Tematem przewodnim tego tygodnia jest rodzaj wsparcia, którego klienci potrzebują w transformacji cyfrowej.

@RachelFelix z WDH doskonale podsumowała rozterkę: „Element „systemowy” to tak niewielka część ogólnej potrzebnej zmiany, na której, moim zdaniem, skupiamy się zbytnio, patrząc na transformację cyfrową”.

Jestem w trakcie pisania uzasadnienia biznesowego dla nowego systemu (systemów) w imieniu klienta, które obejmuje dane, procesy, zarządzanie zmianami, zarządzanie programami i projektami, szkolenie w zakresie ryzyka i umiejętności. Jak mówimy w Golden Marzipan, ludzie i kultura to marcepan, który spaja wszystko razem.

Najważniejsze pytanie brzmi: czy potrzebujesz konsultantów do wsparcia transformacji cyfrowej?

Oparte na danych

W tym tygodniu w The Spectator pojawił się artykuł , który pojawił się w wielu innych kanałach informacyjnych.

Kilka linijek na zaostrzenie apetytu…

• „niezwykły wzrost skali, bogactwa i wpływów doradztwa w zakresie zarządzania”
• „gumowe tłoczenie, do którego przyzwyczaiły się zarówno firmy, jak i rządy”
• „tworzy pewnego rodzaju jedność i umożliwia działanie”

Tak samo jest z mieszkalnictwem socjalnym i dotyczy to nie tylko technologii.

Najlepszymi ludźmi do wprowadzania zmian są zazwyczaj ludzie wewnątrz organizacji. Zwykle jest znaczna część ludzi, którzy chcą, żeby było lepiej. Czasami potrzebują ukierunkowanej pomocy i wsparcia ze strony doświadczonych praktyków.

Najlepsza mieszanka, jaką znalazłem, to 70–20–10: 70% stałych i pełnych pasji wewnętrznych; 20% wsparcia cząstkowego*, kiedy go potrzebujesz; 10% porad ekspertów lub krytycznego przyjaciela.

*Jest też świetna społeczność freelancerów, firm lifestylowych i specjalistów wspierających budownictwo socjalne. Zbyt wielu, by wymienić nazwiska, ale wiesz, kim jesteś.

Cyfrowy wpływ

Problem w tym, że chcemy bezbolesnej zmiany. Powodem, dla którego nazywam siebie konsultantem [ha ha, nie jestem] i mogę zapewnić pewne doświadczenie, jest to, że nauczyłem się na własnych błędach. Uczyłem się przez działanie i uczyłem się metodą prób i błędów. Wykroczyłem poza niemowlę.

Oto moja wielka tajemnica. Całkowicie BEZPŁATNE porady.

„Jeśli zamierzasz kupić nowy samochód, jedź nim. Jeśli chcesz go naprawić, zanieś go do mechanika. Jeśli chcesz nim jeździć bardzo, bardzo szybko, załóż kask ochronny”.

Analogia do samochodu pasuje do mnie, ponieważ jest to kolejny produkt konsumencki, który wszyscy kochamy lub nienawidzimy. Tak jak komputery. Jeśli traktowałeś swój samochód tak, jak traktujesz swój system informatyczny, to…

Jeśli potrzebujesz porady na temat JAK, nadszedł czas, aby porozmawiać z kimś takim jak ja lub moi koledzy, którzy już to robili.

Cel społeczny

Kiedy założyliśmy Golden Marcepan, mieliśmy na uwadze ten cel społeczny, ludzi i kulturę. Jakieś przyjazne podejście Warsztatu Naprawczego do wspierania Twojej zmiany.

Oczywiście w naszym sektorze jest miejsce dla konsultantów. „Doradztwo i możliwości konsultacyjne są produktywne, gdy pochodzą z boku, od zdolnych podmiotów posiadających prawdziwą wiedzę, która tworzy wartość”.

Możesz powiedzieć, kto jest dobrym konsultantem: to ci, którzy używają języka, który jest bardzo praktyczny. Inni mówią o czymś w kategoriach technicznych lub ekonomicznych, ponieważ przyznaje im to bardzo wysoki status.

Więc jeśli myślisz o zakupie nowego samochodu, zadzwoń do mnie.