ขอพลังจงสถิตอยู่กับคนงาน

พูดในสิ่งที่คุณต้องการเกี่ยวกับคนรุ่นมิลเลนเนียลและคนรุ่น Z แต่นิ้วที่เลื่อนไปมาอย่างต่อเนื่องและวัฒนธรรมการแบ่งปันทุกอย่างของพวกเขาได้สร้างความมหัศจรรย์ให้กับพนักงาน ใช่ โควิดยังมีบทบาทในการปิดกั้น แต่ให้เครดิตแก่คนรุ่นใหม่เหล่านี้ที่พวกเขาสมควรได้รับในการช่วยปรับเปลี่ยนวิธีที่คนรุ่นเก่ามองวิธีการจ้างงาน และชีวิตการทำงานของเราควรทำงาน

ฉันเป็นนักเขียน ฉันมีอาชีพที่สามารถฝึกฝนได้ทุกที่ในโลก สิ่งที่ฉันต้องการคือการเชื่อมต่ออินเทอร์เน็ตที่ดี คอมพิวเตอร์ และวิธีการสื่อสารกับทีมแบบเปิด (ถ้าฉันต้องทำงานเป็นทีม) มิฉะนั้น ฉันทำได้และทำงานอิสระกับลูกค้ารายต่างๆ เนื่องจากความหลากหลายคือรสชาติของชีวิต

ฉันใช้ LinkedIn เพื่อสร้างแบรนด์ตัวเองและได้รับการติดต่อจากเอเจนซี่หรือบริษัทอื่น ๆ ให้เขียนเนื้อหา เรามีโทรซูมแล้วเอาไปจากที่นั่น น้อยครั้งมากที่ฉันจะพบพวกเขาจริงๆ ข้อเสียเพียงอย่างเดียวคือแรงบันดาลใจ เมื่อคุณอยู่ในห้องเดียวกันกับคนที่ทำงานในโครงการเดียวกัน คุณสามารถสะท้อนความคิดซึ่งกันและกันได้ ตราบใดที่คนเหล่านั้นมีความกระตือรือร้นและเคารพซึ่งกันและกัน

สิ่งนี้สามารถเกิดขึ้นได้ในห้องเสมือนจริงหรือไม่? ใช่ ทำได้ แต่ฉันไม่ได้บอกว่าฉันเห็นด้วยกับความคิดที่ว่านักเขียนทุกคนเป็นพวกฤาษีและอยู่นอกขอบเขตทางสังคมโดยสิ้นเชิง สิ่งที่ฉันพูดคือให้เรามีพื้นที่อยู่คนเดียวนานพอที่จะรวบรวมความคิดของเรา ซึ่งมักจะกระจายอยู่ทั่วสถานที่ ดังนั้นเราจะสามารถรวมความคิดเหล่านั้นเป็นประโยคที่ครอบคลุม แล้วเราจะสามารถวิ่งไปกับอะไรก็ได้ที่โยนใส่ พวกเรา — อย่าทำให้มันหนักเกินไป เราใช้เวลาส่วนใหญ่นั่งลงเพื่อให้ขาของเราไม่ได้รับการฝึกฝนเหมือนนิ้วของเราที่แป้นพิมพ์ของเรา

ในฐานะนักเขียนที่กำลังมองหางานใหม่เมื่อประมาณ 10 ปีก่อนและพูดคุยกับนายหน้า ฉันจึงนำแนวคิดของการทำงานจากระยะไกลขึ้นมา ฉันบอกว่าฉันไม่สามารถเดินทางไปเมืองอื่นได้ ฉันเกลียดการขับรถและฉันต้องการอยู่ใกล้ครอบครัวเผื่อว่ามีอะไรเกิดขึ้น

อะไร???? ฉันต้องการครอบครัวและทำงานจากระยะไกล? ช่างน่ากลัวสำหรับฉันที่จะแนะนำสิ่งนี้ นายหน้าเห็นด้วยอย่างยิ่ง เธอยังผลักดันแนวคิดนี้ด้วย แต่บริษัทต่างๆ ไม่ยอมทำตาม พวกเขาจะจัดการขนาดเล็กจากระยะไกลได้อย่างไร พวกเขาทำได้ ถ้าบริษัทต้องการทุ่มเงินสองเซ็นต์ให้กับทุกสิ่งที่คุณทำจริงๆ มันก็จะยอมทำถ้าจำเป็น แต่นั่นคือความมั่นใจในตัวพนักงานของคุณที่มองออกไปนอกหน้าต่าง และเป็นการแสดงให้เห็นอย่างชัดเจนถึงการขาดความมั่นใจในสิ่งที่บริษัทสามารถบรรลุได้ และในบางครั้ง ในตัวพนักงานเอง

กรอไปข้างหน้าสู่ปี 2022 และฉันได้รับข้อความในกล่องจดหมาย LinkedIn ของฉันที่พูดถึงโพสต์แบบผสมผสานและช่างเป็น "โอกาสที่ดี คุณสามารถทำงานในสำนักงานได้สามวันและสองวันจากที่บ้าน"

แต่การแพร่ระบาดไม่สมควรได้รับเครดิตทั้งหมดสำหรับการเคลื่อนไหวนี้ มันเคยเกิดขึ้นมาก่อน ไม่ใช่ในระดับที่ใหญ่ขนาดนั้น การระบาดใหญ่ได้ผลักดันวัฒนธรรมการทำงานนี้ไปสู่บริษัทต่างๆ และมอบอำนาจให้กับคนทำงาน เมื่อรวมกับข้อเท็จจริงที่ว่าเด็กรุ่นใหม่เติบโตหลังหน้าจอ มีความรู้เกินกว่าที่คนรุ่นเก่าจะเข้าใจ และกล้าพอที่จะมีทัศนคติแบบ เล็กน้อยเมื่อมาถึงสภาพการทำงาน

และตอนนี้สำหรับข่าวล่าสุด สัปดาห์ทำงานสี่วัน - เป็นข่าวสำหรับไดโนเสาร์ตัวนี้ บริษัทใหญ่ ๆ เริ่มทดสอบน่านน้ำ ซึ่งจริง ๆ แล้วส่วนใหญ่ทำงานแค่ครึ่งวันในวันศุกร์ แต่ถ้าพวกเขาเห็นประโยชน์ บริษัทอื่น ๆ ก็จะทำตาม

ขณะที่ฉันมองไปข้างหน้าในอาชีพการงานของตัวเอง ขณะที่ฉันไตร่ตรองวงจรที่ฉันประสบกับบริษัทต่างๆ และตอนนี้ฉันมั่นใจมากพอที่จะรู้ว่าฉันต้องการอะไรจากงาน ฉันจึงกล่าวพลังกับพนักงานและขอบคุณพระเจ้าสำหรับสิ่งใหม่ๆ วิธีการใหม่ๆ ของคนรุ่นใหม่ พวกเขาอาจจะสอนอะไรเราสักอย่างสองอย่างก็ได้