ห้าบทเรียนจากการเริ่มต้นระบบ SAAS ที่ล้มเหลวของฉัน

- คุณเคยพยายามสร้างบางอย่างและล้มเหลวหรือไม่?
- คุณรู้สึกเหมือนเป็นนักต้มตุ๋นหรือไม่?
- คุณฟื้นตัวและเรียนรู้บทเรียนใด ๆ หรือไม่?
นักลงทุนเข้าหาฉันจริงๆ อ่านได้ที่นี่
สตาร์ทอัพก็เหมือนเด็กแรกเกิด

ฉันจำสิ่งที่ฉันบอกพี่ชายเมื่อเขาถามฉันเกี่ยวกับการเริ่มต้นของฉัน ฉันพูดว่า,
สตาร์ทอัพก็เหมือนเด็กทารก พวกเขาใช้เวลาทั้งชีวิตของคุณ หากคุณไม่ให้ความสนใจมากพอ พวกเขาอาจตายได้
แม่ของฉันเคยบอกฉันว่าแม่จะดูดน้ำมูกจากจมูกฉันตอนเป็นทารกได้อย่างไร เด็กทารกไม่สามารถสั่งน้ำมูกเองได้ ดังนั้น… ฉันรู้ น่าขยะแขยง แต่นั่นคือระดับของการเสียสละที่ต้องใช้ในการสร้างสตาร์ทอัพ
ในปี 2018 Elon Musk และบริษัทของเขาอยู่ภายใต้การตรวจสอบของ SEC เขาพูดถึงเวลาที่เขานอนบนพื้นโรงงานเพื่อดูว่าสิ่งต่าง ๆ ดำเนินไปอย่างราบรื่น แม้แต่ข้าพเจ้าก็ยังเห็นอกเห็นใจเมื่อข้าพเจ้าฟังท่าน
ในทางกลับกัน ฉันกำลังสร้างสตาร์ทอัพที่มีการเข้ารหัสที่ไม่ต่อเนื่องและไม่ก้าวหน้าเพียง 30 นาทีทุกวัน

ฉันเป็นแค่คนตลกไม่ใช่เหรอ
ตอนนี้ฉันรู้,
- คุณไม่สามารถสร้างได้อย่างมีประสิทธิภาพในขณะที่อยู่ในโรงเรียน
- คุณต้องมีเวลาและความสนใจอย่างมากในการสร้างทุกอย่างให้สำเร็จ
- คุณไม่สามารถสร้างมากกว่าหนึ่งสิ่งพร้อมกัน
- การเริ่มต้นจะทำให้คุณปิดชีวิตหลายส่วน

นี่คือวิธีที่นักลงทุนพบฉัน
- ฉันโพสต์บน LinkedIn เกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ของฉัน
- ฉันเริ่มเขียนเกี่ยวกับเรื่องนี้
- ฉันทำ devlogs และ coding sessions บน youtube เกี่ยวกับเรื่องนี้
หนึ่งในนั้นคือโอเพ่นซอร์ส คุณสามารถเปิดซอร์สฐานรหัสของคุณและขอความช่วยเหลือได้ จากนั้นคุณสามารถจ้างคนเหล่านั้นเมื่อคุณขยายขนาด
โปรดทราบว่าการสร้างในที่สาธารณะไม่ได้หมายถึงโอเพ่นซอร์ส ฉันไม่ได้เปิดซอร์สฐานรหัสของฉัน ฉันเพิ่งแสดงสิ่งที่ฉันกำลังสร้าง โอเพ่นซอร์สสามารถเป็นส่วนหนึ่งของการสร้างในที่สาธารณะ
ฉันไม่รู้ข้อดีและข้อเสียทั้งหมดของการสร้างในที่สาธารณะ แต่แน่นอนว่ามันช่วยฉันและทำให้ฉันต้องรับผิดชอบ
ประโยชน์อีกอย่างหนึ่ง เมื่อคุณมีลูกค้าแล้ว พวกเขาสามารถให้ข้อเสนอแนะกับคุณได้ทันที คุณสามารถพัฒนาวงจรการเติบโตอย่างต่อเนื่องได้
อาคารในที่สาธารณะ
- ช่วยให้คุณมีความรับผิดชอบ
- ช่วยให้คนที่เหมาะสมพบคุณ นักลงทุนและคนงานอิสระที่สามารถได้รับค่าจ้างในภายหลัง
- ช่วยให้คุณได้รับคำติชมแบบเรียลไทม์จากลูกค้าของคุณ

ในสองบทเรียนถัดไป ฉันจะพูดถึงการสร้างช่องทางการจัดจำหน่ายสำหรับผลิตภัณฑ์ของคุณ
พวกเราหลายคนเอาแต่ก้มหน้าและสร้างโดยไม่คิดว่าจะแจกจ่ายอย่างไร คุณได้ยินแม้แต่คนที่เก่งที่สุดในสตาร์ทอัพยังพูดถึงเรื่อง "ความพอดีของตลาดผลิตภัณฑ์" ที่ดูลึกลับ
แต่ผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จแล้วมักเริ่มต้นด้วยการคำนึงถึงลูกค้าเป็นสำคัญ คนที่ประสบความสำเร็จยิ่งฟังลูกค้าตลอดเวลา
สิ่งเดียวที่สำคัญที่สุดคือการมุ่งเน้นไปที่ลูกค้าอย่างหมกมุ่น เป้าหมายของเราคือการเป็นบริษัทที่มีลูกค้าเป็นศูนย์กลางมากที่สุดในโลก — เจฟฟ์ เบซอส ซีอีโอของอเมซอน
ดังนั้นวลีที่ว่า
ลูกค้าถูกเสมอ
พวกเขารู้ว่าพวกเขาต้องการอะไร อย่าโต้เถียงกับพวกเขาหรือบังคับอะไรบางอย่างกับพวกเขา พวกเขายังไม่ไว้ใจคุณขนาดนั้น
ทำแบบสำรวจเพื่อประเมินความสนใจในผลิตภัณฑ์ของคุณ
อย่าคาดเดา
คนจะไม่รักผลิตภัณฑ์ของคุณโดยอัตโนมัติ
ใช่ คุณตัดสินใจสร้างเพราะเห็นว่ามีความจำเป็น แต่,
- แนวทางของคุณในการสร้างวิธีแก้ปัญหาอาจผิด
- คุณควรรู้ว่าคุณมีคู่แข่งรายใดและต้องส่งมอบให้เร็วกว่านี้หรือไม่
- สมมติฐานบางอย่างของคุณอาจผิด
- เป็นการเตรียมความพร้อมเมื่อคุณพบกับนักลงทุน พวกนั้นเกี่ยวกับตัวเลข ตัวเลข ตัวเลข
สร้างสิ่งต่อไปนี้

ตั้งแต่เดือนกันยายนปีที่แล้ว ฉันโพสต์บน Linkedin ทุกวัน
ฉันกำลังโพสต์เนื้อหาเกี่ยวกับหนังสือของฉัน เรื่อง Abstractions ที่กระตุ้นความหลงใหล ซึ่งฉันเพิ่งกลับมาเขียนต่อ ข้อมูลเพิ่มเติมจะมาเร็ว ๆ นี้
ในเดือนมกราคม ฉันยังเริ่มสร้างช่อง YouTube เพื่อให้ผู้คนอัปเดตอยู่เสมอ นี่เป็นหนึ่งในแนวคิดในการสร้างในที่สาธารณะ
สร้างฐานแฟนคลับที่สามารถกลายเป็นฐานลูกค้าสำหรับผลิตภัณฑ์ของคุณ
ฉันเห็นความคืบหน้าเบาบางและเพิ่งหยุดไปเพราะงานมีภาระหน้าที่ความรับผิดชอบอื่นๆ ค่อนข้างมาก
คุณไม่จำเป็นต้องเริ่มต้นด้วยอะไรที่ซับซ้อน
ไม่จำเป็นต้องเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ของคุณด้วยซ้ำหากคุณยังไม่มี หากคุณเขียนเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ของคุณ
กุญแจสำคัญในการได้รับต่อไปนี้คือการให้คุณค่า
อาจใช้เวลาสักครู่เพื่อค้นหาจุดตัดระหว่างการให้คุณค่าจากความรู้ของคุณและความสนใจของผู้คนในช่องของคุณ
เพียงจำไว้ว่า
- เขียนออนไลน์สองสามครั้งต่อสัปดาห์ อาจอยู่ในโซเชียลหรือบล็อกหรือจดหมายข่าวซึ่งฉันเชื่อว่าดีที่สุด
- คุณสามารถทำ vlogs และ devlogs
- สร้างเครือข่ายกับผู้ก่อตั้งคนอื่นๆ
การได้รับแนวคิดกระตุ้นความรู้สึกของอัจฉริยะในพวกเราส่วนใหญ่ อย่างน้อยพวกเขาก็ทำกับฉัน ด้วยความอัจฉริยะ บางครั้งความโง่เขลาของอิคารัสที่บินเข้าใกล้ดวงอาทิตย์มากเกินไปก็เกิดขึ้นได้
ที่ปรึกษานำคุณกลับสู่โลก กลับสู่ตรรกะ หลักเหตุผล หลักเหตุผลประการแรก
ฉันได้พบกับที่ปรึกษาสามคนแล้ว คนหนึ่งเป็นรองประธานบริษัท VC คนหนึ่งเป็นผู้ก่อตั้งที่ประสบความสำเร็จซึ่งขายให้กับ apple คนสุดท้ายเป็นหัวหน้าฝ่ายเทคโนโลยีของบริษัท เมื่อใดก็ตามที่ฉันนำเสนอไอเดีย พวกเขาจะแสดงให้ฉันเห็นข้อบกพร่องอย่างรวดเร็ว
ฉันได้รับการศึกษามาบ้างว่าเมื่อพวกเขาทำเช่นนี้ พวกเขาไม่ได้อิจฉาฉัน ไม่โกรธ หรือขี้น้อยใจ ความคิดของฉันมีรูขนาดใหญ่ที่ฉันต้องเสียบ
หนึ่งในนั้นให้คำแนะนำแก่ฉันว่าฉันจะยึดมั่นในชีวิตที่รัก
สร้างบนขอบของความซับซ้อน
นี่มาจากที่ปรึกษาของฉันที่ขายให้กับ Apple ในราคาพันล้านดอลลาร์ เรามีเซสชันพอดแคส ต์ซึ่งลิงก์ไว้ที่นี่
ฉันจะเขียนบทความเกี่ยวกับคำแนะนำเพิ่มเติมที่เขาให้ฉันในสัปดาห์หน้า
ขอบคุณที่อ่าน. ไปและประสบความสำเร็จ
#startup #startuplessons
ติดตามผลงานของฉันต่อไป
ติดตามเรื่องราวและบทเรียนของฉันบนYouTube
ติดต่อฉันเพื่อเขียนถึงคุณ[email protected]
สมัครสมาชิกโดยใช้ลิงค์อ้างอิงของฉัน
สมัครรับ จดหมายข่าว [สื่อนอก] ของฉัน,
- หากต้องการอ่านฟรีหากคุณไม่ได้สมัครสมาชิกสื่อระดับพรีเมียม
- หรือสำหรับการปรับปรุงเมื่อฉันโพสต์
ตรวจสอบเว็บไซต์ ของฉัน สำหรับบทความที่น่าทึ่งเพิ่มเติม
เพิ่มระดับการเข้ารหัส
ขอบคุณที่เป็นส่วนหนึ่งของชุมชนของเรา! ก่อนที่คุณจะไป:
- ปรบมือให้กับเรื่องราวและติดตามผู้เขียน
- ดูเนื้อหาเพิ่มเติมในสิ่งพิมพ์ Level Up Coding
- หลักสูตรสัมภาษณ์การเข้ารหัสฟรี ⇒ ดูหลักสูตร
- ติดตามเรา: Twitter | LinkedIn | จดหมายข่าว