เราจะก้าวไปข้างหน้าและพูดว่าตั้งแต่ยุคสันทนาการเริ่มขึ้นในสหรัฐอเมริกา การก้าวกระโดดที่มองเห็นได้ชัดเจนที่สุดในแง่ของความเป็นมืออาชีพคือการจ่ายยา ในเวลาไม่ถึงทศวรรษ ร้านขายหม้อธรรมดาๆ ได้เปลี่ยนจากพื้นที่โล่งโปร่งสบายที่มีขวดโหลวางบนเคาน์เตอร์และเมนูกระดานดำ เป็นร้านบูติกริมถนนที่ สว่างไสวและเปิดโล่ง พร้อมพนักงานที่เอาใจใส่ เมนูที่คัดสรรมาอย่างดี และโปรแกรมสมาชิก. แผนกจ่ายยาเหล่านี้ - ยิ่งกว่าการพัฒนาแบรนด์ผลิตภัณฑ์ - ซึ่งได้ดำเนินการอย่างหนักเพื่อล่อลวงชาวอเมริกันจำนวนมากขึ้นให้เพิกเฉยต่อสิ่งที่เหลืออยู่ของ Reefer Madness และตรวจสอบว่าโรงงานอาจทำงานอย่างไรสำหรับพวกเขา ด้วยความอัปยศที่ยังคงอยู่ซึ่งยังคงทำหน้าที่เป็นสิ่งกีดขวางบนถนนในตลาดใหม่ ผู้ค้าปลีกจึงมีบทบาทที่สำคัญที่สุดในการขยายตลาดที่สามารถระบุตำแหน่งได้ทั้งหมดสำหรับอุตสาหกรรมทั้งหมด

การ ค้าปลีกเป็นที่ที่ผู้บริโภคมีปฏิสัมพันธ์กับคนในวงการโดยตรงและบ่อยครั้ง และคุณภาพของการโต้ตอบนี้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงแรก สามารถระบุได้ว่าจะได้หรือเสียลูกค้า ตลอด ชีพ ที่มีศักยภาพ หากลูกค้ารู้สึกว่าพนักงานข่มขู่ สับสนกับภาษาท้องถิ่น หรือออกผลิตภัณฑ์ที่ไม่เหมาะกับความต้องการ พวกเขาอาจไม่เคยเข้าไปที่ร้านจ่ายยาอีกเลย ในทางกลับกัน ประสบการณ์ที่ยอดเยี่ยมสามารถนำไปสู่แฟนพันธุ์แท้ที่ภักดีและบอกต่อเพื่อนๆ ของพวกเขาอย่างกระตือรือร้นเกี่ยวกับคุณประโยชน์ของต้นไม้

สองสามปีที่ผ่านมาได้เห็นการหลั่งไหลของผู้บริหารการค้าปลีกที่มีประสบการณ์สูงจากภาคส่วนที่มีชื่อเสียงมากขึ้นเข้าสู่อุตสาหกรรม ด้วยความคาดหวังในการเป็นผู้บุกเบิกในอุตสาหกรรมที่กำลังเติบโตซึ่งดูเหมือนจะแต่งงานกับร้านค้าปลีกที่มีหน้าร้านจริง ผู้บริหารเหล่านี้ได้มีส่วนร่วมในการยกระดับมาตรฐานของประสบการณ์การช็อปปิ้งที่ไม่เคยมีใครจินตนาการมาก่อน แบรนด์ร้านค้าอย่าง Sunnyside และ Beyond Hello ได้สร้างประสบการณ์การค้าปลีกที่ยอดเยี่ยมด้วยไซต์อีคอมเมิร์ซที่มีการดำเนินการอย่างดี โดยนำเสนอแนวคิดระดับบนสุดแก่ตลาดที่เพิ่งตั้งไข่ในมิดเวสต์และบนชายฝั่งตะวันออก ตลาดที่เติบโตแล้วอย่างแคลิฟอร์เนียและโคโลราโดยังคงเป็นกลไกของนวัตกรรมการค้าปลีกเนื่องจากฐานลูกค้าที่เข้าใจถูกต้องของพวกเขาคาดหวังบริการที่ดีขึ้นและการเลือกผลิตภัณฑ์ที่ยอดเยี่ยมในราคาที่แข่งขันได้

การขายปลีกกัญชาไม่รอดพ้นจากความปั่นป่วนที่เกิดจากกองกำลังภายนอกในช่วงสองปีที่ผ่านมา ผู้บริโภครู้สึกถึงอัตราเงินเฟ้อที่ลดลง และอุปสงค์ที่เพิ่มขึ้นในช่วงเริ่มต้นของการระบาดใหญ่ของไวรัสโคโรนาได้บรรเทาลงอย่างมาก ตลาดค้าปลีกในแคลิฟอร์เนียอยู่ในภาวะระส่ำระสายเนื่องจากร้านจ่ายยาหลายแห่งไม่สามารถเรียกเก็บเงินได้ และบริการจัดส่งกำลังประสบปัญหากับราคาน้ำมันที่สูงและตลาดที่มีการแข่งขันสูงซึ่งถูกขัดขวางโดยข้อจำกัดด้านการโฆษณา การ ควบรวมธุรกิจค้าปลีกเพิ่มเติมเรียกร้องและผู้ประกอบการบางรายที่ไม่ได้ปรับให้เข้ากับพฤติกรรมการช็อปปิ้งของผู้บริโภคใหม่ ๆ อาจเผชิญกับอุปสรรคอย่างมากในอีกไม่กี่เดือนข้างหน้า

เป็นช่วงเวลาเช่นนี้เมื่อผู้นำปรากฏตัวเพื่อกำหนดเส้นทางไปข้างหน้า นี่คือบางส่วนของพวกเขา

คอรี รอธไชลด์

ประธานฝ่ายค้าปลีกแห่งชาติ Cresco Labs Inc.

ร้านค้า: 149 (รวมถึง Columbia Care's ที่เพิ่งได้รับ)

รัฐ: AZ, CA, CO, DE, FL, IL, MA, MD, MI, MO, NJ, NY, OH, PA, UT, VA, WV

ตอนนี้ Cresco ได้ซื้อกิจการผู้ร่วมดำเนินการหลายรัฐ (MSO) ของ Columbia Care และดูดซับรอยเท้าทั่วประเทศของร้านค้ามากกว่า 100 แห่ง MSO ที่เป็นผู้นำในการขายส่งก็พร้อมที่จะเป็นหนึ่งในผู้ค้าปลีกที่ขยายตัวมากที่สุดของประเทศ Cory Rothschild ประธานฝ่ายค้าปลีกแห่งชาติเป็นผู้ควบคุมดูแลชุดดังกล่าว Rothschild เคยเป็นรองประธานอาวุโสฝ่ายการตลาดของ Cresco Labs ได้สร้างและขยายพอร์ตโฟลิโอแบรนด์ค้าส่งของบริษัท โดยทำยอดขายจาก 43 ล้านดอลลาร์ในปี 2561 เป็น 415 ล้านดอลลาร์ในปี 2564

ในซันนี่ไซด์ Cresco ได้สร้างแนวคิดการค้าปลีกเพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลงของพฤติกรรมผู้บริโภคและการพัวพันของกฎระเบียบในตลาดจากฝั่งหนึ่งไปยังอีกฝั่งหนึ่ง บริษัทลงทุนอย่างมากในเว็บไซต์อีคอมเมิร์ซ และธุรกรรมมากกว่า 70 เปอร์เซ็นต์ในรัฐอิลลินอยส์เริ่มต้นทางออนไลน์ เห็นได้ชัดว่า Cresco กำลังสร้างสถานะการค้าปลีกให้คงอยู่ “ด้วยร้านค้าที่มากขึ้นและขนาดที่มากขึ้น เราได้นำประสบการณ์ การจัดประเภท อีคอมเมิร์ซ และรางวัลความภักดีของเรามาสู่ประชากรผู้ใหญ่ส่วนใหญ่ในสหรัฐฯ ดังนั้นไม่ว่าคุณจะอยู่ที่ไหน คุณก็สามารถเดินเล่นที่ซันนี่ไซด์ได้เสมอ” รอธไชลด์.

เบรนดอน ลินช์

รองประธานฝ่ายปฏิบัติการค้าปลีก Jushi Holdings Inc.

ร้านค้า: 34

รัฐ: CA, IL, MA, NV, OH, PA, VA

แม้ว่า Jushi จะเป็นหนึ่งใน MSO ที่ซื้อขายสาธารณะขนาดเล็ก แต่ก็ได้รับชื่อเสียงในด้านนวัตกรรมการค้าปลีกและ การออกแบบตู้ จ่ายยาที่ทันสมัย ความรับผิดชอบในการวิวัฒนาการของเครือข่าย Beyond / Hello ที่เป็นเรือธงตกอยู่กับเบรนดอน ลินช์ ผู้บริหารร้านค้าปลีกระดับประเทศที่ช่ำชอง ซึ่งมีประวัติรวมถึงความสำเร็จที่ Anthropologie, TOMS, David Yurman และ The Gap

“ยังไม่มีใครกำหนดมาตรฐานว่าประสบการณ์การค้าปลีกกัญชาที่ทันสมัย ​​สร้างสรรค์ และเชื่อมโยงทางอารมณ์ควรเป็นอย่างไร” Lynch รองประธานฝ่ายปฏิบัติการค้าปลีกของ Jushi กล่าว “Jushi กำลังสร้างประสบการณ์การค้าปลีกระดับถัดไปที่สัมผัสได้บ่อย ให้ความรู้ และมีส่วนร่วม และกำลังเปลี่ยนวิธีที่ลูกค้ากัญชาเข้าหาร้านค้าปลีกและซื้อผลิตภัณฑ์ของพวกเขาอย่างไม่ต้องสงสัย”

เอ็ด ชมุลท์

ซีอีโอ สเตทเฮาส์ โฮลดิงส์ อิงค์

ร้านค้า: 14

รัฐ:แคลิฟอร์เนีย

การซื้อกิจการ Urbn Leaf ของ Harbourside เป็นตัวแทนของการรวมตัวกันของแบรนด์ร้านค้าแคลิฟอร์เนีย 2 แบรนด์ที่มั่นคง ก่อให้เกิดหนึ่งในผู้ประกอบการค้าปลีกรายใหญ่ที่สุดของรัฐ บริษัทใหม่ชื่อ StateHouse Holdings ได้ว่าจ้าง Ed Schmults ผู้บริหารมากประสบการณ์ให้เป็นผู้นำบริษัทสู่ยุคใหม่ Harvard MBA ล่าสุดดำรงตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการที่ Patagonia ผู้ค้าปลีกเสื้อผ้า; ก่อนหน้านี้เขาดำรงตำแหน่งรองประธานคณะกรรมการ REI ผู้ค้าปลีกเพื่อนันทนาการกลางแจ้งและซีอีโอของ MSO Calyx Peak Group กัญชา

Schmults กุมบังเหียนในช่วงเวลาสำคัญของการค้าปลีกในแคลิฟอร์เนีย แม้จะมีอุปสรรคมากมาย แต่เขาตั้งใจที่จะสานต่อมรดกของบริษัทที่เป็นผู้นำด้วยการทำตัวอย่าง “ผมเชื่อว่าทุกคนที่ StateHouse รู้สึกถึงน้ำหนักของความคาดหวังที่มีต่อเรา” เขากล่าว พร้อมเสริมว่าบริษัทจะยังคงเป็นผู้นำด้วย “ การรวบรวมผลิตภัณฑ์ที่เหมาะสมจากซัพพลายเออร์ที่เชื่อถือได้ ราคาที่เหมาะสม และนำเสนอโดยพนักงานที่มีความสามารถและมีการศึกษา ”

คริสตัล มิลลิแคน

หัวหน้าฝ่ายค้าปลีกคุกกี้

ร้านค้า: 52

รัฐ: AR, CA, CO, FL, MA,MI, MO, NV, OK, OR, WA

แม้ว่าคุกกี้จะมีความหมายเหมือนกันกับดอกไม้และเครื่องแต่งกายชั้นแนวหน้า แต่กลยุทธ์การออกใบอนุญาตค้าปลีกอันกว้างขวางของแบรนด์ได้ปลดปล่อยการมองเห็นที่เพิ่มขึ้นอย่างมาก ไม่เพียงแต่ในสหรัฐอเมริกาเท่านั้น แต่ยังรวมถึงในต่างประเทศ เช่น แคนาดา อิสราเอล สเปน และเนเธอร์แลนด์

Crystal Millican หัวหน้าฝ่ายค้าปลีกของ Cookies เป็นแรงผลักดันสำคัญที่อยู่เบื้องหลังกลยุทธ์ของบริษัท ก่อนมาร่วมงานกับ Cookies เธอเคยเป็นที่ปรึกษาให้กับบริษัทค้าปลีกและบริษัทธุรกิจกับธุรกิจใน Fortune 100 และเป็นนักวิเคราะห์ที่ Google “รูปแบบการค้าปลีกที่ได้รับใบอนุญาตของเรารวมกับความแข็งแกร่งของพันธมิตรของเราเป็นหนึ่งในการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ ที่ ทำขึ้นในช่วงต้นของ Cookies เพื่อสนับสนุนเราในการเติบโตแบบสายฟ้าแลบเพื่อตอบสนองความต้องการทั่วโลก” เธอกล่าว

แชนเทล เอลส์เนอร์

รองประธานอาวุโสฝ่ายค้าปลีก TerrAscend

ร้านค้า: 27

รัฐ: CA, MI, NJ, PA

ปีที่แล้ว TerrAscend ได้เพิ่มโปรไฟล์ครั้งใหญ่เมื่อเข้าซื้อกิจการ Gage เครือข่ายการจ่ายยาของมิชิแกน แบรนด์ค้าปลีกส้มเขียวหวานที่โดดเด่นได้เข้าร่วมพอร์ตโฟลิโอที่มีสไตล์ซึ่งรวมถึงร้าน Cookies และApothecariumที่กระจายอยู่ทั่วประเทศ รวมถึงสาขาล่าสุดในรัฐนิวเจอร์ซีย์ของบริษัท ถัดจาก Bada Bing Club อันโด่งดังใน The Sopranos TerrAscend อ้างว่าร้านค้าเป็นร้านขายยาแห่งแรกในรัฐที่เสนอขายแบบไดรฟ์ทรู

การดูแลการขยายการค้าปลีกของ MSO คือ SVP ของ Retail Chantelle Elsner ซึ่งทำงานมากกว่า 20 ปีในด้านลูกค้าและประสบการณ์ที่เน้นลูกค้าเป็นศูนย์กลางในการพัฒนา การขยายตัว และความสัมพันธ์กับชุมชน “ การเป็นพันธมิตรเชิงกลยุทธ์กับแบรนด์ระดับชาติที่เป็นที่รู้จัก [Cookies] และแบรนด์ค้าปลีกที่ขับเคลื่อนโดยชุมชนที่แข็งแกร่งที่สุด 2 แบรนด์ของประเทศ (Apothecarium and Gage) ทำให้เราสามารถพัฒนารูปแบบสำหรับการเติบโตของประเทศ” เธอกล่าว

ดิเนช เปนูกอนดา

รองประธานฝ่ายปฏิบัติการค้าปลีก Curaleaf Holdings Inc.

ร้านค้า: 135+

รัฐ: AZ, CO, CT, FL, IL, MA, MD, ME, MI, ND, NJ, NV, NY, OH, OR, PA, UT, VT

MSO Curaleaf รุ่นเฮฟวี่เวตมีพื้นที่ค้าปลีกที่กว้างขวางที่สุดในอุตสาหกรรม โดยขายปลีกในสิบแปดรัฐ ผู้บริหารอาณาจักรที่แท้จริงนี้คือรองประธานฝ่ายปฏิบัติการค้าปลีก Dinesh Penugonda เขาใช้ความเชี่ยวชาญด้านการค้าปลีกมากกว่าทศวรรษในการขับเคลื่อนการเติบโตและยกระดับประสบการณ์ของลูกค้าสำหรับแบรนด์ต่าง ๆ เช่น Abercrombie & Fitch และ Grassroots Cannabis

ภายในสิ้นปีนี้ Curaleaf คาดว่าจะมีตู้จ่ายยาที่ดำเนินการอยู่หกสิบแห่งในฟลอริดา (มีห้าสิบเอ็ดแห่งในเดือนสิงหาคม) และบริษัทรายงานว่ารายได้จากการขายปลีกในไตรมาสที่สองเพิ่มขึ้น 11.4 เปอร์เซ็นต์จากช่วงเวลาเดียวกันในปี 2021 ซึ่งบ่งชี้ว่าบริษัทมี เรียกว่าการเติบโตติดต่อกันสิบแปดไตรมาส

แฟรงค์ เปรูลโล

ประธาน Ascend Wellness Holdings Inc.

ร้านค้า: 22

รัฐ: IL, NJ, MI, MA, OH, PA

Ascend Wellness Holdings (AWH) เป็นข่าวทั้งในและนอกวงการในปีที่ผ่านมา เนื่องจากบริษัทพยายามที่จะซื้อกิจการ MedMen ในนิวยอร์ก ในเดือนสิงหาคม The Ascend เดินออกจากข้อตกลงทางกฎหมายที่อ้างถึง “ความไม่แน่นอนว่าการขายของใช้สำหรับผู้ใหญ่ [นิวยอร์ก] จะเริ่มเมื่อใด กระบวนการออกใบอนุญาตที่ไม่ชัดเจน และการขาดการดูแลตลาดที่ผิดกฎหมาย”

ด้วย MedMen และ New York นอกตาราง Ascend มุ่งมั่นที่จะก้าวไปข้างหน้าที่อื่น นำโดยผู้ร่วมก่อตั้งและประธาน Frank Perullo บริษัทกำลังมุ่งเน้นไปที่นิวเจอร์ซีย์ โอไฮโอ เพนซิลเวเนีย และแมรีแลนด์ โดยเฉพาะอย่างยิ่งโดยเฉพาะอย่างยิ่ง "ส่วนต่างที่สำคัญในนิวเจอร์ซีย์"

เกี่ยวกับนิวยอร์ก Perullo กล่าวว่า "AWH จะยังคงติดตามตลาดอย่างใกล้ชิดและพิจารณาโอกาสในการเข้าสู่รัฐผ่านการเข้าซื้อกิจการที่เพิ่มขึ้นอย่างมาก"

รอนด้า คราตซ์

รองประธานอาวุโสฝ่ายค้าปลีก Ayr Wellness Inc.

ร้านค้า: 84

รัฐ: AZ, FL, MA, NV, NJ, PA

Ayr เป็นหนึ่งใน MSO ที่มีการซื้อขายในที่สาธารณะที่เงียบกว่า โดยสร้างฐานร้านค้าปลีกขนาดยักษ์บนชายฝั่งตะวันออกเป็นหลัก บริษัทถือว่าการมีอยู่สี่สิบสี่แห่งในฟลอริดา (เดิมคือ Liberty Health Sciences) และที่ตั้งในรัฐแมสซาชูเซตส์ที่มีชื่อเดียวกันเป็นเพชรเม็ดงามในมงกุฎของบริษัท

กลยุทธ์อิฐและปูนของบริษัทนำโดยรองประธานอาวุโสฝ่ายค้าปลีก Rhonda Kratz ซึ่งล่าสุดเป็นผู้นำทีมค้าปลีกระดับชาติที่ Acreage และดำรงตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการของ West Point Optical ซึ่งเป็นสตาร์ทอัพแฟรนไชส์ที่มีสาขา 84 แห่งทั่วประเทศ

“ในปี 2566 Ayr จะมอบประสบการณ์ดิจิทัลที่ราบรื่นเพื่อเติมเต็มประสบการณ์ในร้านค้าของเรา” Kratz กล่าว “แพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซใหม่ของเรารองรับสี่รัฐ และเราวางแผนที่จะขยายไปยังพื้นที่ที่เหลือภายในสิ้นปีนี้ เราได้เห็นผลลัพธ์ในช่วงต้นที่น่ายินดีด้วยคำสั่งซื้อออนไลน์ที่เพิ่มขึ้นและการมีส่วนร่วมกับไซต์โดยรวมในทุกรัฐของเรา”

เดวิด สเปรกแมน

รองประธานฝ่ายการตลาด Verano Holdings Corp.

ร้านค้า: 108

รัฐ: AR, AZ, CT, FL, IL, MA, MD, MI, NJ, NV, OH, PA, WV

Verano ซึ่งตั้งอยู่ในชิคาโกได้สร้างพอร์ตโฟลิโอการค้าปลีกขนาดใหญ่ในรัฐที่มีใบอนุญาตจำกัดซึ่งมีการเติบโตสูง ศูนย์กลางของการขยายตัวอย่างรวดเร็วคือรองประธานบริหารฝ่ายการตลาด David Spreckman ผู้มีบทบาทสำคัญในการเปิดตัวร้านค้าหลายสิบแห่งของ Verano ซึ่งมีเพียง 16 แห่งในปี 2565 เท่านั้น

หนึ่งในความคิดริเริ่มที่สำคัญของเขาที่ Verano คือการพัฒนาแอพมือถือที่ช่วยให้ผู้ซื้อสามารถสั่งซื้อผลิตภัณฑ์กัญชาและเข้าถึงรางวัลได้ที่ร้านขายยา Zen Leaf และ MÜV ทั่วประเทศ Spreckman กล่าวว่า "ความสะดวกสบายและความสามารถในการเข้าถึงอยู่ในระดับแนวหน้าของประสบการณ์การค้าปลีกของเรา “ แนวทางการค้าปลีกแบบหลายช่องทางของเราช่วยให้เราสามารถโต้ตอบกับแขกของเราในแบบที่เหมาะกับไลฟ์สไตล์ของพวกเขามากที่สุด ไม่ว่าจะผ่านการช้อปปิ้งในร้านค้า การสั่งซื้อออนไลน์ หรือแอปพลิเคชันมือถือ”

เกบ เมนโดซ่า

รองประธานฝ่ายปฏิบัติการ 4Front Ventures

ร้านค้า: 6

รัฐ: CA, IL, MA, MI, WA

แม้ว่า 4Front จะเป็นที่รู้จักดีที่สุดจากพอร์ตโฟลิโอของแบรนด์อาหารรับประทานได้ แต่ MSO ในรัฐแอริโซนาได้ค่อยๆ เพิ่มร้านค้าปลีกในเครือข่ายร้านขายยาของ Mission การขับเคลื่อนกลยุทธ์การค้าปลีกของบริษัทคือ Gabriel Mendoza รองประธานบริหารฝ่ายปฏิบัติการ ชาวชิคาโกวัย 30 ปี และหนึ่งในผู้บริหารชาวละตินที่อายุน้อยที่สุดในอุตสาหกรรม เขามีหน้าที่รับผิดชอบในการดูแลโครงการค้าปลีกในทุกขั้นตอนของวงจรชีวิตธุรกิจ

“เรามีความตั้งใจอย่างมากเกี่ยวกับสิ่งที่เราทำที่ 4Front และการตัดสินใจบางอย่างต้องใช้เวลาหลายปีกว่าที่จะแสดงออกมา” เขากล่าว “นั่นคือสิ่งที่ปี 2023 จะเป็นของเรา คาดหวังที่จะเห็นเราเพิ่มพื้นที่เพาะปลูกและร้านค้าปลีกในรัฐอิลลินอยส์ เพิ่มส่วนแบ่งการตลาดในแมสซาชูเซตส์ และขยายการดำเนินงานในแคลิฟอร์เนีย”

แบรนดอน พอลล็อค

ผู้ร่วมก่อตั้งและซีอีโอ Theory Wellness

ร้านค้า: 6

รัฐ:ศศ.ม., อเมริกา

Theory Wellness เป็นหนึ่งในบริษัทที่เป็นที่รู้จักดีที่สุดและมีชื่อเสียงยาวนานที่สุดในภาคตะวันออกเฉียงเหนือ ให้บริการดูแลผู้ป่วยทางการแพทย์และสันทนาการในรัฐแมสซาชูเซตส์และรัฐเมนตั้งแต่ปี 2559 ก่อตั้งโดย CEO Brandon Pollock บริษัทสร้างชื่อเสียงด้วยการมุ่งเน้นไปที่ธุรกิจขนาดเล็ก ชุด กัญชาฝีมือ ปลูก อย่าง ยั่งยืน

ปีหน้าจะเห็นจุดแตกหักสำหรับผู้ดำเนินการเมื่อขยายไปยังตลาดที่อยู่ติดกัน โดยพยายามทำซ้ำความสำเร็จที่สร้างขึ้นในแมสซาชูเซตส์และเมน “เรากำลังดำเนินการอย่างแข็งขันและอยู่ในขั้นตอนของการนำ Theory เข้าสู่ตลาดกัญชาเพื่อการพักผ่อนหย่อนใจที่เกิดขึ้นใหม่บนชายฝั่งตะวันออก” Pollock กล่าว “ความตั้งใจของเราคือการเติบโตอย่างยั่งยืนโดยรักษาแก่นแท้ของสิ่งที่ทำให้เราเป็นเราผ่านคุณภาพ นวัตกรรม และบริการ”

แลรี่ เชฟเฟลอร์

ผู้ร่วมก่อตั้ง ประธานร่วม และซีอีโอร่วม บริษัท Planet 13 Holdings Inc.

ร้านค้า: 2

รัฐ: CA, NV

Planet 13 น่าจะเป็น แนวคิดการค้าปลีกที่ซับซ้อนที่สุดในอุตสาหกรรมได้รับการออกแบบมาให้อ้าปากค้างและสร้างรายได้ในระดับลาสเวกัส ซูเปอร์สโตร์เรือธงของบริษัทที่อยู่ติดกับลาสเวกัสสตริปมีรายงานว่าสร้างรายได้มากกว่า 100 ล้านดอลลาร์ต่อปี สนับสนุนให้บริษัทนำสูตร “ที่น่าตื่นตาตื่นใจบวกสเกล” ไปใช้ในรัฐใหม่ อันดับแรกคือแคลิฟอร์เนีย ซึ่งเปิด “ซูเปอร์สโตร์” ในปี 2564 และ จากนั้นไปที่ฟลอริดาและอิลลินอยส์ ซึ่งคาดว่าจะเริ่มดำเนินการได้ในปี 2566

Planet 13ก่อตั้งร่วมกันโดย Larry Scheffler ซึ่งอาศัยอยู่ในเนวาดามายาวนานและอดีตสมาชิกสภาเมืองในย่านชานเมืองของเวกัส Henderson ก่อตั้งและดำเนินการโดยทีมงานที่เข้าใจความคิดของ Sin City เช่นเดียวกับผู้เล่นรายอื่นๆ ไม่กี่รายในตลาด “มันเป็นเรื่องของปรากฏการณ์และประสบการณ์” เชฟฟเลอร์กล่าว “นั่นคือสิ่งที่ผู้คนมาที่เวกัสเพื่อ” เขาพนันว่าพวกเขาจะไปที่ฟลอริดามากถึงหกแห่งและร้านค้าเพื่อสังคมในชิคาโกด้วยเหตุผลเดียวกัน

เดวอน "แซมบ้า" วีลเลอร์

ผู้ร่วมก่อตั้ง ERBA Markets และ The Woods

ร้านค้า: 5

รัฐ:แคลิฟอร์เนีย

The Woodsเป็นร้านขายยาแห่งใหม่ที่สวยงามที่สุดแห่งหนึ่งของแคลิฟอร์เนียตอนใต้อย่างปฏิเสธไม่ได้ นอกจากทำหน้าที่เป็นจุดลงจอดสำหรับทั้งนักท่องเที่ยวและคนในท้องถิ่นแล้ว ยังมีบทบาทสำคัญอีกสองประการ: พิสูจน์ว่าการออกแบบสถาปัตยกรรมและการตกแต่งภายในที่ยั่งยืนนั้นสามารถแปลกใหม่ งดงาม และใช้งานได้พร้อมๆ กัน และสนับสนุนผู้เพาะปลูกกลางแจ้งของแคลิฟอร์เนียตอนเหนือที่เป็นรากฐานของ การสร้างอุตสาหกรรม

ผู้บริหารที่อยู่เบื้องหลัง The Woods และเครือข่ายท้องถิ่นของ ERBA ในลอสแองเจลิสคือ Devon “Samba” Wheeler ซึ่งมองว่าทั้งสองบทบาทมีความสำคัญต่ออนาคตของอุตสาหกรรมโดยรวม “เราอยู่ในจุดที่เราอยู่ได้ทุกวันนี้ในอุตสาหกรรมนี้เพราะผู้ปลูกทางเหนือ” เขากล่าว “ถึงเวลาแล้วที่พวกเขาต้องฝึกฝนร่วมกับสภาพแวดล้อมทางธรรมชาติที่วางรากฐานสำหรับอุตสาหกรรมกัญชาที่เรารู้จักในทุกวันนี้”

ด้วยราคาพลังงานที่เพิ่มสูงขึ้นและความท้าทายด้านสิ่งแวดล้อม ที่เพิ่มขึ้นซึ่ง เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ มุมมองของ Wheeler จึงห่างไกลจากการแสดงความเคารพเพียงอย่างเดียว ดอกไม้ที่ปลูกในท้องทุ่งสามารถใช้ทรัพยากรได้อย่างมีประสิทธิภาพมากกว่าดอกไม้ที่ปลูกในร่ม และ Wheeler ระบุว่าการยอมรับปรัชญาการลดการใช้ซ้ำ-การนำกลับมาใช้ใหม่สำหรับการก่อสร้างร้านขายยาเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับอนาคตของอุตสาหกรรม

คริสโตเฟอร์ เลน

ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการตลาด บริษัท แอร์ฟิลด์ ซัพพลาย

ร้านค้า: 1

รัฐ : แคลิฟอร์เนีย

ด้วยร้านขายยาเพียงแห่งเดียวในพอร์ตโฟลิโอ บริษัท Airfield Supply Co. — ซานโฮเซ่ แคลิฟอร์เนีย ร้านค้าที่ Gold Flora เป็นเจ้าของ — อยู่ในรายชื่อนี้ แต่การดำเนินงานขนาด 20,000 ตารางฟุตนั้นเป็นหนึ่งในสถานที่ที่มีการดำเนินงานที่ซับซ้อนที่สุดในประเทศ โดยให้บริการลูกค้า 1,300 รายต่อวันในซิลิคอนวัลเลย์ “เราหมกมุ่นอยู่กับการหาสมดุลที่สมบูรณ์แบบระหว่างประสบการณ์ที่ดื่มด่ำของผู้บริโภคกับการดำเนินงานที่มีประสิทธิภาพ” คริสโตเฟอร์ เลน ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการตลาด ซึ่งเป็นผู้นำกลยุทธ์ด้านแบรนด์และการตลาดตั้งแต่ปี 2562 กล่าว

จุดเด่นของบริษัทอาจเป็นเว็บไซต์อีคอมเมิร์ซซึ่งแปลประสบการณ์การช็อปปิ้งร้านขายยาอย่างเชี่ยวชาญและเปิดโอกาสการขายสินค้าและการตลาดใหม่สำหรับแบรนด์ต่างๆ ร้านค้าแห่งที่สองที่ใช้เทคโนโลยีเท่าเทียมกันคาดว่าจะเปิดใน Redwood City, California ที่ร่ำรวยในต้นปีหน้า

โดยรอส การ์ดิเนอร์

เผยแพร่ครั้งแรกที่https://mgmagazine.com/business/retail-merchandise/influential-cannabis-retail-executives/ในวันที่ 28 พฤศจิกายน 2022