ใน ปี2559 ฉันได้ร่วมก่อตั้งBarBend.com ในปีแรกของเรา เรามีผู้ใช้ 1.4 ล้านคน ก้าวไปข้างหน้าอย่างเร็วจนถึงปี 2022 และ BarBend ลงทะเบียนผู้ใช้มากกว่า 31 ล้านราย และเพิ่มมูลค่าสินค้ารวมเกือบ 19,000,000 ดอลลาร์ ในเดือนเมษายน 2023 เราขายมัน

สำหรับฉันและผู้ร่วมก่อตั้งแล้ว มันใกล้เคียงกับผลลัพธ์ของนิทาน:

• บริษัทจะยังคงเติบโตต่อไปด้วยการขยายทรัพยากร
• นักลงทุนรู้สึกตื่นเต้น
• พนักงานทุกคนยังคงทำงานต่อไป และพวกเขาจะมีทั้งการสนับสนุนและโอกาสในการเติบโตไปพร้อมกับบริษัท มากขึ้น
• ทีมผู้บริหารทั้งหมดยังคงอยู่ต่อไป ไม่ใช่เพราะเราต้อง BarBend กำลังเข้าสู่ช่วงการเติบโตที่รวดเร็วและน่าตื่นเต้นที่สุด เรากำลังเลือกที่จะนั่งรถครั้งใหญ่

ในเดือนเมษายน พ.ศ. 2566 — หนึ่งรอบการเพาะเมล็ดและการผลิต เนื้อหาเจ็ดปีต่อมา เราขาย BarBend และคุณสมบัติที่เกี่ยวข้องให้กับPillar4 Media

เป็นเวลาไม่กี่ปีที่ยากลำบากสำหรับบริษัทสื่อดิจิทัล และความหวังของฉันก็คือ BarBend แสดงให้เห็นว่ายังมีศักยภาพในการสร้างแบรนด์ที่ยอดเยี่ยมจากผู้ชมที่หลงใหล มันไม่ง่ายอย่างแน่นอน แต่ก็เป็นไปได้

ต่อไปนี้เป็นบทสรุปโดยย่อ (มาก) เกี่ยวกับวิธีที่เราทำ และสิ่งที่จะเกิดขึ้น

(หากคุณต้องการ TL; DR ให้ข้ามไปที่ด้านล่างเพื่อดูไทม์ไลน์แบบกราฟิกของการก่อตั้ง การเติบโต และการขาย BarBend)

ตกหลุมรักด้วยความแข็งแกร่ง

อย่าลังเลที่จะข้ามส่วนนี้หากคุณต้องการกรณีธุรกิจ แต่ BarBend จะไม่มีอยู่จริงหากปราศจากความรักในการฝึกความแข็งแรง ดังนั้นฉันควรให้ข้อมูลพื้นฐานที่นี่

ฉันหลงใหลในการฝึกความแข็งแกร่งในวิทยาลัย หลังจากลดน้ำหนักเกือบ 100 ปอนด์ในชั้นมัธยมปลาย ฉันกำลังมองหาความมั่นใจและความเข้าใจเกี่ยวกับร่างกายของฉัน โรงยิมกลายเป็นทางออกที่ดีสำหรับสิ่งนั้น เช่นเดียวกับทีมรักบี้ของวิทยาลัยของฉัน

อาการบาดเจ็บที่หัวเข่าทำให้วันเล่นรักบี้ของฉันหยุดชะงักในไม่ช้า ในระหว่างการทำกายภาพบำบัด ฉันหมดหวังที่จะกลับไปยกน้ำหนัก ฉันเริ่มดูวิดีโอ YouTube แรกๆ ของนักยกน้ำหนัก ตำนานอย่าง Pyrros Dimasผู้ชนะเลิศเหรียญทองโอลิมปิกหลายสมัยและ Hossein Rezazadeh

เมื่อฉันได้รับอนุญาตให้ยกอีกครั้ง ฉันออกเดินทางเพื่อค้นหานักยกน้ำหนักสไตล์โอลิมปิกใกล้ๆ นี่เป็นช่วงก่อนที่ CrossFit จะช่วยให้การยกน้ำหนักเป็นที่นิยมในอเมริกา ดังนั้นจึงต้องใช้เวลามากในการขุดคุ้ยฟอรัมอินเทอร์เน็ตเฉพาะกลุ่ม แต่ในที่สุดฉันก็เจอเรื่องเลวร้าย: นักยกน้ำหนักกลุ่มหนึ่งกำลังฝึกในโรงยิมที่สามารถเข้าถึงได้โดยรถบัส พวกเขาเป็นกลุ่มนักศึกษาระดับบัณฑิตศึกษา อาจารย์ นักบิน ผู้รับเหมา และอดีตโค้ชโซเวียต และพวกเขาก็ต้อนรับฉันด้วยความใจดีอย่างน่าอัศจรรย์ — หัวเข่าที่ได้รับการผ่าตัดและทั้งหมด

ฉันตกหลุมรักกีฬา การฝึกซ้อม และความสนิทสนมกันในทันที เมื่อโรงยิมที่เราฝึกเลิกกิจการ พนักงานยกคนหนึ่งเสนอให้เราฝึกในโรงรถของบริษัทซึ่งมีเครื่องกวาดหิมะ

พื้นไม่เรียบและเราต้องย้ายแท่นยกเข้าและออกก่อนการฝึกซ้อมทุกครั้ง แร็คหมอบของเราทำจากฝาครอบดุมล้อและท่อแบบเก่า ในช่วงฤดูหนาวของบอสตันที่หนาวจัด แหล่งความร้อนเพียงแห่งเดียวคือเครื่องทำความร้อนในอวกาศ เราพักระหว่างเซ็ตให้สั้นลงเพื่อไม่ให้เป็นหวัด

และทั้งหมดนี้ทำให้ฉันตกหลุมรักวัฒนธรรมความแข็งแกร่งมากขึ้น ฉันไม่เคยเป็นนักยกน้ำหนักที่ยอดเยี่ยม เฮ้ ฉันไม่เคยผ่านเข้ารอบสำหรับการแข่งขันระดับประเทศเลยด้วยซ้ำ แต่ผลกระทบสำหรับฉันไปไกลกว่าผลการแข่งขัน ฉันรู้ว่าความแข็งแกร่งจะเป็นส่วนหนึ่งของฉันไปตลอดชีวิต

ปัญหา: แฟนไม่มีบ้าน

ความรักในการยกน้ำหนักจุดประกายความสนใจของฉันในการเรียนรู้เกี่ยวกับความแข็งแกร่งทุกรูปแบบ ไม่ว่าจะแข่งขันหรือไม่ก็ตาม และฉันพยายามอย่างดีที่สุดเพื่อให้ทันกับการแสดงออกล่าสุดและยิ่งใหญ่ที่สุด ไม่ใช่แค่การยกน้ำหนักเท่านั้น แต่ยังรวมถึง CrossFit, powerlifting, strongman และ bodybuilding นั่นหมายถึงการกระโจนไปมาท่ามกลางฟอรัมลึกลับ การรวบรวมข้อมูลจากโซเชียลมีเดียเข้าด้วยกัน และแม้แต่การค้นหานิตยสารสิ่งพิมพ์เพื่อหาผลการแข่งขันหลายเดือนหลังจากที่เกิดขึ้นจริง

ไม่มีแหล่งข้อมูลกลางสำหรับข้อมูลนี้ ไม่มีบ้านสำหรับคนเนิร์ดที่แข็งแกร่งอย่างฉัน

ที่สำคัญไม่มีช่องทางเนื้อหาใด (ที่ฉันรู้จัก) ที่แสดงความแข็งแกร่งที่หลากหลายอย่างเต็มที่ การฝึกด้วยแรงต้านเป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมอย่างปฏิเสธไม่ได้ในการพัฒนาชีวิตของคุณ โดยไม่คำนึงถึงอายุ เพศ เพศ รสนิยมทางเพศ หรือภูมิหลัง ปรับขนาดได้และเข้าถึงได้สำหรับคนทุกระดับความสามารถทางกายภาพ และในขณะที่มีคนตะโกนความจริงจากยอดเขา ก็ไม่มีแบรนด์ ใด พูดออกมาจริงๆ

ในช่วงต้นปี 2016 เหนื่อยหน่ายกับงานแก้ไขอิสระหลายปี ฉันคิดว่ามันคงเป็นเวลาที่ดีพอๆ กับโอกาสใดๆ ที่จะลองสร้างเว็บไซต์ที่ฉันต้องการมาโดยตลอด แต่ฉันรู้ว่าฉันไม่สามารถทำคนเดียวได้: ฉันต้องการอำนาจการยิงที่มากขึ้น ทักษะที่มากขึ้น และการสนับสนุนที่มากขึ้น

ฉันเข้าหาคนที่ฉลาดที่สุดสองคนที่ฉันรู้จักในด้านเนื้อหาและ SEO ซึ่งฉันเคยพบในขณะที่ทำงานให้คำปรึกษาให้กับโรงเรียนแพทย์ของมหาวิทยาลัย Kenny Kline และ Joe Auer มีร้าน SEO และเนื้อหาแบบบูติกอยู่แล้ว โดยทำงานร่วมกับลูกค้าหลากหลายรายในขณะที่พยายามสร้างเว็บไซต์เฉพาะกลุ่มของตนเองผ่านการค้นหาทั่วไป

สำนวนของฉันเรียบง่าย: "มาสร้าง ESPN.com เพื่อความแข็งแกร่งกันเถอะ และโน้มน้าวให้ทุกคนสามารถยกน้ำหนักได้”

พวกเขาตกลงที่จะทำงานด้วยความคิด ฉันตื่นขึ้นมาทุกวันขอบคุณที่พวกเขาเอาการพนันนั้น

ทั้งหมดในชื่อ: BarBend

ทุกแบรนด์เนื้อหาต้องการชื่อที่น่าจดจำ ฉันโยนความคิดมากมายเกี่ยวกับแนวทางของ Kenny แต่มีผู้ชนะที่ชัดเจน เมื่อเขาเห็นชื่อ “BarBend” เขาบอกว่าเราควรคว้าโดเมนให้เร็วที่สุด

โชคดีที่ฉันมีอยู่แล้วสำหรับเงินจำนวน 7 ดอลลาร์

ฉันจ้างเพื่อนนักออกแบบเพื่อจัดการกับโลโก้ เขานำโครงร่างของเคตเทิลเบลมาผ่าครึ่งตามแนวทแยงเพื่อให้ได้ "B" ของ BarBend ที่เหลือคือประวัติศาสตร์!

เริ่มต้นใช้งาน: จากศูนย์เป็นหนึ่ง

ในช่วง 6-7 เดือนแรกของ BarBend เป็นไปอย่างพร่ามัว ก่อนที่เราจะมีงบประมาณผู้สนับสนุนหรือกองบรรณาธิการ ผมเองเคยเขียนบทความมากกว่า 30 บทความต่อสัปดาห์ภายใต้ชื่อ “ทีม BarBend” ซึ่งส่วนใหญ่เป็นข่าวจากทั่วโลก

เคนนี่และโจสนับสนุนฉันในทุกวิถีทางเท่าที่จะเป็นไปได้ในขณะที่ฉันเริ่มเนื้อหาแบบสายฟ้าแลบ มันอาจจะใกล้เคียงที่สุดเท่าที่ฉันเคยรู้สึกกับนักขับรถ Formula 1 ผลักดันเครื่องยนต์ของฉันให้มีความจุสูงสุดในขณะที่ทีมงานที่น่าทึ่งทำให้แน่ใจว่ายังมีน้ำมันอยู่ในถัง พวกเขาทำให้แน่ใจว่าเรามีทรัพยากรเพื่อให้ทันและใช้งานได้นานก่อนที่ BarBend จะสร้างรายได้จำนวนมาก

เมื่อชายผู้แข็งแกร่งที่สุดในโลกเปิดตัวในอีกไม่กี่เดือนข้างหน้า เราก็สามารถสร้างแรงดึงดูดได้มากพอที่จะดึงดูดผู้เข้าชมออร์แกนิกมากถึง 20,000 คนต่อวัน

ในการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกที่ริโอในฤดูร้อนนั้น เราได้รับการอ้างถึงเป็นแหล่งผลลัพธ์โดย Wikipedia และเว็บไซต์กีฬากระแสหลัก ซึ่งช่วยให้ SEO เติบโต ฉันจำได้ว่าเขียนผลลัพธ์สำหรับทุกเซสชันการยกน้ำหนัก ซึ่งหมายถึงการนำแล็ปท็อปของฉันไปในวันที่และงานวันเกิด เพื่อที่เราจะได้เผยแพร่สรุปโดยเร็ว

ภายในเดือนสิงหาคม เราจะเพิ่มความจุให้กับทีมเล็กๆ ของเรา เราต้องการพลังของเนื้อหาที่มากขึ้น และงานของลูกค้า/ไซต์อื่นๆ ที่เคนนี่ โจ และฉันไม่สามารถสนับสนุนการเติบโตในระดับถัดไปได้ เราต้องการเงินสด และเรารู้ว่าเราจะต้องต่อสู้เพื่อให้ได้มา

การระดมทุน: ได้ยินคำว่า "ไม่" ซ้ำแล้วซ้ำเล่า

ฉันจำไม่ได้ว่าเรามีการประชุมกับ VC กี่ครั้ง แต่ฉันจำได้ว่าพวกเขาทั้งหมดดำเนินไปอย่างย่ำแย่ ในภาพรวมการลงทุนปี 2559 เราแคบเกินไปที่จะดึงดูดนักลงทุนสถาบัน พวกเขากำลังมองหา BuzzFeed ถัดไป หลายคนยังคิดว่าการฝึกความแข็งแรงเป็นกระแสนิยม ด้วยการเติบโตที่เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วของ CrossFit

เราทดลองกับกิจกรรมสตรีมมิงแบบสด และแม้ว่าตัวเลขแรกๆ บางตัวมีแนวโน้มดี แต่เมตริกเหล่านั้นก็ยังไม่เพียงพอที่จะดึงดูดนักลงทุนที่เขียนเช็คใหญ่ได้

ด้วยตัวเลือกที่มีน้อยแต่ต้องการให้เว็บไซต์ดำเนินต่อไป เราจึงไปในเส้นทางเพื่อนและครอบครัวสำหรับรอบเริ่มต้นของเรา เราโชคดีอย่างไม่น่าเชื่อที่ได้เงินที่เราคิดว่าน่าจะติดตัวเราไปได้อีกหลายปี

ผลลัพธ์ที่ได้คือ ~800,000 ดอลลาร์สำหรับ ทุนเริ่มต้น ซึ่งรวมเช็คจากบุคคลเชิงกลยุทธ์สองสามคนในพื้นที่ออกกำลังกาย ฉันคิดว่านักลงทุนของเราจำนวนหนึ่งเชื่อในหลักการและกลยุทธ์ที่อยู่เบื้องหลัง BarBend แต่ฉันคิดว่ามีคนจำนวนมากที่เชื่อในตัวเรา

ชัยชนะในช่วงต้น: การสร้างแบรนด์

ภายในต้นปี 2560 เราได้จ้างนักเขียน/บรรณาธิการเต็มเวลาสองคน และเริ่มสร้างเครือข่ายผู้เชี่ยวชาญอิสระจากทั่วโลก นอกจากนี้ เรายังลงนามความร่วมมือครั้งแรกกับ USA Weightliftingและกลายเป็นพันธมิตรด้านสื่ออย่างเป็นทางการสำหรับรอบโอลิมปิกสี่ปี

สิ่งนี้ทำให้เรามีระดับความชอบธรรมเพิ่มขึ้น แต่ก็สร้างแรงกดดันให้เติบโตต่อไปในขณะที่ผลิตเนื้อหาที่ผ่านการตรวจสอบคุณภาพสูงมากขึ้นเรื่อยๆ โดยพื้นฐานแล้วเราไม่มีพื้นที่สำหรับข้อผิดพลาดในการรายงาน

ไม่กี่ปีต่อมา เราเริ่มทำงานเป็นผู้ให้บริการสื่ออย่างเป็นทางการของ World Para Powerlifting ภายใต้คณะกรรมการพาราลิมปิกสากล การทำงานร่วมกันนั้นมีความหมายกับฉันมากเนื่องจาก BarBend ทำงานเพื่อพิสูจน์ความแข็งแกร่งสำหรับทุกคน

ดังนั้นสิ่งที่ผมเรียกว่าช่วง "การสร้างบล็อค" ของเราจึงเริ่มขึ้น การเติบโตของ BarBend ระหว่างปี 2560 ถึง 2563 ส่วนใหญ่เป็นไปในลักษณะเส้นตรงและช้า เรารักษาต้นทุนให้ต่ำที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ และเพิ่มสิ่งที่เรารู้ว่าสามารถขับเคลื่อนแรงฉุดได้: เนื้อหาที่เป็นลายลักษณ์อักษรคุณภาพสูงพร้อมวิดีโอและโซเชียลมีเดียเพียงเล็กน้อยเพื่อสนับสนุน

นอกจากนี้เรายังยึดมั่นในหลักการหลักของเรา (หรือเราพยายามทำอย่างแน่นอน) โดยครอบคลุมหัวข้อความแข็งแกร่งที่หลากหลาย ตั้งแต่นักกีฬาชั้นยอดไปจนถึงแหล่งข้อมูลที่เป็นมิตรกับผู้เริ่มต้น ฉันให้เครดิต Kenny ที่ทำให้พวกเรา - และโดยเฉพาะฉัน - มีเหตุผล ความชอบของเขาที่มองเห็นวิสัยทัศน์ระยะยาวกำหนดทิศทางของความอดทนเหนือความยุ่งยากและการเติบโตอย่างยั่งยืนเหนือชัยชนะอย่างรวดเร็ว

ทีมของเราเติบโตขึ้นหนึ่งหรือสองคนต่อปี และเราค่อย ๆ ขยายฐานผู้สนับสนุนของเราที่เป็นฟรีแลนซ์ที่มีความสามารถ นอกจากนี้ เรายังเปิดตัวพอดแคสต์ ( โฮสต์โดยคุณอย่างแท้จริง) และจดหมายข่าว

การสร้างรายได้เกิดขึ้นอย่างช้าๆ เริ่มแรกด้วยเครือข่ายโฆษณาแบบเป็นโปรแกรม จากนั้นค่อยๆ เพิ่มขึ้นด้วยเนื้อหาบทวิจารณ์ที่สนับสนุนโดยแอฟฟิลิเอตและการเป็นพันธมิตรกับสปอนเซอร์โดยตรง เราพยายามอย่างดีที่สุดเพื่อหลีกเลี่ยงการชนะอย่างรวดเร็ว ลดเงินจากสปอนเซอร์คุณภาพต่ำ และรักษาอัตราการเผาไหม้ของเราให้ต่ำที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ ในขณะที่เรายังคงสร้างพลังและรอยเท้าของไซต์ต่อไป

โฟกัสใหม่: ทำหรือตาย

เมื่อเกิดโควิดในปี 2020 BarBend ก็พร้อมที่จะยกระดับ คำถามคือ เรา? หลังจากที่สมาชิกในทีมหลักบางคนและผู้ร่วมก่อตั้งคนหนึ่งจากไปเพื่อแสวงหาโอกาสอื่น เราจำเป็นต้องวางแผนเกมใหม่และต่ออายุความมุ่งมั่นเพื่อการเติบโต การชะงักงันจะเป็นเสียงฆังมรณะของเรา

ในช่วงครึ่งหลังของปี 2020 มีขั้นตอนสำคัญสองสามประการในการเร่งการเติบโตของ BarBend Josh Pelletier เข้าร่วมในตำแหน่ง CMO เต็มเวลา และเริ่มนำโครงสร้างและระบบเพิ่มเติมมาสู่ทุกสิ่งในทันที ตั้งแต่เครือข่ายโฆษณาไปจนถึงเนื้อหาวิดีโอ

(เอาจริงๆ ไม่มีส่วนไหนของ BarBend Josh ที่ยังไม่ได้ปรับปรุงความสามารถบางอย่าง เขาเป็นมือโปรด้านดิจิทัลที่มีความสามารถหลากหลายมากที่สุดเท่าที่ฉันเคยพบมา)

Andrew Gutmanเข้าร่วมเป็นบรรณาธิการบริหารของเราและปรับโครงสร้างทีมบรรณาธิการของเราให้มีขนาดที่ใหญ่ขึ้น ฉันกับเคนนี่แบ่งงานกันในสองบทบาทในฐานะประธานและซีอีโอตามลำดับ

สิ่งสำคัญคือเราให้เวลาตัวเองหกเดือนเพื่อให้ได้ผลกำไรที่แท้จริง BarBend สร้างรายได้จำนวนมาก แต่เรายังคงจิบจากทุนเมล็ดพันธุ์ของเราเพื่อชดเชยการขาดดุล โชคดีที่เราทำได้สำเร็จ และปี 2020 ถือเป็นปีแรกที่บริษัทสามารถทำกำไรได้อย่างแท้จริง และเติบโตจากที่นั่นเท่านั้น

การเติบโตอย่างต่อเนื่อง: ก้าวไปไกลกว่าผลกำไร

ในช่วงกลางปี ​​2021 ธุรกิจกำลังรุ่งขึ้นเรื่อยๆ โดยไม่มีทีท่าว่าจะสิ้นสุด ทีมของเราเติบโตอย่างต่อเนื่อง ในที่สุดก็ผ่านผู้จับเวลาเต็ม 10 คนโดยมีผู้ร่วมให้ข้อมูลแบบพาร์ทไทม์เกือบ 100 คน เรายังได้ซื้อกิจการBreakingMuscle.comซึ่งเป็นหนึ่งในแหล่งข้อมูลด้านอินเทอร์เน็ตที่มีความแข็งแกร่งในยุคแรกๆ และเปิดตัวเว็บไซต์นั้นอีกครั้งในปี 2565 เพื่อเป็นส่วนเสริมของ BarBend.com

การเติบโตของเราเร่งตัวขึ้นในปี 2022 และปีนั้นได้สร้างจุดสูงสุดใหม่สำหรับทุกๆ เมตริกเท่าที่จะเป็นไปได้: ปริมาณการใช้ข้อมูล รายได้ GMV และอื่นๆ อีกมากมาย เรามีการมองเห็นมากขึ้นกว่าเดิม ซึ่งเริ่มมีการสอบถามเข้ามาเกี่ยวกับการซื้อบริษัท ซึ่งบางข้อก็จริงจังกว่าเรื่องอื่นๆ

การได้มา: เราได้รับการซื้ออย่างไร

คำถามที่ดึงดูดความสนใจของเราจริงๆ คือ Pillar4 Media ซึ่งเป็นบริษัทที่ Kenny, Joe, Josh และฉันเคยมีความสัมพันธ์ด้วย ซึ่งตั้งอยู่ในรัฐนอร์ทแคโรไลนา พวกเขาเป็นพอร์ตโฟลิโอของแบรนด์ดิจิทัลที่เติบโตอย่างรวดเร็ว ซึ่งเชื่อมโยงผู้บริโภคกับผลิตภัณฑ์และทรัพยากรที่ดีที่สุดสำหรับหมวดหมู่สุขภาพและสุขภาวะที่สำคัญ 4 ประเภท ได้แก่ การนอนหลับ ฟิตเนส โภชนาการ และสุขภาพจิต

เราได้เห็นกันอย่างใกล้ชิดว่า Pillar4 เร่งการเติบโตอย่างไรหลังจากได้รับแบรนด์ต่างๆ ด้วยความใส่ใจที่แน่วแน่ต่อประสบการณ์ของผู้ใช้ พวกเขาเข้าใจพื้นที่ของเราและแบ่งปันความเชื่อของเราว่า BarBend สามารถขยายออกไปนอกกลุ่มเพื่อกลายเป็นแบรนด์ฟิตเนสที่ยอดเยี่ยมรายต่อไป แทนที่จะซื้อ BarBend/Breaking Muscle เป็นสินทรัพย์ พวกเขาต้องการต่อยอดจากพนักงานและระบบของเรา

นอกจากนี้ Pillar4 ยังเป็นสถานที่ที่ทีมผู้บริหารของเรารู้สึกตื่นเต้นที่จะได้ทำงาน ด้วยวัฒนธรรมที่เรารู้สึกว่าจะผสานเข้ากับ BarBend's ได้อย่างลงตัว

ในเดือนเมษายน 2023 เราได้สรุปการซื้อกิจการ BarBend/Breaking Muscle ของ Pillar4 เราเข้าร่วมพอร์ตโฟลิโอของ Pillar4 Fitness ที่ทำมูลค่าสินค้ารวมได้มากกว่า 44,000,000 ดอลลาร์ในปี 2565 เมื่อรวมกันแล้วจะสร้างกลุ่มแบรนด์ที่มีแนวโน้มจะสูงถึง 100,000,000 ดอลลาร์สหรัฐฯ ในปี 2566 ตามอัตราการดำเนินการ

แน่นอนว่าฉันลำเอียง แต่มันเป็นผลลัพธ์ที่ยอดเยี่ยมสำหรับทุกคนที่เกี่ยวข้อง ทีมงานทั้งหมดของเราเปลี่ยนไปใช้ Pillar4 นักลงทุนของเรามีความสุข บางคนเรียกฉันด้วยน้ำตาแห่งความสุขอย่างแท้จริง และ BarBend มีทรัพยากรมากกว่าที่เคยเมื่อเราปลดล็อกขั้นตอนต่อไปของการพัฒนาชีวิตด้วยเนื้อหาด้านความแข็งแกร่งและการศึกษา

BarBend ได้เข้าสู่ลีกใหญ่อย่างเป็นทางการ และฉันก็ตื่นเต้นมากที่ได้ร่วมเดินทางด้วย

ก้าวไปข้างหน้า: อะไรต่อไปสำหรับ BarBend

ในช่วงหลายสัปดาห์นับตั้งแต่เข้าซื้อกิจการ ทีมของเรามีการเปลี่ยนแปลงเพียงเล็กน้อยอย่างน่าทึ่ง พวกเขายังคงผลิตเนื้อหาคุณภาพสูงเช่นเดิม แม้ว่าเส้นทางสู่การสร้าง เนื้อหา ที่ดีขึ้นเรื่อยๆทั้งในบทความ วิดีโอ พอดแคสต์ และจดหมายข่าวจะชัดเจนกว่าที่เคย

ทีมผู้บริหารของเรามีการเปลี่ยนแปลงเล็กน้อย และเราทุกคนตื่นเต้นที่จะได้ร่วมงานกับ BarBend ต่อไปสำหรับการเติบโตระยะต่อไป — ซึ่งฉันไม่สงสัยเลยว่าจะเป็นทีมที่ใหญ่ที่สุดของบริษัท

• Kenny Kline ผู้ร่วมก่อตั้งของฉันย้ายไปเป็นประธานฝ่ายฟิตเนสของ Pillar4โดยดูแลการเติบโตและการดำเนินงานในแบรนด์และพันธมิตรที่เกี่ยวข้องกับฟิตเนสของบริษัท
• Josh Pelletier ย้ายจาก CMO มาเป็นผู้จัดการทั่วไปโดยรับภาระหน้าที่ความรับผิดชอบหลายอย่างจากอดีต CEO ของฉัน ในขณะที่กำลังมุ่งหน้าไปยังโครงการริเริ่มใหม่ๆ ที่หลากหลาย (ซึ่งบางอย่างฉันยังไม่สามารถเผยแพร่ได้ในขณะนี้!)
• ฉันกำลังเปลี่ยนจาก CEO เป็นหัวหน้าฝ่ายแบรนด์และความพยายามของฉันจะมุ่งเน้นไปที่การประชาสัมพันธ์ทั้งภายในและภายนอก โซเชียล วิดีโอ และพันธมิตรเพื่อกระจายข่าวเกี่ยวกับแพลตฟอร์มใหม่ๆ

BarBend สามารถ ควรจะ และจะเป็นที่ตั้งของบันทึกความแข็งแกร่งทุกสิ่ง คอยติดตาม.

ขอขอบคุณเป็นพิเศษ

ไม่มีทางที่ฉันจะขอบคุณทุกคนที่สนับสนุนเรา (และโดยเฉพาะฉัน) ตลอดเจ็ดปีที่ผ่านมาได้อย่างเหมาะสม ดังนั้นต้องขอโทษล่วงหน้าที่ทิ้งชื่อที่สมควรได้รับออกไป!

ฉันต้องตะโกนเป็นพิเศษถึง Jamie Wernet (คู่ชีวิตของฉันที่ทำให้ฉันเป็นชิ้นเดียวในหลาย ๆ ทาง), Alex Konrad, Tyler Hall, Alec Pinero, Adam Bornstein, Gabe Turner, Josh Kaplan , Kinsey Grant, Joel Palathinkal, Jeremy Siegel, Jenn Hirsch, Bo Babenko, Paul Adam Schaefer, Ben Fuller, Yasha Kahn, Chris Dolan, Denis Reno, Don Venterosa, Paige Doherty, Louie Catizone, Jordan Syatt, Adam Chaloeicheep, Phil Andrews ( อดีตซีอีโอของ USA Weightlifting ปัจจุบันเป็นซีอีโอของ USA Fencing), Jason Lucking, David Blair, Jonathan Goodman, Jared Prudoff-Smith, Justin Cordova, Kenny Santucci, Kelly & Juliet Starrett, Brooke Siem, Darren Coughlan, Paulie & Becca Steinman, Mike แกรเบอร์, Alyssa Royse, Cheryl Haworth, Chad Vaughn, JP Nicoletta, Randy Shepherd, Suzy Sanchez, Logan Block, Curvel Baptiste, Spenser Mestel, Louis Amira,โรแลนด์ ชาง, ไมค์ ฟลอเรส, เจฟฟ์ รอส, ท็อดด์ อเล็กซานเดอร์ และอเลซานดรา วูลลีย์

ถึงทุกคนที่สนับสนุนฉัน - และก็มีมากมายเหลือเกิน - ขอบคุณ!

เส้นเวลา