Daha Fazla Bilgi
İlgili Makaleler
- Locavorlar Nasıl Çalışır?
- Hayırseverlik Nasıl Çalışır?
- Sosyal Ağlar Nasıl Çalışır?
- Birleşmiş Milletler Nasıl Çalışır?
- Dünya Sağlık Örgütü Nasıl Çalışır?
- En Başarılı Dokuz Fast Food Zinciri
Daha Fazla Harika Bağlantı
- Küresel Forum
- Küresel Girişim
- Dünya Bankası
Kaynaklar:
- Anime Haber Ağı. "Demashitaa! Powerpuff Girls Z (TV)" (16 Mayıs 2008)http://www.animenewsnetwork.com/encyclopedia/anime.php?id=5371
- Boyd, Dana. "G/yerelleştirme: Küresel Bilgi ve Yerel Etkileşim Çarpıştığında." O'Reilly Gelişen Teknoloji Konferansı, San Diego, CA. 6 Mart 2006. (16 Mayıs 2008)http://en.oreilly.com/et2008
- Ansiklopedi Britannica Çevrimiçi Kitaplığı. "Kültürel Küreselleşme (antropoloji)." 2008. (15 Mayıs 2008)http://www.britannica.com/EBchecked/topic/1357503/culture-globalization
- Ansiklopedi Britannica Çevrimiçi Kitaplığı. "Küreselleşme (ekonomi)." 2008. (15 Mayıs 2008)http://www.britannica.com/EBchecked/topic/755509/globalization
- McDonald's Hindistan. (16 Mayıs 2008)http://www.mcdonaldsindia.com/
- McDonald's Japonya. (16 Mayıs 2008)http://www.mcdonalds.co.jp/
- MTV International (16 Mayıs 2008)http://www.mtv.com/mtvinternational/
- Oxford Üniversitesi Yayınları. "Küreselleşme." Ayın Sözü. (15 Mayıs 2008)http://www.oup.com/elt/catalogue/teachersites/oald7/wotm/wotm_archive/glocal?cc=global
- Pollifroni, Massimo. "Küreselleşme ve İş Tarihi." İş Tarihçileri Derneği Konferansı. Haziran 2006. (16 Mayıs 2008) http://www.ea2000.it/file%20per%20numero3-2006/3-06pollifroni.pdf
- Stroupe, Craig. "Küreselleşme." Minnesota Duluth Üniversitesi. (15 Mayıs 2008)http://www.d.umn.edu/~cstroupe/ideas/glocalization.html
- Küresel Forum. "Küreselleşme Manifestosu." Eylül 2004. (16 Mayıs 2008)www.glocalforum.org/mediagallery/mediaDownload.php?mm=/warehouse/documents/the_glocalization_manifesto.pdf
- Küresel Forum. "Küreselleşme Araştırma Çalışması ve Politika Önerileri." 2003.
- Küresel Forum. "Küreselleşme Araştırması Çalışması ve Politika Önerileri: Yönetici özeti." gTopluluklar. (15 Mayıs 2008)http://glocalization.developmentgateway.org/uploads/media/glocalization/ex-sum_.doc
- Robertson, Roland. "'Küresel Üçlü' ve 'Küreselleşme' Üzerine Yorumlar." Kokugakuin Üniversitesi Japon Kültürü ve Klasikleri Enstitüsü. 1997. http://www2.kokugakuin.ac.jp/ijcc/wp/global/15robertson.html
- Kuleler, David. "Wal-Mart: Küreselleştirilmiş Bir Şirket." Lyon Üniversitesi III. 2004.http://www.towers.fr/essays/Wal-Mart%20a%20Glocalised%20company.pdf