เมื่อ Bob Iger คนใหม่ของ Disney กลับมาเป็นหัวหน้าของ The Walt Disney Company ฉันได้ตัดสินใจที่จะรวบรวมเนื้อหาเกี่ยวกับการเปลี่ยนผ่านของ CEO และสินค้าโภคภัณฑ์ในอนาคต

ฉันแนะนำและอธิบายสถานการณ์ของ CEO สามคน: Mike Henry จาก BHP Group; Ken Seitz แห่ง Nutrien Ltd.; และ Elon Musk แห่ง Tesla

ซีอีโอทั้งสามคนนี้เป็นผู้นำในแง่มุมหนึ่งหรือหลายด้านของการเปลี่ยนผ่านไปสู่สินค้าโภคภัณฑ์ในอนาคต — ทองแดง นิกเกิล โพแทช

— เหตุใด BHP Group ซึ่งเป็นบริษัทขุดแร่โลหะที่ใหญ่ที่สุดในโลกจึงผลักดันให้สินค้าโภคภัณฑ์ที่เผชิญในอนาคตอยู่ในแนวหน้าของ ESG

สัญญาณของเวลาสำหรับเศรษฐกิจโลก ESG ไม่เพียงเป็นหัวข้อขับเคลื่อนสำหรับทุกอุตสาหกรรมในช่วงปลายปี 2562 แต่คู่แข่งของ BHP คือ Rio Tinto ยังถูกโจมตีจากสาธารณชนทั่วโลกจากความผิดพลาดในการขุดในปาปัวนิวกินีในปี 2563 นอกเหนือจากข้อพิพาทอย่างต่อเนื่องเกี่ยวกับปัญหาทางการเงินใน Oyu Tolgoi ของมองโกเลีย เหมืองทองแดง

กลุ่มบริษัท BHP วางแผนที่จะทำเหมืองและผลิตโลหะโดยให้ความสำคัญกับความยั่งยืนและสิ่งแวดล้อมมากขึ้นในการดำเนินงานทั่วโลก โดยพื้นฐานแล้วมีสินค้าโภคภัณฑ์หลักสามชนิดในอนาคตที่ต้องเผชิญกับพื้นที่สินค้าโภคภัณฑ์ ได้แก่ ทองแดง นิกเกิล และโพแทช สองชนิดแรกเป็นโลหะที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับการขุดโลหะและการผลิตเหล็กกล้าไร้สนิม ในขณะที่ชนิดหลังใช้เป็นแหล่งปุ๋ยเป็นหลัก

ตอนนี้สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับบทบาทของ Mike Henry CEO ของ BHP Group...

เรื่องราวเบื้องหลัง: มาถึงช่วงหัวเลี้ยวหัวต่อที่สำคัญ — “เราจำเป็นต้องแสดงความเป็นผู้นำด้าน ESG เมื่อเวลาผ่านไป ไม่เพียงแต่เราต้องตระหนักว่าความต้องการในปัจจุบันคืออะไรเท่านั้น เราต้องสามารถมองไปในอนาคตและประเมินว่าความคาดหวังทางสังคมมีแนวโน้มที่จะเปลี่ยนแปลงอย่างไร”

ซีอีโอคนใหม่ล่าสุดของ BHP ไม่สามารถมาถึงช่วงเวลาที่สำคัญกว่านี้สำหรับนักขุดโลหะรายใหญ่ที่สุดในโลกได้ Mike Henry ได้รับการเปลี่ยนตำแหน่งเป็น CEO ของ BHP Group อย่างเป็นทางการในเดือนพฤศจิกายน 2019เมื่อมีการประกาศว่าเขาจะรับตำแหน่งต่อจาก Andrew Mackenzie ซึ่งเป็น CEO ในขณะนั้น ควรชี้ให้เห็นว่า Mr. Henry ทำงานให้กับ BHP ในหลากหลายบทบาทมาตั้งแต่ปี 2546 ซึ่งตรงกันข้ามกับสิ่งที่เกิดขึ้นกับการเปลี่ยนตำแหน่ง CEO ล่าสุดที่Nutrien Ltd ซึ่ง เป็นบริษัทปุ๋ยที่ใหญ่ที่สุดใน โลก

มีการเก็งกำไร สูง ในหมู่หน่วยงานที่รายงานและนักวิเคราะห์สินค้าเกี่ยวกับการเป็นหุ้นส่วน Nutrien Ltd. และ BHP Group สำหรับการพัฒนาเหมืองโพแทชในเมือง Jansen รัฐซัสแคตเชวัน ประเทศแคนาดา เป็นความจริงที่ BHP ได้ขายสินทรัพย์น้ำมันและก๊าซสำหรับ"สินค้าโภคภัณฑ์ในอนาคต " เช่นโพแทช ในคำแถลงต่อThe Financial Postบริษัทกล่าวว่า "Potash ช่วยให้ BHP ได้รับประโยชน์เพิ่มขึ้นจากแนวโน้มสำคัญๆ ทั่วโลก ซึ่งรวมถึงจำนวนประชากรที่เพิ่มขึ้น การเปลี่ยนแปลงอาหาร การลดคาร์บอน และการปรับปรุงการดูแลสิ่งแวดล้อม" อย่างไรก็ตาม การพูดคุยส่วนใหญ่เกี่ยวกับการเสนอเป็นหุ้นส่วนหรือกิจการร่วมค้าได้ยุติลง เนื่องจากการคว่ำบาตรมีเป้าหมายที่ อุตสาหกรรมโพแทช ของเบลารุสในเดือนธันวาคม 2564

การเปลี่ยนผ่าน: เผชิญกับวิกฤตการณ์และเป้าหมายที่ยั่งยืน — “ความเป็นจริงของอุตสาหกรรมของเราคือคุณไม่สามารถเสียสละ E, S และ G อย่างใดอย่างหนึ่งได้ เราจำเป็นต้องรักษามาตรฐานระดับสูงในทั้งสามมิติเหล่านั้น… ในขณะที่โลกพยายามที่จะลด -carbonize การกระทำของ de-carbonization จะเป็นการใช้โลหะมากอย่างไม่น่าเชื่อ”

Mike Henry เข้ารับตำแหน่ง CEO เมื่อวันที่1 มกราคม 2020เนื่องจากอดีต CEO ของ BHP กล่าวกับสาธารณชนในตอนที่เขาออกจากงานว่า “ความเป็นผู้นำที่สดใหม่จะเร่งความเร็ว…ที่จะมาจากการเปลี่ยนแปลงระลอกต่อไปของ BHP การเลือกเวลาที่เหมาะสมในการเกษียณอายุไม่ใช่เรื่องง่าย อย่างไรก็ตาม บริษัทก็อยู่ในสถานะที่ดี ผมมั่นใจว่าไมค์และ BHP จะคว้าโอกาสมากมายที่อยู่ข้างหน้า”

ไม่ค่อยมีใครรู้ว่าอะไรรออยู่ข้างหน้าสำหรับบริษัท: การระบาดทั่วโลกของ COVID-19

แต่ก่อนเกิดโรคระบาดทั่วโลก เป็นที่ทราบกันดีของสาธารณชนว่านายเฮนรี่"มุ่งมั่นอย่างเต็มที่"ต่อแผนปฏิบัติการด้านการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศและกลยุทธ์ความยั่งยืนของ BHP สิ่งนี้บ่งชี้ได้จาก การเจรจา ควบรวมกิจการ กับ Woodside Petroleum ของออสเตรเลียสำหรับ สินทรัพย์น้ำมันและก๊าซของ BHP ในอ่าวเม็กซิโกและออสเตรเลียตะวันตก ไม่เพียงแต่การลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกและการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ของบริษัทเท่านั้น ซึ่งเป็นชื่อของเกมตั้งแต่งาน Financial Times Mining Summit เมื่อวันที่ 8 ตุลาคม 2021ซึ่งเกี่ยวกับการผลักดันของบริษัทในการสำรวจและผลิตสินค้าโภคภัณฑ์ในอนาคต

Transformation: Future Facing Commodities Concept — “เราจะถูกนำโดยสิ่งที่เกิดขึ้นในโลกรอบตัวเรา”

ไม่น่าแปลกใจที่ Mike Henry CEO ก้าวอย่างระมัดระวังเมื่อพูดถึงธรรมชาติของการขยายตัวของบริษัทไปสู่สินค้าโภคภัณฑ์ในอนาคต — ทองแดง นิกเกิล และโพแทช แนวคิดนี้ยังใหม่สำหรับคนส่วนใหญ่ในเศรษฐกิจโลกและภาครัฐ ได้กลายเป็นข่าวธุรกิจทั่วโลกที่มีความหมายเหมือนกันกับ"เขตอำนาจศาลที่เข้มงวด"ซึ่งเกี่ยวข้องกับภูมิรัฐศาสตร์และเศรษฐกิจโลก อย่างไรก็ตาม นายเฮนรี่ได้กล่าวในงานFT Mining Summit ในปี 2564ว่า BHP Group ต้องการให้รายได้ครึ่งหนึ่งมาจากการผลิตและการส่งออกสินค้าโภคภัณฑ์ในอนาคตภายในปี 2573

ซึ่งหมายความว่าบริษัทจะต้องออกไปสู่พื้นที่ใหม่ที่มีความสามารถในการผลิตทองแดง นิกเกิล และโพแทชที่ต้องการเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ดังกล่าว

เป็นที่ทราบกันดีอยู่แล้วว่าบริษัทมีสินทรัพย์การผลิตอันมีค่าในชิลีและเอกวาดอร์ ดังนั้นสิ่งที่ไม่แน่นอน ณ จุดนี้ก็คือบริษัทมีแผนที่จะขยายไปยังสถานที่อื่นๆ อย่างไร เช่น สาธารณรัฐประชาธิปไตยคองโก (DRC) ซึ่งมีเหมืองทองแดงที่ใหญ่ที่สุดในโลกบางแห่ง เมื่อถึงจุดนี้ แนวโน้มทางภูมิรัฐศาสตร์มีแนวโน้มที่จะส่งผลกระทบต่อกลยุทธ์ของกลุ่ม BHP ในการผลิตทองแดง นิกเกิล และโพแทชมากขึ้น ร่วมเป็นสักขีพยานในเหตุการณ์ล่าสุดในอุตสาหกรรมโลหะของจีนเพื่ออธิบายความจริงที่สำคัญนี้

โอกาส: อนาคตที่ทำกำไรได้มากกว่าและยั่งยืน? — “การที่โลกจะกำจัดคาร์บอนได้นั้นจำเป็นต้องใช้โลหะมากขึ้น ดังนั้นบางอย่างเช่น ทองแดง 2 เท่าในอีก 30 ปีข้างหน้า… นิกเกิล 4 เท่า… เหล็ก 2 เท่า และผมคิดว่า นั่นเป็นข้อเท็จจริงที่ประเมินค่าไม่ได้”

กลุ่ม BHP ตั้งใจที่จะผลิตโลหะให้มากขึ้นโดยปฏิบัติตามแนวทางปฏิบัติด้าน ESG และการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก นั่นเป็นเหตุผลที่บริษัทเชื่อว่าการผลิตสินค้าโภคภัณฑ์ในอนาคตไม่เพียงแต่เป็นการลงทุนที่ให้ผลกำไรมากขึ้นเท่านั้น แต่ยังเป็นทางเลือกที่ยั่งยืนในอนาคตอีกด้วย ในการให้สัมภาษณ์กับ David Faber ของ CNBC เมื่อวันที่ 4 มีนาคม 2021 CEO Mike Henry ได้อธิบายอย่างละเอียดเกี่ยวกับโครงการการลงทุนด้านสภาพอากาศของบริษัทที่ก่อตั้งขึ้นในปี 2019 ซึ่งเขาอ้างว่าทำให้บริษัทมี “การปล่อยมลพิษต่ำที่สุดในบรรดาบริษัททำเหมืองรายใหญ่…ในแง่ของ การปล่อย Scope 1 และ Scope 2 …ด้วยโครงการลงทุนด้านสภาพอากาศมูลค่า 400 ล้านดอลลาร์” เพื่อบรรลุเป้าหมาย Net Zero ภายในปี 2050

ควบคู่ไปกับความทะเยอทะยานของบริษัทที่จะยั่งยืนมากขึ้น มาพร้อมกับกิจกรรมการขุดที่เพิ่มขึ้นซึ่งได้รับความช่วยเหลือจากความต้องการสินค้าโภคภัณฑ์ทั่วโลกที่เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วในปี 2564-2565 ในช่วงต้นปี 2565 มีรายงานว่าผลกำไรของ BHP Group จะเพิ่มขึ้นเป็น 9.72 พันล้านดอลลาร์ในช่วงครึ่งแรกของปี 2565 เทียบกับ 6.20 พันล้านดอลลาร์ในช่วงครึ่งแรกของปี 2564 สาเหตุหลักมาจากความต้องการโลหะ แร่เหล็ก และพลังงานหมุนเวียนที่เพิ่มขึ้นทั่วโลก ผลิตภัณฑ์พลังงาน

คำอธิบาย: สินค้าโภคภัณฑ์ที่เผชิญในอนาคตและการมีส่วนร่วมในการพัฒนาที่ยั่งยืน — “ฉันเชื่อว่าการมุ่งเน้นที่ครอบคลุมเกี่ยวกับ ESG นั้นจะทำให้ BHP ได้เปรียบ”

สิ่งที่ทั้งสามของสินค้าโภคภัณฑ์ที่เผชิญกับอนาคตนี้มีเหมือนกันคือความเชื่อมโยงกับการเปลี่ยนผ่านของพลังงาน ซึ่งมีความต้องการเทคโนโลยีพลังงานสะอาดและรถยนต์ไฟฟ้า (EV) เพิ่มขึ้น นิกเกิลเป็นวัสดุแบตเตอรี่ที่สำคัญ ทองแดงเป็นตัวนำไฟฟ้าสำหรับผลิตภัณฑ์ตั้งไข่ที่หลากหลาย และโพแทชเป็นหนึ่งในปุ๋ยหลักที่สามารถขุดและผลิตได้ทั่วทุกพื้นที่ของโลก และไม่จำเป็นต้องใช้ร่วมกับก๊าซธรรมชาติ

ใน รายงานแนวโน้มเศรษฐกิจและสินค้าโภคภัณฑ์ปี 2565 ของ BHP มีการระบุอย่างชัดเจนว่า: “ในระยะยาว เรามองว่าโพแทชเป็นสินค้าโภคภัณฑ์ในอนาคตที่มีปัจจัยพื้นฐานที่น่าสนใจ ความต้องการแร่โพแทชจะได้รับประโยชน์จากจุดตัดของเมกะเทรนด์ทั่วโลก: จำนวนประชากรที่เพิ่มขึ้น การเปลี่ยนแปลงอาหาร และความจำเป็นในการเพิ่มความเข้มข้นของการเกษตรอย่างยั่งยืน” สิ่งนี้เผยให้เห็นสาระสำคัญของการผลักดันของ BHP เพื่อนำไปสู่พื้นที่สินค้าโภคภัณฑ์ในอนาคต

การผลิตแร่โพแทชกลายเป็นแหล่งปุ๋ยที่สำคัญสำหรับการผลิตอาหารและผลิตภัณฑ์การเกษตรทั่วโลก ซึ่งเป็นส่วนงานใหม่ที่สมบูรณ์แบบสำหรับการทำเหมืองโลหะที่ใหญ่ที่สุดในโลก ด้วยแนวโน้มสำคัญระดับโลกที่ระบุไว้ข้างต้น ไม่ใช่เรื่องยากที่จะบอกว่ากลยุทธ์ของกลุ่ม BHP ในการค้นหาสินค้าโภคภัณฑ์ที่เผชิญในอนาคตเป็นการกำหนดแนวคิดใหม่เกี่ยวกับอุตสาหกรรมและสิ่งแวดล้อม ด้วยเหตุนี้จึงเป็นจุดโฟกัสของกลยุทธ์ความยั่งยืนของบริษัท

ยิ่งไปกว่านั้น จากการประกาศโดย Biden Administration เมื่อวันที่ 1 เมษายน 2022พระราชบัญญัติการผลิตกลาโหม (DPA) และการจัดหาแร่ธาตุที่สำคัญในสหรัฐอเมริกามีแนวโน้มที่จะกลายเป็นประเด็นทางการเมืองที่จะส่งผลกระทบต่อวิถีของเศรษฐกิจโลก ดำเนินต่อไป. ได้ส่งสัญญาณการหยุดชะงักจากจีน แล้ว กลุ่มพันธมิตรเพื่อ อเมริกาที่เจริญรุ่งเรือง (CPA) ของสหรัฐอเมริกา ได้เผยแพร่เรื่องราวเกี่ยวกับการลงทุนครั้งใหม่ของ Revere Copper ในแหล่งดั้งเดิมของทองแดง นิกเกิล และวัสดุสำคัญอื่นๆ

— เทสลาได้โลหะสำคัญมาจากไหน?

จากข่าวความล้มเหลวของ Twitter ของ Elon Musk ผู้คนต่างมองไม่เห็นว่าเกิดอะไรขึ้นกับ Tesla ในเศรษฐกิจโลก ส่วนแบ่งตลาดรถยนต์ไฟฟ้า (EV) ของเทสลาลดลงมาจากความเหนือชั้นทางเทคโนโลยีและความได้เปรียบของผู้เสนอญัตติรายแรก Elon Musk ไม่อายเกี่ยวกับวัตถุดิบที่จำเป็นสำหรับการผลิตแบตเตอรี่: นิกเกิล ทองแดง โคบอลต์ และลิเธียม เขาเตือนโลกเกี่ยวกับการขาดแคลนโลหะที่สำคัญทั่วโลกตั้งแต่เดือนพฤษภาคม 2019

Sarah Maryssaelผู้จัดการฝ่ายจัดหาโลหะแบตเตอรี่ทั่วโลกของ Tesla กล่าวว่า Tesla จะใช้มาตรการที่จำเป็นเพื่อให้แน่ใจว่ามีการจัดหานิกเกิลที่สำคัญ และลดการใช้โคบอลต์ในการผลิตรถยนต์ไฟฟ้าของบริษัท โดยอ้างว่า “มีศักยภาพมหาศาล” ในการเพิ่มอุปทานของนิกเกิลจาก ออสเตรเลียและสหรัฐอเมริกา

ภายใต้ฉากหลังของการลงทุน ต่ำ ในวัตถุดิบที่จำเป็นสำหรับอุตสาหกรรมที่ขึ้นอยู่กับโลหะที่สำคัญสำหรับการปฏิวัติไฟฟ้า ที่เรียกว่า การขาดแคลนนั้นรุนแรงขึ้นอย่างแน่นอนจากการระบาดทั่วโลกของ COVID-19 อย่างไรก็ตาม ย้อนกลับไปในปี 2019 Elon Musk ได้ชี้ให้เห็นความจริงที่สำคัญสำหรับ Tesla แล้วว่า “ไม่มีประโยชน์อะไรในการเพิ่มความซับซ้อนของผลิตภัณฑ์หากเรามีแบตเตอรี่ไม่เพียงพอ”

https://www.youtube.com/watch?v=vpNZhKSfrKE

เป็นที่ทราบกันดีในหมู่คนวง ใน ว่า Tesla พยายามที่จะผลิตชิ้นส่วนรถยนต์ของตนเองตั้งแต่เปิดตัว EV แต่การจัดหาวัตถุดิบ เช่น นิกเกิล จะต้องจัดหาจากพื้นที่ที่อยู่นอกเหนือการเข้าถึงทางภูมิศาสตร์และตลาดของเทสลา บริษัทไม่มีความสามารถในการขุดวัตถุดิบของตนเอง

เทสลาได้โลหะสำคัญเหล่านี้มาจากไหน?

ในเดือนมกราคม 2020 Tesla เริ่มเจรจากับ Glencore plc ในสวิตเซอร์แลนด์เพื่อซื้อโคบอลต์ระยะยาวที่โรงงาน Shanghai Gigafactory

หนึ่งในซัพพลายเออร์ลิเธียมที่สำคัญที่สุดของเทสลาคือบริษัทจีนContemporary Amperex Technology (CATL) ทั้งสองบริษัทร่วมมือกันในข้อตกลงสำหรับ CATL เพื่อจัดหาแบตเตอรี่ลิเธียมไอออนให้กับ Tesla ระหว่างปี 2565-2568 นี่อาจเป็นความร่วมมือที่สำคัญที่สุดในภาค EV เท่าที่เกี่ยวข้องกับการจัดหาวัตถุดิบ

ตามมาด้วยคำพูด อันโด่งดังของ Elon Musk ที่มี ต่อนักขุดโลหะทั่วโลก: “บริษัทขุดใดๆ ที่นั่น … ไม่ว่าคุณจะอยู่ที่ใดในโลก โปรดขุดนิกเกิลให้มากขึ้น…Tesla จะให้สัญญาขนาดใหญ่แก่คุณเป็นระยะเวลานาน หากคุณขุดเหมือง นิกเกิลอย่างมีประสิทธิภาพและเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม”

เมื่อ วันที่ 21 กรกฎาคม 2021 BHP Group รับสายด้วยการลงนามในข้อตกลงกับ Tesla เพื่อผลิตและจัดหาโลหะแบตเตอรี่อย่างยั่งยืนจาก โครงการ Nickel Westในรัฐเวสเทิร์นออสเตรเลีย ตามมาด้วยข้อตกลงอีกครั้งกับ Talon Metals ในสหรัฐอเมริกาเพื่อจัดหาวัสดุนิกเกิลสำหรับเหมืองที่คาดว่าจะเริ่มการผลิตในปี2569

การพัฒนาทั้งหมดนี้ในพื้นที่โลหะที่สำคัญไม่สามารถเกินจริงสำหรับความสำเร็จของเทสลาในฐานะผู้ผลิต EV รายใหญ่ที่สุดของโลก ความต่อเนื่องในการจัดหาวัตถุดิบจะมีความสำคัญสูงสุดสำหรับบริษัทในอนาคต เนื่องจากบริษัทใหม่ขยายการผลิตและพันธมิตรใหม่เกิดขึ้น มีรายงานแล้วว่าผู้ผลิตรถยนต์FordและGMได้จัดหาวัสดุลิเธียมและโคบลาตเพื่อเพิ่มการผลิต EV

ในขณะที่ข่าวอื่นๆ เกี่ยวกับการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ Nissan และ NASA ร่วมมือกันพัฒนาแบตเตอรี่แบบ all-solid-stateเพื่อทดแทนแบตเตอรี่ลิเธียมไอออน และที่น่าประหลาดใจคือ GM และ Honda จะร่วมกันผลิตรถยนต์ไฟฟ้าโดยใช้แพลตฟอร์มใหม่ระดับโลกซึ่งจะทำให้บริษัทสามารถขายในตลาดอเมริกาได้ในราคาที่ย่อมเยามากขึ้น

ขณะนี้เราได้เข้าสู่ยุค 2022 ตลาดผู้บริโภค EV ซึ่งคาดว่าจะกลายเป็นภาคส่วนที่มีการแข่งขันสูงขึ้น Rivian หนึ่งในคู่แข่งของ Tesla ประกาศเมื่อวันที่ 10 มีนาคม 2565ว่าจะทำตามความเหมาะสมกับผู้ผลิตและผู้ขาย EV รายใหญ่ที่สุดในโลกด้วยการใช้แบตเตอรี่ลิเธียมเหล็กฟอสเฟต (LFP)

ในด้านกฎหมาย หน่วยงานกำกับดูแลของรัฐแคลิฟอร์เนียเสนอให้ห้ามการขายรถยนต์ที่ใช้เชื้อเพลิงแก๊สโซลีนใหม่ภายในปี 2578 ฉันยืนยันว่าหากข้อเสนอนี้ผ่านโดยหน่วยงานทางกฎหมายที่เกี่ยวข้อง มันจะเป็นประโยชน์อย่างมากสำหรับการเปิดตัวรถยนต์ไฟฟ้าและพลังงานสะอาด สินค้าในสหรัฐอเมริกา.

ด้วยนักวิเคราะห์บางคนเรียกยุคนี้ว่า “ยุคตื่นทองสู่โลหะ”โลกกำลังมุ่งหน้าไปสู่การปฏิวัติการขยายตัวของพลังงานหมุนเวียนและเทคโนโลยีพลังงานสะอาดที่ส่งผ่านไปยังอุตสาหกรรมเชื้อเพลิงฟอสซิล นั่นเป็นเหตุผลที่โลหะมีความสำคัญอย่างยิ่งต่อความทะเยอทะยานของ Net Zero ของโลก และเพื่อไปถึงจุดนั้น Elon Musk กำลังต้องการโลหะที่สำคัญกว่านี้ ในขณะที่ Mike Henry จะต้องพิสูจน์ว่า BHP Group กำลังยกระดับความเป็นผู้นำด้าน ESG ไปอีกขั้น

— เกิดอะไรขึ้นกับ Nutrien Ltd. บริษัทปุ๋ยที่ใหญ่ที่สุดในโลก

ฉันตัดสินใจเขียนเรื่องนี้เพื่อตอบสนองต่อประเด็นร้อนในข่าวธุรกิจระดับโลกเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลง CEO ของดิสนีย์ การเปลี่ยนแปลง CEO ของ Nutrien Ltd. ได้รับความสนใจน้อยมากในสหรัฐอเมริกา และนั่นเป็นสาเหตุที่แหล่งข่าวส่วนใหญ่มาจากสื่อและสำนักข่าวในแคนาดา หากมีสิ่งใดที่เป็นเรื่องราวเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลง CEO ของ Nutrien ควรให้ความกระจ่างว่าอุตสาหกรรมปุ๋ยทั่วโลกมีความสำคัญต่อเศรษฐกิจโลกและสภาพแวดล้อมทางธุรกิจระหว่างประเทศโดยรวมมากเพียงใด นับตั้งแต่เกิดการระบาดของโควิด-19 ทั่วโลก

เทกาแฟหรือชาอีกแก้วสำหรับแก้วนี้...

เมื่อวันที่ 19 มีนาคม 2022มีรายงานบนThe Globe and Mailว่าอดีต CEO Mayo Schmidt ถูกขอให้ลาออกจากตำแหน่งโดยคณะกรรมการบริษัท เนื่องจากปัญหาด้านวัฒนธรรมและกลยุทธ์ที่อนาคตของการเป็นผู้นำของ Nutrien Ltd. ในอุตสาหกรรมปุ๋ยโลกกำลังเผชิญอยู่ ตลาด.

เรื่องนี้เกิดขึ้นในเวลาที่ Nutrien Ltd. ได้ประกาศแล้วว่าจะเพิ่มกำลังการผลิตปุ๋ยโปแตชจากประมาณ 14 ล้านตันเป็น 15 ล้านตันเพื่อตอบสนองต่อวิกฤตขาดแคลนปุ๋ยและอุปทานทั่วโลกอย่างต่อเนื่อง ซึ่งแสดงให้เห็นโดยเกษตรกร ประท้วงในพื้นที่ยุโรปตะวันออกในสัปดาห์เดียวกัน หากคุณต้องการติดตามสิ่งที่เกิดขึ้นกับวิกฤตการขาดแคลนและอุปทานของอุตสาหกรรมปุ๋ยทั่วโลกในวงกว้าง นี่คือบทความที่เกี่ยวข้องสองเรื่องเกี่ยวกับจีนและอินเดีย

ในการแถลงข่าวเมื่อวันที่ 18 เมษายน 2564 Nutrien ประกาศอย่างเป็นทางการว่า Mayo Schmidt จะกลายเป็นซีอีโอคนใหม่ของ ชมิดท์นำประสบการณ์ด้านธุรกิจการเกษตรกว่า 30 ปีมาสู่ความเป็นผู้นำของ Nutrien”

https://www.youtube.com/watch?v=UUmWrXYE9v0

แต่ชิ้นส่วนจากThe Globe and Mailระบุว่า Schmidt ได้รับการคาดหมายให้ดำรงตำแหน่ง CEO เพียงสองปี ซึ่งเป็นคำสั่งที่ไม่ได้รับการปฏิบัติตาม

ในช่วงที่ Schmidt เปลี่ยนไปเป็น CEO มีการคาดเดา กันอย่าง มากในหมู่หน่วยงานที่รายงานและนักวิเคราะห์สินค้าเกี่ยวกับการเป็นหุ้นส่วนของ Nutrien Ltd. และ BHP Group สำหรับการพัฒนาเหมืองโพแทชในเมือง Jansen รัฐ Saskatchewan ประเทศแคนาดา เป็นความจริงที่ BHP ได้ขายสินทรัพย์น้ำมันและก๊าซสำหรับ"สินค้าโภคภัณฑ์ในอนาคต " เช่นโพแทช ในคำแถลงต่อThe Financial Postบริษัทกล่าวว่า "Potash ช่วยให้ BHP ได้รับประโยชน์เพิ่มขึ้นจากแนวโน้มสำคัญๆ ทั่วโลก ซึ่งรวมถึงจำนวนประชากรที่เพิ่มขึ้น การเปลี่ยนแปลงอาหาร การลดคาร์บอน และการปรับปรุงการดูแลสิ่งแวดล้อม" อย่างไรก็ตาม การพูดคุยส่วนใหญ่เกี่ยวกับการเสนอเป็นหุ้นส่วนหรือกิจการร่วมค้าได้ยุติลงแล้ว เนื่องจากการคว่ำบาตรมีเป้าหมายไปที่เบลารุสอุตสาหกรรมโพแทชและผู้ผลิตและผู้ส่งออกรายใหญ่ที่สุดในเดือนธันวาคม 2564 (เบลารุสกาลีเป็นหนึ่งในคู่แข่งรายใหญ่ที่สุดของ Nutrien ในกลุ่มปุ๋ยโพแทช ทำให้คุณสงสัยใช่หรือไม่?)

สิ่งนี้ทำให้เรากลับมาที่คำถาม: เกิดอะไรขึ้นกับ Nutrien Ltd. ผู้ผลิตโพแทชรายใหญ่ที่สุดในโลก? แม้ว่าเรื่องราวจะถูกวิเคราะห์และรายงาน อย่างละเอียด เราก็ยังไม่แน่ใจว่าอะไรเป็นสาเหตุของการล่มสลาย

Brian Madden รองประธานอาวุโสของ Goodreid Investment Council กล่าวว่า "โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับบริษัทด้านทรัพยากร...ผู้นำไม่สามารถเพิ่มออนซ์ ปอนด์ หรือตันเดียวให้กับทรัพยากรในพื้นที่ได้...พวกเขาสามารถจัดการได้อย่างมีประสิทธิภาพมากหรือน้อยเท่านั้น และมีประสิทธิภาพ…” ซึ่งหมายความว่าการเปลี่ยนแปลง CEO อย่างกะทันหันที่ประกาศสำหรับ Nutrien “เป็นเรื่องผิดปกติมาก” สำหรับอุตสาหกรรมประเภทนี้

แม้ว่าจะไม่ระบุเหตุผลเฉพาะสำหรับการจากไปของ Schmidt จนถึงปัจจุบัน แต่โฆษกของ Nutrien กล่าวกับ CBC เมื่อวันที่ 4 มกราคม 2022ว่า "การเปลี่ยนแปลงนี้จะไม่ส่งผลกระทบต่อทิศทางเชิงกลยุทธ์ของบริษัท เราจะพัฒนากลยุทธ์ของเราอย่างต่อเนื่องในการช่วยผู้ปลูกอย่างยั่งยืนหล่อเลี้ยงประชากรที่เพิ่มขึ้นโดยใช้ประโยชน์จากข้อได้เปรียบในการแข่งขันของรูปแบบธุรกิจแบบบูรณาการของเรา” ดังนั้น ความคิดเห็นของ Madden เกี่ยวกับระเบียบปฏิบัติที่บริษัททรัพยากรต้องเผชิญ เช่น Nutrien ในอุตสาหกรรมปุ๋ย ถือเป็นความจริงในคุณค่าของพวกเขาในฐานะซัพพลายเออร์ทั่วโลกของปัจจัยการผลิตพืชหลักสำหรับการผลิตทางการเกษตรสมัยใหม่

กล่าวอีกนัยหนึ่ง การเปลี่ยนแปลงผู้นำของบริษัทเหล่านี้มักถูกมองว่าเป็นเรื่องของกลยุทธ์และการพัฒนาทรัพยากรธรรมชาติที่ให้ผลกำไร ไม่ใช่การสร้างมูลค่าเมื่อเวลาผ่านไป บริษัทต่างๆ เช่น Nutrien และ BHP เป็นผู้นำในกลุ่มตลาดเฉพาะของตนตามหลักการนี้ นั่นเป็นเหตุผลว่าทำไมการร่วมทุนระหว่าง Nutrien และ BHP จึงดูเหมาะสมอย่างยิ่ง

แต่มันจริงเหรอ?

ไม่มันไม่ใช่. มีการผลักดันครั้งใหญ่จากเกษตรกรชาวอเมริกันเกี่ยวกับการรวมบัญชีที่ถูกกล่าวหาของอุตสาหกรรมปุ๋ยและกลวิธีผูกขาดเพื่อให้เกษตรกรจ่ายค่าปุ๋ยมากขึ้น

ในซีรีส์ความยั่งยืนเรื่องใหม่ของสมาคมปุ๋ยนานาชาติ (IFA) “A Minute With A CEO” Mayo Schmidt อดีต CEO ของ Nutrien พูดในนามของความยั่งยืนของบริษัทและกลยุทธ์ ESG เกี่ยวกับจุดประสงค์ของบริษัทเพื่อให้แน่ใจว่าเกษตรกรทั่วโลกปลูกพืชได้อย่างยั่งยืนมากขึ้น เขาตั้งข้อสังเกตว่า “เป้าหมายนำร่องเบื้องต้นที่ 100,000 เอเคอร์ขณะนี้อยู่ที่มากกว่า 200,000 เอเคอร์”

https://www.youtube.com/watch?v=yJKopBVHhpo

กุญแจสำคัญของการสัมภาษณ์นี้อยู่ที่คำถามที่ 3: ธาตุอาหารกำลังเคลื่อนไปสู่ปุ๋ยคาร์บอนต่ำเพื่อสร้างกระบวนการคาร์บอนต่ำผ่านการผลิตแอมโมเนีย: โอกาสที่นี่คืออะไร? เพื่อให้เป็นไปตามกลยุทธ์ปี 2030 ของ Nutrien ในการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกลง 30% Schmidt ได้ประกาศการสร้างDepartment of Energy Partnershipซึ่งมีเป้าหมายเพื่อสร้างโรงงานแอมโมเนียขนาดเล็กถึงขนาดกลาง โรงงานแห่งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อเพิ่มการผลิตที่ประหยัดพลังงานและกำจัดคาร์บอนฟุตพริ้นต์ — ด้วยเงินทุนที่น้อยลง ในขณะที่ราคาพลังงานพุ่งสูงขึ้น โรงงานแอมโมเนียแห่งใหม่อาจเป็นประโยชน์หรือเป็นหายนะสำหรับผลกำไรของ Nutrien Chuck Magro อดีต CEO กล่าวกับ BNN Bloomberg เมื่อวันที่ 29 กันยายน 2020จุดยืนของ Nutrien ต่อมุมมองการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศในภาคการเกษตรคือการผลิตปุ๋ยอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น และนำเสนอเทคโนโลยีใหม่ๆ เช่น เทคโนโลยีอัตราแปรผันแม่นยำ

จากสิ่งที่อดีตซีอีโอของ Nutrien ทั้งสองเสนอเกี่ยวกับแผนความยั่งยืนและการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ มีความเป็นไปได้ที่จะมองการเปลี่ยนแปลงซีอีโอครั้งล่าสุดนี้จากสองมุม: 1.) คณะกรรมการบริหารของ Nutrien กำลังมองหาผู้นำเพื่อรับมือกับสิ่งที่ Chuck Magro ผลักดันมาตั้งแต่ปี 2020 ; หรือ 2.) เนื่องจากเหตุการณ์ระหว่างประเทศเมื่อเร็วๆ นี้ Nutrien อาจเปลี่ยนทิศทางในการดำเนินงานตามวาระที่มุ่งเน้นความยั่งยืนของบริษัทภายใต้สิ่งที่ดูเหมือนจะเป็นสถานการณ์การผลิตปุ๋ยที่ใช้เงินทุนสูงมากในอนาคต

ฉันคิดว่ามีเรื่องราวที่ใหญ่กว่าอยู่เบื้องหลังความไม่แน่นอนทั้งหมดเกี่ยวกับการลาออกของ Mayo Schmidt; นี่คือเรื่องราวการค้นหาผู้นำคนใหม่ที่จะไม่เพียงเป็นผู้นำในกลยุทธ์และการพัฒนาของ Nutrien เท่านั้น แต่ยังสร้างมูลค่าในตลาดปุ๋ยทั่วโลกที่กำลังขยายตัวมากกว่าที่เคยเป็นมา โมร็อกโกเป็นผู้นำในการผลักดันการใช้ปุ๋ยของแอฟริกาให้มากขึ้น ในขณะที่คาซัคสถานดูเหมือนจะกลายเป็นซัพพลายเออร์ที่มีความคล่องตัวมากขึ้นในยุโรป และMosaic Company ของสหรัฐอเมริกา พยายามที่จะขยายสู่ภาคโพแทชด้วยเหมือง K3 แห่งใหม่ใน Saskatechwan

แนวทางใหม่ๆ สู่ตลาดเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับหนึ่งในบริษัทที่ใหญ่ที่สุดและทำกำไรได้มากที่สุดของอุตสาหกรรมปุ๋ยระดับโลก ในขณะที่ค้นหาผู้นำคนใหม่ ประชาชนควรเริ่มหาคำตอบจาก Ken Seitz ซีอีโอชั่วคราว

แนวโน้มทางภูมิรัฐศาสตร์และสินค้าโภคภัณฑ์ในอนาคต

กลุ่มชนพื้นเมืองออกมาต่อต้านเนื่องจากโครงการขุดเหมืองกำลังถูกวางแผนโดยบริษัทและรัฐบาลมากขึ้นเรื่อย ๆ เพื่อกระตุ้นกิจกรรมทางเศรษฐกิจในช่วงGlobal Commodity Supercycle

ฉันกำหนดParadigm Shiftที่นี่:

แง่มุมของเศรษฐกิจผู้ผลิต พื้นที่ที่พวกเขาดำเนินการ และปัญหาของกลุ่มชนพื้นเมืองที่เฉพาะเจาะจงสำหรับชุมชนของพวกเขา ซึ่งทั้งหมดนี้เป็นการเชื่อมโยงของสินค้าโภคภัณฑ์และภูมิรัฐศาสตร์ในอนาคต

ในขณะที่โลกกำลังต่อสู้กับวิกฤตอาหารโลกรัฐบาลต้องการให้บราซิลผลิตอาหารมากขึ้น เนื่องจากเป็นหนึ่งในประเทศที่ผลิตอาหารรายใหญ่ที่สุดของโลกควบคู่ไปกับยูเครน

แนวโน้มเหล่านี้เป็นส่วนหนึ่งของแนวโน้มทางภูมิรัฐศาสตร์ที่ใหญ่กว่ามาก ซึ่งเริ่มต้นขึ้นจากการแพร่ระบาดของโควิด-19 ทั่วโลก การแพร่ระบาดทั่วโลกทำให้หลายประเทศคลี่คลาย ด้วยความไม่มั่นคงทางสังคมและการเมืองที่สั่งสมมานานหลายทศวรรษ และทำให้เศรษฐกิจโลกสั่นคลอนด้วยความไม่แน่นอน ทำให้บริษัทยักษ์ใหญ่ของโลกต้องตกอยู่ในพื้นที่เสี่ยงที่สุดบางแห่ง

ฉันโต้แย้งว่าประเด็นเหล่านี้เกี่ยวกับแนวโน้มทางภูมิรัฐศาสตร์และสินค้าโภคภัณฑ์ของเศรษฐกิจผู้ผลิตถูกกำหนดโดยParadigm Shiftใหม่

แนวโน้มทั้งหมดเหล่านี้ รวมถึงข้อมูลอ้างอิงและเรื่องราวที่ฉันรวมไว้ที่นี่เกี่ยวกับบราซิล น่าจะทำให้เรามีความเข้าใจที่กว้างขึ้นเกี่ยวกับสิ่งที่เกิดขึ้นในภูมิรัฐศาสตร์และเศรษฐกิจโลกหลังการระบาดใหญ่ของโควิด-19

ไม่ว่าเราจะสามารถเอาชนะความคิดเดิมๆ เกี่ยวกับพลังงานและสินค้าโภคภัณฑ์ได้หรือไม่นั้น กำลังเป็นปัญหาสำคัญที่ประชากรโลกต้องเผชิญหลังการระบาดใหญ่ทั่วโลก เราจำเป็นต้อง จริงจัง มากขึ้นเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ แต่ยังต้องพิจารณาด้วยว่าสินค้าที่มีค่าที่สุดในโลกจะเป็นที่ต้องการและปลอดภัยในอนาคตอย่างไร

การเปลี่ยนแปลงกระบวนทัศน์: กลุ่มชนพื้นเมืองและสินค้าโภคภัณฑ์ที่เผชิญในอนาคตระหว่าง Supercycle สินค้าโภคภัณฑ์ระดับโลก

น้ำเป็นหัวใจสำคัญของโลก ทั้งจากมุมมองทางภูมิศาสตร์และมุมมองทางเศรษฐกิจโลก จากมุมมองของการเปลี่ยนแปลงพลังงาน มันคือเส้นชีวิตที่จะรักษาการผลิตภาคอุตสาหกรรมและบรรเทาผลกระทบร้ายแรงต่อมนุษยชาติที่ได้รับจากการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ

ไม่น่าแปลกใจที่บริษัทและหน่วยงานที่ใหญ่ที่สุดในโลกบางแห่งกำลังวางเดิมพันครั้งใหญ่กับการลงทุนในเทคโนโลยี Energy Transition และ E-mobilityเช่น ไฮโดรเจน แอมโมเนียและคาร์บอน เทคโนโลยีการดักจับ การใช้ประโยชน์และการจัดเก็บ (CCUS) และอื่น ๆ ในขณะที่กำหนดนโยบายอุตสาหกรรมว่า เอื้อต่อเครือข่ายการชาร์จรถยนต์ไฟฟ้า (EV) และห่วงโซ่อุปทานสำหรับโลหะแบตเตอรี่

Bernard Looney ซีอีโอของ British Petroleum (BP) กล่าวว่า การใช้จ่ายด้านทุนในการพัฒนาไฮโดรเจนเป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์ของบริษัทที่จะลงทุนเฉพาะในโครงการ "พลังงานคาร์บอนต่ำ" ในขณะที่ใช้แหล่งผลิตน้ำมันรายใหญ่และเปลี่ยนให้เป็น "บริษัทพลังงานแบบครบวงจร" ”

ความร่วมมือเหล่านี้แพร่หลายเป็นพิเศษในพื้นที่เอเชียแปซิฟิกและโอเชียเนีย ซึ่งปัจจุบันเรียกโดยรวมว่าอินโดแปซิฟิก (รวมถึงอนุทวีปอินเดียและเพื่อนบ้านและพื้นที่ทางทะเลโดยรอบ) กล่าวอีกนัยหนึ่ง จากมุมมองทางภูมิศาสตร์และอุตสาหกรรม อนาคตของโลกกำลังเปลี่ยนแปลงเพื่อตอบสนองความต้องการของทั้งองค์กรและมนุษยชาติ ดังนั้นความสำคัญของกรอบสิ่งแวดล้อม สังคม ธรรมาภิบาล (ESG)

ความสำเร็จที่เป็นไปได้ของผลลัพธ์ในกรอบการเปลี่ยนแปลงพลังงานและ ESG ถือเป็นกุญแจสู่การแข่งขันของมนุษยชาติในการลดการปล่อยคาร์บอนผ่านกลยุทธ์ Net Zero 2050 ซึ่งได้รับการเรียกร้องจากนักวิทยาศาสตร์ด้านสภาพอากาศ ผู้สนับสนุนอุตสาหกรรม และนักเคลื่อนไหวด้านสิ่งแวดล้อมจากทั่วทุกมุมโลก .

เพื่อแสดงให้เห็น ในขั้นตอนสำคัญสู่การปล่อยก๊าซ Scope 1 บริการขนส่งและจัดเก็บ CO2 เชิงพาณิชย์แบบลดคาร์บอน รายแรกของโลก เปิดตัวร่วมกับผลประโยชน์ร่วมกันของผู้ผลิตน้ำมันและก๊าซรายใหญ่ในยุโรปอย่าง Shell, TotalEnergies (NA) และ Yara International .

Nord Stream 2 และทะเลจีนใต้เป็นสองตัวอย่างที่อธิบายว่าพลังงาน สินค้า และพื้นที่ทางทะเลจะก่อตัวเป็นพื้นที่ปัญหาสังเคราะห์ในการพิจารณาระงับข้อพิพาทภายใต้กรอบความขัดแย้งระหว่างประเทศในอนาคตได้อย่างไร

ยิ่งไปกว่านั้น ข้อพิพาททั้งสองนี้จะยังคงเผชิญกับภัยคุกคามทางทะเลแบบไดนามิกจากผู้ที่ไม่ใช่รัฐ เช่น พวกหัวรุนแรงและโจรสลัด ซึ่งได้รับความสนใจน้อยมากต่อประเด็นกฎหมายเกี่ยวกับการเดินเรือ เนื่องจากความตึงเครียดระหว่างรัฐที่มีนัยสำคัญในการเมืองระหว่างประเทศ

ในความเป็นจริง ความตึงเครียดเหล่านี้มีความโดดเด่นอย่างมากจนมีการพัฒนาและเผยแพร่กลยุทธ์สำคัญสองประการเพื่อเป็นวิสัยทัศน์สำหรับอนาคตของระเบียบโลก: ยุทธศาสตร์อินโดแปซิฟิก (IPS) และแผนริเริ่มเส้นทางสายไหมทางทะเล (MSRI) (ส่วนหนึ่งของเข็มขัดนิรภัย) และการริเริ่มทางถนน) ซึ่งมิติทางทะเลเป็นจุดโฟกัสของกลยุทธ์เหล่านี้

ยุคใหม่ของภูมิรัฐศาสตร์ที่เป็นปฏิปักษ์กำลังเริ่มต้นขึ้นในมหาสมุทรอินโดแปซิฟิกและอาร์กติก

ในช่วงเวลาที่มีการจัดงาน Paris Auto Show ในปี 2022 มีข้อตกลงที่ทำขึ้นโดยบริษัทขุดแร่ลิเธียมของฝรั่งเศส Imerys เพื่อพัฒนาเหมืองแห่งใหม่ที่ตั้งอยู่ในเมือง Beauvoir ประเทศฝรั่งเศส โครงการขุดนี้มีจุดมุ่งหมายเพื่อให้ฝรั่งเศสเป็นหนึ่งใน ซัพพลายเออร์ลิเธียมชั้นนำของสหภาพยุโรป (EU) ภายใต้ความต้องการที่สูงขึ้นสำหรับการผลิต EV ภายในประเทศของสหภาพยุโรป

ความสำคัญของการประกาศนี้เกิดขึ้นในช่วงเวลาของความตึงเครียดทางการเมืองที่สูงขึ้นกับจีนและรัสเซียเกี่ยวกับสินค้าโภคภัณฑ์ทั่วโลก ห่วงโซ่อุปทานของวัตถุดิบ และผลกระทบจากการคว่ำบาตรนโยบายอุตสาหกรรมระหว่างความขัดแย้งในยูเครน

ความไม่แน่นอนที่เกิดจากแนวโน้มทางภูมิรัฐศาสตร์แสดงให้เห็นอย่างชัดเจนระหว่างนโยบายอุตสาหกรรมของสหภาพยุโรปและยุทธศาสตร์อาร์กติกของรัสเซีย มันชี้ไปที่ข้อสรุปนี้: อนาคตของการพัฒนาเศรษฐกิจโลกจะขึ้นอยู่กับการผลิตที่มีประสิทธิภาพและการจัดหาสินค้าโภคภัณฑ์ทั่วโลกอย่างมีประสิทธิภาพ ในระหว่างที่ความตึงเครียดทางภูมิรัฐศาสตร์เกี่ยวกับอำนาจอธิปไตยเพิ่มขึ้น

Emmanuel Macron ประธานาธิบดีฝรั่งเศสไปงาน Paris Auto Show 2022

มีรายงานเมื่อวันที่13 กันยายน พ.ศ. 2565ว่าองค์การสหประชาชาติ (UN) กำลังหาทางจัดทำข้อตกลงโดยรัสเซียและยูเครนจะอนุญาตให้มีการส่งออกแอมโมเนียจากรัสเซียผ่านยูเครนไปยังตลาดโลก แอมโมเนียมีไว้สำหรับตลาดต่างประเทศในความพยายามทั่วโลกเพื่อต่อสู้กับวิกฤตอาหารโลกท่ามกลางราคาปุ๋ยในตลาดโลกที่เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วและอุปทานที่ตึงตัว

Devexเขียนรายงานเชิงลึกเกี่ยวกับข้อตกลงล่าสุดในการส่งแอมโมเนียจากรัสเซียผ่านยูเครน ตามรายงานของพวกเขา กองกำลังเฉพาะกิจของสหประชาชาติ นำโดย Rebeca Grynspan จากการประชุมสหประชาชาติเพื่อการค้าและการพัฒนา (อังค์ถัด) ควรจะทำให้แน่ใจว่าการเจรจาจะดำเนินต่อไปโดยไม่ลดทอนโดยการเยี่ยมชมกับเจ้าหน้าที่รัสเซียในมอสโก

ข้อเสนอนี้กำลังถูกเสนอว่าเป็นทางเลือกที่เป็นไปได้สำหรับรัสเซียในการยอมจำนนต่อ “ข้อตกลงธัญพืชที่เป็นสัญลักษณ์” เดิมทีจัดทำขึ้นโดยความร่วมมือระหว่างประธานาธิบดี Recep Tayyip Erdogan ของตุรกี และประธานาธิบดี Vladimir Putin ของรัสเซีย ภายใต้การอุปถัมภ์ของ UN กับประธานาธิบดี Volodymyr Zelensky ของยูเครน22 กรกฎาคม 2565 .

António Guterres เลขาธิการสหประชาชาติประกาศเป็น “สัญญาณแห่งความหวัง” โพสต์บน Twitter: “มันจะช่วยหลีกเลี่ยงภัยพิบัติการขาดแคลนอาหารสำหรับหลายล้านคนทั่วโลก”

แน่นอนว่ารูปแบบทางเลือกของ Fertilizer Diplomacy จะเป็นประโยชน์ต่อผู้ผลิตปุ๋ย Uralchem ​​ของรัสเซีย เนื่องจากบริษัทจะต้องรับผิดชอบในการส่งแอมโมเนียทางท่อส่งไปยัง Urkaine ซึ่งหมายความว่า Uralchem ​​ควบคุมปริมาณการผลิตและการจัดหา โดยไม่คำนึงถึงข้อตกลงใดๆ ที่ทำกับยูเครนและบุคคลที่สามอื่นๆ ในที่สุดมันก็เป็นข้อต่อรองอีกข้อสำหรับรัสเซียในการใช้ประโยชน์และใช้เพื่อผลประโยชน์ของตนในระบบระหว่างประเทศ ดังนั้นลักษณะสำคัญของการทูตปุ๋ย

การทูตปุ๋ย 2.0